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8月23日，“狗繩第一股”源飛寵物開盤漲停，報26.27元/股。這只是源飛寵物上市后的第四個交易日，但其股價相比著發(fā)行價13.71元/股，漲幅已超過90%。源飛寵物在二級市場的火爆，也成為了寵物賽道被資本青睞的一個縮影。

從2021年至2022年上半年，國內(nèi)寵物行業(yè)融資事件達73起；其中，山東帥克寵物在5月獲得約5億元的Pre-IPO輪融資，融資金額在行業(yè)內(nèi)著實不低。除了剛剛上市的源飛寵物外，乖寶寵物在創(chuàng)業(yè)板也首發(fā)過會。并且，福貝寵物、中恒寵物、悠派寵物等都已經(jīng)進入IPO進程。

那么，為何寵物賽道能夠吸引到眾多投資人的目光呢？這些企業(yè)們憑借著資本的加持又能否占據(jù)先機，把握住寵物市場的高潛力呢？

“寵物經(jīng)濟”走向情感升維，擬人化“它世界”正被構(gòu)建？

以行業(yè)外驅(qū)力來說，獲利本為商賈之道，投資人自然是看中了寵物市場的“錢途”，企業(yè)加速接軌資本自然也是在行業(yè)高增長期加快用錢換“前途”，這使得寵物賽道從外部被資本所驅(qū)動，加快了行業(yè)發(fā)展進程。

以行業(yè)內(nèi)驅(qū)力來說，寵物賽道從一開始基本“無人問津”到如今投資人、創(chuàng)業(yè)者、跨界者的“紛至沓來，如此之大的轉(zhuǎn)變這說明了寵物經(jīng)濟的底層邏輯或許已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變，行業(yè)發(fā)生了“范式轉(zhuǎn)移”。

所謂“范式轉(zhuǎn)移”，就是指原先所賴以運作的理論基礎(chǔ)和實踐規(guī)范發(fā)生徹底的變化。

以每個人都離不開的手機舉例，2009年諾基亞以39%的市場份額穩(wěn)居世界第一，如今卻被蘋果、三星、華為等取代變得籍籍無名。諾基亞挫敗的主要原因就是遇到了手機行業(yè)的“范式轉(zhuǎn)移”，智能手機的出現(xiàn)讓消費者需求已經(jīng)不僅限于通訊、手機也變成了全方位的科技產(chǎn)品，但諾基亞并未能及時轉(zhuǎn)型、跟上用戶需求側(cè)變化。

寵物行業(yè)的當(dāng)下也正是如此，養(yǎng)寵人士對于寵物認知與寵物消費的底層需求已經(jīng)發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變。對于養(yǎng)寵人士來說，貓狗已經(jīng)從原來的捉老鼠、看家護院的“實用型”走向了陪伴功能的“情感升維”，寵物對于他們來說更像是家人、朋友與“養(yǎng)孩子”。

從《2021年中國寵物行業(yè)白皮書》數(shù)據(jù)顯示，85.1%的寵物主把寵物當(dāng)作家人、8.5%的寵物主把寵物當(dāng)作朋友。此外，根據(jù)艾媒咨詢《中國寵物主飼養(yǎng)觀念調(diào)查》顯示，55%的寵物主將寵物視為孩子；27.8%的寵物主將寵物視為自己的親人。

被“擬人化”的寵物讓寵物行業(yè)消費側(cè)模型發(fā)生了天翻地覆的變化，作為寵物主的“情感寄托”，寵物主所考慮的已經(jīng)不限于最基礎(chǔ)的能不能吃得飽，走向了寵物能不能吃得好、會不會快樂、如何不生病與帶來更長久的陪伴。

這也讓寵物從業(yè)者嗅到了商機，除了傳統(tǒng)的寵物食品、寵物用品、寵物醫(yī)療外，寵物美護、寵物保險、寵物攝影、寵物游樂園、寵物殯葬、寵物教育等一系列相關(guān)行業(yè)油然而生，甚至還誕生了寵物減肥師、寵物烘焙師、寵物保健師等職業(yè)，至此一個擬人化的“它世界”逐漸被構(gòu)建與完善。

在寵物食品和用品上，商家所推出的產(chǎn)品也更加“擬人化”與“趣味性”，比如棒棒糖、奶酪棒、液體奶、蛋糕、奶茶等等人類喜好的小零售，以及仙人掌貓爬架、西瓜貓砂盆等符合人類審美的寵物用品。

并且，為了上班時間寵物主也能“陪伴”寵物，讓寵物保持不孤獨與幸福，也帶動了一系列遠程互動產(chǎn)品。比如，智能監(jiān)控攝像頭、自動貓砂盆、自動逗貓棒、遠程訓(xùn)練器、自動投喂機等等。

這些使得寵物經(jīng)濟所帶來的價值規(guī)模也越來越高，普華永道發(fā)布的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2021年中國寵物行業(yè)市場規(guī)模達到3488億元，增長率為17%。艾媒咨詢預(yù)測，到2023年，中國寵物市場規(guī)模將達到5928億元。

“它經(jīng)濟”輻射全域經(jīng)濟網(wǎng)，新老玩家混戰(zhàn)開啟“霍亂時代”？

伴隨著“它世界”的構(gòu)建與完善，以及養(yǎng)寵人士的逐年增加，有關(guān)于“它”影響力已經(jīng)走向了“概念化時代”，這也使得“它經(jīng)濟”已經(jīng)不再局限于它，成為部分服務(wù)業(yè)獲取流量的重要方式之一。

比如，去年麥當(dāng)勞上線全新周邊產(chǎn)品——漢堡盒貓窩，共三種款式，分別以吉士堡、巨無霸和麥香魚為靈感設(shè)計。雖然這款貓窩僅為硬紙板制成，卻一上線就被售罄，還讓麥當(dāng)勞一度沖上了微博熱搜，可謂是以小成本博大流量。

麥當(dāng)勞并非個例，喜茶、肯德基、星巴克、Manner Coffee、Shake Shack等不少餐飲品牌正在結(jié)合寵物場景打造全新的門店類型。在北京、上海、廣州、深圳、成都等（新）一線城市還出現(xiàn)了許多寵物友好商場、寵物友好公園、寵物友好酒店等，除了可讓寵物進入，還為寵物免費提供座椅推車等服務(wù)項目。

吉祥航空還為愛寵人士打造了全新套票產(chǎn)品“寵物暢飛卡”，該產(chǎn)品是國內(nèi)首個“人+寵物”客艙同行的包機機票票次卡產(chǎn)品。

商家這樣做并不是“無根之萍”，寵物經(jīng)濟說白了就是陪伴經(jīng)濟，從當(dāng)下的孤獨經(jīng)濟、宅經(jīng)濟之中延伸而來。商家能夠讓寵物與寵物主更好相處，自然能夠吸引到更多的養(yǎng)寵人士，帶來更多的流量與消費機會、從而帶動業(yè)績增長。

這大抵是源于寵物經(jīng)濟與母嬰經(jīng)濟、教育產(chǎn)業(yè)鏈等有著相似的消費側(cè)構(gòu)造，決策者并非主體受益人，只要能夠捕獲決策者的心就代表了產(chǎn)品與商業(yè)模式的成功。

并且，養(yǎng)寵人士幾乎都會“愛子心切”，盡最大的能力去為其提供更好的生活保障。此外，根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，為寵物行業(yè)消費買單的人群中70.4%為中高收入人群（5K-15K），擁有更高的消費能力。這也使得越來越多的玩家涌入寵物賽道，開啟了“搶位混戰(zhàn)賽”。

天眼查最新數(shù)據(jù)顯示，截至目前，我國共有197.5萬家經(jīng)營范圍含“寵物”且狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)、遷入、遷出的“寵物”相關(guān)企業(yè)。成立于5年內(nèi)的“寵物”相關(guān)企業(yè)占比最多，達93.1%。注冊資本在100萬以內(nèi)的占近八成。2021年新增注冊企業(yè)數(shù)量為81.6萬家，年度注冊增速為123.3%。2022年以來已新增注冊49.8萬家相關(guān)企業(yè)。

對于任何一個行業(yè)來說，短時間內(nèi)大量中小玩家的涌入怕是并不能加速行業(yè)環(huán)境的改善。這些中小玩家資金、能力與規(guī)模都十分有限，對供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈、研發(fā)水準怕很難達到一個高水準，甚至很多品牌只是由代工廠貼牌，如此無序的發(fā)展所帶來的更可能的是競爭加劇后草草離場以及消費者對國產(chǎn)品牌的不良觀感加重。

不過，寵物行業(yè)還有一種“新玩家”。一是原本寵物賽道上拓寬產(chǎn)品矩陣的老玩家，比如做寵物用品的未卡、pidan等近期在寵物食品上動作頻繁；尾巴生活等寵物食品玩家也開始做起了貓包等寵物用品。

二是，具有品牌影響力的“跨界玩家”。比如，入局寵物食品賽道的新希望、伊利、健合集團、三只松鼠、來伊份等耳熟能詳?shù)娜闃I(yè)零食等與食品相關(guān)的頭部公司；或是入局寵物用品賽道的戴森、OPPO、美的、小米等科技公司；再或是Gucci、Tiffany、LV、Hermes等奢飾品品牌。

這些品牌大多數(shù)走的都是高端消費，對于產(chǎn)品來說價位上所帶有的品牌附加價值較高，但是，高端線產(chǎn)品也自然代表了高品質(zhì)、新技術(shù)與前沿概念。對于其中的國產(chǎn)企業(yè)來說，一旦有產(chǎn)品能夠被消費者認同，不僅能夠開啟企業(yè)的“第二增長曲線”，還能夠助力國人改善對于國產(chǎn)寵物品牌的不良印象。

此外，對于這些知名玩家來說，不管是原賽道企業(yè)的品類拓寬還是跨界玩家的新嘗試，都從側(cè)面印證寵物行業(yè)的高潛力與高需求。

高潛力與高風(fēng)險并存，寵物消費加速“國產(chǎn)化”任重道遠？

對于處于發(fā)展初期的行業(yè)來說，高潛力值往往也伴隨著高風(fēng)險。大多數(shù)玩家只起到了“占位效果”，但是在行業(yè)準則與法律法規(guī)這種“底線”的缺失下，讓整個寵物行業(yè)變得更加無序與霍亂，為整個行業(yè)埋下了高風(fēng)險的隱患。

在新品牌的創(chuàng)立與新產(chǎn)品的推出中，為了吸引消費者的目光以及占據(jù)市場，有品牌往往會劍走偏鋒，或販賣焦慮或產(chǎn)品概念性添加。這類產(chǎn)品前期業(yè)績一般會不錯，但隨著養(yǎng)寵人士對于寵物需求認知度的提高，逐漸都會摒棄這些“無用功”的產(chǎn)品。畢竟，對于產(chǎn)業(yè)而言，沒有基礎(chǔ)研究，產(chǎn)業(yè)就會被架空。

對于行業(yè)來說，比“概念性添加”更為嚴重的是食品安全問題，這無論對于新品牌還是老品牌來說，都是“致命的”。

比如，今年4月份，“信元發(fā)育寶”被爆出食安問題，涉及567只貓咪，其中317只死亡。雖然信元寶回應(yīng)經(jīng)三方檢測，涉及批次產(chǎn)品符合國家標準；不過，眾多貓咪的死亡案例讓消費者很難相信。哪怕信元發(fā)育寶已經(jīng)有著50多年的品牌歷史，但這次風(fēng)波依舊讓不少貓家長把其拉入“黑名單”。并且，此事件讓眾多國產(chǎn)糧剛剛回升的口碑再次被拉到冰點，讓眾多品牌努力的口碑與高端化之路，再次淹沒中“國產(chǎn)糧垃圾”、“國產(chǎn)糧低端”的輿論中。

相比較食品問題，寵物醫(yī)療、寵物托運、寵物保險則存在著更多的灰色地帶。比如，寵物醫(yī)療行業(yè)存在的收費不透明、過度醫(yī)療等情況，寵物托運行為不規(guī)范導(dǎo)致寵物受傷、致死的風(fēng)險，寵物保險條例的不規(guī)范、報銷醫(yī)院、范圍的難定義等等。

不過，負面事件所導(dǎo)致輿論發(fā)酵、加速行業(yè)洗牌、倒逼行業(yè)進步，讓行業(yè)發(fā)展模式更加規(guī)范化、健康化。

比如，去年金毛Siri因托運公司不規(guī)范行為致死事件，在知乎、微博、抖音等社交平臺所引發(fā)的現(xiàn)象及討論，引起法律、社會、媒體等諸多行業(yè)的重視，也衍生出了#如何看待托運公司瞞改托運方式# #怎樣保護被托運的寵物#的議題討論。

或許正是因為國產(chǎn)品牌起步較晚、以及深入人心的低端形象加上近些年頻發(fā)的負面事件，使得消費者信任度不足。哪怕國內(nèi)寵物賽道規(guī)模不小，但是仍未跑出細分賽道的巨頭、頭部企業(yè)規(guī)?；M程過慢，這也導(dǎo)致國內(nèi)寵物消費“國產(chǎn)化”任重道遠。

根據(jù)《2021年中國寵物行業(yè)白皮書》顯示，40.5%的貓主人只買國外品牌貓糧，國外品牌在貓主糧市場包攬前三，國外品牌在犬主糧市場前五占三個。目前，全球?qū)櫸锸称钒藦娋鶠槊绹髽I(yè)，前五大企業(yè)的市場份額合計達到58%，瑪氏和雀巢普瑞納穩(wěn)居第一梯隊，收入均為千億級別。

對于國內(nèi)成功登陸資本市場的“它經(jīng)濟”企業(yè)，也都是以國外收入為支柱，如中寵股份、依依股份、源飛寵物今年上半年境外收入占總營收比分別為75.88%、96%和96.31%，年收入級別仍在十幾億或者幾十億的級別。

這些企業(yè)在國內(nèi)也有推出自己的品牌，但除了乖寶寵物花費大量營銷所推的“弗列加特”在市場中有一定的聲量，其余的純國產(chǎn)品牌仍舊是品牌力不足。當(dāng)然，乖寶為此也付出了大量的營銷費用，從2019年到2021年累積營銷費用超過10億，卻仍然達不到顛覆、皇家、法米娜等國外品牌的認可度。

此外，一些企業(yè)已經(jīng)走向了“曲線救國”的道路上，比如中寵集團收購新西蘭品牌ZEAL、方源資本收購ZIWI巔峰。雖然這些品牌已經(jīng)被國內(nèi)企業(yè)所收購，但其實在國人的認知中仍舊是國外品牌，對于國產(chǎn)品牌的美譽度基本沒有幫助。

不過，從這些企業(yè)的“代工模式”可以看出，既然能夠成為國際品牌的代工廠，那就說明這些企業(yè)的技術(shù)、環(huán)境與安全性完全達標，也側(cè)面反映了國內(nèi)并不是缺能夠生產(chǎn)制造高端貓糧的條件。只是缺少一個讓消費者顛覆認知的純國產(chǎn)品牌，畢竟消費者從看到品質(zhì)與性價比、到產(chǎn)生口碑仍舊需要一個漫長的過程。