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58新浪們,為何逆流退市?
2020-09-12 13:34:20

2014年,百度李彥宏在做客央視節(jié)目時(shí),曾被主持人問到:“你認(rèn)為這些年,哪個(gè)是百度最重要的時(shí)刻。”當(dāng)時(shí)李彥宏想了想,回答道:“是2005年百度上市的時(shí)候?!?/p>

 

上市,無疑是一家企業(yè)的高光時(shí)刻,也是很多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)追求的重要目標(biāo)。只是上市這座“圍城”,無數(shù)企業(yè)想進(jìn)去,也有很多企業(yè)想出來。2020年就有58集團(tuán)和新浪兩大企業(yè)私有化退市,此前更有360、聚美優(yōu)品、阿里B2B等企業(yè)主動(dòng)退市,試圖重新為自己的命運(yùn)洗一次牌。

 

當(dāng)然,2020年也有諸如瑞幸、樂視和暴風(fēng)等被退市的企業(yè),瑞幸“陸老千”、樂視“賈會記”、暴風(fēng)馮鑫這些創(chuàng)始人,也是造成這些企業(yè)被退市的關(guān)鍵因素。如今,這些企業(yè)的命運(yùn)似乎被定格,回首高光時(shí)刻不勝唏噓。

一、退市,只為最后一搏

“姚勁波見了王興啊,這是要賣給美團(tuán)嗎?“

 

在歷時(shí)5個(gè)月的58集團(tuán)私有化歷程中,CEO與誰見面都會引發(fā)各種猜測。8月14日,58集團(tuán)董事長姚勁波與美團(tuán)CEO王興走出大樓還在熱聊的照片流出,引發(fā)行業(yè)認(rèn)為二者將聯(lián)手的猜想。

            

 

畢竟“一個(gè)神奇的網(wǎng)站”58同城,是國內(nèi)最大的分類信息網(wǎng)站,很多線下場景與美團(tuán)有交集,王興借58私有化之機(jī)將其并購,一統(tǒng)O2O江湖也在情理之中。


9月7日,58發(fā)布公告打破了和美團(tuán)的“緋聞”傳言。58特別股東大會以超過75%的投票審議通過Quantum Bloom Group對58同城的私有化議案。而在Quantum Bloom Group投資者包括,華平投資、General Atlantic、鷗翎投資和58同城董事長兼行政總裁姚勁波。
 
PE投資方中沒有美團(tuán)以及王興有關(guān)的基金,但買家團(tuán)隊(duì)的鷗翎投資團(tuán)隊(duì)中,卻隱現(xiàn)出另一互聯(lián)網(wǎng)大佬——攜程董事長梁建章。攜程與美團(tuán)不僅在酒旅業(yè)務(wù)線短兵相接,也在58私有化的案子中相遇。

 

最終58選擇鷗翎等投資方的PE團(tuán)隊(duì),也許并非被其議價(jià)19.9%的價(jià)格打動(dòng),87億美金私有化邀約價(jià)格也并非最終夢想。姚勁波也許仍有將58獨(dú)立做大愿望,而非成為美團(tuán)本地生活戰(zhàn)略的一部分。

 

這一愿望來自于貝殼找房上市帶來的刺激。8月13日晚間,貝殼找房(NYSE:BEKE)登陸紐交所,將近一個(gè)月后,貝殼找房的市值已經(jīng)從233億攀升到559億美元(截止美東9月10日)。


              


既然姚勁波相信58安居客的開放賦能模式,大于貝殼模式的潛力,那就需要在公司規(guī)模與市值等方面超越貝殼。而在美股市場,投資者已經(jīng)很難相信58做信息交易的業(yè)務(wù)前景。所以,姚勁波邁出私有化這一步后,管理團(tuán)隊(duì)將完全掌控58,不再需要顧及股市短期的波動(dòng),扎進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型服務(wù)奮力一搏,58還有一線希望重回巔峰。

 

與58一樣,還有夢想的是新浪集團(tuán),二者成立的時(shí)間都在15年以上,卻都在美股市場不受待見。

 

而在二十年前,新浪首創(chuàng)VIE模式,成為了內(nèi)地第一家在納斯達(dá)克上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),一時(shí)風(fēng)光無兩。近20年中,門戶網(wǎng)站日漸衰落,新浪除了孵化出微博這一成功產(chǎn)品,在視頻、直播以及新型社交領(lǐng)域成績都乏善可陳,營收基本依靠廣告。

 

業(yè)務(wù)疲軟也反映在股價(jià)上,新浪股價(jià)于2011年4月達(dá)到147美元的歷史高點(diǎn)。但自2018年后,新浪股價(jià)持續(xù)下跌,近期則在30-40美元附近徘徊。

 

翻看新浪手中的牌,新浪新聞App就算沒有今日頭條的競爭,也是一項(xiàng)天花板明顯的業(yè)務(wù);博客與郵箱,都是昨日黃花。探索的新型社交產(chǎn)品“綠洲”,產(chǎn)品采用Ins+小紅書模式較有想象力,只是產(chǎn)品并沒有被用戶廣泛接受。

 

主動(dòng)退市也是新浪的選擇,與58同樣溢價(jià)近20%私有化,管理層將100%持有新浪股份。新浪未來自由拓展新新業(yè)務(wù),或是增持微博都是可行選擇。畢竟微博現(xiàn)在市值達(dá)到77.24億美元,高于母公司新浪近3倍。

 

今年更早時(shí)候的4月份,聚美優(yōu)品也從紐交所私有化退市。六年前高光上市,卻因?yàn)榧儇浥c垂類電商的限制,聚美優(yōu)品最高市值一度達(dá)55億美元,如今僅剩下2.27億美元。曾3億元投資共享充電寶,如今共享充電寶第一股還沒顯現(xiàn)。聚美優(yōu)美曾經(jīng)的明星CEO陳歐也已鮮見蹤影。

 

58和新浪、聚美優(yōu)品并非沒得選,主動(dòng)退市也是公司戰(zhàn)略選擇。重新投入新業(yè)務(wù)或者國內(nèi)上市,在其看來都比長期憋屈在美股更有前景。

二、互聯(lián)網(wǎng)不相信妖股

相比“人到中年”的58和新浪,瑞幸、暴風(fēng)和樂視幾家年輕的企業(yè),都在2020年被退市或面臨被退市。而相同的是,這幾家都曾是市場熱捧的“妖股”。

 

瑞幸不僅創(chuàng)造17月上市的速度記錄,更是創(chuàng)下了13個(gè)月從美股退市的記錄,過山車般的起伏是很多企業(yè)一輩子未曾有過的經(jīng)歷;樂視的“生態(tài)化反”也是很多互聯(lián)網(wǎng)人的記憶,其市值從巔峰的1700億跌落到退市時(shí)定格的7億,也是魔幻經(jīng)歷;暴風(fēng)在2014年上市后,32個(gè)漲停也曾激動(dòng)人心,如今創(chuàng)始人馮鑫身陷囹圄,令人唏噓。

 

不比暴風(fēng)和樂視,依靠吹噓出來的生態(tài)在二級市場畫大餅。最可惜的是瑞幸咖啡,無論是在消費(fèi)領(lǐng)域引入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式,還是自我開發(fā)的“瑞幸閃電戰(zhàn)”品牌營銷策略,都有一定程度創(chuàng)新。

 

在2019年11月,美國知名投資社區(qū)InvestorPlace還發(fā)表了一篇文章,將瑞幸咖啡股票評為“2020年最佳股票”,表示該公司在未來一年面臨著巨大的商機(jī)。這一消息致瑞幸咖啡當(dāng)日股價(jià)大漲超9%。

 

美股的投資者一致看好,也讓瑞幸在始終虧損的情況下,市值從上市時(shí)的42億美元上漲到130億美元。但瑞幸的光環(huán)越大,造假的事情越難以包住,終于在4月暴雷。2020年6月末,瑞幸咖啡宣布在納斯達(dá)克停牌,并進(jìn)行退市備案,市值定格在了最終的3.21億美元。

 

9月2日,瑞幸咖啡特別股東大會重新選舉邵孝恒為董事會獨(dú)立董事。這位推動(dòng)調(diào)查咖啡的關(guān)鍵人物重新進(jìn)入董事會,再加上此前新進(jìn)入的郭謹(jǐn)一、曹文寶、吳剛3名管理層董事(據(jù)悉均不知情此前的造假事件),瑞幸似乎要與陸正耀時(shí)代做一次切割。

 

瑞幸旗下的咖啡店也在進(jìn)行自救,據(jù)了解,瑞幸在今年多次調(diào)整優(yōu)惠策略、高頻的新品產(chǎn)出、私域流量布局、電商直播也在試水。多家媒體曾報(bào)道,在經(jīng)過一系列調(diào)整后,目前瑞幸4000多家店中9成店鋪已經(jīng)盈利。

 

看似活過來的瑞幸咖啡,并沒有走出困境,退市后仍在美股面臨集體訴訟,或?qū)⒚媾R總計(jì)約112億美元賠償,資本市場做錯(cuò)事情也要付出代價(jià)。

 

相比瑞幸還留有不少線下資產(chǎn),暴風(fēng)的結(jié)局則更令人無限噓唏。馮鑫此前50億收購MPS,直接導(dǎo)致暴風(fēng)集團(tuán)財(cái)務(wù)危機(jī),而受賄案則直接將暴風(fēng)推至終局。如今暴風(fēng)甚至辦公地都難覓,近乎全面消失。

 

最精明的賈躍亭率先脫身,2020年5月,破產(chǎn)重組案在美國獲得通過,賈躍亭成功將債權(quán)裝進(jìn)前途未知的FF汽車。但樂視還未上岸,9月7日晚,已經(jīng)從創(chuàng)業(yè)板退市的樂視,稱收到證監(jiān)會以涉嫌欺詐為由的2.4億罰款。

 

至此,2010年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以來吹起的主要幾家妖股,都被打回原形。無數(shù)投資機(jī)構(gòu)的資金有去無回,甚至虧的最慘的案例中,樂視退市前還有28萬股民持股。

三、進(jìn)出“圍城”的抉擇

2020年還有很多精彩的圍城事情,在瑞幸、樂視和暴風(fēng)等企業(yè)的樓塌之側(cè),還有眾多知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛回到A/H股二次上市。

 

自從2019年11月,阿里巴巴回歸港股,以增發(fā)H股的形式在香港二次上市。今年也有網(wǎng)易和京東先后回香港上市。最近,百盛中國成為第四家回港上市的中概股企業(yè)。不過相比前三家都大漲的情況不同,縱有肯德基的百盛,在港上市首日也破發(fā),開盤跌0.49%。

 

然而,偶爾的不順利,并沒有阻擋互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)回來上市的熱情,攜程、360金融、唯品會都存在回港上市的可能。而新成立的科創(chuàng)板,也成為螞蟻集團(tuán)等小巨頭親睞的資本市場。

 

選擇哪個(gè)資本市場,背后是企業(yè)爭取利益最大化的選擇。A股對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的獵奇,也往往能促使那些在美股萎靡不振的企業(yè),在國內(nèi)資本市場受到熱捧。

 

比如奇虎360的免費(fèi)安全模式,在美股并不被理解,私有化時(shí)市值僅為93億美元。2018年360借殼回歸A股,上市首日開盤價(jià)達(dá)65.67元,市值達(dá)4441.96億元,如今市值達(dá)到1193億元,遠(yuǎn)好于在美股時(shí)的情形。

 

與奇虎360的情況類似,未來58集團(tuán)完成從O2O到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型、新浪重新定位泛娛樂、聚美優(yōu)品借助社交電商熱,重新登陸資本市場后,繼續(xù)受到“圍城”內(nèi)的熱捧也說不定。

 

回歸頭看,那些注定離開“圍城”的企業(yè),則有一些共同特征。

 

此前無論陸正耀、賈躍亭還是馮鑫都是梟雄一般的人物,經(jīng)營企業(yè)的打法都十分激進(jìn)。不僅都在沒有巨頭的支持下大打補(bǔ)貼戰(zhàn),千元的樂視手機(jī)、6塊一杯的咖啡都是很多消費(fèi)者的實(shí)惠記憶;而且都在沒有市場紅利的情況下構(gòu)建生態(tài),這些勉力維持起來的生態(tài),一遇到風(fēng)吹草動(dòng)則難以維系。

 

資本市場永遠(yuǎn)逐利,當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)困境時(shí)都會被迅速拋棄,有實(shí)力留下來的企業(yè)才會基業(yè)長青,這不僅是2020年的圍城故事特征,只是眾多企業(yè)在這一年感受最深。


 -END-


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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


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二、違規(guī)處罰
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