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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
互聯(lián)網(wǎng)運營新人·推薦書單整理
2016-01-22 10:21:14

對于新人運營有個很頭疼的問題:沒有買職場書籍的經(jīng)驗,網(wǎng)上推薦的書單這么多,手上的money和時間有限,哪本才是適合自己的第一本運營書籍?所以本文的作用就是降低大家的選擇成本和時間成本。


一、收集推薦書籍


首先找到目前網(wǎng)評較高的閱讀推薦文章,著實花了不少時間,相信這個樣本足夠多并且采納度比較高。

1、《經(jīng)驗人士推薦的運營書單》 作者:飛魚船長,微信公眾yunyingkong

2、《好學(xué)者必看,運營高手推薦的經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)書籍》 作者韓利,微信公眾weboper

3、《書單!互聯(lián)網(wǎng)運營必讀的10本書》 作者:韓敘,微博@韓敘HanXu

4、《書單:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理精選工作必讀書》 來源:知乎日報

5、“有什么關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運營比較好的書籍推薦?”來源:知乎


二、提煉篩選


根據(jù)上述文章推薦書籍,提煉出推薦前10,再篩選到8。

因為是新人運營書籍,所以找書的原則是:1、基礎(chǔ)運營相關(guān)→2、互聯(lián)網(wǎng)思維相關(guān)→3、用戶營銷相關(guān)→4、產(chǎn)品、設(shè)計相關(guān)。


基礎(chǔ)運營相關(guān)

1、《從零開始做運營》 作者:張亮 只有電子書紙質(zhì)版還未出版

2、《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》 作者:張文霖/劉夏璐/狄松 出版時間:2011 年6月
互聯(lián)網(wǎng)思維相關(guān)

3、《參與感》 作者:黎萬強 出版時間:2014年8月

4、《我看電商》 作者:黃若著 出版時間:2013年6月

5、《周鴻祎自述 : 我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》  作者:周鴻祎 出版時間:2014年8月

用戶營銷相關(guān)

6、《定位》 作者:艾·里斯/杰克·特勞特 出版時間:2010年12月

產(chǎn)品設(shè)計相關(guān)

9、《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》 作者:Marty Cagan 出版時間:2011 年5月

10、《Don’t make me think》 作者:(美)克魯格 出版時間:2006年8月


三、內(nèi)容介紹

大致介紹每本書的內(nèi)容,方便大家自我判斷。

不同行業(yè)、不同類型的新人運營對第一本啟蒙書的要求會有所不一,最好的辦法就是自己選擇,適合自己的才是最好的。個人認為選擇一本契合度高的書籍首先要看作者經(jīng)歷是否與你的崗位和所做的事相契合,再然后才是書的內(nèi)容,當(dāng)然同樣要follow自己的興趣。因此下文按照初步推薦人群、作者經(jīng)歷簡介、書籍簡介、核心、旁白5個小點列出大致內(nèi)容。


1、《從零開始做運營》


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作者:張亮

初步推薦人群初級運營、在校生、“運營是啥”傻白甜

作者經(jīng)歷簡介張亮,“知乎大神”。鑒于叫張亮的在中國據(jù)說有幾百萬,鎖定了幾個目標(biāo)后最終給大家狗刨出作者身份關(guān)鍵詞:上海、互聯(lián)網(wǎng)、某公司副總裁、淮北煤炭師范學(xué)院、音樂學(xué)、9年運營經(jīng)驗、【訂閱號】zhangleo1983

書籍簡介(百度閱讀)網(wǎng)站與產(chǎn)品運營是一個非常辛苦而非常有趣的事情,希望本書可以為有志于從事互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站與產(chǎn)品運營的朋友,開啟一扇從學(xué)校到社會,從入門到入行的窗,透過這本書,我們可以更好的理解運營工作、了解運營工作的范圍、職責(zé),并且可以利用一些成熟的方法去解決運營工作中的問題,實現(xiàn)自身的職業(yè)規(guī)劃與人生價值。

核心運營的重要性、運營的定義、運營的目標(biāo)、運營的核心任務(wù)、運營的工作分類(內(nèi)容、用戶、活動)

旁白對于會問出“運營是什么鬼”的童鞋以及想要入互聯(lián)網(wǎng)坑的在校生,非常建議讀讀大神的電子書?!爱a(chǎn)品生孩子,運營養(yǎng)孩子”。“一入運營深似海,從此休假是路人”。


2、《誰說菜鳥不會數(shù)據(jù)分析》

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作者:張文霖/劉夏璐/狄松 出版時間:2011 年6月

初步推薦人群:職場新人技能渣;數(shù)據(jù)分析人士、接觸數(shù)據(jù)的管理人員、數(shù)據(jù)運營控      

作者經(jīng)歷簡介

張文霖:資深數(shù)據(jù)分析師,曾服務(wù)于國內(nèi)著名市場研究公司、中國移動等公司,具有多年移動互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗。

劉夏璐:暨南大學(xué)碩士。曾在騰訊、雅芳中國等知名企業(yè)有PM、數(shù)據(jù)分析實習(xí)經(jīng)歷。熱衷于研究數(shù)據(jù)、圖表與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

狄松:英國南安普頓大學(xué)理學(xué)碩士,主修市場分析,現(xiàn)服務(wù)于全球著名市場研究公司,任高級研究員,主要從事數(shù)據(jù)分析,建模等工作。獲得SPSS高級認證,高級調(diào)查分析師證書,具有多年數(shù)據(jù)分析經(jīng)驗。

書籍簡介(百度)此書按照數(shù)據(jù)分析工作的完整流程來講解。分別講解數(shù)據(jù)分析必知必會的知識、數(shù)據(jù)處理技巧、數(shù)據(jù)展現(xiàn)的技術(shù)、通過專業(yè)化的視角來提升圖表之美、數(shù)據(jù)分析報告的撰寫技能以及持續(xù)的修煉。形式活潑,內(nèi)容豐富而且充實,讓人有不斷閱讀下去的動力。

核心通過實例來講解Excel數(shù)據(jù)分析的全流程;挖掘Excel黃金搭檔:Access、QUERY、SQL、PowerPivot、水晶易表、VBA的潛能;提高分析能力與效率;只要Excel+水晶易表,做出好看實用的交互型圖表。

旁白數(shù)據(jù)分析是運營人員最基本的技能。相信多數(shù)理工科出身的運營對matlab、R、SPSS等專業(yè)分析軟件都駕輕就熟。日常運營數(shù)據(jù)不需要這么高端,Excel就足夠了,如果連Excel如何編輯公式做相關(guān)表格計算都做不利索,那么勢必不能提高每天的工作效率。


3、《參與感》


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作者:黎萬強出版時間:2014年8月

初步推薦人群米粉、雷叔控、創(chuàng)新營銷控、互聯(lián)網(wǎng)思維控、俏皮圖文控

作者經(jīng)歷簡介黎萬強,小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人。

金山軟件設(shè)計中心設(shè)計總監(jiān)→金山詞霸總經(jīng)理(金山毒霸、金山詞霸、WPS Office)→MIUI整體研發(fā)、設(shè)計、運營(MIUI是基于Android操作系統(tǒng)所開發(fā)的ROM)→小米網(wǎng)負責(zé)人(市場營銷、電商和服務(wù))。

書籍簡介(百度)真誠有趣地講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事,從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā),從產(chǎn)品設(shè)計到品牌建設(shè),從日常運營到營銷推廣,從服務(wù)理念到公司理念等等,通過一個個真實的小細節(jié)、小故事,將外界覺得不可思議的事情,清晰透徹地道出其中的邏輯必然,并慷慨地將其獨創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。

核心“參與感三三法則”:三個戰(zhàn)略:做爆品(聚焦)、做粉絲(信任背書)、做自媒體(傳播扁平化);三個戰(zhàn)術(shù):開發(fā)參與結(jié)點(篩選雙贏結(jié)點)、設(shè)計互動方式(簡單獲益有趣真實)、擴散口碑事件(內(nèi)容話題裂變)。

旁白毋庸置疑當(dāng)年小米的用戶體驗、口碑營銷還有饑餓營銷做得非常出色。小米的商業(yè)模式:“以服務(wù)為主”而不是以“硬件利潤為主”,口碑的本質(zhì)就是:參與感。作為小米2s時代的米粉,此書是我入職場的第一本書??赐赀@本書,對小米和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新玩法有了新的理解,文字輕松有趣,很適合剛?cè)胄械倪\營。


4、《我看電商》

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作者:黃若 出版時間:2013年6月

初步推薦人群電商運營、相關(guān)業(yè)界投資人士、創(chuàng)業(yè)者、線下企業(yè)轉(zhuǎn)型人員、廈大學(xué)長控!

作者經(jīng)歷簡介

淘寶網(wǎng)運營中心副總裁(淘寶商城平臺式電子商務(wù)模式即由黃若所創(chuàng))→當(dāng)當(dāng)網(wǎng)任COO(當(dāng)當(dāng)美國紐交所上市)→美國私募華平投資集團EIR(58同城,口袋購物等)→進口電商百恩百

書籍簡介(百度)近年來電商行業(yè)在中國迅猛發(fā)展,誕生了淘寶、天貓、京東、凡客、唯品會等一大批全新的網(wǎng)絡(luò)公司。同時,這個行業(yè)連年虧損,顧客服務(wù)良莠不齊。如今這位自稱跨界老兵的電商操盤手第一次全方位剖析電商風(fēng)云,細說中美電子商務(wù)發(fā)展的不同路徑,評點國內(nèi)各大電商企業(yè)的是是非非,詳解其中的融資、模式、運營、效率等經(jīng)驗,毫無保留的娓娓道來,筆觸至深,讓人不禁掩卷沉思。

 核心本書是作者近30年從事零售及電子商務(wù)管理的總結(jié)和分享。從淘寶天貓開始說起,再提及規(guī)模、流量和價格戰(zhàn),電商的盈利模式與線下零售商超的拓展之路,最后總結(jié)了該領(lǐng)域投資的相關(guān)經(jīng)驗見解。

旁白作者竟是我廈人民公園學(xué)長,頓感世界竟如此巧妙。不是有句話:“阿里靠運營、騰訊靠產(chǎn)品、百度靠技術(shù)”,所以此書是電商運營絕對不能放過的一本書,不論是業(yè)內(nèi)眼光看電商的發(fā)展及模式,還是具體的實戰(zhàn)玩法,都值得細細研究。


5、《我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》


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作者:周鴻祎 出版時間:2014年8月

初步推薦人群創(chuàng)業(yè)者、傳統(tǒng)行業(yè)從業(yè)者、互聯(lián)網(wǎng)控、在校生、管理者

作者經(jīng)歷簡介周鴻祎,360董事長、知名天使投資人。

方正集團(程序員、項目主管、部門經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理)→創(chuàng)建北京三七二一科技有限公司(后被雅虎并購)→任雅虎中國總裁→天使投資人(IDG)→奇虎360董事長(360安全衛(wèi)士)→酷派和360合資公司CEO。

書籍簡介(百度)本書系統(tǒng)闡述十幾年互聯(lián)網(wǎng)觀、產(chǎn)品觀和管理思想,解密360的產(chǎn)品策略、商業(yè)戰(zhàn)略和成長邏輯,首次面向傳統(tǒng)企業(yè),講述轉(zhuǎn)型方法論。聚焦企業(yè)最關(guān)注的熱點問題:互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢是什么?傳統(tǒng)行業(yè)如何面對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)?360為什么奉行“用戶至上”?互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是什么?為什么互聯(lián)網(wǎng)可以真免費?為什么說口碑是衡量創(chuàng)新的標(biāo)準?            

核心互聯(lián)網(wǎng)思維就是一層紙;核心是產(chǎn)品體驗;商業(yè)模式不是賺錢模式;是用戶,而不是客戶;互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的本質(zhì)是為用戶服務(wù);顛覆式創(chuàng)新是人性的表達;360是如何顛覆傳統(tǒng)殺毒市場的;顛覆和破壞不是貶義詞;顛覆的力量來自于側(cè)翼和聚焦。

旁白聽過很多道理,卻依然做不好產(chǎn)品。


6、《定位》


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艾·里斯,杰克·特勞特出版時間:2010年12月

初步推薦人群營銷控、經(jīng)典理論控、外文書控、商業(yè)人士推薦必看書籍之一

作者經(jīng)歷簡介


艾·里斯:里斯伙伴(全球)營銷公司主席,營銷史上的傳奇大師、全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略家,定位理論創(chuàng)始人之一。專門輔導(dǎo)全球500強企業(yè)如微軟、寶潔、GE等的營銷戰(zhàn)略。

杰克·特勞特:全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略家。1969年,為定位理論這一體系命名,并在實戰(zhàn)中不斷開創(chuàng)與完善了定位理論。特勞特全球伙伴公司總裁

書籍簡介(百度)本書提出了被稱為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”——定位,闡述“定位”觀念的產(chǎn)生,剖析“滿足需求”無法贏得顧客的原因,給出如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。 在競爭日益激烈的今天,它揭示了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)(爭奪顧客),為企業(yè)闡明了獲勝的要訣(贏得心智之戰(zhàn)),是商業(yè)人士的必讀之作。 深入闡述了定位理論和操作方法,并配有豐富的實戰(zhàn)案例解析。

核心所謂定位,在對本產(chǎn)品和競爭產(chǎn)品進行深入分析,對消費者的需求進行準確判斷的基礎(chǔ)上,確定產(chǎn)品與眾不同的優(yōu)勢及與此相聯(lián)系的在消費者心中的獨特地位,并將它們傳達給目標(biāo)消費者的動態(tài)過程。

旁白大學(xué)營銷學(xué)經(jīng)典4P理論的完整案例演繹,一本書名就能打動你的書籍。定位在現(xiàn)在的行業(yè)發(fā)展中,就是市場細分,是深度垂直整合。也許對于個人來講,最好的收獲就是學(xué)會如何給自己定位。


7、《啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品》


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作者:Marty Cagan 出版時間:2011 年5月

初步推薦人群深度控、外文書控、教科書控、產(chǎn)品控、大局控、有產(chǎn)品經(jīng)歷的運營

作者經(jīng)歷簡介Marty Cagan,硅谷產(chǎn)品集團創(chuàng)始人。

惠普軟件技術(shù)試驗室研究員→創(chuàng)辦Continuus軟件公司,任副總裁、CTO→eBay產(chǎn)品管理及產(chǎn)品設(shè)計高級副總裁→創(chuàng)辦硅谷產(chǎn)品集團(SVPG)→硅谷工業(yè)園顧問。

書籍簡介(百度+參考文章)為什么市場上那么多軟件產(chǎn)品無人問津,成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價值的產(chǎn)品?拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產(chǎn)品設(shè)計?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā)?本書通過站在一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度,介紹了在開發(fā)一款產(chǎn)品時應(yīng)該注意的問題。通過三部分講解:人員、流程、產(chǎn)品。

核心人員:定義和開發(fā)產(chǎn)品的參與者以及分工。流程:開發(fā)的步驟和一些相關(guān)的經(jīng)驗。產(chǎn)品:主要介紹了一些設(shè)計的原則和產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)驗。

旁白大BOSS級人物所著書籍,等級和視野都會比較高而全。運營與產(chǎn)品密切不可分,有一定產(chǎn)品項目經(jīng)驗的運營者更適合此書,否則不易上手。若想快速瀏覽《啟示錄》核心內(nèi)容的童鞋,強烈推薦大家看參考文章中xingoo對于此文的讀書筆記,會有所啟發(fā)。這本書是我買的第二本書,主要是為了做一些小產(chǎn)品項目的時候可以參考,據(jù)說是產(chǎn)品經(jīng)理圈的“圣經(jīng)”。


8、《Don't make me think》


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作者:(美)克魯格 出版時間:2006年8月

初步推薦人群初級設(shè)計獅、Web相關(guān)從業(yè)人員、輕松詼諧控、圖片閱讀控、短文控

作者經(jīng)歷簡介找了半天只有譯者經(jīng)歷(=。=),此處就暫時空白吧。

書籍簡介(學(xué)吧)可用性設(shè)計是Web設(shè)計中最重要也是難度最大的一項任務(wù)。本書剖析用戶的心理,在用戶使用模式、為掃描進行設(shè)計、導(dǎo)航設(shè)計、主頁布局、可用性測試等方面提出了許多獨特的觀點,并給出了大量簡單、易行的可用性設(shè)計的建議。

核心了解Web用戶體檢設(shè)計的各個細節(jié),幫你掃清那些基礎(chǔ)但很關(guān)鍵的迷惑。

旁白因年代久遠,許多案例還停留在多年前,閱讀時建議帶著“批判”的眼光看待。對于多數(shù)運營來說,需要獨立完成簡單的網(wǎng)頁原型設(shè)計、跟美工部門溝通。因此在有余力的前提下,還是非常有必要對網(wǎng)站體驗有一個初步的理論系統(tǒng)。


參考文章

1、《經(jīng)驗人士推薦的運營書單》 作者:飛魚船長,微信公眾yunyingkong

2、《好學(xué)者必看,運營高手推薦的經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)書籍》 作者韓利,微信公眾weboper

3、《書單!互聯(lián)網(wǎng)運營必讀的10本書》 作者:韓敘,微博@韓敘HanXu

4、《書單:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理精選工作必讀書》 來源:知乎日報

5、“有什么關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運營的比較好的書籍推薦?” 來源:知乎

http://www.zhihu.com/question/19871625

6、《<啟示錄:打造用戶喜愛的產(chǎn)品>——讀書筆記》 作者:xingoo 來源:博客園

http://www.cnblogs.com/xing901022/p/4279947.html

7、《<騰訊方法>運營人的必讀讀物,25頁PPT讀書筆記(精髓版)》 顧嘉 鳥哥筆記

8、“為什么有人說《定位》不是一本好書?” 來源:知乎

http://www.zhihu.com/question/20053946

9、《從零開始做運營 | 初級運營必讀》 作者不詳 來源:鳥哥筆記

10、知乎主頁:大神張亮

http://www.zhihu.com/people/zhangleo

11、“《Don't make me think》這本書怎么樣?”來源:知乎

http://www.zhihu.com/question/20281776

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
    3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽;
    4)宣揚恐怖主義、極端主義或者煽動實施恐怖活動、極端主義活動;
    5)煽動民族仇恨、民族歧視,破壞民族團結(jié);
    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
    1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動成果;
    2)誹謗:捏造、散布虛假事實,損害他人名譽;
    3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述,以此來激怒他人;
    4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
    5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
    6)謾罵:以不文明的語言對他人進行負面評價;
    7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
    8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;


3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
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    6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷;
    8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。


4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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