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作 者丨何俊
尤里奇的一項研究數(shù)據(jù)，很驚人。
只有大約50%的企業(yè)績效處于管理層的控制之內(nèi)，其他50%可能是源自政府、天氣等不可控因素。在可控的企業(yè)績效里，19%取決于HR人員的素質。
HR的素質，竟然能影響到企業(yè)近10%的績效！優(yōu)秀的HR對企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。
如何才能成為優(yōu)秀的HR？優(yōu)秀的HR有哪些共同的素質？我因為工作關系，有幸接觸到了一些優(yōu)秀的人力資源從業(yè)者，并提煉了他們優(yōu)秀的密碼。
通過訪談和問卷方式，一共獲取有效樣本數(shù)185個。他們的年收入都在70萬至300萬之間，性別、年齡、平臺、學歷等基本情況如下：
通過分析這185位人力資源管理者的特性，經(jīng)過仔細甄選，選用了下圖中40項因子作為計量基礎指標。
經(jīng)過SPSS數(shù)據(jù)分析，得到人力資源管理者價值影響因素總體描述性統(tǒng)計表如下，也就是成為優(yōu)秀HR的七大因素。
1、價值觀：
圖中的量子時代代表著人類正經(jīng)歷的一場認知的變革，由強調(diào)“靜態(tài)”到重視不確定性、潛力和機會。在優(yōu)秀HR的成長過程中，價值觀起到了奠基作用：價值觀改變思維、思維決定習慣、習慣帶動行為。
2、知識：
“你站在了牛頓的肩上”，那是你的知識幫助你站的更高。
知識可以幫助你抓住事情的基本原理，從最基本的原理看待問題。
或許你記不住那些自己無法聯(lián)系起來的東西。但是如果沒有一個“動機”來捕捉新知識，那它往往會一只耳朵進，另一只耳朵出。動機會幫助你把知識變成行動，產(chǎn)生價值。學習知識的原理在于你有沒有找到你的“動機”。
它是偉大的火炬，無論是人類還是人類文明，都靠它指引前行。
3、平臺：
伊查克·愛迪思（Ichak Adizes）的企業(yè)生命周期理論，在企業(yè)的每一個成長初期，提供給人才的平臺決定了人才能力聚集程度。亂世出英雄，而“亂世”是保證英雄成長的重要外部環(huán)境。
4、人際連接：
**效應告訴我們，能幫助人獲得成長和改變的，往往是那些萍水相逢的陌生人。而在與“弱連接”的人交往時，自我的思想獨立、經(jīng)濟獨立、行為獨立影響著人際連接的每一環(huán)節(jié)，當你的思維邏輯與外部無縫對接，那么“弱連接”總有一天會顯現(xiàn)出強效果。
5、業(yè)務敏銳性：
“世界變化很快，不再是大打小，而將是快打慢”。速度的快慢在于你是否具備提前預知客戶需求的能力，提早為客戶解決隱性需求，打造超驗服務，就能在業(yè)界獨占鰲頭。業(yè)務敏銳度，甚至已經(jīng)成為很多企業(yè)對HR高級管理者的第一要求。
6、描繪愿景：
“事業(yè)共同體”和“利益共同體”的區(qū)別在于，是短期與長期、風險與收益之間的一個選擇。讓員工放棄短期利益，愿意與公司承擔風險，夢想詩和遠方，是最理想的狀態(tài)。優(yōu)秀的HR，總能夠幫助公司創(chuàng)造一個令人激動、值得相信的未來，并指明道路。
7、工作標準：
工作標準永無止境，對優(yōu)秀的自己永無標準。在對自我打鉤的過程中，領導認可是第一步。福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特在其回憶錄中寫道：“如果你想永遠做個雇員，那么下班的汽笛吹響了，你可以暫時忘掉手中的工作；如果你想繼續(xù)前進，去開創(chuàng)一番事業(yè)，那么汽笛僅僅是你開始思考的信號?！边@就是聚焦工作。
經(jīng)過和185位人力資源管理者溝通，大家認為HR從業(yè)者應該在這些年齡具備這樣的工作能力和達到這樣的薪酬范圍。
請對號入座，測測自己，還差多遠？（圖片中的數(shù)字亮了！橫屏查看大圖）
是你的直接上級？是你的公司老板？還是你自己？
當前是否優(yōu)秀：
短期來看是市場報價；
此哪些企業(yè)愿意挖你，這其中你能搞定哪些企業(yè)？
競價人的出價范圍、出價強烈程度和出價次數(shù)；
你是否稀缺？你有哪些競爭對手，競爭對手的價值大小；
長期來看是否優(yōu)秀：
自身價值和市場行情；
此你的核心競爭力在哪，是否可復制？
你的技能與項目經(jīng)驗有哪些？
能為公司創(chuàng)造的短期、長期價值？
你能解決什么層級的問題，整合什么級別的資源？
因此，決定你否是優(yōu)秀的關鍵因素是市場，市場上的企業(yè)愿不愿出價去挖你，就像球員的轉會一樣，你具不具備讓對方付出更多的資源的資本？
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
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1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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