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什么時候工資才會有爆炸式的增長?
我在《10條原則,讓你的工作更值錢》中提過一個職場轉(zhuǎn)折點的概念。
這個轉(zhuǎn)折點并不是指職位、跳槽或改行等物理意義上的轉(zhuǎn)折點,而是指做事方法、思維及看待行業(yè)眼光的轉(zhuǎn)折點。
工資的爆發(fā)式增長,就是你的轉(zhuǎn)折點來臨的時候。
下面我慢慢來解釋。
我們先假設(shè)這樣一個情景,比如你是一個市場營銷人員,剛進入這個行業(yè)時肯定會接受非常多套路化的東西。
這里說的“套路”并不是一個貶義詞,而是這個行業(yè)里許多約定俗成的東西。
特別是那種以做營銷出名的企業(yè),像寶潔、聯(lián)合利華、天貓這種,分析工具,營銷理論,方法模型都是鋪天蓋地一大摞,深刻展示什么叫實力勸退。
所以剛進去的3年里,你的工資最多就是行業(yè)偏上水平,幾千到一萬多的樣子,不可能有爆發(fā)式增長。
原因很簡單,因為你還在學(xué)習(xí)和熟悉這些套路。
這時企業(yè)是怎么看待新人的呢?不僅要付你工資,還要投入成本去鍛煉和培養(yǎng)你,而你的效能產(chǎn)出卻很有限。
即使你每天加班到十一二點很辛苦,實際上做的工作卻不見得有多復(fù)雜多重要多有價值。
例如許多公司讓新人來的第一件事是做Excel表格。說起來簡單,許多人花一年時間都沒有完全掌握這項技巧,做的表格還是漏洞百出。
但你說這個很重要嗎?并沒有,甚至很多時候給你的表格只是為了讓你練手而已。
反而你連續(xù)三天做的Excel 表格,其實你的老板1個小時就能做好。但為了讓你從頭到尾掌握做表格的“核心科技”,老板可能會容忍你三四天都做不好反復(fù)修改,也不會自己親自下場替你做好。
這就是現(xiàn)實,很多時候交給你的工作并沒有那么重要,但為了熟悉環(huán)境和規(guī)則,不得不讓你先練起,自然工資就不可能高。
改變,發(fā)生在你頓悟的那一刻。
比如你突然發(fā)現(xiàn)眼前的表格沒那么繁瑣了,關(guān)鍵的幾個數(shù)據(jù)一眼就看到了,快捷鍵閉著眼睛都能按了,這張表格和其他表格的關(guān)系總算理清楚了,為什么要做這張表格的目的也弄明白了......此刻,你的任督二脈才被打通了。
一個巨大的轉(zhuǎn)折點正在緩緩向你靠近,你看問題的視角全都開始不一樣。
這就好像你在爬山時,眼前只看得到陡峭的山壁和凌亂的雜草??傻饶闩郎仙筋^的時候,視野突然開闊,河流、山川、飛鳥、藍天,全都一覽無余展現(xiàn)在眼前。
雖然前面依然有無數(shù)個山頭要去攀爬,但你的信心大增,再也不會像爬第一個山頭時那樣不知所措。
我曾經(jīng)就這個現(xiàn)象詢問過周圍許多人,無論他們來自哪個行業(yè),金融,地產(chǎn),互聯(lián)網(wǎng),廣告,消費品,審計,咨詢......大家在工資爆炸式增長來臨之前都有過這樣的感受。
用兩個字形容這種感覺就是,通透。
其實這也很好理解,工資的大幅上漲勢必伴隨著技能和視野的極大提升。做的事情范圍大了,管的團隊人數(shù)多了,創(chuàng)造的價值自然也就上去了,公司給你的錢當(dāng)然不會少。
但這種前后強烈對比很少有人關(guān)注和感受過。而只有能承受住這種巨大反差的人,才有資格獲得巨大的回報。
后來我們總結(jié)了5個共性現(xiàn)象,來描述這種突然頓悟的感受,供各位參考:
前面我說過,每個行業(yè)都有自己的經(jīng)驗和套路。
對于初入該行業(yè)的人來說,這些東西一定都是復(fù)雜的,需要花大量時間去學(xué)習(xí)和理解。
這不是一件容易的事。很多工作十幾年的人都不見得完全吃透一個行業(yè),依然在苦苦摸索。
但也有少數(shù)人憑借天賦和努力,短時間內(nèi)迅速把這些復(fù)雜的套路進行刪減與合并,抽離總結(jié)出簡單幾條至關(guān)重要的規(guī)則。
這是一種突飛猛進的成長。
當(dāng)面對大量信息洶涌襲來時,大腦馬上變成一臺高效的過濾器,迅速剔除掉無關(guān)緊要的東西,摘取出關(guān)鍵信息。
這個本事體現(xiàn)在工作上,可以用四個字來精準(zhǔn)描述:
一目十行。
100頁的方案5分鐘就能看完,厚厚一摞計劃書10分鐘就找出了問題,5000字的演講稿看一遍就挑出所有毛病......這都不是奇跡,而是正常人可以做到的事情。
遇事抓重點,這話放在哪個行業(yè)都管用。
透過現(xiàn)象反推規(guī)律,再把規(guī)律推演到更多的現(xiàn)象里。比如今天用A辦法解決了A問題,明天是不是可以用A辦法解決B問題?
如果可以,A辦法是不是還能解決C、D、E、F問題?如果不行,是什么原因?qū)е虏恍??如何?yōu)化調(diào)整讓它變得可行?
千萬不要以為A辦法只能解決A問題,這就是舉一反三。
什么叫問題鏈呢?
A問題導(dǎo)致B問題,B問題導(dǎo)致C問題,C問題又導(dǎo)致了D和F問題......那么A就是這條問題鏈的源頭,也就是我們所謂的本質(zhì)問題。
各位不妨帶著這個思路去梳理自己的工作,是不是遵循這個邏輯?
理解了問題鏈,你就明白時間精力不應(yīng)該平均分配。你要把最多的腦細(xì)胞放在問題鏈的起點,去攻克源頭問題。
千萬不要當(dāng)救火隊員,哪里起火去哪里,最后把自己搞的筋疲力盡。反而是想辦法解決一個核心問題之后,讓剩下所有的問題全都迎刃而解。
這才是高手做事的方法。
頓悟的最后一個特征,是做事情不再依賴單兵作戰(zhàn),而是考慮整合資源去完成更大的挑戰(zhàn)。
比如整合不同能力的人,共同完成一個復(fù)雜的項目;整合不同部門的同事,攻克一個巨大的難題;整合不同的公司,搭建一個利益共同體聯(lián)盟等等。
帶著這個思維去工作,才會上升到一個嶄新的層次,看見更廣闊的機會。
以上就是今天的全部內(nèi)容。這些思考,希望能給你一些啟發(fā)。
共勉 =)
-END-
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
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6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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