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最近，大家打開知乎的沖動是什么？
靈魂段子手們給出了他們的答案：
而一提起知乎，謝邀、人在美國，剛下飛機、年薪百萬等的梗是逃不掉了，而“逼乎”、“分享剛編的故事”等諷刺標簽更是撕都撕不掉。
從2010年成立社區(qū)，13年開放社區(qū)注冊，到現在知乎已經走過了十年。前是短視頻浪潮，后是問答式圖文，知乎正卡在兩者中間，迎來了它的“中年危機”。
從一開始封閉高門檻的精英問答社區(qū)，到現在被吐槽為八卦專用的“下一個微博”，知乎這個轉變是大家都沒有想到的。
如果要讓大家回想有哪些記憶深刻的洗腦廣告，2018年由劉昊然代言的知乎“有問題，上知乎”廣告，大家可能都還印象深刻。
▲ 由劉昊然代言的“你真的知道嗎”三連問知乎廣告
2018年，大概是知乎從小眾社區(qū)真正走向大眾的里程碑式一年，不僅是廣告在線上線下刷屏，連用戶數也從2013年剛開放社區(qū)時的40萬，一路狂奔到2018年末的2.2億，甚至與2017年的同期對比，增長也達到102%。知乎破圈成功。
而今年，是知乎的十周年。知乎通過十周年視頻《向上的答案》，宣布十年來用戶共在知乎上提出超過四千四百萬個問題，產生的回答更是多達2億4千萬個。
經過兩年高封閉性的社區(qū)生態(tài)沉淀，知乎開放社區(qū)注冊時，就已經是一個理性專業(yè)的優(yōu)質內容社區(qū)，知乎逐漸淪落到目前這樣尷尬的境地，不是沒有原因的。
根據第46次《中國互聯網發(fā)展狀況統計報告》顯示，截止2020年6月，受過大學?？萍耙陨辖逃木W民群體僅占18.8%，初中及以下學歷的網民群體占比接近60%。網民整體結構和知乎“精英化”的社區(qū)生態(tài)有很大沖突，這就意味著，知乎用戶結構幾乎是不可避免地越來越接近網民整體構成，而內容的質量和調性也會無法避免地“變味”。
如何保障知乎社區(qū)內良性的討論氛圍，并兼顧內容的質和量，成為了知乎規(guī)模擴大后最核心的問題。
“上知乎，分享你剛編的故事”這個梗不僅僅是玩笑話，而是用戶對知乎用越來越多胡編亂造內容的反諷，知乎的定位決定了其內容應該要以事實為基礎的，但如今各種的虛擬網文卻摻雜在回答和推薦頁中，即便贊同數不高，依然占據回答前列。
這樣的虛擬故事讓用戶產生了“事實”與“故事”之間的沖突，也一定程度上沖擊了用戶對平臺的信任感。
視頻化的到來，相信不用果醬妹多說，大家都能感受得到，而知乎最近的視頻創(chuàng)作者招募計劃以及內測上線視頻創(chuàng)作工具的動作，和版面?zhèn)戎卦O計，無一不在證明知乎也在試圖追趕視頻末班車。
知乎首頁“推薦”頁頂部第一欄是固定的視頻推薦位，“視頻”也與“關注”“推薦”“熱榜”并列在第一版面。點進“視頻”頁，果醬妹總有種走錯B站的錯覺，其中部分視頻也是搬運其他平臺的，甚至連水印都沒有除掉。
▲ 第一張圖為知乎推薦頂部的視頻位；第二張為知乎視頻頁版面；第三張為B站推薦頁版面
視頻化是必然的浪潮，知乎不需要也做不到抵抗視頻化，用戶抵制的也不是知乎迎合視頻化，而是轉變的方式太過生硬，拋棄了知乎原本的優(yōu)勢和特點。
知乎作為一個以文字為基石的內容平臺，用戶也習慣在知乎上看文字。但知乎追趕短視頻末班車的動作，不禁讓人疑惑，知乎為何要放棄自己熟悉的文字戰(zhàn)場，去別人擅長的視頻領域搏斗呢？（知乎用戶評論：我為什么要來知乎看快手？）在知乎上搜索知乎視頻相關的話題，用戶的提問和留言基本上都是對知乎短視頻的反對。
▲ 知乎用戶在相關問題上的回答
知乎既想要保存格調，又想要商業(yè)化，舉棋不定的規(guī)劃讓知乎深陷泥潭。
優(yōu)質創(chuàng)作者是內容平臺的基石，知乎之所以被說“變味”、內容質量下降，外在的表現便是大量優(yōu)質博主的出走到別的平臺。
早在2017年，今日頭條挖走300多位知乎大V的消息震驚互聯網。今日頭條的確是有備而來，只是知乎作為一個老牌問答平臺，照理說不應該這么輕易就被挖走如此大量的大V。但今日頭條就是這樣掐中了知乎的軟肋——答主在知乎賺不到足夠的錢。
▲ 某知乎大V在其朋友圈中爆料，后悟空問答澄清并沒有禁止答主在知乎發(fā)布內容
知乎在回應“今日頭條挖走300位知乎大V”時說道：
? “我們做了知識社區(qū)6年，深知促動和匯集真正有專業(yè)度、有影響力的專業(yè)人士進行認真的分享是件多么不容易的事情……這也是我們不盲目追逐流量、不使用膚淺的手段拔苗助長的原因?！?/p>
? 無論從站內氛圍還是后臺數據來看，該事件并沒有對我們產生影響，優(yōu)質內容生產者依舊在持續(xù)生產和分享優(yōu)質內容。
但時隔一年，知乎大V出走的事件再次發(fā)生。
2019年1月8日，微博問答官微突然百位答主入駐。根據界面新聞2019年2月對多位“出走知乎”答主的采訪，兔撕雞是在2018年11月主動聯系新浪的，并迅速組織起投奔新浪的群，不到一周，便有接近300位知乎大V進群。
知乎大V出走，看上去并不像回應中說的“沒有產生影響”。
大V賺錢都這么難了，中小號更不必說。知乎用戶@無界日程 在“你是如何靠知乎賺錢的”問題中透露道：
市場上知乎一個粉絲值2元，0粉絲的號漲粉容易，掉粉難，但到了一定體量，知乎官方會限流，一直在不斷的扶持小V去創(chuàng)作，所以我們做10個1W粉絲的號，價值可以比一個20W粉絲的號還好引流給自己。
限流是一回事，主要是在知乎上，號主是無法直接從曝光量中得到廣告收益的。一位擁有10W+粉絲的知乎用戶@好難說故事 在“知乎大V能年入百萬嗎”問題中稱，他算上付費資訊、知乎訓練營獎勵和好物推薦，將近一年半以來，在知乎收入不到兩萬元。
而知乎創(chuàng)作者想要在平臺中得到收益，只能通過以下方式（僅列舉知乎官方支持渠道）：
好物推薦（知乎Lv4才能解鎖該功能，且不支持機構號申請。有用戶從你的鏈接下單，號主便可得到傭金）；
文章、回答贊賞（知乎Lv5才能解鎖該功能）；
品牌任務（知乎Lv9才能解鎖該功能）；
付費資訊（只對鹽值超過500且實名認證的用戶開放）。
對比其他既有流量收入、可接廣告，又可以帶貨的平臺來說，知乎的官方收益來源渠道的確比較少。
為了留住并招攬創(chuàng)作者，知乎近期上線了一眾帶貨、視頻創(chuàng)作等活動，加大對創(chuàng)作者的激勵，但依舊是沒有什么水花。商業(yè)化艱難、創(chuàng)作者流失、內容生態(tài)被破壞。
盡管還是有部分老用戶十分忠實地維護知乎，但知乎逐漸陷入“圖文內容破不了圈，視頻內容沒有水花”的尷尬處境是有目共睹的，盡管知乎已經在試圖突破，但轉頭又鉆進了其他平臺已經摸索成熟的模式中去。
知乎行至十年，目前還是國內第一問答平臺，想破圈還是要扎根自身的文字優(yōu)勢，何必要以己之短，攻彼之長。
-END-
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6. 傳播封建迷信，主要表現為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶；
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3)使用夸張標題，內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容，主要表現為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
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4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網絡生態(tài)造成不良影響的其他內容。
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