家是生活的地方，是每天外出或下班回來(lái)后放松的地方，讓生活更舒適、更美滿(mǎn)是家裝的最終目的，也是家電產(chǎn)品帶來(lái)的高品質(zhì)體驗(yàn)?；谶@些需求，也讓我們開(kāi)始重新審視“家”，思考當(dāng)前的家裝是否讓人滿(mǎn)意、家電是否便捷。

家居家電行業(yè)迅速發(fā)展，每個(gè)賽道都有數(shù)千億規(guī)模。早些年需求的集中爆發(fā)，使近兩年市場(chǎng)出現(xiàn)后續(xù)乏力的現(xiàn)象，競(jìng)爭(zhēng)由增量向存量轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸期。不過(guò)，筆者注意到，市場(chǎng)上也有例外的聲音。海爾智家旗下的三翼鳥(niǎo)在去年跑出來(lái)一段不一樣的增長(zhǎng)曲線(xiàn)。

相信外界也在思考：三翼鳥(niǎo)為何能實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)？它帶來(lái)了什么？三翼鳥(niǎo)的布局思路又對(duì)行業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)意味著什么？

一、行業(yè)進(jìn)入弱周期，存量競(jìng)爭(zhēng)加劇

從行業(yè)整體情況分析，受疫情黑天鵝、原材料漲價(jià)、線(xiàn)上經(jīng)濟(jì)等多重因素考驗(yàn)下，線(xiàn)下家電家居行業(yè)遭受不小沖擊。特別自2021年以來(lái)，已有多家家電廠(chǎng)商向供應(yīng)商發(fā)出產(chǎn)品價(jià)格上調(diào)通知，最高漲幅達(dá)15%，其中不乏行業(yè)頭部品牌。

與此同時(shí)，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)的家電市場(chǎng)早已從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)，增長(zhǎng)遲滯。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2018年家電市場(chǎng)全品類(lèi)零售額為8260億元，2019年零售額為7958億元，2021年1-11月，中國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模約7022億元，雖然同比2020年提升4.9%，但尚未達(dá)成以前水平。而且去年之所以能夠出現(xiàn)增長(zhǎng)，主要是由于2020年同期受疫情影響，行業(yè)銷(xiāo)售大幅下滑導(dǎo)致規(guī)?；鶖?shù)較低。

從整體上看，2021年家電行業(yè)進(jìn)入弱周期?？删褪窃谡w下行之際，有這樣一家企業(yè)節(jié)節(jié)高升，增長(zhǎng)之勢(shì)與行業(yè)的低迷形成強(qiáng)烈對(duì)比。在其他企業(yè)還在生存線(xiàn)上反復(fù)掙扎的時(shí)候，海爾智家卻跑出了逆潮流的增長(zhǎng)。

根據(jù)世界權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù)顯示，2021年海爾全球大型家用電器品牌零售量第一，也是第13次蟬聯(lián)全球第一名。其中，海爾冰箱14年蟬聯(lián)全球第一；海爾洗衣機(jī)13年蟬聯(lián)全球第一；海爾冷柜連續(xù)11年全球第一；海爾酒柜連續(xù)12年全球第一。在歐洲，海爾多門(mén)冰箱市場(chǎng)份額第一；在南亞，海爾智家連續(xù)5年居巴基斯坦市場(chǎng)第一。旗下高端品牌卡薩帝，也在近五年來(lái)以每年30％+的復(fù)合增長(zhǎng)領(lǐng)跑行業(yè)。

作為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代智慧家庭的核心，三翼鳥(niǎo)場(chǎng)景品牌是海爾智家保持引領(lǐng)的重要引擎與支撐。據(jù)統(tǒng)計(jì)，過(guò)去一年多的時(shí)間，三翼鳥(niǎo)已經(jīng)落地1563家門(mén)店，計(jì)劃2022年再建600余家，實(shí)現(xiàn)全國(guó)42城市覆蓋。

此外，三翼鳥(niǎo)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也是連年增長(zhǎng)，據(jù)2019-2021年三翼鳥(niǎo)上海體驗(yàn)中心001數(shù)據(jù)顯示，從2019年的4037萬(wàn)、2020年的1.3億、再到2021年的2.28億元，該店開(kāi)業(yè)3年交易額實(shí)現(xiàn)了連續(xù)3年增長(zhǎng)。

短期內(nèi)大幅增長(zhǎng)，三翼鳥(niǎo)為行業(yè)帶來(lái)了什么啟示？相信獨(dú)有的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，是三翼鳥(niǎo)針對(duì)這場(chǎng)存量困局給到的“最優(yōu)解”。細(xì)分來(lái)看，2021年三翼鳥(niǎo)上海體驗(yàn)中心001賣(mài)出家電6455.2萬(wàn)，占比僅為28.2%；家居5278萬(wàn)、生態(tài)254.8萬(wàn)、工程5421萬(wàn)。從營(yíng)收結(jié)構(gòu)中不難發(fā)現(xiàn)，三翼鳥(niǎo)家電銷(xiāo)售占比份額不斷減小，取而代之的是家居、生態(tài)、工程銷(xiāo)額占比的遞增。換句話(huà)說(shuō)，從家電專(zhuān)賣(mài)到啥都賣(mài)，這或許就是“增長(zhǎng)秘方”。

外部環(huán)境加之內(nèi)部因素，使家居家電業(yè)遭受重大挑戰(zhàn)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈。但三翼鳥(niǎo)也憑借其出色的市場(chǎng)表現(xiàn)成為存量競(jìng)爭(zhēng)下為數(shù)不多的增長(zhǎng)極，為市場(chǎng)困境提供了新的破局之道。那么具體看來(lái)，三翼鳥(niǎo)又是依靠什么突出重圍的呢？

二、消費(fèi)需求升級(jí)，探索場(chǎng)景生態(tài)新方案

在回答疑問(wèn)之前，不妨先來(lái)探究一下消費(fèi)需求的變化。隨著國(guó)民生活水平不斷提高，消費(fèi)者對(duì)品質(zhì)家電、高端家電的需求也在提升。

據(jù)奧維云網(wǎng)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果顯示，近兩年有過(guò)新裝修或者購(gòu)買(mǎi)過(guò)家電的人群中，選擇套系家電的人群比例達(dá)到12%；而在未來(lái)一年有裝修需求或有家居購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃的人群中，預(yù)計(jì)會(huì)選擇定制家居的比例達(dá)到25%。其中，“性?xún)r(jià)比高，成套優(yōu)惠”、“與整體家居風(fēng)格一致”等成為驅(qū)動(dòng)消費(fèi)者考慮購(gòu)買(mǎi)成套家電的主要原因。

用戶(hù)需求也在反作用于行業(yè)上游，從頭部企業(yè)到主流品牌，都發(fā)力這一市場(chǎng)，積極推出多款套系產(chǎn)品，來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求。格力推出“格力明珠”、“格力星空”、“格力遠(yuǎn)山”等套系；美的推出悅家全屋智能套系、輕凈智能套系、初見(jiàn)智能套系、以及搭載華為 HarmonyOS(鴻蒙系統(tǒng))的極光套系家電；華帝先后推出了“元?dú)馓紫怠?、“敦煌套系”、“魔爾套系”等精品套系……企業(yè)的熱情助推市場(chǎng)規(guī)模加速成長(zhǎng)，據(jù)奧維云網(wǎng)（**C）預(yù)測(cè)，2021年成套家電比例為14%，套系產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模有望突破1000億元，市場(chǎng)前景廣闊。

盡管企業(yè)熱情高漲、市場(chǎng)廣闊，但實(shí)行起來(lái)用戶(hù)端依舊不可避免的出現(xiàn)很多痛點(diǎn)。工作繁忙，沒(méi)時(shí)間盯家裝、先裝修還是先買(mǎi)家電？先后順序糾結(jié)拿不準(zhǔn)、全屋整裝價(jià)格參差不齊，選誰(shuí)好？施工進(jìn)度不穩(wěn)定，家電家裝沒(méi)法同時(shí)進(jìn)場(chǎng)、家裝品質(zhì)難保障，報(bào)價(jià)不透明。這些繁瑣的環(huán)節(jié)都在拉低用戶(hù)體驗(yàn)。

對(duì)此，市場(chǎng)急需一個(gè)能夠精準(zhǔn)鎖定用戶(hù)痛點(diǎn)的場(chǎng)景品牌填補(bǔ)空白，而三翼鳥(niǎo)正是這樣一個(gè)存在。作為行業(yè)首個(gè)一站式定制智慧家平臺(tái)，三翼鳥(niǎo)不僅覆蓋家電，更圍繞家裝、家居、家生活等多方面，為用戶(hù)提供全流程一站式定制智慧家服務(wù)。

而之所以能為用戶(hù)提供“一站式定制智慧家”服務(wù)，是因?yàn)槠浔澈笠惶淄暾姆?wù)鏈條和服務(wù)能力，即“1+N”能力保障。三翼鳥(niǎo)背靠海爾智家的行業(yè)最大智慧家庭場(chǎng)景生態(tài)，連接了2W+設(shè)計(jì)師、3W+家電客戶(hù)、1000+家裝公司、1000+家居生態(tài)、10000+覆蓋城市、1.4w+成套服務(wù)管家，并建立了食聯(lián)網(wǎng)、衣聯(lián)網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)等智能生態(tài)，來(lái)應(yīng)對(duì)生活中的多種場(chǎng)景需要。

同時(shí)，三翼鳥(niǎo)不是讓用戶(hù)來(lái)挑，而是為用戶(hù)主動(dòng)個(gè)性化定制。從上門(mén)量房溝通設(shè)計(jì)圖，到建材推薦、采購(gòu)和入戶(hù)，再到家居家電的一站式配套，全程都由專(zhuān)業(yè)的人來(lái)負(fù)責(zé)。不僅讓用戶(hù)省心省力，而且能保證整個(gè)家的風(fēng)格統(tǒng)一、規(guī)劃合理、空間融合。此外，三翼鳥(niǎo)是一個(gè)可持續(xù)、可迭代的體驗(yàn)平臺(tái)。入住之后，三翼鳥(niǎo)提供的依然是從家裝、家電、家居到后續(xù)家生活的一體化服務(wù)，持續(xù)為用戶(hù)體驗(yàn)全程包辦。

從以上種種不難看出，三翼鳥(niǎo)為線(xiàn)下門(mén)店打造的差異化優(yōu)勢(shì)，讓消費(fèi)者不再被家裝、家電兩頭奔波，真正實(shí)現(xiàn)了“給三翼鳥(niǎo)一個(gè)毛坯房，還用戶(hù)一個(gè)智慧家”。

站在整個(gè)時(shí)代、行業(yè)發(fā)展角度來(lái)看，會(huì)發(fā)現(xiàn)，海爾智家從家電專(zhuān)賣(mài)到“啥都賣(mài)”，產(chǎn)業(yè)界限正逐步被打破，讓一切生活相關(guān)領(lǐng)域走向融合，這種轉(zhuǎn)變背后正是海爾智家對(duì)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代環(huán)境、對(duì)新型消費(fèi)需求審時(shí)度勢(shì)做出的應(yīng)對(duì)之策。而積極開(kāi)辟場(chǎng)景生態(tài)品牌的新賽道，始終走在行業(yè)前沿，引領(lǐng)行業(yè)邁向智能化、生態(tài)化、融合化的新階段，或許就是三翼鳥(niǎo)可以在整體下行時(shí)、依舊逆勢(shì)上揚(yáng)的財(cái)富密碼。