曾經(jīng)拜訪一位以“怪物"自居的德高望重的投資人，他指著一面琳瑯滿目的墻，說：看3秒鐘，閉上眼，描繪你記得的樣子。
他說，每個(gè)人的描繪都是不同的：有人記住了某個(gè)棱角但是忽略了顏色，有人記住了某撇顏色但是模糊了某個(gè)角落。
所以人和人才需要溝通，將很多人的大腦放在一起，才能還原這面墻的琳瑯滿目。
本文10000字。
一輩子體驗(yàn)一個(gè)行業(yè)，多少有點(diǎn)遺憾。按下選擇鍵后，就被放到對(duì)應(yīng)的軌道中彈射出去，慢慢的，你在軌道中游刃有余的閃避與超車，成為了自己所屬賽道中的一位老司機(jī)。偶爾，你也會(huì)遇到難題，你說你“絞盡腦汁”還是沒有辦法，卻沒有意識(shí)到你“絞盡”的只是你的腦汁。
今天我邀請(qǐng)了12個(gè)行業(yè)的30個(gè)思維坐在一起溝通，讓它們的溝通在我們每個(gè)人的大腦中流淌開來，面對(duì)波瀾不驚的工作和生活，一個(gè)更“融合”的大腦，能讓成長的曲線“騰”的竄起來！過去解決不了的問題在新的角度下迎刃而解了。
…在合上文章的時(shí)候，希望每一個(gè)人都可以開啟一段因跨界而不同的人生。
01 跨界思維之銷售
銷售不再是爸媽年代眼中的站柜臺(tái)的那個(gè)人，銷售是每一家企業(yè)的命脈，流動(dòng)的血液滋養(yǎng)了企業(yè)中的各個(gè)器官。
不是你在賣什么，而是對(duì)方需要什么
阿寶姐的一位多年好友是超過10年的資深奢侈品銷售管理從業(yè)者。他遞給我一瓶水，說：把水賣給我。一個(gè)好的銷售，會(huì)怎么做呢？會(huì)去觀察對(duì)方的需求，了解對(duì)方的需求，挖掘?qū)Ψ降男枨?，讓?duì)方堅(jiān)信只有你才能最好的滿足需求，甚至在不渴的情況下意識(shí)到今天非買這瓶水不可。這是銷售。
一個(gè)沒有打通銷售思維的人，眼睛會(huì)一直盯著自己手里的貨，嘴上會(huì)一直說著自己的貨有多好，在對(duì)方厭惡的扭頭走開后，淬一句：XXX。
一個(gè)沒有打通銷售思維的人，在面試的時(shí)候是滔滔不絕的，只留下了面試官在紙上默默劃去了你的名字。
一個(gè)沒有打通銷售思維的人，在追妹子的時(shí)候，時(shí)間和錢沒少花，可不知對(duì)方為何總是把你送的東西丟一邊。
油嘴滑舌，只是低級(jí)銷售的拙略手段
一個(gè)高級(jí)銷售，他真誠，專業(yè)，甚至偶爾是木訥和青澀的。高級(jí)銷售會(huì)告訴你，不要過分的去迷信技巧。一個(gè)高級(jí)銷售一定是沉淀下來了一些更厚重的東西，他們不再屑于這種入門級(jí)技巧。
這時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有故事的老男人用一把吉他和毫***飾的直白嗓音唱到你眼角泛淚；而一個(gè)在職場中沾沾自喜的討巧和表現(xiàn)的人，是多么可笑。
02 跨界思維之產(chǎn)品經(jīng)理
跟隨互聯(lián)網(wǎng)的崛起，產(chǎn)品經(jīng)理火的不要不要的，這條錦鯉有什么錦囊？
用戶思維，不光是嘴上喊喊
這年代，好像不說句"關(guān)注用戶"都會(huì)被人恥笑落伍，但是要知道，很多將用戶思維喊得震天響的人，都只是學(xué)去了這個(gè)思維的皮毛。偶爾想起了用戶，不叫用戶思維。很多業(yè)務(wù)出生的人創(chuàng)業(yè)，他可以算出市場份額，可以有100種流量變現(xiàn)的方法，但是唯獨(dú)敲不開用戶的門。因?yàn)樗恢喇a(chǎn)品經(jīng)理的用戶思維除了嘴上喊喊，還有調(diào)研，有訪談，有深度訪談，有用戶畫像…產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)用盡一切有效方法去獲取他對(duì)用戶的了解。
你寫簡歷，你知道誰是簡歷的用戶嗎？你面試，你知道坐在你對(duì)面的用戶在想什么嗎？你做方案，你了解你方案的用戶嗎？你愛他，你有認(rèn)真的去了解這份愛的用戶，他是怎么想的嗎？
場景不得，何以得天下
開篇小提了一下產(chǎn)品經(jīng)理的場景思維如何助力在線分享，我還想說一個(gè)我美國的Manager的故事，我們需要為合伙人準(zhǔn)備一份材料，我起草，他修改后發(fā)出，我看到文件在他手里變成了 "light airplane reading"，只有4頁，簡潔又輕快。他充分的考慮到了合伙人會(huì)在什么場景下看這份材料，那個(gè)場景下什么樣的材料用戶體驗(yàn)是最好的。
如果你在求職中，電話面試和F2F面試也要區(qū)分準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)，因?yàn)檫@是2個(gè)場景。同樣的事情，放在不同的場景下，有時(shí)會(huì)產(chǎn)生截然不同的效果。場景不得，何以得天下？
思維導(dǎo)圖，這款神器我偷定了
在偷學(xué)產(chǎn)品經(jīng)理的思維導(dǎo)圖之前，我的世界基本由PPT，Word，Excel，office三件套占據(jù)著。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn)使用什么工具是由場景決定的，三件套能覆蓋所有的使用場景嗎？好像做不到。
產(chǎn)品經(jīng)理是在什么樣的場景下使用思維導(dǎo)圖？需要理清產(chǎn)品邏輯和商業(yè)脈絡(luò)時(shí)使用。我們的工作和生活中有一些需要強(qiáng)邏輯的場景嗎？有的。人生規(guī)劃就是一個(gè)很符合的場景。工欲善其事，必先利其器，職場理不順，會(huì)不會(huì)是你的工具不夠好用呢？
MVP，這是個(gè)能幫你賺100萬的思維
MVP- minimum viable product，最小可行產(chǎn)品。它說的是如何用最小的投入去驗(yàn)證一個(gè)邏輯閉環(huán)。
舉個(gè)例子，很多女孩子都有做咖啡廳的夢想，MVP的思維告訴你，我們不用等籌到20萬，店面，咖啡機(jī)，咖啡師傅，咖啡豆供應(yīng)商。我們?cè)谶x定的商區(qū)與人群中，用100張傳單或者100個(gè)試喝，去驗(yàn)證你的idea和你選定的市場，咖啡可以從別的手磨師傅那兒買來用于測試，整個(gè)MVP的驗(yàn)證過程可能只需要1-2天。如果發(fā)現(xiàn)你以為能流行的小眾口味好像沒有你想的那么風(fēng)靡，你可以更新方案，再去做一輪MVP驗(yàn)證。好過投了大把的錢和時(shí)間，發(fā)現(xiàn)有些坑，而擁有MVP思維的人，花了2天就把坑跳過去了。
錢，很重要；時(shí)間，慢慢發(fā)現(xiàn)比錢還重要。你的每一個(gè)idea，每一個(gè)決定，都可能需要錢，需要時(shí)間。牢記MVP思維，節(jié)約你的人生。
03 跨界思維之設(shè)計(jì)師思維
善意提醒：不要把設(shè)計(jì)師叫做美工，不然你會(huì)死的很難看。
從目標(biāo)出發(fā)的最優(yōu)展現(xiàn)形式
“我姐姐說”公眾號(hào)的新頭像使用以來收到了很多好評(píng)，頭像美除了因?yàn)槲医憬汩L的美以外（聽說自媒體思維可以讓人變得不要臉），還因?yàn)橐粋€(gè)設(shè)計(jì)師思維的幫助，來自我的設(shè)計(jì)師好友小萌。
我問她：一個(gè)姐姐一只狗，你覺得怎么弄出個(gè)頭像？過了一天，她問我：我說說我對(duì)你公眾號(hào)的理解，你聽一下對(duì)不對(duì)？我有一點(diǎn)詫異，因?yàn)闆]有設(shè)計(jì)師思維的我起初只對(duì)她期許了一個(gè)美學(xué)的方案，我以為她會(huì)給我砸過來幾個(gè)草圖，人站著狗蹲著，人蹲著狗站著之類的。但是接下去的對(duì)話都在我的思維之外游走：確認(rèn)了她的理解是正確的，她給我傳了小10張logo圖，在她的引導(dǎo)下我自己看懂了：有的圖很漂亮但是冷若冰霜，有的圖很溫暖但是沒有氣場…經(jīng)過不斷的與我想做的公眾號(hào)定位和我想要的感覺磨合，再結(jié)合我一周之后需要使用新頭像這個(gè)時(shí)間因素，就有了現(xiàn)在的這個(gè)頭像。
經(jīng)過了這次與設(shè)計(jì)師思維的碰撞過后，我工作中做的材料有了一些不同，沒有丑不丑，只有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最優(yōu)展現(xiàn)形式。
題外話，這位好友之前是老師，所以她的跨界經(jīng)歷，讓她的溝通不會(huì)直接扔一個(gè)結(jié)果給我，她在一番引導(dǎo)之后，告訴我：這個(gè)頭像是你自己選出來的。
用復(fù)雜的思維去呈現(xiàn)一個(gè)簡單的結(jié)果
人與生俱來的習(xí)慣是：大腦后臺(tái)想的簡單，嘴巴呈現(xiàn)的也簡單；大腦后臺(tái)想的復(fù)雜，嘴巴呈現(xiàn)的也復(fù)雜。大腦和嘴巴是一個(gè)連通的管道。設(shè)計(jì)師的思維好像和人類有點(diǎn)不一樣。她們善于在復(fù)雜的思維過后，去呈現(xiàn)出來一個(gè)簡單的結(jié)果。
他們會(huì)認(rèn)真思考你的點(diǎn)擊習(xí)慣是左滑還是右滑，你的視覺習(xí)慣是不是看到一半的文字就能知道往上推還有更多內(nèi)容。在無數(shù)的分析，驗(yàn)證之后，到你眼前的可能只有一幅圖一個(gè)按鈕。
由簡入繁易，由繁入簡難。設(shè)計(jì)師的作品就是他們的溝通，而我們的溝通是嘴和手。如何將復(fù)雜留給自己，將明快留給對(duì)方，是一個(gè)課題。
04 跨界思維之市場公關(guān)
市場和公關(guān)是產(chǎn)品和企業(yè)的嘴，他們與這個(gè)市場溝通著，溝通的好，賣的好。
市場——循序漸進(jìn)的漏斗
如何針對(duì)一個(gè)新產(chǎn)品做市場營銷呢？市場人都有一個(gè)漏斗，從頂端的Awareness到底端的用戶轉(zhuǎn)化，中間會(huì)經(jīng)歷很多影響和互動(dòng)的環(huán)節(jié)。第一步，讓別人聽說過你，意識(shí)到你的存在。第二三四步，不斷的加深影響和互動(dòng)，最后，你的用戶會(huì)從漏斗漏出，為你的產(chǎn)品買單。
如何撩到一個(gè)女孩子的芳心呢？第一步，讓她聽說過你，知道你的名字，知道有這么個(gè)人。 第二步，一不小心在操場上秀了一下肌肉映入了心儀妹子的眼簾。一不小心你見義勇為的壯舉被妹子看在眼中。第三步，在食堂，你們正巧排在前后，打菜的大叔發(fā)音不清，你幫她解釋了一下那個(gè)辣椒看著紅但不是辣的。在書店，你們看上了同一本書，開始攀談起來。第四步第五步第六步第七步過后，你們猜？
公關(guān)——我說的不是白菜價(jià)的那種溝通
阿寶姐在課前采訪了12個(gè)行業(yè)的幾十位行業(yè)達(dá)人，請(qǐng)其傳授行業(yè)思維。唯有公關(guān)這一個(gè)行業(yè)告訴了我溝通，而且只有溝通。這是從技術(shù)和意識(shí)上都將溝通拔到了一個(gè)高度后的總結(jié)。朋友說，當(dāng)寫的好，說的也好，溝通的能力也就算厚了。
當(dāng)然，寫的好，說的好，這6個(gè)字，怎么做到，是另一個(gè)話題，今天不詳述。但是當(dāng)你將對(duì)溝通的認(rèn)識(shí)，像公關(guān)人一樣，拔高一個(gè)八度，將每一次與人溝通，每一封Email都重視起來，相信人生會(huì)慢慢產(chǎn)生奇跡。
一家面臨危機(jī)的公司可以在危機(jī)公關(guān)之后化險(xiǎn)為夷，一家公司的股價(jià)可能會(huì)因?yàn)橐淮魏玫墓P(guān)大大提升。將公關(guān)人的溝通方式偷學(xué)起來應(yīng)用于工作和生活中：說錯(cuò)話了，怎么會(huì)沒辦法補(bǔ)救？給領(lǐng)導(dǎo)留下不好的印象了，危機(jī)公關(guān)一下自己吧？寫個(gè)Email，客戶眼眶濕潤簽下了合同；玫瑰花里夾首詩歌，感情來的不要太容易哦。
新聞從業(yè)者——在情感與理智間徘徊
看了白巖松的2本書，我對(duì)新聞從業(yè)者是敬畏，如果人生可以多一次選擇，我最有可能的選擇是這個(gè)行業(yè)。
新聞從業(yè)者有太多的思維值得我們學(xué)習(xí)，因?yàn)樗麄儽緛砭瓦^著融合的一生，自然有一顆更融合的大腦?？吹綍哪┪?，我竟不忍心去分享技巧類的新聞從業(yè)者思維作為他們的代表，我摘取了一個(gè)無數(shù)次打到我內(nèi)心的思維在此——在情感與理智間徘徊。
新聞從業(yè)人，也是。在憤怒，憐憫之心面前，我們怒的程度，疼的程度都是類似的，只有在情感與理智間徘徊過無數(shù)次的人，只有看到過無數(shù)的人在情感與理智間徘徊過無數(shù)次的人，才能拿捏出來最好的度。
05 跨界思維之咨詢顧問
咨詢是一個(gè)不管你年邁幾何，資歷老陳，都仍會(huì)稱呼自己為顧問的行業(yè)。
用繩命在做Case
每一位咨詢顧問，在入職前都翻爛過幾本Case book，面試就是和Case的較量，工作后你才發(fā)現(xiàn)，做Case的人生才剛剛開始。進(jìn)入新市場嗎？業(yè)績下滑怎么辦？如何應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的新行為？在你離開這個(gè)行業(yè)之前，你都無法告別做Case的人生。在你離開這個(gè)行業(yè)之后，突然發(fā)現(xiàn)自己早已將做Case帶進(jìn)生命中。你幫好友分析生活與理想間的矛盾，你幫自己制定轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與路線，你尋找職場與感情上困惑的出口。你突然意識(shí)到這份工作帶給你最珍貴的不是多少個(gè)case，而是做case的方法。
當(dāng)面試官和客戶拋給你一個(gè)難題，咨詢顧問有告訴對(duì)方給我一分鐘時(shí)間思考的勇氣；當(dāng)面對(duì)生活拋給你的難題，你是否有勇氣讓難題和情緒在門外等一分鐘？在如何提高利潤的Case面前，咨詢顧問快速將利潤拆解為收入和成本，再開啟后續(xù)的一系列邏輯分析和逐個(gè)擊破。面對(duì)如何提高人生的ROI面前，你的模型和解題思路是？
我該離開這個(gè)城市嗎？決定離開與否的指標(biāo)是？有權(quán)重之分嗎？我在每一項(xiàng)指標(biāo)上的得分是？去與留的 pros和cons分別是？所以我對(duì)自己的建議是？當(dāng)然我還要將決定放到流動(dòng)的時(shí)間長河中去看，放到風(fēng)云變幻的外部環(huán)境中去看，有假設(shè)有驗(yàn)證，還有別人的案例可借鑒可分析，一干眾高手可訪談。所有的問題都可被解決，是咨詢顧問的底氣。
MECE——鉆石原理
MECE（Mutually Exclusive Collectively Exhaustive），相互獨(dú)立，完全窮盡。咨詢公司常見的一幕是幾個(gè)顧問互相Check，我們的假設(shè)MECE了嗎？一個(gè)MECE 的結(jié)果是面面俱到，無懈可擊的。
你在面試中MECE了嗎？當(dāng)面試官問，你為什么適合這個(gè)崗位？很多同學(xué)的回答會(huì)像一條小溪般源遠(yuǎn)流淌開來，可到頭來只論述了你的一個(gè)特點(diǎn)：靠譜踏實(shí)，或是智商過人。一個(gè)熟諳MECE思維的面試者會(huì)快速在腦中盤一遍支持該問題的幾大方面的論據(jù)：1）符合崗位所需的XXX能力；2）過往相關(guān)的經(jīng)歷和成績證明；3）加分項(xiàng)如靠譜踏實(shí)和智商過人；4）更多原因。MECE讓你的回答，永遠(yuǎn)像鉆石般每一個(gè)切面上都是發(fā)光的。
一個(gè)小伙兒去相親，面對(duì)心儀的姑娘，他自我介紹：我有錢，有錢有錢有錢。或者是：我人好，人好人好人好?；蛘呤牵何矣胸?zé)任心，有責(zé)任心有責(zé)任心有責(zé)任心。
金字塔原理，記得從塔尖出發(fā)
你需要在金字塔的塔尖插一面紅旗，屹立不倒！你要告訴客戶：目前是進(jìn)入市場的好時(shí)機(jī)！你要告訴面試官：為什么要給你這份50萬年薪的工作，因?yàn)槟阒颠@個(gè)價(jià)！你要告訴你的丈母娘：你一定可以給她閨女一生幸福。然后才是因?yàn)椤?br>
堅(jiān)守住了塔尖，才開始向下分解支撐塔尖有幾根柱子，每一根柱子可以再往下分解出更細(xì)的支撐。這個(gè)方法除了能幫你搭建出完美的架構(gòu)之外，它還可以控制完美的節(jié)奏。在面試中，你需要邀請(qǐng)面試官幫你共同搭建“這份工作非你莫屬”的金字塔：基于他的第一個(gè)問題，你用塔尖的紅旗來回應(yīng)，并給了他3根支撐的柱子。他指著其中一根柱子問你，你又給了他支撐這根柱子的三根牙簽棒。你來我往，不會(huì)留下你一個(gè)人說得口干舌燥的畫面，而市場人的思維曾經(jīng)告訴我們，互動(dòng)是帶來用戶轉(zhuǎn)化的有效手段。
充滿Assumption的人生
剛開始做咨詢顧問的時(shí)候會(huì)不適應(yīng)，你總想去看完所有的材料和窮盡所有的信息，再進(jìn)行后續(xù)的分析得到結(jié)論。當(dāng)時(shí)間逼到你無法Boil the ocean的時(shí)候，你開啟了Assumption模式。
我今天的case 是職業(yè)規(guī)劃，我假設(shè)我是這樣的我，我假設(shè)外部有5類工作我能做，我假設(shè)這5類工作的內(nèi)容分別是，我對(duì)自己的建議是選擇工作C。每一個(gè)假設(shè)都可以隨著知識(shí)的補(bǔ)充和你的閱歷增長而被驗(yàn)證或被推翻。但你的順序是先有想法和路徑，后去尋找信息和修正。并非像無頭蒼蠅一般先去做無窮無盡的research，先去“訪談”無數(shù)的朋友。
充滿Assumption的人生，是由你的大腦出發(fā)行走的，是高效的，也是可以擁抱變化的。
06 跨界思維之金融
名字中就帶金，這注定是一個(gè)金光閃閃的行業(yè)
ROI投資回報(bào)
這個(gè)世界上沒有不計(jì)回報(bào)的事情。你看似公益的捐贈(zèng)下，回報(bào)是災(zāi)區(qū)孩子臉上的笑容回傳到你心中的暖流。你不計(jì)回報(bào)的愛一個(gè)人，你只是不計(jì)他回報(bào)給你同等的關(guān)心和愛，但是你收到的回報(bào)叫靈魂的寄托，給予愛的機(jī)會(huì)；叫感謝上天給你這個(gè)可等可恨可想可怨的人。所以任何的付出，時(shí)間、金錢、感情，都是有回報(bào)的。只是這是一段ROI不錯(cuò)的投資嗎？
當(dāng)我決定要轉(zhuǎn)型的時(shí)候，我知道我將要投資一到兩年的時(shí)間和經(jīng)歷。I值很高，R值呢？我清晰的記得轉(zhuǎn)型之后的好多年，我很少再有職業(yè)的困擾了。就像洗手液廣告說的，洗去了99%的細(xì)菌。算清了這筆ROI的帳，你也自然會(huì)提起腳步出發(fā)了。
估值
有些企業(yè)估值可過百億，有些企業(yè)估值停滯不前，有些企業(yè)不斷貶值。人也是如此。
之前看到一篇很火的文章：你的一小時(shí)值多少錢？這篇文章正是一位金融從業(yè)者所寫。我一位公關(guān)行業(yè)的朋友，曾經(jīng)說過：當(dāng)你讓自己Irreplaceable，你的估值就會(huì)成倍往上翻。看，公關(guān)思維下的溝通總是這么精辟！金融人手里有估值模型，除了Irreplaceable之外還有更多的指標(biāo)。
毫無疑問，人生是有價(jià)值的，每一個(gè)人對(duì)價(jià)值的定義不同，我試圖搭建一個(gè)較通用的人生估值模型在這里：收入、身份、健康度、豐富程度、和幸福感。我對(duì)這5個(gè)指標(biāo)賦予了我的權(quán)重。
每一個(gè)指標(biāo)需要被賦值和做評(píng)分體系：從1分到5分的幸福感，5分代表每個(gè)月90%以上的時(shí)間心中是圓滿的，嘴角是上翹的，家人和朋友的相處是愉悅的。從1分到5分的健康度，5分代表身上99%以上的器官都在快樂的運(yùn)轉(zhuǎn)著，每年90%以上的時(shí)間身心是舒適的，能預(yù)測到20年或30年后你的身體可以陪你行走于世界各個(gè)角落。
有了估值模型，有了權(quán)重和指標(biāo)，我們就可以計(jì)算自己的人生價(jià)值，計(jì)算這個(gè)城市的人的平均價(jià)值，計(jì)算身邊人的價(jià)值。一個(gè)估值很高的人生，該是個(gè)用千金也不換的人生吧。
07 跨界思維之技術(shù)
當(dāng)我問技術(shù)的好友，你們行業(yè)的特色思維是？好友回復(fù)了“低耦合和高內(nèi)聚”，一秒鐘我想友盡。
迭代，一步不到位的殘缺之美
我認(rèn)識(shí)的技術(shù)的朋友，他們的背包里一般都有幾本書，下班的路上可以看。他們的家里一般也都是書，周末可以看。技術(shù)的更新迭代很快，舊有的程序也有很多機(jī)會(huì)被迭代成更簡單漂亮的程序。不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷的迭代，早已融入技術(shù)人的血液里。
這讓我們這些總在期許一氣呵成的人們，去思考：程序可迭代，知識(shí)可迭代，職場可以嗎？人生可以嗎？我們總是緊咬嘴唇一字一字蹦出：I ！Want！ It！ Now！其實(shí)因?yàn)槿绻皇荖ow，你不知道該如何get it tomorrow，從高考之后，我們的人生就帶上了一種“成敗在此一舉”的悲壯，工作的選擇也好，感情的選擇也好。
但是有很多的事情注定了你無法一步到位，你的背景不能讓你一步到位某份心儀的工作，你的性格不能讓你一步到位成你想要的狀態(tài)，你的人生確實(shí)現(xiàn)在看起來一團(tuán)mass，但是它也真的不能一步到位一夜間翻轉(zhuǎn)，那怎么辦呢？不能一步到位就讓其保持現(xiàn)狀嗎？聽聽技術(shù)人說吧：現(xiàn)在的這個(gè)程序不是很好，湊活能運(yùn)作，待我不斷的將其迭代至更好吧。
接受一個(gè)迭代的人生，會(huì)更容易接受眼前的不完美，又不迷了方向。
可以被程序化解決嗎？
上面提到過的金融的投資回報(bào)思維，其實(shí)投資有時(shí)候是可控的。所以，問自己，你是在用Smart的方式投資嗎？產(chǎn)品經(jīng)理的MVP思維是降低投資的方式之一。流程化，程序化是降低投入的必備思考。
在求職中，你MECE出來的目標(biāo)行業(yè)，可以批量發(fā)簡歷嗎，批量追蹤和跟進(jìn)嗎？你有很多的模板幫你省力嗎？你讓求職期內(nèi)的時(shí)間安排，日歷功能，郵箱提醒等所有的東西都串聯(lián)起來實(shí)現(xiàn)效率最大化嗎？
任何投入的面前，快速在腦中跑過這條思維：你做的事情可以被程序化嗎？
低耦合和高內(nèi)聚，我只想問你知道第二個(gè)字怎么念嗎？
模塊內(nèi)需要高內(nèi)聚，模塊間耦（ou）合度盡量低。代碼的模塊化設(shè)計(jì)讓整個(gè)程序看起來清爽，不牽絲帶縷。我們是否也發(fā)現(xiàn)，同時(shí)做很多的事情其實(shí)效率并不高，一件一件來，速度和節(jié)奏都被帶起來了。我們做很多的決定時(shí)，總是沒有把一個(gè)模塊內(nèi)的事情想透，沒有高內(nèi)聚好，就去和其他的模塊耦合，最后思緒和焦慮就連成了燎原之勢。
很多人的職場焦慮和求職迷茫，如果切成模塊的話，有自我了解，外部了解，求職計(jì)劃這些低耦合的模塊，每一個(gè)模塊內(nèi)部高內(nèi)聚你的思考和判斷，為自己的職場和人生編寫最美的那個(gè)程序。
08 跨界思維之培訓(xùn)
破冰和互動(dòng)，培訓(xùn)師的兩把刷子
如果你參加過專門的培訓(xùn)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師無一例外是從破冰開始的。如果說咨詢顧問的presentation是由storyline引導(dǎo)的，培訓(xùn)師的presentation是由一個(gè)又一個(gè)的互動(dòng)引導(dǎo)的。有時(shí)候即使互動(dòng)不體現(xiàn)在形式上，也會(huì)體現(xiàn)在腦中，他會(huì)向你的大腦發(fā)出腦電波引發(fā)你的大腦分泌唾液，想與他的大腦對(duì)話。市場人說過什么來著？互動(dòng)是最有效的獲取用戶的方式。
其實(shí)任何一個(gè)需要將自己腦中的思想放入對(duì)方腦中的場景，都是培訓(xùn)師的場景。回想一下這樣的場景多不多？很多吧：你需要將自己做過的案例與同事分享，你要告訴你的下屬這個(gè)報(bào)告應(yīng)該這么來寫，你要告訴你的男朋友女孩子來姨媽了需要這樣子被照料……在工作和生活中，做一個(gè)聰明的培訓(xùn)師。像上篇中提到的我的設(shè)計(jì)師好友，在對(duì)方按照你的想法做到了的時(shí)候，給他一個(gè)大大的大拇指，說：你真棒！
09 跨界思維之律師
我為邏輯燃
律師，可以被大大的與邏輯畫上等號(hào)吧。他們的思維和文書是漏洞最少的，他們將法律知識(shí)揉碎了放進(jìn)腦中，再出來的時(shí)候可以幫助每一個(gè)決定避免法律風(fēng)險(xiǎn)，爭取法律權(quán)益。嚴(yán)密的邏輯是一種習(xí)慣。不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜丝赡軐懙膱?bào)告第一頁和最后一頁自相矛盾，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜舜党鋈サ呐？赡茏约憾紙A不回來，不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜撕鸵粋€(gè)強(qiáng)邏輯的人爭論，八成是要輸?shù)阶约鹤畛醯牧龆紒G了。但是這一切都可以練，學(xué)會(huì)問自己：都考慮到了嗎？你還可以去請(qǐng)高手幫你指正并且用心記住對(duì)方的思考路線，去背一個(gè)有邏輯的人是怎樣說話和寫東西，慢慢的，你的邏輯感會(huì)提升，直至成為你的習(xí)慣。
今天天氣很好，律師說：天氣好的定義是：溫度20多度，沒有霧霾和柳絮，沒有刮風(fēng)和下雨等一切讓身心不適的我此處沒有羅列到的情況存在?；谖宜诘牡乩砦恢肵XX，我認(rèn)為今天是個(gè)好天氣，當(dāng)然不同的人對(duì)天氣好壞的主觀感受不同，所以僅代表個(gè)人立場。（阿寶姐向所有律師朋友深深的鞠一個(gè)躬表示歉意）。
公關(guān)人這么說：今天天氣真好，暖暖的太陽曬得我骨頭都酥了。所以，思維需要融合，互相學(xué)習(xí)。
10 跨界思維之國企
分寸，多一分少一寸都不可以
國企的人有關(guān)于層級(jí)和體系的敏銳度。他們有另一種智慧：在談話之間，在處事之中，在飯桌之上，在文書之內(nèi)。這個(gè)世界本就有層級(jí)和體系，每家公司有，每個(gè)家庭有，每次大小活動(dòng)中都有，如何借用國企人的眼去敏銳觀察到每個(gè)人的角色，做好自己的角色，處理好不同角色間的關(guān)系，平衡不同角色間的利益與矛盾，是治理大家之道也是治理小家之道。
國企人都知道什么場合最適合什么樣的談吐，開會(huì)和吃飯時(shí)如何就坐是最符合禮儀的，中國是文化之邦，從國企人身上去抓取一些流傳千年的東西，和現(xiàn)代化的職場結(jié)合，也是別有一番味道。
11 跨界思維之創(chuàng)業(yè)
沒有不可能
創(chuàng)業(yè)的人都是不安于宿命的，他們敢讓火箭飛往火星，也敢造出人工智能娃娃來與人類為伴，也敢讓人類帶上眼鏡模糊了虛擬也現(xiàn)實(shí)的界線，當(dāng)然也敢給自己不開好幾個(gè)月的工資餓了只吃夢想。他們用人生大寫了一個(gè)“敢”字。從想到做，“敢”是一道坎。如果連想都不敢，夢想在你腦中的地位該是何等可憐，怕是被擠在角落，被無數(shù)的現(xiàn)實(shí)嘲笑和擠兌到瑟瑟發(fā)抖了吧。
擁有創(chuàng)業(yè)者思維的人，都有一雙靈動(dòng)的眼睛和靈活的雙手。沒有先例就是你的機(jī)會(huì)，享受第一個(gè)跑出線的紅利，和創(chuàng)造帶給你的高級(jí)樂趣。
做的比別人好也叫創(chuàng)業(yè)
很多剛創(chuàng)業(yè)的人會(huì)絞盡腦汁去思考有什么別人沒做過的事情：去做一個(gè)桌子那么大的披薩？去做五層的漢堡？做一個(gè)針對(duì)男人的賣包網(wǎng)站？我總想做不同。但是很多成功的創(chuàng)業(yè)者，都不是第一個(gè)去做這件事的人，他們只是將一件別人做過的事做到最好的人。
職場中的標(biāo)新立異黨不占少數(shù)，我總想開一個(gè)屬于自己的業(yè)務(wù)線，我總想猝不及防的給大家來一個(gè)new idea。同樣的，如果可以將一個(gè)別人做過無數(shù)遍的事情做的更好，融入新的思維，新的邏輯，新的工具，從這個(gè)角度看是否有“創(chuàng)造”的機(jī)會(huì)，你也可以收獲你的碩果。
12 跨界思維之藝術(shù)
對(duì)多元的理解
可能很多人不知道為什么要去聽不同鋼琴家演奏的同一首曲子。我們有太固有的模式就是：有一個(gè)正確答案，其他都是錯(cuò)誤的。偏偏在藝術(shù)的世界里，我們有無數(shù)個(gè)正確答案。你會(huì)去欣賞不同的人，因?yàn)樗南忍鞐l件，他的成長背景，他對(duì)藝術(shù)的理解，所以有了以他名字為代表的流派，這是大家。而藝術(shù)里的每一個(gè)小家都會(huì)在很早期開始探索自己的風(fēng)格，這是骨子里對(duì)多元的認(rèn)可，甚至是喜愛，即使一首經(jīng)典了百年的曲子，你依舊在期待這個(gè)世界的某個(gè)角落是否有人對(duì)其有全新的解讀。
我很想借機(jī)去聊聊網(wǎng)絡(luò)暴力的問題，因?yàn)榛ハ嗫床灰姺炊屵@個(gè)世界更真實(shí)。我有時(shí)候在想，暴力的背后是憤怒，暴力只是一個(gè)情緒的出口。這背后的憤怒打哪兒來？沒有身體上的傷害，也沒有忤逆和言語上的謾罵，這么看，很多的網(wǎng)絡(luò)暴力是來源于不認(rèn)同吧。我們暫不討論不認(rèn)同之后的處事方法，只是想說如果從源頭上能有更多對(duì)多元的理解，甚至是欣賞，網(wǎng)絡(luò)暴力可能會(huì)減少吧。
對(duì)言語的不過分迷信
當(dāng)我們?cè)谧非笞罹珳?zhǔn)的言語的同時(shí)，藝術(shù)從業(yè)者保留著最大的想象空間，他們用琴鍵說話，用舞蹈說話，耳朵聽不懂的時(shí)候用心去傾聽，當(dāng)破除了文字的界限，世界的邊界延展向無限空間無限維度。當(dāng)我們?cè)絹碓綍?huì)說話了，越來越聽得懂別人的弦外之音了的時(shí)候，當(dāng)我們焦急要去發(fā)表自己見解的時(shí)候，焦急的去根據(jù)一句話要對(duì)一個(gè)人下評(píng)論的時(shí)候，不妨給嘴巴拉上拉鏈，靜靜體會(huì)一刻，去感受言語之外的世界，可能比你言語描述出來的還要準(zhǔn)確。
自我溝通
很多藝術(shù)上的感悟和突破無法獲得他人傳授，不是一句話一堂課見一次大師就可以開竅的，需要自己去悟，就少不了自我溝通。去感受手按在琴弦上的細(xì)微位置的差別，去體會(huì)琴鍵深淺的毫厘之差帶給音律上的變化。慢慢讓自己的眼睛，耳朵，大腦全部結(jié)合進(jìn)來，一起去討論，一起去成長，這個(gè)世界只有你自己，傾聽獨(dú)處的寧靜之音，在這個(gè)喧囂的職場和生活中去和自己做一刻最有默契的朋友。
我愿用1年的時(shí)光去換一個(gè)習(xí)慣
小時(shí)候?qū)W鋼琴學(xué)舞蹈，老師都是從基礎(chǔ)教起的，從每個(gè)手指每個(gè)關(guān)節(jié)每個(gè)琴鍵教起。長大后一般有成人班和速成班，十堂課就能彈致愛麗絲，在朋友和聚會(huì)上確實(shí)顯得有兩下子，但是在業(yè)內(nèi)人的耳朵里感覺聽到你彈了一首假曲子。
職場上，你也是可以選擇基礎(chǔ)班和速成班。速成班可以讓你迅速拿著兩把刷子出去耍，選擇基礎(chǔ)班的你可能需要去雕琢每個(gè)細(xì)節(jié)，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)都會(huì)成為你做這份工作的習(xí)慣，你要將好的習(xí)慣打磨至閉上眼睛都能來，但是可能你不像速成班的同學(xué)可以在工作后一周就自告奮勇上臺(tái)表演了，你的表演在一年之后，但是當(dāng)你決定要表演的時(shí)候，所有的掌聲都早已備好，你彈奏的樂曲是速成班同學(xué)無法企及的高度。
如果你曾經(jīng)學(xué)過彈琴，舞蹈，美術(shù)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一開始你就糊弄著練，看起來差別不明顯，但是日積月累，你的作品只能距離完美越來越遠(yuǎn)。而且一開始不糾正過來的錯(cuò)誤，日后再糾正就難上加難。如果一份工作平均3年的跳槽期，用1年的蟄伏時(shí)光去換一個(gè)習(xí)慣，剩下的2年讓你的職場估值呈指數(shù)級(jí)上升，這個(gè)ROI，我看值。
越放松，越做的好
當(dāng)你彈琴的時(shí)候，緊張的雙手如何彈出流暢的旋律？當(dāng)你跳舞的時(shí)候，緊張的肌肉被扭曲出難看的曲線。當(dāng)你畫畫的時(shí)候，放松的作品會(huì)是瀟灑，自然的，緊張的畫面是刻板，拘謹(jǐn)，小家子氣的。當(dāng)你面試的時(shí)候，覺得今天太緊張了可能也就意味著面試掛了。向老板匯報(bào)的時(shí)候，太緊張可能也就能將準(zhǔn)備的內(nèi)容說出個(gè)五成，出了會(huì)議室后悔莫及還有一半一緊張都沒表現(xiàn)出來。
所以一個(gè)有藝術(shù)從業(yè)者思維的人，隨時(shí)覺知自己的松緊狀態(tài)，了解放松的重要性，也許你做不到時(shí)時(shí)放松，但是你總在有意識(shí)的放松自己的身心。現(xiàn)在舒展一下你自己的眉心，放開緊咬的牙齒和舌頭，給自己一個(gè)自信的微笑。
寫在最后
我們用銷售的思維，讓自己炙手可熱；
用產(chǎn)品經(jīng)理的思維，去節(jié)約你的人生；
用設(shè)計(jì)師的思維，去重置大腦和嘴巴的通道；
用市場公關(guān)的思維，去看見高八度的溝通產(chǎn)生的奇跡；
用新聞從業(yè)者的思維去情感與理智間尋找最好的那個(gè)度；
用金融人的思維過估值翻倍的人生；
用咨詢?nèi)说乃季S解決職場和生活中的難題；
用技術(shù)人的思維去迭代你的職場和人生；
用培訓(xùn)者的思維讓你的聽眾大腦分泌唾液；
用律師的思維讓你的人生滴水不漏；
用國企人的思維去拿捏分寸；
用創(chuàng)業(yè)者的思維讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)；
用藝術(shù)人的思維去打磨你的美。
十二道跨界思維，只是我們打開思緒的一個(gè)開始。這個(gè)世界里有太多的界：不同的星座，不同的城市，不同的國家，不同的性別，不同的年齡。偶爾辦個(gè)護(hù)照，去其他人的世界看看，帶一些你最鐘意的紀(jì)念品回家。
作者：阿寶
來源：阿寶姐（ID：wojiejieshuo）
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購買或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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