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手機行業(yè)殺入下半場，各大品牌都希望祭出一擊命中消費者心智的品牌認知，從而在更挑剔、更專業(yè)的下半場競爭中站穩(wěn)身位。
在這樣的大背景下，這一階段的打法其實發(fā)生了很大的變化。
幾年前手機行業(yè)拼的是更高的參數(shù)、極致性價比、產(chǎn)品上的創(chuàng)新點，而現(xiàn)在的競爭核心已經(jīng)不再只是這些要素了，因為消費者對于手機的痛點不再是“有沒有某個功能”而是“這個功能的體驗做得有多好”。
說到體驗，手機的拍照攝影功能無疑是近年來用戶最為關(guān)注的方面，于是業(yè)界頭部手機品牌紛紛引入了更專業(yè)的相機品牌合作，寄望于借此提升手機產(chǎn)品的影像體驗，采用“專業(yè)賦能”的方式曲線救國、打動消費者。
但聰明的消費者一定會問：如果貼個logo就能證明實力，哪家廠商還會費力提升自身的產(chǎn)品影像水平呢？因此不難理解，手機+專業(yè)相機的合作要迸發(fā)出真正的價值，絕不能僅僅停留在表層概念上，否則依舊繞不開“參數(shù)沒輸過，體驗沒贏過”的怪圈。
手機+相機強強聯(lián)合的底層邏輯是：手機品牌在移動影像上擁有獨特價值，與專業(yè)相機品牌在光學(xué)技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢相融合，雙方在兩個領(lǐng)域內(nèi)都擁有頂級能力，而不是一方靠另一方來“貼金”。強強聯(lián)合的目的是為了產(chǎn)生新的頂級價值，而不是一方讓另一方來給自己補短板。
這就要求手機品牌自身首先得是移動影像領(lǐng)域內(nèi)有頂級能力和深度心智的品牌，就像蔡司這樣的光學(xué)品牌在專業(yè)攝影師心目中的獨特心智認知一樣。
恰巧，vivo近年來也建立起了手機影像創(chuàng)新者的心智。
這個心智究竟是營銷的結(jié)果還是技術(shù)的證明？光學(xué)巨頭聯(lián)手vivo，是給vivo貼了金還是說看中了vivo本已具備的移動影像技術(shù)高度？
面對這個關(guān)鍵問題，還是用事實來說話吧。
從功能機時代走進智能機時代，vivo走出了一條脈絡(luò)清晰的技術(shù)攀升之路。
在消費者層面來說，vivo準確地把握住了消費者的需求偏好，錨定住某個細分需求，充分解決這一部分用戶的痛點。
從品牌戰(zhàn)略方向來說，vivo始終以細分領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為用戶的深度認知，從而確保了品牌在無論哪一個階段的競爭中都能牢牢占據(jù)市場細部，獲得足夠的資產(chǎn)沉淀，支撐品牌繼續(xù)向前。
從音樂手機到拍照手機再到全能旗艦，vivo從量變走向質(zhì)變，品牌認知走出了一個極致出圈的向上曲線，人們忽然發(fā)現(xiàn)，vivo原來已經(jīng)積累下了這么豐厚的技術(shù)資產(chǎn)。
事實上，vivo的移動影像王者之路，是一條明確的增長之路，并且是在影像這條主線向上生長的過程中，持續(xù)伴生各種技術(shù)創(chuàng)新價值，始于影像而又不止于移動影像技術(shù)。
vivoX系列的進化，基本就是一部移動影像技術(shù)的發(fā)展簡史。
2014年，vivo推出全球首款兼?zhèn)鋐/1.8大光圈和光學(xué)防抖的產(chǎn)品vivo Xshot，在行業(yè)內(nèi)首次把專業(yè)相機才有的大光圈和光學(xué)防抖技術(shù)應(yīng)用到了手機上。
2016年，推出全球首款搭載前置雙攝像頭手機vivo X9。
推出行業(yè)首款搭載微云臺系統(tǒng)的手機vivo X50 Pro。
影像創(chuàng)新方面，前置柔光雙攝，曾被央視財經(jīng)頻道報道。360度地平線防抖技術(shù)，光至變色技術(shù)等等。vivo X70系列首次采用自研的V1芯片，
顯然，移動影像技術(shù)創(chuàng)新，是vivo的核心技術(shù)價值。
尤其是X系列在影像層面，沉淀下了豐厚的技術(shù)資產(chǎn)，包括微云臺、vivo自研芯片、vivo自研算法矩陣、XDR Photo等自研技術(shù)，奠定了vivo在國產(chǎn)移動影像技術(shù)陣營內(nèi)的先鋒地位。
就這樣，vivo一步步構(gòu)建了自己的影像體系，讓X系列成為在后華為時期唯一能和蘋果相較量的國產(chǎn)移動影像旗艦。
而vivo移動影像技術(shù)體系的持續(xù)加厚，也帶動了一系列創(chuàng)新技術(shù)在品牌資產(chǎn)樹上的集體爆發(fā)。
這就是奇妙的“從點到面”的質(zhì)變。幾乎所有聲名卓著的科技企業(yè)在本質(zhì)上走得都是這條路，起初它們都是抓住了某個點，長期堅持，到了某個時間窗口，這個點的方法論與價值觀都已足夠強，就帶動了其他點從而實現(xiàn)了由點到面整體技術(shù)躍遷，于是企業(yè)進入了新的發(fā)展維度。
蘋果是這樣、華為是這樣、vivo也是這樣。
影像作為vivo發(fā)展的核心長賽道之一，在影像領(lǐng)域的人員、資金投入不設(shè)上限。vivo在全球打造了7大影像研發(fā)中心，建立起了一支超1000人的研發(fā)團隊，在影像方面研發(fā)投入在2年前就超過200億元。
開篇的關(guān)鍵問題也在事實中水落石出：在蔡司這個強援加入前，vivo已經(jīng)在移動影像技術(shù)上積淀多年。
正應(yīng)了那句話：一個人能跳的多高，在于他能夠蹲的多深。
無論企業(yè)規(guī)模變得如何宏大，但支持企業(yè)持續(xù)向上的那個動能，不是對風(fēng)口的敏銳嗅覺，而是自身的技術(shù)創(chuàng)新能力，是長時間的堅持積淀下來的品牌基因。
作為最早專注手機影像的國內(nèi)廠商，影像技術(shù)無疑是vivo的強項，這也是消費者對于vivo這個品牌最深刻的認知。而作為移動影像王者，vivo在手機競爭的下半場，策略表面上看與其他手機品牌一樣，同樣是“戰(zhàn)略合作”。
同樣是合作，但在本質(zhì)上，vivo與others做的是兩碼事。
不少手機品牌引入專業(yè)相機是為了給自己補短板，試圖通過“嫁接”專業(yè)相機而打造出在影像上能打動消費者的專業(yè)體驗。但這個邏輯是有缺陷的，它的問題在于手機品牌如果自身在移動影像領(lǐng)域內(nèi)還沒有獨特的價值，那么專業(yè)相機品牌的加入充其量只是填平短板，甚至不能實現(xiàn)這個目的，因為移動影像與專業(yè)相機在本質(zhì)上是兩個賽道。
而vivo與蔡司的聯(lián)合，本質(zhì)上是兩個領(lǐng)域內(nèi)的強者去探索新的價值。
與其他“手機+相機”的品牌合作相比，這在本質(zhì)上其實是另一個維度的合作。
2020年12月17日，vivo與影像光學(xué)品牌蔡司正式成為全球影像戰(zhàn)略伙伴。當(dāng)天上午，“vivo蔡司聯(lián)合影像實驗室”在廣東省東莞市vivo全球總部掛牌。
光學(xué)巨頭蔡司與vivo的聯(lián)手，體現(xiàn)了“強強聯(lián)手”的本質(zhì)定義：高手過招，雙方要在同一水平線上各有各的強才有得玩。
兩個強者的聯(lián)手，爆發(fā)出的新價值體現(xiàn)在哪里？
vivoX80系列，就是二者聯(lián)合進而實現(xiàn)了影像技術(shù)新突破的典型代表產(chǎn)品。
雙方聯(lián)合打造的“vivo蔡司聯(lián)合影像系統(tǒng)”，就是vivo影像與蔡司光學(xué)強強聯(lián)合的最好例證。
首先說說“色彩”。風(fēng)格化的色彩濾鏡表現(xiàn)與還原自然色彩真實感，成為拍照的主要矛盾。有些人認為風(fēng)格化更討喜，而也有人認為最好的照片是還原真實。
想要在手機中制作幾個風(fēng)格獨特的濾鏡很簡單，無非是幾條曲線運算的結(jié)果，但想要讓色彩有如眼見般的真實，由于影響因素繁多，實現(xiàn)起來絕非易事。
與行業(yè)中的影像聯(lián)合推出風(fēng)格化濾鏡不同的是，vivo與蔡司追求更精準的還原原本的色彩，不僅考驗了光學(xué)器件的能力，也對算法的技術(shù)要求更高。
vivo發(fā)揮自身的影像技術(shù)，通過高規(guī)格玻璃鏡頭、微云臺、定制濾光片等方式，為移動影像提供了更強的光學(xué)器件。
算法與顯示層面，X80采用AI感知引擎+智能AWB處理系統(tǒng)，以及行業(yè)規(guī)格最高的2KE5屏，在環(huán)境感知、拍攝處理、顯示的全鏈路做出了效果調(diào)優(yōu)。
正因為有了以上的自研技術(shù)支撐，vivo才能夠通過140色卡進行色彩還原標準定義，最終實現(xiàn)了堪比蔡司專業(yè)相機色彩還原效果的蔡司自然色彩2.0技術(shù)。
可以說蔡司自然色彩2.0，是vivo聯(lián)合蔡司共同打造，是結(jié)合雙方技術(shù)實力做出的創(chuàng)新性升級。
vivo與蔡司在人像上進行的深度合作，同樣值得一提。
始于X30系列的50mm人像鏡頭已成為X系列的標配。在X80Pro上，vivo新一代的微云臺接入人像鏡頭，大大拓寬了人像拍攝的場景。
如果說高規(guī)格的人像鏡頭是人像創(chuàng)作的“入場券”，那么vivo自己的人像算法矩陣則可以稱之為“幕后高手”。以人像美化、人像理解、人像氛圍、畫質(zhì)增強四大模塊為核心，讓X系列成為手機圈中的專業(yè)人像攝影工具。
vivo自身對于人像攝影的技術(shù)積累，疊加Biotar、Distagon、Planar、Sonnar四款蔡司經(jīng)典鏡頭，以及蔡司Cinematic電影虛化，讓vivoX80系列的人像拍攝效果直逼專業(yè)攝影器材的水準。
vivo與蔡司的合作，不僅為產(chǎn)品帶來了體驗提升，更切實促進了手機影像技術(shù)的發(fā)展。
通過在產(chǎn)業(yè)中富有差異性的真正的技術(shù)合作，vivo與蔡司在品牌、產(chǎn)品和技術(shù)實力方面進行優(yōu)勢互補，為移動影像領(lǐng)域創(chuàng)造真正的價值，推動行業(yè)創(chuàng)新。
vivo正在從手機的競爭進入更專業(yè)的新技術(shù)競爭，而在這背后，是一個富有想象空間的產(chǎn)業(yè)新世界。這不僅是手機與相機行業(yè)的連橫合縱，更是無人到過的產(chǎn)業(yè)新道路。
一切技術(shù)的競爭，在消費者一端要帶來的是新體驗，而在產(chǎn)業(yè)的一端則是帶來新的增量。從這樣的格局來看，vivo與蔡司的合作注定不是一次簡單的跨界聯(lián)名，而是一場深刻的產(chǎn)業(yè)變革。
路還很長，vivo已經(jīng)踏出了領(lǐng)先一步，而在這一步背后，vivo已經(jīng)走了很多年。這也注定了vivo的領(lǐng)先，是長期主義的結(jié)果，更是新長期主義的開始。
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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