chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

 11月12日，Ohayoo游戲開發(fā)者沙龍北京站召開。活動(dòng)除了多位Ohayoo游戲業(yè)務(wù)板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人亮相演講外，還邀請(qǐng)了國內(nèi)知名廠商負(fù)責(zé)人分享經(jīng)驗(yàn)。本次活動(dòng)演講內(nèi)容涵蓋休閑游戲行業(yè)現(xiàn)狀，Ohayoo各項(xiàng)游戲休閑業(yè)務(wù)合作以及多個(gè)游戲案例數(shù)據(jù)與產(chǎn)品調(diào)優(yōu)等。

在活動(dòng)上，Yomob優(yōu)目科技COO趙航，帶來了《昨天 今天 明天》主題分享。Yojoy是Yomob優(yōu)目科技旗下休閑游戲研發(fā)/發(fā)行品牌，團(tuán)隊(duì)成立三年，曾研發(fā)多款中美榜單Top產(chǎn)品《我不是塔防》、《我不是塔防3D》、《游泳健身了解一下》、《Idle Gym》、《Foot Clinic》等，發(fā)行多款精品休閑游戲《月圓之夜》、《一億小目標(biāo)》、《薇薇安和騎士》等。

以下為演講內(nèi)容整理：

大家好，感謝Ohayoo的邀請(qǐng)可以和大家一起交流，我的分享來自于這幾年自己的感受，應(yīng)該會(huì)和CP們有共鳴。

今天的分享分3部分，回顧過去，評(píng)說現(xiàn)在，展望未來。

回顧過去：8年前開始做獨(dú)立游戲 26款被蘋果谷歌推薦

我們的團(tuán)隊(duì)很早就涉獵休閑游戲了。2012年手游起步的時(shí)候，我們就開始做。當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)叫SOULGAME，2015-2017年做了很多獨(dú)立風(fēng)格的游戲。也是因?yàn)槲覀冏约合矚g這個(gè)方向，所以一直在做。發(fā)行的產(chǎn)品有一部分是自研的，也有一部分是和其他公司合作。當(dāng)時(shí)做了幾十款產(chǎn)品，上線了26款，拿了很多蘋果和谷歌的推薦。

在那個(gè)時(shí)代，做獨(dú)立風(fēng)格游戲的路子不多，拿推薦是我們趟出來的一條路。就是做一些美術(shù)風(fēng)格有創(chuàng)意，有一些獨(dú)特玩法的產(chǎn)品，然后拿各種平臺(tái)的免費(fèi)資源。

但這些產(chǎn)品，看上去光鮮亮麗，實(shí)際上生存并不容易。2015-2017年這段時(shí)間，做這類產(chǎn)品最大的問題是商業(yè)模式不成熟。大家都知道做游戲，內(nèi)購是最主流的商業(yè)模式，但這種產(chǎn)品內(nèi)購做不起來，游戲玩法沒有能吸引付費(fèi)的點(diǎn)。我們也在游戲中加了廣告，但當(dāng)時(shí)廣告變現(xiàn)也不成熟，收入也不多。當(dāng)然像消除，跑酷等某幾個(gè)類型能做小額高頻的內(nèi)購，但是創(chuàng)新體驗(yàn)的游戲基本做不了。

做買斷我們也嘗試過，付費(fèi)下載的模式很難做大，都是小而美的團(tuán)隊(duì)在堅(jiān)持。如果上安卓市場(chǎng)，那就更換亂了。尤其對(duì)中小團(tuán)隊(duì)來說，大廠只要營收能力強(qiáng)的產(chǎn)品，廣告模式也不看重，甚至有段時(shí)間各種灰色產(chǎn)業(yè)盛行。所以休閑游戲市場(chǎng)一直是比較混亂的狀態(tài)，沒有太多正向的機(jī)制。

我們當(dāng)年堅(jiān)持做了很久，但能不能做成，真的很看命。就是產(chǎn)品能不能火完全不知道，只能悶頭做，做完之后上線獲得推薦，來了一批用戶，產(chǎn)品數(shù)據(jù)如何，能不能調(diào)好，能不能有下個(gè)版本完全不知道，沒有成熟的方式引導(dǎo)如何做，只能靠一次次嘗試。

后續(xù)我們發(fā)現(xiàn)，海外的廣告模式逐漸流行，廣告平臺(tái)和視覺廣告的形式在海外興起。所以我們認(rèn)為這個(gè)方向出現(xiàn)變化，還是有機(jī)會(huì)的。把視覺廣告作為這類產(chǎn)品的盈利模式，是一個(gè)很好的方向。2017年公司做了拆分，拆分后有兩個(gè)業(yè)務(wù)，一是做游戲，做流量運(yùn)營型的產(chǎn)品，此外還做了聚合平臺(tái)，叫Yomob，給很多廣告變現(xiàn)產(chǎn)品做聚合服務(wù)。

2018年堅(jiān)定轉(zhuǎn)型：從靠渠道推薦到休閑游戲買量型的研發(fā)發(fā)行策略

2018年是標(biāo)志性的一年，海外Voodoo將休閑游戲規(guī)?；瑢⑿蓍e游戲的商業(yè)模式建立起來。雖然有一些公司比Voodoo更早，但大多是只有一個(gè)爆款，依靠社交平臺(tái)等自傳播。Voodoo把休閑游戲從買量到變現(xiàn)的商業(yè)模型徹底打通了，所以看到這點(diǎn)之后，我們推測(cè)休閑游戲?qū)?huì)有大變革了。

團(tuán)隊(duì)決定放棄做推薦的策略，重新建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)，做休閑游戲類型的產(chǎn)品。接地氣的，最符合大眾需求的，廣告變現(xiàn)形式的，可以低成本買量的。

在2018年下半年陸續(xù)做了幾款產(chǎn)品，但都沒有成功。2019年我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)也有休閑游戲爆發(fā)，并聯(lián)系到頭條的團(tuán)隊(duì)。雙方一拍即合開始合作。所以直到2019年我們才做成了幾款產(chǎn)品，如《我不是塔防》。這款產(chǎn)品在海外測(cè)試數(shù)據(jù)不好，我們都打算放棄。但是國內(nèi)測(cè)試數(shù)據(jù)達(dá)標(biāo)了，就開始進(jìn)行推廣。后來又做了《我不是塔防3D》，同一個(gè)游戲只是加入了3D模型，包裝成一個(gè)新游戲。這兩款產(chǎn)品從2019年4月一直推到2020年3月，將近一年時(shí)間。

2019年年中做了一款《游泳健身了解一下》，海外叫《Idle Gym！》，是一款模擬+放置類產(chǎn)品。以上就是2018-2019年我們看到變現(xiàn)之后做的事情，也獲得了一些成績(jī)。

選擇比機(jī)會(huì)更重要 市場(chǎng)需求對(duì)應(yīng)著不同的商業(yè)邏輯與商業(yè)規(guī)模

說了這么多，其實(shí)就是想證明，因?yàn)橛辛诉@些嘗試，才收獲了很多體驗(yàn)和感受。第一點(diǎn)是方向與選擇，游戲有很多類型，但是你做的事情是不是符合市場(chǎng)需求，符合商業(yè)邏輯，想獲得商業(yè)成功的話，這個(gè)事情是繞不開的。我們?cè)缙谧龅膭?chuàng)意產(chǎn)品都是好游戲，但是商業(yè)成功肯定談不上。所以要迎合市場(chǎng)需求，并且符合商業(yè)邏輯，符合商業(yè)規(guī)模，用這個(gè)思路做，順著趨勢(shì)更容易獲得成功。

當(dāng)新機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候是有紅利的，大多數(shù)人并不知道新機(jī)會(huì)正在誕生，并且做選擇和轉(zhuǎn)型都需要時(shí)間。如果你發(fā)現(xiàn)某個(gè)方向處于快速上升趨勢(shì)，這個(gè)時(shí)候一定要盡全力把所有資源和人力都投入進(jìn)去。在去年，很多產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)先級(jí)是低于速度的，因?yàn)槭袌?chǎng)有很多需求的空缺，用戶都在等著產(chǎn)品玩。你先做出來，你有別人沒有，你就處于領(lǐng)先狀態(tài)了。

再說下團(tuán)隊(duì)管理，如果你是公司負(fù)責(zé)人，想做休閑游戲方向，但也不能自己做，你需要一群人一起做。我們的團(tuán)隊(duì)是非常年輕的，團(tuán)隊(duì)建立的時(shí)候成員普遍工作經(jīng)驗(yàn)只有1-2年，甚至有幾個(gè)校招的應(yīng)屆生和實(shí)習(xí)生。團(tuán)隊(duì)只有我一個(gè)80后，其余都是90后，還有幾個(gè)95后，他們很年輕，所以更熟悉流行文化，熟悉大眾需求。團(tuán)隊(duì)保持信息透明，氛圍開放，成員互相幫助成長(zhǎng)。我會(huì)給表現(xiàn)優(yōu)秀的成員更多自主權(quán)，讓他能決定更多事情，當(dāng)然肯定要說服我。我和業(yè)內(nèi)的朋友交流，發(fā)現(xiàn)我提供的激勵(lì)水平應(yīng)該是業(yè)內(nèi)前列的。

講了這么多都是一些想法，沒有什么和產(chǎn)品相關(guān)的事情。產(chǎn)品固然重要，但產(chǎn)品再上一層是人，是團(tuán)隊(duì)，因?yàn)楫a(chǎn)品不是一個(gè)人想出來的，中間會(huì)有無數(shù)的抉擇，每個(gè)抉擇都選對(duì)了，產(chǎn)品的成功率會(huì)更高。

我們團(tuán)隊(duì)也在持續(xù)招聘優(yōu)秀的人才，策劃、美術(shù)、程序、運(yùn)營都招，感興趣的歡迎找我來聊。（點(diǎn)擊查看招聘崗位信息）

最后是關(guān)于感性和理性的問題。游戲是很典型的把這兩點(diǎn)結(jié)合的形式。做商業(yè)化產(chǎn)品，理性這件事都能做到。但感性這件事，尤其是做休閑產(chǎn)品，繞不開的是創(chuàng)意。但是什么樣的產(chǎn)品好玩，這件事有時(shí)很難用理性分析清楚。游戲天然是帶有文化的產(chǎn)品，是創(chuàng)意型產(chǎn)品，很多時(shí)候一個(gè)選擇說不清為什么，就覺得他是對(duì)的。這是一種很感性的判斷。

所以我們團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開討論會(huì)，不斷從各種生活經(jīng)歷中，各種游戲經(jīng)歷中挖掘創(chuàng)意。先不說能不能行，先把點(diǎn)子收集的足夠多。這個(gè)過程完全就是感性的直覺導(dǎo)向，你覺得什么東西好玩，我想起一個(gè)事，先把這個(gè)想法收集起來。第二步才是理性，從這個(gè)點(diǎn)子中篩選，再過渡到項(xiàng)目應(yīng)該怎么定，一些決定怎么做。

再后邊，一旦進(jìn)入測(cè)試環(huán)節(jié)，那就越來越理性占主導(dǎo)。理性的測(cè)試，看數(shù)據(jù)，調(diào)優(yōu)，后續(xù)都是理性占主導(dǎo)地位。但是一個(gè)項(xiàng)目從0到1，很難用理性，這個(gè)時(shí)候感性是非常重要的。感性也不能太過，過了就變成藝術(shù)家路線了。一件事只相信自己，不看別的，那可能就變成獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)了。

2020放**段做產(chǎn)品  追求商業(yè)化就能賺錢

我覺得今年的情況還是在不斷變化，尤其今年的行業(yè)生態(tài)變化非常多。一方面是大量廠商開始布局，產(chǎn)品的供給變多了，研發(fā)的質(zhì)量也提高了。一定程度上玩家的新鮮感也在消退，去年我們想到了很多方向，但是人手和產(chǎn)能不足沒有做。但很多上榜的產(chǎn)品都是我們?cè)?jīng)想過的，只是自己沒有做到。

到了今年，大量公司入局，很多產(chǎn)品都嘗試過了，市場(chǎng)需要覆蓋的更全。所以現(xiàn)在做出一個(gè)爆款的可能性比去年低了。也就導(dǎo)致數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)成本上升，成功率和利潤(rùn)率相比去年是下降的。

對(duì)于cp來說都是逆水行舟，如果跟不上行業(yè)變化，那就會(huì)被甩在后面。去年我們大概做了30個(gè)原型，最后成功了幾個(gè)。今年也做了20多個(gè)原型，大部分都失敗了，但好在有一款產(chǎn)品上榜了，就是《Foot Clinic》。做這個(gè)產(chǎn)品我們也是把下限放低了一些。之前追求逼格賺不到錢，而做追求商業(yè)化就能賺錢了。

我們已經(jīng)放下面子了，但居然遇到了“高仿”產(chǎn)品。這個(gè)產(chǎn)品在海外調(diào)優(yōu)版本，還沒開始推的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)一款產(chǎn)品和我們一模一樣，搶先上線了。后來發(fā)現(xiàn)他們是看到我們的吸量視頻，用了兩周時(shí)間做了一款一模一樣的產(chǎn)品，開始上線沖榜。被抄襲這件事，我覺得海外比國內(nèi)惡劣多了。

從目前來看，cp角度的挑戰(zhàn)還是很多的。休閑游戲不是一款產(chǎn)品能夠決定成敗的，生命周期不像重度產(chǎn)品能夠維持幾年。這個(gè)方向需要不斷的成功，團(tuán)隊(duì)得有持續(xù)產(chǎn)生成功產(chǎn)品的能力才行。所以要考慮成功率以及回報(bào)率的問題。在今年，純創(chuàng)意+速度已經(jīng)不太夠了，當(dāng)然也能賺點(diǎn)小錢，但想做的更大，就需要往中度走甚至重度的產(chǎn)品，需要把質(zhì)量和深度做的更強(qiáng)。

盡早確定發(fā)行合作，盡早溝通和測(cè)試。越快的拿到數(shù)據(jù)越好，能做視頻就別做包，能做簡(jiǎn)單的包就別做太多內(nèi)容。先測(cè)試，測(cè)了之后基于反饋再?zèng)Q定下一步。每個(gè)測(cè)試都比盲目的悶頭做更好。包括任何選擇止損點(diǎn)，每個(gè)cp都繞不過這個(gè)話題，就是一個(gè)產(chǎn)品在什么時(shí)間點(diǎn)需要放棄。說起來很容易，等到自己做決定的時(shí)候，非常猶豫和糾結(jié)。一個(gè)做了很久的產(chǎn)品，數(shù)據(jù)就差一點(diǎn)，這時(shí)候到底要不要再調(diào)一版，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)面對(duì)這個(gè)問題。我建議大家，如果某些數(shù)據(jù)不行的話，盡早放棄。我認(rèn)為早放棄比晚放棄好，如果你自己有放棄的標(biāo)準(zhǔn)，我都建議再提前一些。越早放棄越輕松，一旦你的沉沒成本越來越多，大家都不想放棄，這種情況拖垮了很多團(tuán)隊(duì)。

下面列了一些抉擇和挑戰(zhàn)，每個(gè)公司都有不同的偏好。比如是偏向國內(nèi)還是海外，有些產(chǎn)品是通吃的，有些產(chǎn)品只偏向一邊。你的團(tuán)隊(duì)基因或者你熟悉的方向有沒有偏好，是做超休閑，還是做中度一點(diǎn)的長(zhǎng)線一些的。團(tuán)隊(duì)有某些優(yōu)勢(shì)，是保持優(yōu)勢(shì)就好，還是補(bǔ)足短板。招人對(duì)我來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)，我們到底是招能力全面的，還是專業(yè)深入的。這取決于團(tuán)隊(duì)想做什么樣的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)的能力和特點(diǎn)夠不夠支撐，每個(gè)人都要找到自己的定位點(diǎn)。

碎片時(shí)間的消遣娛樂是看不到盡頭的大趨勢(shì)

說了一些不太好的點(diǎn)，但是看未來的話，我覺得還是美好的。往遠(yuǎn)方看的話，就看大趨勢(shì)就好了。休閑游戲是一種新興的模式，他滿足了更加碎片時(shí)間的消遣娛樂?？梢灶惐绕渌袠I(yè)，比如視頻行業(yè)變成短視頻，更大眾化，更快餐。游戲也是，3A游戲，重度游戲，獨(dú)立游戲都有，但休閑游戲我認(rèn)為和短視頻定位相似，滿足了短時(shí)間的消遣娛樂需求。這個(gè)需求目前看不到盡頭，只會(huì)越來越大。

今年發(fā)生了很多特殊的情況，但我們做公司，做的是人性和商業(yè)。這兩個(gè)東西我認(rèn)為在全球哪都一樣，人的需求和爽點(diǎn)都是接近的。一款產(chǎn)品為什么全球都能火，因?yàn)榇蠹叶加X得這事有意思。所以我認(rèn)為商業(yè)生態(tài)和人性是不會(huì)變的。

未來一定會(huì)有中國公司在全球披荊斬棘。之前都是國內(nèi)市場(chǎng)自己玩，到了休閑游戲，文化隔閡少了，中國團(tuán)隊(duì)更應(yīng)該大殺四方。我認(rèn)為會(huì)有更多公司成為全球頂級(jí)的公司。

開發(fā)者生態(tài)也會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大，現(xiàn)在開發(fā)工具，運(yùn)營工具越來越完善，現(xiàn)在做一個(gè)小產(chǎn)品的門檻非常低。我判斷休閑游戲會(huì)有大量入局者，形成不同的層次。能力強(qiáng)的，團(tuán)隊(duì)規(guī)模大的，做一些難度更高的，收益更大的產(chǎn)品。中小團(tuán)隊(duì)做一些門檻更低，但是更符合潮流的產(chǎn)品。

最后兩句是指導(dǎo)我自己的思考方式。盲人摸象就是多做，首先得摸，不摸什么都不知道。同時(shí)也要多聽別人說什么，多了解其他人的觀點(diǎn)。當(dāng)然也要知道他們只是描述了一部分而已，但是多看一點(diǎn)就知道更多一些，有助于做出更全局的判斷。

有了判斷之后也要想清楚，就像寓言故事《小馬過河》里，老牛說這條河隨便過，松鼠說差點(diǎn)淹死。每個(gè)團(tuán)隊(duì)的情況都不一樣，所以聽完所有人的話，還要想好自己能不能做，擅不擅長(zhǎng)做。這是小馬過河的事。

今天分享的是基于我的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)的經(jīng)歷，不一定適合其他人。希望能和大家都交流，大家互相學(xué)習(xí)共同進(jìn)步。