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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
把發(fā)布會營銷做成“春晚”,雷軍:Are You OK?
2017-05-26 11:12:45

“如果有一天,錘子賣了幾百上千萬臺,連sb都在用的時候,你要知道這是給你們做的。”

公元2017年5月9日,這一場讓羅永浩“潸然淚下”的個人演唱會,哦,不,是《堅果發(fā)布會》上,老羅情緒情動的留下了這句讓錘粉“耿耿于懷”的“名言”之后;終于在“盛夏”把話筒交給了雷軍。

哥們兒!能做的我都做了:

從最開始微博問答、陌陌直播、雙羅長談時期的造勢;到京東那組看不懂、錘子官微的姨媽紅海報以及名人開箱預熱;最后就是錘子聯(lián)合自媒體以及自媒體“約架”瞬間引爆整個自媒體圈;

當然,這其中最大的“殺手锏”——錘子和京東為期三年的戰(zhàn)略合作協(xié)議,目標1000萬臺銷量,錘子被京東“包養(yǎng)”了。

想想劉強東向羅永浩深情告白的樣子,“老羅,我養(yǎng)你啊!”

這畫面,讓人不寒而栗。

不過作為一直在死亡線上掙扎的錘子,京東多少還算是“雪中送炭”。

@雷軍:剩下的,就看你的呢?


第一階段:小米“陣痛”


其實,整體上來說,錘子和小米在2016年的處境似乎都不怎么樣:
羅永浩還好,畢竟錘子從來都沒上榜過,能夠活著已經實屬不易;
但是對于雷軍來說,憑借“性價比”以及為用戶“發(fā)燒”甘為“孺子豬”的硬件和軟件一度偷襲了國產手機“珍珠港”,改變了產業(yè)格局的小米,2016年在慢慢拋棄“性價比”之后,突然就有點受傷;

自2015年開始,小米手機銷量遭遇斷崖式下跌;

2016年小米手機銷量大降36%,小米市場份額也跌出前三;

進入2017年后,第一季度《IDC的排名》甚至被OPPO、vivo擠出前五;

小米也打破中國手機發(fā)展史上一個記錄:一年時間內,從中國市場老大一下跌到市場第五,而且是關鍵是小米都不知道自己“做錯”了什么。
想想曾經雷軍的“風光無限”,一句“風口上的豬”被無數(shù)人引以為“金句格言”,但是2015年之后,小米就像是被人下了“降頭”,急轉直下。
以至于雷軍都不得不通過“直播”和投資動向(雷軍旗下的順為資本已經斥資1億元入股YOU+國際青年公寓)來刷臉。
但是不管雷軍如何“折騰”,用戶對于小米的感官依舊越來越“無良”。

再加上小米2S自燃門、小米4點膠門、小米Note發(fā)熱門、小米Note2顆粒門、紅米Note3的Wifi斷流門、小米3私下更換處理器、紅米Note2換屏等一些列問題;哪怕是有著三星“炸機”事件的影響以及蘋果因為與微信的戰(zhàn)爭而被自媒體人集中“圍剿”的緣故,小米的處境依舊危險。

第二階段:小米“失蹄”





4月19日,小米在北京工業(yè)大學發(fā)布「7年探索的夢幻之作」小米6;

4月23日,更是大膽啟用“素人”宣傳小米6「變焦雙攝 拍人更美」的拍照黑科技;

但是不僅小米的“素人”自拍黑科技被用戶吐糟,就連被雷軍寄予厚望的小米6也連續(xù)出現(xiàn)了諸如自動重啟、發(fā)熱嚴重、Wifi斷流,后殼頂部玻璃與中框縫隙太大等系列問題。

知乎上關于《如何評價小米手機 6 ?》將近300w瀏覽的話題,雖然不少知友表示理解,一直在拿小米和三星、華為對比,甚至都有些“同情”雷軍和小米的感概:畢竟作為國產手機,不僅要和華為、OPPO、vivo對比,害得和蘋果、三星干架,這包袱確實有點重啊。
雖然知友普遍表示理解,但是用戶,尤其是忠實的“米粉”確實有些失望,畢竟作為國產手機用戶,除了一顆“愛國之心”是沒什么拿得出手的“優(yōu)越感”。
也就無怪乎雷軍唏噓:

“其實我昨晚還一直在擔心,還在擔心大家覺得2499貴…”

第三階段:小米“求生”

4月28日,小米開始與《奇葩說》聯(lián)姻“搞事情”——馬東貼片廣告;

5月12日,小米母親節(jié)熱點廣告《小米,向為發(fā)燒而生孩子的媽媽致敬》;

5月19日,雷軍本人干脆以《職場中要不要當邀功精》為話題直接上了《奇葩說》;

小米對于小米6的問題似乎沒有像華為一樣做出“死要面子”的事后“回應”,而是早在4月底,小米6發(fā)布不到十天之內就開始為小米Max 2造勢:小米6不是有事情么,這一次小米Max 2就是來“搞事情”的。

而且,母親節(jié)的時候,小米似乎又一次找回了自己的“初心”——為發(fā)燒熱生;雖然這一組廣告放在母親節(jié)有一種小米為了“發(fā)燒友”嘔心瀝血的良苦用心;但卻是能夠喚醒不少“發(fā)燒友”的共鳴。

最后,雖然雷軍本人5月19日有說:被@黎萬強  忽悠,上了次《奇葩說》。

但從4月底小米和《奇葩說》聯(lián)姻的陣勢看來,1個億的投入才是雷軍最真實的原因吧!
自從雷軍2015年5月份嘗過《Are You OK》的滋味之后,對于娛樂化營銷念念不忘,于是米Max 2就帶來了回響。

第四階段:小米“附能”


這一次《小米Max 2》發(fā)布會甚至玩起了小米版的“一帶一路”——雷軍一帶四(@羅振宇 @馬東 @葛珂@陳睿)、四帶四十八(@SNH48),驚喜不?
當然,發(fā)布會的現(xiàn)場“大家看了幾分鐘華為的logo”也大概友軍的“無聲支援”,雖然場面一度十分尷尬。

羅永浩把自己的發(fā)布會搞成了“相聲演出”、羅振宇把自己的發(fā)布會搞成了“十二羅漢”,于是雷軍就把自己的發(fā)布會搞成了“大雜燴”——四位大咖“別有用心”,前來撐場子的SNH48也是“萬樹叢中一束花”。

四位大咖除了葛珂(金山軟件高級副總裁兼金山辦公軟件CEO葛珂)是小米用來“鎮(zhèn)場子”的存在,其他的三位都“居心不良”:

羅振宇(得到App創(chuàng)始人)、馬東(米未傳媒CEO)、陳睿(bilibili-嗶哩嗶哩董事長)這三位相信大家非常熟悉;一個吹皺了“知識付費”市場的春水、一個在綜藝內容變現(xiàn)領域獨領風騷、一個坐擁了大量的二次元用戶;

至于SNH48,作為國內為數(shù)不多能夠拿得出手的女團,其粉絲也是頗大的追星族;

這一次雷軍把小米Max 2發(fā)布會的舞臺分出來給這些各自領域的“強者”,無非是打著“粉絲同調”的心機:

與《得到》合作可以通化《羅輯思維》的知識精英,增加自己的“粉絲智識”;
與《奇葩說》合作可以通過《狼人殺》的綜藝性,增加自己的“粉絲興趣面”;
與《bilibili》合作可以與B站的二次元用戶進行深度互通,拓展“粉絲次元”;
與SNH48合作則是為了布局年輕的追星一族,塑造小米手機的“偶像特質”;

當然,雷軍開放自己的“米粉”和羅振宇、馬東、葛珂、陳睿以及SNH48合作的自信在于米粉的龐大技術,以及他們的“可塑性”;但是羅振宇、馬東等人的粉絲能不能有效轉化為“米粉”,這卻是一個不可忽視的“問題”。

自然,雷軍不可能沒有注意到這一點,但就算羅振宇、馬東等人的粉絲處于“天生驕傲”不想成為“米粉”,這其實也沒什么,至少“米粉”的生態(tài)具有了“向外擴張”的能力;而且,反正“米粉”閑著也是閑著,就算同時成為了羅振宇、馬東等人的粉絲也不會改變他們是“米粉”的事實。


所以,雷軍這次“一帶一路”,最可能的是在打造“米粉”的“娛樂化(學習也算是娛樂的一種)”生態(tài),而且整個小米的生態(tài)也可以以此為契機進一步“升級”。

如果,雷軍的目的真實如此,那么不管小米Max 2最后銷量如何,雷軍已經成功了。

而這一次的嘗試,也將會給小米生態(tài)帶來更大的“可塑性”。

@羅永浩:
為了回應你的“蘋果級”營銷,
我讓小米上了“春晚”!

作者:峰少
來源:峰加實效營銷
鳥哥筆記獲得授權轉載
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