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運營戰(zhàn)略包括哪些內(nèi)容(如何制定運營策略)
2022-06-08 18:12:00

實際上戰(zhàn)略是一套意在實現(xiàn)某個重大目標的行動方案,是一段通過優(yōu)化和梳理各種資源,以實現(xiàn)最終目標的過程。因此,策略往往是必不可少的元素,需要評估規(guī)劃、資源整合、權(quán)衡利弊等支持手段,才能保證實施的重要而且長期的規(guī)劃。

運營戰(zhàn)略亦是如此,對與創(chuàng)業(yè)公司十分重要。但是屬于錦上添花,而非雪中送炭。

我在二線城市做運營管理的時候經(jīng)常會出現(xiàn)一種現(xiàn)象:經(jīng)理們不喜歡花時間做戰(zhàn)略計劃,而管理層也喜歡傾向于為了當前的某個重要需求而推遲戰(zhàn)略計劃。以至于重要的事情總是讓位于緊急的事情,而領(lǐng)導(dǎo)也總有忙不完的其他事情,于是就把無數(shù)寶貴的時間都花在了優(yōu)先解決別人的事情而非自己的事情上。

以至于和運營經(jīng)理聊天,多半會抱怨每天花太多時間回復(fù)收件箱里的郵件或者OA批復(fù),參與產(chǎn)品或者技術(shù)的會議,導(dǎo)致很少時間去談?wù)撟约簯?yīng)該做的事情。

于是,在運營戰(zhàn)略中投入的時間不夠,你的組織要么在外部事件的迫使下做出反應(yīng),要么就順其自然,任由事態(tài)按照數(shù)月甚至數(shù)年就存在的老規(guī)矩發(fā)展。

實際上,若順其自然,就是在走下坡路。

沒有運營戰(zhàn)略,就猶如沒有地圖。如此一來,你便無法讓組織中的成員明白怎樣實現(xiàn)既定的目標。同樣,你也沒有辦法衡量進度。沒有目標的團隊,便只能隨波逐流。

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而在我看來,制定運營戰(zhàn)略需要分為四個步驟來完成。

第一步:設(shè)立目標。

馬歇爾將軍曾經(jīng)說過:“只要設(shè)立的正確的目標,即便是一名副官,也能制定出戰(zhàn)略。”

無論是軍隊、政府、還是公司,要發(fā)展運營戰(zhàn)略,首先最為重要的第一步就是設(shè)立正確的目標,明確需要優(yōu)先完成的事項。在制定運營戰(zhàn)略的過程中,為組織明確需要優(yōu)先完成的事情是最困難的環(huán)節(jié),因為這個過程中涉及在利益沖突中做決定,人們總認為,專注意味著贊同正在著手之事,但實際上,專注的含義更多的拒絕其他無數(shù)的好點子。因為你不可能面面俱到,設(shè)立目標就意味著你決定放棄做什么,這一點跟你決定做什么同樣重要。

第二步:確定你的關(guān)鍵假設(shè)。

沒有言明的假設(shè)會給你帶來很多的麻煩。在制定運營戰(zhàn)略的過程中,假設(shè)階段是最容易被忽視的。人們總認為假設(shè)是與會者心照不宣的部分,然而,事實往往并非如此。那些沒有言明的假設(shè)通常會帶來麻煩。

在商業(yè)計劃中,如何規(guī)劃一項產(chǎn)品,或者如何應(yīng)對商業(yè)競爭之類的與未來市場狀況有關(guān)的假設(shè),都是至關(guān)重要的。顧客對某種產(chǎn)品的需求便可能是一個關(guān)鍵假設(shè)。此時可能出現(xiàn)的情況有兩種:要么顧客的這種需求在針對該產(chǎn)品的整體規(guī)劃期間增加,要么就是該產(chǎn)品引領(lǐng)市場五年。盡管這些都是合理假設(shè),但隨著產(chǎn)品計劃的逐步實施,他們也有可能是錯誤的,在某些時候,他們的有效時間甚至?xí)芏獭H欢?,除非先花費時間和精力確定自己的關(guān)鍵假設(shè),否則,隨著環(huán)境的改變,你幾乎不可能知道應(yīng)該在什么時候大幅度修改自己的商業(yè)計劃。

第三步:確定最佳行動方案。

制定運營戰(zhàn)略計劃的第三步,是評估一系列可能幫助你實現(xiàn)目標,并與你相關(guān)假設(shè)一致的行動方案。這些行動方案往往并非是最吸引你的那個選擇。

這個階段的運營戰(zhàn)略需要更多高層的介入才能得出結(jié)果,然而需要高層定奪的選擇絕對不可能簡單,而只會是禍福難料、難以抉擇的。在制定任何程度上的運營戰(zhàn)略,包括真正意義上的重大決定,都有可能會產(chǎn)生負面結(jié)果。

在執(zhí)行運營戰(zhàn)略之前,陳述一遍該計劃中的關(guān)機部分很有必要?;◣追昼姷臅r間,在不加任何注解的前提下說明你的目標、假設(shè)和行動方案。如果有人不能完全理解你的計劃,那可能是因為你的思慮還不夠周全。你需要盡自己做能做到準確無誤。

第四步:通過指標監(jiān)控進度。

優(yōu)秀的運營官會定期評估他們的計劃進行得如何,以及該計劃是否需要調(diào)整。這一過程包括:檢查你的目標,看他們是否還能實現(xiàn);檢查你的那些假設(shè),看他們是否還有效;檢查你的行動方案,看它是否還符合你的標準。

在我的運營官的職業(yè)生涯中,我相信“指標”,尤其是那些能體現(xiàn)事物進展情況的關(guān)鍵數(shù)字指標。理由很簡單:監(jiān)控帶來進步。

在最后,我想說的是:任何計劃已經(jīng)實施,就會偏離最初的設(shè)定。因為,位置的挑戰(zhàn)總是存在。所有如果你立志做一個優(yōu)秀的運營官,保持思考,永遠都要不滿現(xiàn)狀。

趙同學(xué)
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī),對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對憲法所確定的基本原則;
    2)危害國家安全,泄露國家秘密,顛覆國家政權(quán),破壞國家統(tǒng)一,損害國家榮譽和利益;
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    6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
    7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
    8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
    9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序;
    10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益;
    11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
    12)危害未成年人身心健康的;
    13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;


2. 不友善:不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
    3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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