導(dǎo)語：余承東的“三分天下”，華為的背水一戰(zhàn)

鴻蒙系統(tǒng)，跨越千萬生死線。

近日，余承東在智界及問界秋季新品發(fā)布會上宣布，搭載HarmonyOS 5的終端設(shè)備數(shù)量已經(jīng)突破1200萬臺。

這個數(shù)字從1000萬到1200萬，只用了25天。

有媒體評論稱，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)跨越了生死線，正式開啟對安卓和iOS的挑戰(zhàn)。

最新的鴻蒙5.0于2024年10月正式商用，首發(fā)搭載該系統(tǒng)的手機(jī)產(chǎn)品是華為今年3月發(fā)布折疊屏新品Pura X。

發(fā)布至今，用戶對該系統(tǒng)的評價好壞參半。

有人覺得它絲滑流暢，是國產(chǎn)之光。有人卻覺得它BUG太多，不過是“套殼的安卓”。

華為內(nèi)部對這款“純血鴻蒙”寄予厚望，余承東多次表示，鴻蒙操作系統(tǒng)將走向全球，“全球三分天下必有其一”。

我們的問題是：鴻蒙5.0價值有多大？其能否成為安卓和iOS的替代方案？

一、第三個操作系統(tǒng)

在很多人的印象中，鴻蒙系統(tǒng)可能與小米的澎湃OS、榮耀的Magic OS等區(qū)別不大，都是基于安卓系統(tǒng)優(yōu)化而來。

這一印象的形成，主要是由于過去很長一段時間，鴻蒙系統(tǒng)都采用了兼容安卓的“雙框架”方案。

但是，從鴻蒙5.0開始，鴻蒙系統(tǒng)已經(jīng)徹底與安卓脫鉤，全面轉(zhuǎn)為“單框架”，成為中國首個全棧自研的移動操作系統(tǒng)。

實現(xiàn)這一成就很難，但更難的，是將這個系統(tǒng)推向市場，搶奪份額。

當(dāng)前的全球移動操作系統(tǒng)市場幾乎被安卓和iOS所壟斷，二者市場份額加起來超過90%。

這種格局很像微信在國內(nèi)市場的地位，其他公司或許可以做出一個比微信更好用的社交軟件，但要想搶奪微信的市場份額，可能性微乎其微。

移動操作系統(tǒng)市場也一樣，無論用戶還是開發(fā)者，都會流向具有規(guī)模優(yōu)勢的一方，逐漸形成“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的格局。

生態(tài)一旦穩(wěn)固，后來挑戰(zhàn)者即便強(qiáng)如華為，面臨的難度也是地獄級。

同時，在全球分工越來越精細(xì)的背景下，參與分工意味著成本低、收益高，確定性強(qiáng)，沒有特殊情況，企業(yè)很難有動力對已成熟的格局發(fā)起挑戰(zhàn)。

所以客觀上講，美國制裁推了華為一把。

首先，被制裁后，華為短時間內(nèi)很難再獲得足夠的先進(jìn)制程芯片，芯片落后，如何“以軟補(bǔ)硬”，最大程度提高芯片性能的使用效率，就成了最大的問題。

顯然，如果繼續(xù)依賴安卓，這個目標(biāo)將遙不可及。

安卓追求的是廣泛的兼容性，能適配多種不同的芯片和平臺，但是廣度與精度向來是魚與熊掌的關(guān)系。

按照華為工程師的說法，對于單一設(shè)備而言，安卓開源項目或許有1000萬行代碼都是冗余或無效的。

現(xiàn)狀與需求的錯配，使華為更快地下決心與安卓脫鉤。

其次，制裁加強(qiáng)了開發(fā)者“另起爐灶”的意愿，因為所有的市場參與者都不可避免地?fù)?dān)心：“萬一安卓系統(tǒng)也不讓用了怎么辦？”

雖然概率很低，但足以令官方和民間都開始考慮應(yīng)急方案。

釘釘CTO巴布曾表示，他接觸過包括中國工程院院士倪光南在內(nèi)的很多業(yè)內(nèi)專家和政府領(lǐng)導(dǎo)，他們都有國產(chǎn)操作系統(tǒng)的情懷。

即便沒有鴻蒙，市場上可能也早晚會出現(xiàn)全棧自研的國產(chǎn)操作系統(tǒng)。

釘釘決定適配鴻蒙系統(tǒng)時，其終端團(tuán)隊負(fù)責(zé)人曾判斷，鴻蒙或許能避免市場上“第四個操作系統(tǒng)”出現(xiàn)。

適配多個操作系統(tǒng)是一項很艱苦的工作，既然“第三個操作系統(tǒng)”早晚要來，那么跟進(jìn)時機(jī)宜早不宜遲。

此外，AI智能體的快速發(fā)展以及萬物互聯(lián)的產(chǎn)業(yè)趨勢，都對設(shè)備、芯片、操作系統(tǒng)的一體化程度提出了更高要求。

推出自研操作系統(tǒng)，或許可以令華為在IoT領(lǐng)域得到更快發(fā)展。

如果鴻蒙系統(tǒng)未來真的可以發(fā)展到與安卓和iOS鼎足而三，那么華為產(chǎn)品在高端市場的號召力將進(jìn)一步加強(qiáng)。

相對應(yīng)，小米、榮耀和OV追趕的難度也會更大。

天眼查APP顯示，上述幾個手機(jī)巨頭，只有小米屬于上市公司。

如果鴻蒙走向成熟，包括阿里、騰訊等大廠在內(nèi)的開發(fā)者，很難再有動力為“第四個操作系統(tǒng)”做適配。

這種情況下，OV們要么留在安卓生態(tài)，繼續(xù)當(dāng)“安卓的打工仔”，要么跟華為合作，成為鴻蒙生態(tài)的一員。

選擇前者，體驗上很難做出差異化；選擇后者，又會令華為的優(yōu)勢進(jìn)一步放大。

當(dāng)然，這一切的前提是，鴻蒙系統(tǒng)真的可以平替安卓。

目前來看，這個目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。

據(jù)多家媒體報道，鴻蒙5.0在用戶體驗上仍存在諸多負(fù)面反饋。比如微信、抖音等主流軟件出現(xiàn)功能缺失、部分小眾軟件出現(xiàn)不能指紋識別，以及卡頓和閃退等情況。

另外，還有用戶因為鴻蒙生態(tài)軟件太少而換機(jī)。

雖然搭載設(shè)備超過1200萬是一個很亮眼的成績，但對于抗衡安卓與iOS的目標(biāo)來說，萬里長征才剛走完第一步。

二、“三分天下”還有多遠(yuǎn)？

如前文所述，美國的制裁推動了開發(fā)者適配鴻蒙的意愿，目前已經(jīng)有超過5000個主流場景應(yīng)用上架鴻蒙版本。

但是，這個數(shù)量和安卓百萬應(yīng)用軟件生態(tài)相比，仍然微不足道。華為輪值董事長徐直軍也曾在鴻蒙大會上表示：“10萬個應(yīng)用是鴻蒙生態(tài)滿足消費(fèi)者需要的里程碑。”

如何做大規(guī)模，仍然是鴻蒙系統(tǒng)的難題。

其難點(diǎn)在于，移動操作系統(tǒng)具有典型的雙邊效應(yīng)：軟件生態(tài)足夠豐富才能留住用戶，但是用戶數(shù)量足夠多才能吸引更多的開發(fā)者。

系統(tǒng)迭代同樣如此，只有用戶規(guī)模足夠大，給出足夠多的反饋，軟件才能快速優(yōu)化，提升體驗。但是一開始功能有缺陷時，很難吸引用戶。

這本質(zhì)上是先有雞還是先有蛋的問題。

阿里、騰訊、字節(jié)等大廠有足夠的抗風(fēng)險能力，所以它們可以在鴻蒙規(guī)模尚小時就與之合作。

但廣大中小開發(fā)者，特別是細(xì)分市場小眾應(yīng)用，很難在前景不明的情況下，承擔(dān)風(fēng)險。

對此，鴻蒙已經(jīng)做了兩方面應(yīng)對。首先是“1+8+N戰(zhàn)略”，鴻蒙可以通過一套代碼在手機(jī)、平板、電腦等多個終端做多端運(yùn)行和部署，打破了過去每個平臺開發(fā)一套替代操作系統(tǒng)的傳統(tǒng)。

這顯然可以降低開發(fā)者適配的整體成本，也可以令鴻蒙快速搭載不同種類的設(shè)備。

其次，華為通過生態(tài)制定了一系列優(yōu)化政策：比如，提供流量資源，現(xiàn)金支持，以及積極與第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，免費(fèi)培訓(xùn)鴻蒙開發(fā)者。

這些措施或可在一定程度上提高中小開發(fā)者的積極性，但如何擴(kuò)大用戶規(guī)模，仍是難題。

這方面的突圍路徑，華為或許可以參考當(dāng)年的蘋果。

1990年代末，Adobe通過給windows開發(fā)軟件，逐漸發(fā)展壯大。

1999年，喬布斯請求Adobe適配Mac OS，但遭到后者拒絕，理由是Mac生態(tài)規(guī)模無法與windows比肩，投資回報率太低。

但是出乎Adobe意料的是，Mac生態(tài)很快囊括了一批忠誠度高、付費(fèi)意愿強(qiáng)的高價值用戶，生態(tài)迅速繁榮。

最終，Adobe選擇轉(zhuǎn)向，為Mac做了適配。

鴻蒙當(dāng)下的處境與當(dāng)初的Mac OS相近，都是規(guī)模尚有差距，但用戶價值高。

2023年8月，Mate 60系列在沒有預(yù)告，沒有宣發(fā)的情況下，悄然上架。之后從中國第一家媒體報道，到消息傳遍全球，僅用了一個小時。

就在當(dāng)年，華為全球高端手機(jī)市場份額上漲2%。

據(jù)Canalys數(shù)據(jù)，2025年第二季度，華為以1220萬臺的出貨量重奪市場第一，占據(jù)18%的市場份額。

這些數(shù)據(jù)足以說明，華為擁有一批忠誠度極高的用戶。

所以，鴻蒙完全可以像Mac那樣，在現(xiàn)有用戶和已經(jīng)上架的主流應(yīng)用基礎(chǔ)上，不斷迭代升級，將使用體驗做精，進(jìn)而吸引更多高價值用戶。

高價值用戶數(shù)量增多，自然會吸引更多開發(fā)者，實現(xiàn)正向循環(huán)。

可惜的是，鴻蒙5.0在第一步，也就是“讓有限的主流應(yīng)用體驗足夠好”這一點(diǎn)上，做得可能并不完美。

類似“微信定位功能用不了”“抖音直播工具打不開”“京東不能掃碼購物”等BUG似乎并不應(yīng)該在鴻蒙系統(tǒng)上頻繁出現(xiàn)。

特別是華為的產(chǎn)品以高端定位為主，更不應(yīng)當(dāng)在大眾習(xí)以為常的功能上出現(xiàn)缺失。

這種情況如果不能盡快改善，鴻蒙系統(tǒng)不僅無法吸引更多用戶，現(xiàn)有用戶也可能流失。

試想，如果當(dāng)初Mac OS運(yùn)行office時頻繁出現(xiàn)低級錯誤，又怎么可能吸引Adobe回頭呢？

或許這些問題只是一時，如果鴻蒙最終能夠解決這些瑕疵，走向成熟，其價值和前景將不可估量。

鴻蒙的獨(dú)特之處在于萬物互聯(lián)，其誕生之初并不僅僅是為手機(jī)單獨(dú)設(shè)計的系統(tǒng)，其能夠通過車機(jī)、手表、PC等多個場景串聯(lián)在一起。這是主要圍繞手機(jī)開發(fā)的安卓和iOS所不具備的。

整體來看，芯片被“卡脖子”加強(qiáng)了華為自研操作系統(tǒng)的決心，對“單靠手機(jī)這一單一設(shè)備銷量，無法帶動新系統(tǒng)發(fā)展”的擔(dān)憂又加快了鴻蒙實現(xiàn)萬物互聯(lián)的進(jìn)程。

禍兮福兮，被制裁的痛苦或許最終會轉(zhuǎn)變?yōu)橐嫣帯?/p>

只是，鴻蒙系統(tǒng)是否能經(jīng)受住市場的檢驗，逐步發(fā)展壯大，尚需時間驗證。

免責(zé)聲明：本文基于公司法定披露內(nèi)容和已公開的資料信息，展開評論，但作者不保證該信息資料的完整性、及時性。

另：股市有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。文章不構(gòu)成投資建議，投資與否須自行甄別。