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2014、2015年之后,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入了一個產(chǎn)品+運營共同驅(qū)動的時代,道理很簡單,產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,大家在產(chǎn)品這塊的整體水平也都在提高。所以,別抱著產(chǎn)品做的好,就一定能會有人用、會火的春秋大夢了,這個時代已經(jīng)一去不復返了。即使你做的再好,瞬間復制你也跟玩似的。這個時候,運營實力的高低,就變得尤為重要了。
目前國內(nèi)運營人員的整體水平,也越來越參差不齊。同樣是總監(jiān),有年薪幾萬的,有年薪幾十萬的,有年薪幾百萬的。而行業(yè)對運營人員的要求也在逐漸提高,每年加入這個行業(yè)的人也在飛速增長。
所以,我今天拋個磚,并非貶低某些人,只是希望大家能夠引以為戒。運營工作的確有很多的特殊性,想從事這份工作,做好這份工作,在日常的工作里,可以適當?shù)亩靡?guī)避。拋磚之前,我也認可一個觀點:職位、薪資、年齡、名氣,皆與能力不劃等號。
那么,哪些人一定做不好運營工作呢?
1、太“聰明”的人
第一類:學歷太高的人。
不知道大家有沒有發(fā)現(xiàn),很多做的非常出色的運營人員,并非有著非常高的學歷,畢業(yè)于非常牛逼的學府,更不是學霸。反而一些普通學校出來的普通人,做的卻非常好。
道理很簡單,運營工作是最看基本功的。這些人起點就比你高,他們用來磨練基本功的時間相對會短。更何況很多高學歷的人,也不屑去做運營的那些粗活、累活、臟活。還有一點,他們太聰明了,總想從中找出一些所謂的規(guī)律、捷徑,而運營工作,最好的捷徑就是在練好基本功的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)、學習和提高。很多人總結(jié)了各種規(guī)律,同時也就把自己給框死了。運營工作是講究靈活性的。
第二類:自以為自己很聰明的人
我見過很多人,總覺得這個很簡單,那個很簡單,事情還沒做呢,他已經(jīng)用自己強大的邏輯判斷能力,把結(jié)論給到你了。他們的終極目標,就是完成領(lǐng)導指派的任務(wù)。你和他對細節(jié)的時候,就會發(fā)現(xiàn):過程千瘡百孔。
運營工作真的很簡單么?運營有無數(shù)的細節(jié),永遠有無數(shù)你未知的領(lǐng)域等著你探索。越是真正的運營大咖,做著做著,會覺得自己越來越白癡,不懂的越多。不懂就是不懂,有啥好避諱的?
褪去華麗的外衣,誰不是屌絲?
第三類人:雞賊
還有一些人,總想著法子,圖省事。
但這種人,表面上你看不出任何問題,態(tài)度非常好。工作邏輯性密不透風,你問十萬個為什么,他都能對答如流。
可問題是:成績上就是體現(xiàn)不出來,甚至連個亮點都找不出來。
如果你是業(yè)務(wù)型的領(lǐng)導,其實平時觀察下他的工作習慣就會發(fā)現(xiàn)問題了。
如果你是用人單位,面試時遇到這種人,一定要警惕!
2、太笨的人
第一類人:智商低。
這個就不詳細解釋了。運營工作還是很體現(xiàn)智商的,畢竟工作實在是太雜了,你還要面對各種形形***的用戶。
第二類人:不肯定花時間的人
運營工作的特殊性,決定了初期你必須花費大量的時間去處理各種問題,面對各種難纏的用戶。我之前說過一個很多人都容易忽略的事實:其實很多高質(zhì)量的用戶,都出現(xiàn)在晚上,那些高收入、高素質(zhì)的人,誰白天閑的那么蛋疼,在你平臺上花費那么多時間?。?/font>
如果你抱著每天工作八小時,還能把運營工作做的很牛逼,你就死了這份心吧!這種人,我還沒見過一個!
運營工作,往往每天要花至少10個小時以上,甚至12、15個小時,尤其是工作初期。錯過了最好的學習階段,等你30歲以后,再想補基本功,可能性幾乎沒有。
有些人,你跟他談時間,他跟你談效率。你跟他談效率,他又跟你談時間。人實誠是好事,但我只能說:你不適合做運營工作!
3、把工作當工作、消遣的人
把工作當成工作,其實這點并沒有錯。并不是所有人都希望成為人上人的,工作是為了生活,而生活并不是為了工作。我有時候非常憎恨自己,因為我并不怎么開心。
有很多人從小家境比較殷實,生活比較富足,也不乏有些人,人家來公司就是來體驗生活的。你努力20年,也許都趕不上人家的現(xiàn)在。這就是命,認了吧,反正也不丟人!
我也見過很多人,工作了10多年,依然只是個普通職位。
這些這些,統(tǒng)統(tǒng)都沒有錯。這個世界上,永遠有60%的人,他們覺得60分就行了。而馬斯洛需求層次理論里,以自我實現(xiàn)作為需求的人,只占5%。
所以,即便不能成為出色的運營人員,我們也沒理由評論他們的價值觀。因為,這是普遍規(guī)律。
4、情商太低的人
咱們這么辛苦地完善產(chǎn)品,最終也是給用戶服務(wù)的。運營人員,是最貼近用戶的。通過與用戶大量的接觸過程中,我們能拿到用戶最真實的需求,我從來不相信那些所謂的調(diào)研報告,參考下也就罷了。
但凡出色的運營人員,在心理學上都是有一定的悟性的。像近期很火的咪蒙,也無非是抓住了用戶的心理而已。能讀心,是運營人員的目標之一。心理學,我甚至覺得應(yīng)該成為運營人員的一門必修課。
從運營角度上講,情商低的人,體現(xiàn)在以下幾個方面:
1、沒有同理心,不懂得換位思考
你是用戶,你會怎樣?
我見過有些帖子,一看就是真人帖,而且本身沒有問題,結(jié)果某小編推薦的時候,起了個特別找抽的標題,整個帖子一片罵聲。
這個用戶,永遠跟你說拜拜了!
2、耐不住性子,跟用戶吵架,甚至破口大罵
運營人員需要具備客服人員的素質(zhì),罵不還口。跟用戶斗嘴,基本上都沒有好處的。
更有甚者,居然用QQ或者微信跟用戶罵架,好了,證據(jù)已留下,這是你一輩子的鐵證了。
#專案作家#
類類,鳥哥筆記專欄作家,現(xiàn)任奇酷科技粉絲運營總監(jiān),原貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運營總監(jiān)、酷我音樂產(chǎn)品總監(jiān)。公眾號:類類有話說。
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3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
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