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在生鮮賽道摸爬滾打8年后，每日優(yōu)鮮走到了懸崖邊緣。
盡管前腳剛有2億元資金到賬，但仍是杯水車(chē)薪，為求活命，每日優(yōu)鮮還在奔波的路上。
近日，有消息稱(chēng)每日優(yōu)鮮正考慮出售其智能生鮮市場(chǎng)業(yè)務(wù)的部分股權(quán)，其對(duì)該業(yè)務(wù)部分的估值約為1億美元。
據(jù)了解，智能生鮮市場(chǎng)業(yè)務(wù)主要涉及為生鮮產(chǎn)品的賣(mài)家提供商業(yè)咨詢(xún)以及網(wǎng)店建設(shè)服務(wù)。而約1億美元的估值顯得有些略高。畢竟，每日優(yōu)鮮自身在美股市值甚至都只有約7000萬(wàn)美元左右。
目前，每日優(yōu)鮮正與咨詢(xún)顧問(wèn)共同評(píng)估投資者對(duì)其智能生鮮業(yè)務(wù)的興趣。知情人士透露，這一計(jì)劃從去年末便開(kāi)始啟動(dòng)，有關(guān)事宜相關(guān)方仍在商議中，最終或不會(huì)達(dá)成交易。
然而無(wú)論該筆交易最終結(jié)果如何，毫無(wú)疑問(wèn)的是，此次每日優(yōu)鮮尋求變賣(mài)“家產(chǎn)”，目的明確，還是為了救命。
2021年第三季度末，據(jù)每日優(yōu)鮮最后一次披露財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，彼時(shí)公司共持有現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物21.72億元。而按照此前的虧損速度，這筆資金只夠其再撐3個(gè)季度。這也意味著，2022年第二季度， 成為每日優(yōu)鮮補(bǔ)充現(xiàn)金流的最后期限。
不僅如此，其還面臨著高達(dá)32.23億元的流動(dòng)負(fù)債。重壓之下，每日優(yōu)鮮如履薄冰，稍有不慎，腳下便是萬(wàn)丈深淵。
救火如救命，終于，負(fù)面?zhèn)髀劺p身的每日優(yōu)鮮在上周迎來(lái)了一個(gè)好消息。
7月14日，每日優(yōu)鮮宣布已與山西東輝集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略投資協(xié)議。依據(jù)協(xié)議，后者將對(duì)每日優(yōu)鮮進(jìn)行2億元人民幣的股權(quán)融資。同時(shí)，雙方也將圍繞農(nóng)業(yè)運(yùn)營(yíng)等交換資源，并在品牌農(nóng)業(yè)等全產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行一系列戰(zhàn)略合作。
對(duì)于每日優(yōu)鮮而言，這2億人民幣無(wú)疑是將其從懸崖邊上拉了一把。雙方的合作也一定程度上緩和了資本市場(chǎng)的情緒，受益于此，7月15日美股盤(pán)中，每日優(yōu)鮮一度漲超8%。
然而救火難救命，對(duì)于如吞金獸般的每日優(yōu)鮮而言，2億救命錢(qián)也不過(guò)杯水車(chē)薪，緩解短期資金壓力固然可以，但要支撐其度過(guò)危機(jī)，每日優(yōu)鮮還需另覓良藥。
而這，大概也是每日優(yōu)鮮尋求出售智能生鮮市場(chǎng)業(yè)務(wù)部分股權(quán)的原因。
曾幾何時(shí)，作為資本寵兒的生鮮電商風(fēng)光無(wú)限。在6年的時(shí)間里，每日優(yōu)鮮先后獲得融資超110億元，投資方不乏騰訊、高盛、老虎基金等知名機(jī)構(gòu)。
然而隨著資本退潮，每日優(yōu)鮮已鮮有好消息。
去年6月，以“國(guó)內(nèi)生鮮電商第一股”之名上市的每日優(yōu)鮮成功登陸納斯達(dá)克，發(fā)行價(jià)為13美元/股，不料開(kāi)盤(pán)即破發(fā)。時(shí)至今日，其股價(jià)僅剩0.3美元/股左右，累跌約98%。
在這期間，資本開(kāi)始失去信心。
去年5月底，原計(jì)劃要按F輪融資的價(jià)格追加10億元投資的青島國(guó)資，放棄了對(duì)每日優(yōu)鮮的認(rèn)購(gòu)權(quán)利。
去年11月，自2017年6月起便擔(dān)任每日優(yōu)鮮董事的騰訊投資管理合伙人李朝暉辭去每日優(yōu)鮮董事會(huì)職務(wù)。而在這之前，自A輪起，騰訊便前后參與了每日優(yōu)鮮5輪融資。
資本逃離的源頭，歸根結(jié)底還是在于沒(méi)有看到盈利的希望。
據(jù)此前中國(guó)電子商務(wù)研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)現(xiàn)存的4000多家生鮮電商中，有99%的商家都在虧錢(qián)，這一數(shù)據(jù)令人震驚。
僅在2018至2021年的時(shí)間里，每日優(yōu)鮮便累計(jì)虧損了108億人民幣左右，這幾乎已經(jīng)把在資本市場(chǎng)融到的錢(qián)全部燒光。
然而數(shù)年的燒錢(qián)大戰(zhàn)之后，生鮮電商距離盈利依舊遙遙無(wú)期。甚至于在如今，如何活命都成為一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題，每日優(yōu)鮮已深陷困境。
追根溯源，每日優(yōu)鮮的困境原罪，在于其創(chuàng)新的“前置倉(cāng)”模式。
作為一種重資產(chǎn)、重投入的模式，前置倉(cāng)盡管極大地提高了生鮮的配送效率，然而也存在著費(fèi)用率高、毛利率低、客戶(hù)流量的獲取與轉(zhuǎn)化困難等問(wèn)題。
如何解決這些問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，將成為每日優(yōu)鮮生死存亡的終極一戰(zhàn)。
對(duì)于每日優(yōu)鮮而言，無(wú)論是2億元戰(zhàn)略投資，還是1億美元的業(yè)務(wù)股權(quán)出售，終究不過(guò)是飲鴆止渴。歸根結(jié)底，脫困還需扭虧。
為實(shí)現(xiàn)扭虧，尋求自救，“收縮”已成為如今生鮮行業(yè)的主旋律。
去年年中，每日優(yōu)鮮確立了“高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略，將目標(biāo)用戶(hù)從全量用戶(hù)轉(zhuǎn)變?yōu)樾轮挟a(chǎn)階層，目標(biāo)城市也錨定為線(xiàn)上生鮮消費(fèi)需求旺盛的一二線(xiàn)城市。
同時(shí)，對(duì)于一些低線(xiàn)城市的極速達(dá)業(yè)務(wù)，每日優(yōu)鮮也進(jìn)行了調(diào)整，關(guān)閉了一批虧損較為嚴(yán)重門(mén)店的同時(shí)，僅保留了這些地區(qū)的次日達(dá)云超業(yè)務(wù)。正因如此，在6月底也有了其“3天撤9城”的傳聞。
但毫無(wú)疑問(wèn)，每日優(yōu)鮮的此番“收縮”動(dòng)作是個(gè)明智的選擇。據(jù)了解，每日優(yōu)鮮有80%左右的營(yíng)收都主要來(lái)自北京、上海和天津等地。關(guān)閉虧損門(mén)店一方面可以節(jié)省資源，減少虧損，另一方面也符合其高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，能讓每日優(yōu)鮮更加專(zhuān)注為核心城市提供服務(wù)，從而擴(kuò)大利潤(rùn)。
除每日優(yōu)鮮外，與其采用相同前置倉(cāng)模式的叮咚買(mǎi)菜也在有意聚焦核心市場(chǎng)，保證核心市場(chǎng)盈利。并且叮咚買(mǎi)菜的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，上海地區(qū)已于去年12月實(shí)現(xiàn)整體盈利。
在全面收縮，聚焦核心市場(chǎng)的戰(zhàn)略下，前置倉(cāng)模式也迎來(lái)利好。
對(duì)于北京、上海等一線(xiàn)城市而言，用戶(hù)對(duì)生鮮品質(zhì)有著更高的追求，對(duì)價(jià)格的承受能力也更強(qiáng)。因此，在前置倉(cāng)所帶來(lái)的便利、優(yōu)質(zhì)服務(wù)下，訂單客單價(jià)能夠達(dá)到更高水平，當(dāng)其再有一定規(guī)模的單量支撐時(shí)，前置倉(cāng)的盈利便水到渠成。
而在每日優(yōu)鮮與東輝集團(tuán)合作后，其供應(yīng)鏈能力也將進(jìn)一步提升，這也是生鮮電商盈利的制勝關(guān)鍵。
只是如今，市場(chǎng)留給每日優(yōu)鮮的時(shí)間不多了，剛拿到2億救命錢(qián)的它還在尋求變賣(mài)家產(chǎn)，未來(lái)能否重新追回市場(chǎng)，重返巔峰，還尚未可知。
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話(huà)題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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