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為什么有的人在公司里做新媒體運營，混得是風生水起，賺的盆贏缽滿，而你所做的一系列媒體運營動作，在老板看來卻“啥也不是”！毫無存在感不說，還可能分分鐘面臨著失業(yè)的風險，如果你正面臨這樣的問題，不防來看看這篇文章，也許對你有所幫助！
在運營人的必修課002期里，我們提到以新媒體運營作為切入點，去快速學習運營，提升運營大局觀以及薪資水平的問題，那么今天我們就來系統(tǒng)的聊一聊，新媒體運營到底應該如何開展呢？
很多朋友一聽到新媒體，腦子里立刻會浮現(xiàn)出眾多的自媒體渠道：微信公眾號、頭條號、企鵝號、大魚號、微博、網(wǎng)易大風號····等等，這么多的媒體平臺到底應該選擇哪個渠道呢？
如果你還沒考慮好，我建議你先停一下，還記得我們在“運營人的必修課”001期里提到內(nèi)容嗎:”運營是一個目標性極強的職業(yè)”，如果你連做新媒體運營是為了什么，或者說是連做什么內(nèi)容都沒有選好，就急著去選渠道，這跟“還不知道為什么出發(fā)，就上路了”又有什么區(qū)別呢？——切記：渠道應該是服務于內(nèi)容或者說是你的“運營目的”的。
所以我想推薦給你的一個邏輯是：先從你的運營目的出發(fā)！
做自媒體運營從驅(qū)動因素來劃分的話無非是這三類：工作需要、個人興趣、自主創(chuàng)業(yè)。這是促使我們進行媒體運營動作的“重大誘因”，為了方便更清晰的講解，我們暫且將其分解開來，本期先從“工作需求類”說起。
既然是工作需求，那么出發(fā)點一定都是基于公司了，而如今不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，公司設置新媒體崗位之初都有較為明確的需求（當然很多公司最開始可能根本沒數(shù)）。我簡單簡的對這些需求做了一個分類，方便我們來進行舉例講解。
企業(yè)在招聘之初，目的非常明確，為了獲取精準線上流量，為商務人員提供更多的銷售線索。
這一類企業(yè)大多數(shù)為ToB型企業(yè)，當然也有一些ToC企業(yè)，但是其產(chǎn)品都有一個共同的特性，就是：消費者的決策門檻或者說是決策周期普遍偏高、偏長，需要商務人員進行干預，你比如“銷售軟件的公司”、“賣總裁課程公司”、“做法律服務的公司”等等。。。。
對品牌側(cè)的媒體運營崗，是業(yè)內(nèi)看法分歧最大的崗位之一，有人說這個崗位是個摸魚崗，也有人說這個崗位累的要死，這里我就不做評論了，不過目的還是比較明晰的，就是實現(xiàn)更多的品牌曝光，擴大品牌知名，提升品牌的調(diào)性。
那么既然說到品牌可能更多的Offer是來源于大廠；或者是已經(jīng)?經(jīng)營的還不錯，正在努力爬坡的成長型企業(yè)；因為很多較小的企業(yè)生存都是問題，根本不敢考慮到品牌這個維度，而且就算考慮到，資金也根本不允許。當然這很多時候也跟BOSS的大局觀相關。
這一類的需求較常見于ToC的類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，大多從事產(chǎn)業(yè)生態(tài)類的項目，可能并不急于讓用戶在媒體平臺上產(chǎn)生交易等行為，反而是為了聚焦流量，將“與目標客戶或受眾”標簽高度契合的一類人群進行鎖定，也就是我們在很多年前就一直在提的：去構(gòu)建企業(yè)自身的流量池，為企業(yè)經(jīng)營的平臺或產(chǎn)品持續(xù)地倒流。你比如垂直領域的內(nèi)容付費平臺、內(nèi)容電商交易平臺等等。
該類企業(yè)經(jīng)營的主體產(chǎn)品一般有較高的門檻，為了降低用戶的使用門檻，將產(chǎn)品的一部分破冰型產(chǎn)品封裝在媒體上（之前可能更多的是基于微信公眾號進行的二次開發(fā)，當然現(xiàn)在已然有了小程序），隨著用戶對功能使用深度的彈指，引導用戶從輕應用產(chǎn)品到核心產(chǎn)品的體驗，實現(xiàn)輕度用戶到重度用戶的轉(zhuǎn)化。你比如“車來了”，還有當年的“OFO”等等。
之所以說了這么多驅(qū)動誘因的內(nèi)容，是因為當我們在進行媒體運營的過程中，都會隨著以上這些驅(qū)動誘因的變化，而進行運營策略或是運營方式方法的不斷調(diào)整。
這也是很多企業(yè)或產(chǎn)品在發(fā)展過程中，對于媒體運營崗位要求，所展現(xiàn)出的階段性需求變量。
然而很多企業(yè)對于媒體運營崗位的需求是“我都要”！毫無運營的節(jié)奏感可言，很多時候媒體運營崗的工作越干越累，越干越迷茫！所以作為自媒體運營人的我們，只有清晰的認知了這些點之后，才有可能或者說是有能力：去選擇更有效的媒體渠道，建造企業(yè)的“媒體矩陣”；去配合企業(yè)或產(chǎn)品在不同發(fā)展時期的需求，甚至是帶動公司或產(chǎn)品的運營節(jié)奏，讓媒體運營崗位在企業(yè)發(fā)展中起到更加重要的作用。
好了，圍繞職場角度的新媒體運營的驅(qū)動因素（目的），就先聊這么多，那么下期我們就來聊聊，在確認媒體運營的驅(qū)動因素之后，接下來我們應該怎么干！
-END-
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1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
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3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
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8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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