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為什么這些產(chǎn)品都陸續(xù)上線了游戲？

隨著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利逐漸消失，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始從增量市場(chǎng)進(jìn)入存量市場(chǎng)。當(dāng)用戶增長(zhǎng)遇到瓶頸時(shí)，要提高產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值就要做更加精細(xì)化的運(yùn)營(yíng)，搭建用戶激勵(lì)體系，盤活現(xiàn)有用戶，提高DAU來(lái)獲取更大的用戶價(jià)值。而令人上癮的游戲化，無(wú)疑是激勵(lì)用戶，提高DAU的最優(yōu)策略。

為什么養(yǎng)成類游戲更適合電商&生活服務(wù)產(chǎn)品呢？

（圖片來(lái)自三節(jié)課用戶增長(zhǎng)高階課）

市面上的產(chǎn)品大致可以分為8類：工具，內(nèi)容，游戲，社交，電商，SaaS，平臺(tái)，雜交（具有多種屬性）

其中內(nèi)容，游戲，社交天然就與用戶有著情感鏈接，有著較強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，用戶粘性較強(qiáng)

SaaS產(chǎn)品大多是為了服務(wù)企業(yè)的B端產(chǎn)品，核心指標(biāo)與其他產(chǎn)品不同，而工具類，電商類，生活服務(wù)平臺(tái)類產(chǎn)品其本身的存在就是為用戶節(jié)省時(shí)間，且以外在動(dòng)機(jī)為主，相比“內(nèi)容”“游戲”“社交”類產(chǎn)品粘性較差一些

 雜交類產(chǎn)品早就發(fā)現(xiàn)了不同類型產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，在保持自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，還增加了其他類型的產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短（如：小紅書通過(guò)內(nèi)容提高平臺(tái)的用戶粘性）

外在動(dòng)機(jī)：如：目標(biāo)，物品……（物質(zhì)利益，顯性價(jià)值）

內(nèi)在動(dòng)機(jī)：發(fā)揮創(chuàng)造力，好奇心……（情感&精神激勵(lì)，隱性價(jià)值）

故，對(duì)于工具，電商，生活服務(wù)平臺(tái)類產(chǎn)品可以通過(guò)游戲主題的包裝，任務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，為用戶提供更強(qiáng)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)，提高產(chǎn)品DAU，；通過(guò)與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的任務(wù)設(shè)計(jì)，提高用戶消費(fèi)頻次

2018年4月，多多果園上線，6月高峰時(shí)期平均每天種樹200多萬(wàn)棵；

2019年水果價(jià)格飆漲之后，多多果園日活躍用戶單季漲超1100萬(wàn)。

如何設(shè)計(jì)一個(gè)養(yǎng)成游戲？

一個(gè)養(yǎng)成類游戲的設(shè)計(jì)主要分為主題設(shè)計(jì)，功能模塊設(shè)計(jì)，數(shù)值設(shè)計(jì)，頁(yè)面設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)埋點(diǎn)，后臺(tái)設(shè)計(jì)，這6個(gè)部分（以下會(huì)主要以“多多果園”為案例分析養(yǎng)成類游戲的設(shè)計(jì)要點(diǎn)）

（本文結(jié)構(gòu)）

一、主題設(shè)計(jì) 

1.主題與產(chǎn)品

市面上的養(yǎng)成游戲有著各種各樣的主題（種樹，種花，農(nóng)場(chǎng)……），怎么設(shè)計(jì)一個(gè)與適合自己品牌的主題呢？

選擇與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)，用戶有認(rèn)知的動(dòng)植物

與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)放到產(chǎn)品中才不會(huì)讓用戶感到突兀（云集&云雞，京豆&種豆……）

選擇用戶有認(rèn)知的動(dòng)植物可以把用戶過(guò)往在線下有認(rèn)知，有過(guò)的經(jīng)歷關(guān)聯(lián)起來(lái)

2.主題與成長(zhǎng)體系

目前市場(chǎng)上的養(yǎng)成游戲也大致可以分為“成長(zhǎng)類”和“積分類”

成長(zhǎng)類：獎(jiǎng)品選擇前置，用戶選擇獎(jiǎng)品后開(kāi)始游戲，完成“成就”，獲得獎(jiǎng)品

積分類：獎(jiǎng)品選擇后置，用戶先開(kāi)始游戲，完成游戲后獲得積分，可以用積分兌換獎(jiǎng)品

根據(jù)《游戲改變世界》的作者簡(jiǎn)·麥戈尼格爾的研究

游戲的構(gòu)成有4大要素：目標(biāo)、規(guī)則、反饋以及自愿。

從這4個(gè)維度來(lái)分析，成長(zhǎng)類的由于前期用戶主動(dòng)選擇了獎(jiǎng)品，目標(biāo)感和價(jià)值感對(duì)更強(qiáng)，且中間有不同成長(zhǎng)階段的反饋，效果比積分類的會(huì)好一些。

但成長(zhǎng)類的，效果受前期的選品影響也會(huì)比較嚴(yán)重，如果選品對(duì)用戶群體吸引力不夠，或者完成難度太大，用戶的參與度也會(huì)大打折扣

而積分類的，調(diào)整選品相對(duì)方便，可通過(guò)前期測(cè)試調(diào)整選品。兩者各有所長(zhǎng)，可根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)互相結(jié)合使用

選品原則：高頻（用戶認(rèn)知度，價(jià)值感知高），剛需（覆蓋人群廣），易耗（吸引用戶再次回來(lái)） 

二、功能模塊

養(yǎng)成類游戲的核心是，游戲成長(zhǎng)體系+任務(wù)系統(tǒng)，游戲成長(zhǎng)體系本身自帶活躍用戶的功能，而任務(wù)系統(tǒng)則可以通過(guò)設(shè)計(jì)不同任務(wù)，為產(chǎn)品拉新，為主營(yíng)業(yè)務(wù)引流

活躍：簽到，每日福袋

拉新：邀請(qǐng)好友種樹，助力領(lǐng)水

轉(zhuǎn)化：拼單獎(jiǎng)勵(lì)，瀏覽對(duì)應(yīng)頁(yè)面獎(jiǎng)勵(lì)

游戲前期不必設(shè)計(jì)的太過(guò)復(fù)雜

一是游戲設(shè)計(jì)對(duì)技術(shù)和UI要求都很高，全部做完開(kāi)發(fā)時(shí)間太久；

二是每個(gè)任務(wù)每個(gè)新增模塊都是變量，在前期沒(méi)有數(shù)據(jù)的時(shí)候，設(shè)計(jì)太多變量，不方便做游戲的數(shù)值設(shè)計(jì) 

1.MVP功能

最好的方式是前期先設(shè)計(jì)出核心模塊，上線測(cè)試后一邊優(yōu)化轉(zhuǎn)化率，一邊根據(jù)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)新的模塊優(yōu)對(duì)應(yīng)的指標(biāo)

2.HooK模型自檢

對(duì)于游戲化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，梳理完核心功能后，應(yīng)使用“上癮模型”自檢功能設(shè)計(jì)是否完善，是否實(shí)現(xiàn)用戶從觸發(fā)到投入的閉環(huán)

Hook模型：游戲通過(guò)不斷循環(huán)“觸發(fā)—行動(dòng)—獎(jiǎng)勵(lì)—投入”讓用戶對(duì)其上癮

【HooK模型的應(yīng)用】

產(chǎn)品設(shè)計(jì)前：通過(guò)模型自檢，確保產(chǎn)品的基本功能滿足最小的上癮模型閉環(huán)

如：在獎(jiǎng)勵(lì)模塊如果只有最終獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有中間的階段性的獎(jiǎng)勵(lì)，用戶很難堅(jiān)持到最后

產(chǎn)品上線后：結(jié)合數(shù)據(jù)分析定義產(chǎn)品遇到的問(wèn)題，并針對(duì)性的設(shè)計(jì)解決方案

如：上線后當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)用戶在某個(gè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率很低時(shí)，就可以把問(wèn)題定位到“行動(dòng)”這個(gè)環(huán)節(jié)，從“動(dòng)機(jī)，能力，觸發(fā)”這三個(gè)維度去分析，尋找解決方案

三、數(shù)值設(shè)計(jì)

在產(chǎn)品任務(wù)體系類養(yǎng)成游戲中，需要結(jié)合成本設(shè)計(jì)游戲數(shù)值的發(fā)出與消耗

1.成長(zhǎng)數(shù)值（消耗）

前期基于成本設(shè)計(jì)基礎(chǔ)成長(zhǎng)數(shù)值模型，為了讓用戶能快速感知價(jià)值，前期數(shù)值設(shè)置不宜過(guò)高

上線后先小范圍測(cè)試，優(yōu)化各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率，拿到基礎(chǔ)的“轉(zhuǎn)化率”，“完成率”數(shù)據(jù)后，再結(jié)合成本再迭代數(shù)值設(shè)計(jì)

（多多果園早期成長(zhǎng)數(shù)值設(shè)計(jì)，成熟期所需水滴數(shù)值會(huì)動(dòng)態(tài)變化，這里暫定為3000）    

在“多多果園”中，新用戶（第一次種樹）和老用戶（已完成一次以上）成長(zhǎng)階段所需數(shù)值也是不一樣的；但在產(chǎn)品早期沒(méi)有數(shù)據(jù)參考的情況下，不宜增加太多不確定變量

2.任務(wù)數(shù)值（發(fā)出）

任務(wù)數(shù)值是指，在游戲中用戶完成可以獲得水滴的任務(wù)

筆者會(huì)把這些任務(wù)分為：引導(dǎo)，存留，拉新（分享），轉(zhuǎn)化，活躍這5類任務(wù)

每類任務(wù)根據(jù)每日可能發(fā)出的最大水滴數(shù)值，結(jié)合水滴對(duì)應(yīng)的價(jià)值方便對(duì)每個(gè)任務(wù)做一個(gè)投入價(jià)值的評(píng)估；但前期任務(wù)設(shè)置不宜過(guò)多，否則變量太多預(yù)估成本比較麻煩。

最后，假設(shè)在一個(gè)周期內(nèi)，種成果樹的用戶占參與用戶的10%，那么剩下90%的就屬于掛獎(jiǎng)成本不用計(jì)入實(shí)際成本中

把根據(jù)任務(wù)預(yù)估的成本，乘10%，大致可以預(yù)估一個(gè)提升某個(gè)指標(biāo)，單個(gè)用戶的成本

周期：假設(shè)用戶種成果樹需要的最長(zhǎng)時(shí)間為一個(gè)周期，統(tǒng)計(jì)用戶的完成率

掛獎(jiǎng)成本：沒(méi)有兌現(xiàn)的虛擬數(shù)值

（圖：多多果園進(jìn)度條設(shè)計(jì)，消耗水滴的功能）

后期運(yùn)營(yíng)中可根據(jù)成本調(diào)整游戲數(shù)值設(shè)計(jì)&產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)

如：多多果園目前通過(guò)動(dòng)態(tài)調(diào)整成熟期水滴所需數(shù)值，控制成本；

通過(guò)在果園中設(shè)計(jì)抽獎(jiǎng)等玩法消耗用戶水滴，降低任務(wù)完成率控制成本 

四、頁(yè)面設(shè)計(jì) 

在頁(yè)面設(shè)計(jì)這個(gè)部分可以分為主題，新手引導(dǎo)，彈窗，動(dòng)效設(shè)計(jì)，這4個(gè)部分

【關(guān)于道具：】

道具在游戲中一般都起著推進(jìn)主線任務(wù)的作用，因此道具也是數(shù)值設(shè)計(jì)中很大一部分變量，但產(chǎn)品中的養(yǎng)成游戲核心是幫助產(chǎn)品建立激勵(lì)體系，提升產(chǎn)品某項(xiàng)指標(biāo)，快速迭代更加重要，因此在前期只有“水滴”這一個(gè)道具，其他道具待數(shù)據(jù)模型完善后再根據(jù)需要逐步加入。

1.主題頁(yè)面：

主題設(shè)計(jì)是一個(gè)游戲視覺(jué)設(shè)計(jì)的核心，而在養(yǎng)成類游戲中也同樣如此，確定主題設(shè)計(jì)后也就基本定下了一個(gè)這個(gè)游戲的設(shè)計(jì)風(fēng)格，之后的其他元素，彈窗，道具……也基本會(huì)沿用這個(gè)風(fēng)格

這個(gè)部分主要是設(shè)計(jì)師的工作，但從產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)的角度我覺(jué)得有3點(diǎn)是需要注意的

1）視覺(jué)中心：以游戲的主體為視覺(jué)中心

為了讓用戶有參與感，在游戲中一般都會(huì)有一個(gè)用戶可控制的主體，一些動(dòng)作&競(jìng)技類游戲甚至?xí)褂玫谝灰暯堑姆绞饺ピO(shè)計(jì)

2）按鈕布局：按照用戶使用頻次和功能優(yōu)先級(jí)，從右向左，從上到下排序

大部分用戶都是使用右手拿手機(jī)（據(jù)統(tǒng)計(jì)，左撇子在人群中僅占7%~10%）

對(duì)比“種豆得豆”和“多多果園”從易用性來(lái)看，哪個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)更好？

3）進(jìn)度條設(shè)計(jì)：次數(shù)進(jìn)度條用戶給用戶反饋更強(qiáng)，百分比進(jìn)度條更方便調(diào)整數(shù)值

在前期可全部使用“次數(shù)”提示的進(jìn)度條，給用戶最強(qiáng)的反饋，盡快完善數(shù)據(jù)模型

后期可兩種一起用，在前幾個(gè)階段使用“次數(shù)進(jìn)度條”，最后一個(gè)階段使用“百分比進(jìn)度條”可實(shí)時(shí)調(diào)整任務(wù)難度控制成本            

2.新手引導(dǎo)：

（多多果園新手引導(dǎo)）

新手引導(dǎo)的核心目的，新手引導(dǎo)的核心目主要有2點(diǎn)

1）讓用戶了解產(chǎn)品的使用

2）讓用戶體驗(yàn)到產(chǎn)品的核心價(jià)值 

對(duì)于第一點(diǎn)我們要盡量把核心功能加入到新手引導(dǎo)中，但要注意盡量盡量不要讓用戶跳出場(chǎng)景（用戶跳入其他場(chǎng)景后很可能就不會(huì)再回來(lái)了）

跳出場(chǎng)景：用戶跳出此流程（如：轉(zhuǎn)發(fā)到微信，點(diǎn)擊后跳轉(zhuǎn)微信）

對(duì)于第二種我們可以把前期的里程碑（或者獎(jiǎng)勵(lì)）設(shè)計(jì)的簡(jiǎn)單一些，盡量讓用戶完成新手引導(dǎo)后就可以獲得，一則可以讓用戶體驗(yàn)到產(chǎn)品的核心價(jià)值，二則可以利用用戶“損失厭惡”的心理提高用戶留存 

3.彈窗頁(yè)面：

（多多果園彈窗）

在傳統(tǒng)產(chǎn)品中彈窗往往用來(lái)做產(chǎn)品的一些功能提示相關(guān)，而到了互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)，搶奪用戶注意力的戰(zhàn)爭(zhēng)變得白熱化之后，彈窗更多用來(lái)引導(dǎo)用戶的行為，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的全鏈路增長(zhǎng) 

而在設(shè)計(jì)這些彈窗的時(shí)候有3個(gè)點(diǎn)需要注意

1）彈窗頁(yè)面盡量可以復(fù)用

對(duì)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)師：可以減輕工作量，加快項(xiàng)目的進(jìn)度

對(duì)用戶：保持同類頁(yè)面的統(tǒng)一性

（如：對(duì)于任務(wù)完成領(lǐng)取水滴的彈窗，可使用同一個(gè)彈窗，更改水滴的變量）

2）一個(gè)時(shí)間的完成彈窗可作為另一個(gè)事件的入口

為給到用戶更強(qiáng)的目標(biāo)感，可在一個(gè)任務(wù)完成或者結(jié)束的彈窗中增加新的事件入口，引導(dǎo)用戶去完成新的任務(wù)

（如：“多多果園”的領(lǐng)取水滴彈窗，會(huì)引導(dǎo)用戶去完成助力領(lǐng)水的任務(wù)——上圖）

3）在給用戶選擇的同時(shí)，增加“挽回彈窗”

在一些重要的引導(dǎo)流程中，為了保持好的用戶體驗(yàn)，我們需要給用戶“取消”的選擇

但是如果在用戶選擇取消的時(shí)候，增加一個(gè)獲得型文案或損失厭惡文案的挽回彈窗，根據(jù)我們以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，大概能減少10%~40的用戶流失率

（如：”多多果園“中當(dāng)用戶選擇退出的時(shí)候，會(huì)有彈窗提示“去xx還可以領(lǐng)取xx水滴”） 

4.動(dòng)效設(shè)計(jì)：

（文末藍(lán)湖鏈接中可看動(dòng)效）

在養(yǎng)成類游戲中的動(dòng)效設(shè)計(jì)，一般主要有兩種目的：引導(dǎo)行為，營(yíng)造氛圍

1）引導(dǎo)行為

我們對(duì)于動(dòng)態(tài)的東西，會(huì)比靜態(tài)的關(guān)注度更高

而在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，往往會(huì)利用這一點(diǎn)去引導(dǎo)用戶行為

（如：圖1通過(guò)動(dòng)態(tài)的彈幕，引導(dǎo)用戶從眾心理；圖2,通過(guò)動(dòng)態(tài)的手指引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊）

2）營(yíng)造氛圍

動(dòng)態(tài)的內(nèi)容往往會(huì)比靜態(tài)的場(chǎng)景感更強(qiáng)，在游戲中一般會(huì)結(jié)合光效來(lái)提升氛圍，增強(qiáng)視覺(jué)刺激，激發(fā)用戶情緒

（如：圖3通過(guò)光效+抖動(dòng)動(dòng)效，用戶有種“禮盒里面的東西要破盒而出的感覺(jué)”引導(dǎo)用戶點(diǎn)擊）

需注意：寫文檔的時(shí)候要帶上參考案例，把動(dòng)效需求寫進(jìn)去，方便設(shè)計(jì)師&開(kāi)發(fā)評(píng)估

5.數(shù)據(jù)模型：

這里的數(shù)據(jù)模型是指：基于核心指標(biāo)拆解的數(shù)據(jù)需求，后期通過(guò)一些測(cè)試確定轉(zhuǎn)化率后，可通過(guò)數(shù)據(jù)模型相對(duì)準(zhǔn)確的計(jì)算出ROI

1）數(shù)據(jù)埋點(diǎn)：

當(dāng)產(chǎn)品沒(méi)有數(shù)據(jù)或者數(shù)據(jù)不夠完善時(shí)首先要梳理數(shù)據(jù)需求，去做數(shù)據(jù)埋點(diǎn)或者在數(shù)據(jù)庫(kù)提取對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)

（新手引導(dǎo)路徑，果樹成長(zhǎng)階段）

在梳理路徑時(shí)筆者一般會(huì)先根據(jù)路徑梳理，梳理出主路徑和分支路徑，建立每條路徑的轉(zhuǎn)化漏斗

然后梳理產(chǎn)品中一些數(shù)值相關(guān)的數(shù)據(jù)需求（如：水滴，積分，紅包……），用于結(jié)合相關(guān)數(shù)值的價(jià)值和路徑的轉(zhuǎn)化率計(jì)算ROI

（整體數(shù)據(jù)需求，源文件見(jiàn)文末）

最后根據(jù)AARRR，建立整體的產(chǎn)品數(shù)據(jù)漏斗，用戶優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，提高轉(zhuǎn)化率

把相關(guān)數(shù)值用投入&產(chǎn)出的模型劃分，衡量ROI，調(diào)整數(shù)值設(shè)計(jì)，控制成本 

注意：以上的是梳理數(shù)據(jù)需求的過(guò)程，在跟開(kāi)發(fā)對(duì)接時(shí)還需把細(xì)化每個(gè)指標(biāo)的定義，分前后端，出對(duì)應(yīng)的數(shù)據(jù)需求文檔（如下圖）

2）數(shù)據(jù)看板：

當(dāng)產(chǎn)品上線后會(huì)漸漸的有一些數(shù)據(jù)，但是當(dāng)你拿到這些數(shù)據(jù)的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)往往是這樣的

大多數(shù)準(zhǔn)備做數(shù)據(jù)分析師的人認(rèn)為日常的工作就是建模，分析，優(yōu)化；

入行后會(huì)發(fā)現(xiàn)，日常收集，清洗，整理

如果后期開(kāi)發(fā)資源充足的話可以把數(shù)據(jù)模型部分做成可視化的數(shù)據(jù)后臺(tái)，但是前期盡量用低成本的，且盡可能高效的方式去實(shí)現(xiàn)，Excel就是很好的選擇

（以上數(shù)據(jù)為虛構(gòu)——編數(shù)據(jù)編的好累）

通過(guò)把數(shù)據(jù)格式規(guī)范化，結(jié)合簡(jiǎn)單的公式我們可在Excel 中建立自己的小數(shù)據(jù)庫(kù)，然后結(jié)合數(shù)據(jù)透視表做帶有簡(jiǎn)單交互的數(shù)據(jù)看板，便于監(jiān)測(cè)&分析數(shù)據(jù)

  （拖動(dòng)時(shí)間軸，圖表中的數(shù)據(jù)會(huì)實(shí)時(shí)變化）

6.補(bǔ)充

1）后臺(tái)設(shè)計(jì)：

在筆者做運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，總是希望產(chǎn)品的每個(gè)部分都可以配置，這樣就不用麻煩產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)了，但是對(duì)于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)來(lái)說(shuō)，做可配置的的和不可配置要花費(fèi)的成本差異是非常大的

寫死（不可配置）3分鐘，可配3小時(shí)

所以我們?cè)谠O(shè)計(jì)后臺(tái)功能的時(shí)候，就需要梳理哪些是需要高頻修改，哪些是低頻修改，高頻修改的做成可配置的，低頻修改的讓開(kāi)發(fā)小GG手動(dòng)修改就好了

梳理后臺(tái)需求的方式和梳理數(shù)據(jù)的有點(diǎn)類似，筆者還是先按路徑梳理，看每條路徑上哪些元素是需要高頻修改的，哪些數(shù)值是需要動(dòng)態(tài)調(diào)整的，然后輸出后臺(tái)需求

2）在微信生態(tài)中用H5還是小程序

如果產(chǎn)品會(huì)在微信生態(tài)中做，還要考慮是否要做微信H5,或者小程序版本的

畢竟如果用戶沒(méi)有安裝APP的話，沒(méi)有體驗(yàn)產(chǎn)品核心價(jià)值，就去下載APP，對(duì)用戶的行動(dòng)成本還是挺高的，可以結(jié)合H5和小程序的特點(diǎn)做選擇

如果同時(shí)做H5和小程序版本的可以考慮使用mpvue框架開(kāi)發(fā)前端部分

只需做小的改動(dòng)就可復(fù)用（mpvue框架介紹：http://mpvue.com/）

以上是筆者根據(jù)個(gè)人設(shè)計(jì)養(yǎng)成游戲的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合對(duì)市面上案例研究的總結(jié)

（ 多多果園頁(yè)面整理）

在研究多多果園時(shí)筆者也整理了多多果園所有的頁(yè)面圖，復(fù)制下方鏈接到瀏覽器可查看

藍(lán)湖：https://lanhuapp.com/url/0eQkT-V9AGQ（有效期至8月16日）

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