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近日，世界自然基金會(huì)（WWF）發(fā)布的報(bào)告顯示，在近半個(gè)世紀(jì)時(shí)間里，全球野生動(dòng)物滅絕了2/3以上，而人類活動(dòng)是這一變化的根本原因。
這份名為《地球生命力報(bào)告2020》的報(bào)告統(tǒng)計(jì)了1970年至2016年期間4392個(gè)物種、超過(guò)20000只野生動(dòng)物的數(shù)量變化，包括哺乳動(dòng)物、鳥類、魚類、爬行動(dòng)物、兩棲動(dòng)物等，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在46年間，以上野生動(dòng)物的數(shù)量平均減少68%。而導(dǎo)致野生動(dòng)物滅絕的主要原因，就是人類對(duì)地球生態(tài)系統(tǒng)的破壞，比如肆意破壞森林、過(guò)度獵殺動(dòng)物、塑料污染等。
世界自然基金會(huì)（WWF）這份報(bào)告震驚了很多人，因?yàn)槎噙_(dá)2/3的野生動(dòng)物在短短50年內(nèi)滅絕超出了大多數(shù)人的想象；而好的一面可能是，報(bào)告會(huì)促使更多人反思自己的消費(fèi)行為，關(guān)注哪些品牌在環(huán)保上做出了努力，哪些品牌仍舊無(wú)動(dòng)于衷。
比如，一提到塑料污染，人們很容易想到兩大軟飲料品牌可口可樂(lè)和百事可樂(lè)，如果一方對(duì)塑料污染無(wú)動(dòng)于衷，消費(fèi)者很可能因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題而被另一方吸引。
現(xiàn)實(shí)中，許多知名品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)確實(shí)與環(huán)境破壞密切相關(guān)，對(duì)他們而言，宣傳自己的環(huán)保態(tài)度和行動(dòng)，避免成為“殺死動(dòng)物”的背鍋俠也就越發(fā)緊迫。畢竟現(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)兩種類型的壓力，包括產(chǎn)生利潤(rùn)和為公共事務(wù)做貢獻(xiàn)。真正衡量一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，是看它是否組織起來(lái)重視和回應(yīng)社會(huì)問(wèn)題與變革。
目前，許多商品的生產(chǎn)和消費(fèi)幾乎與環(huán)境破壞是同步的。
單就塑料污染而言，其問(wèn)題已經(jīng)越來(lái)越嚴(yán)重，我們可能已經(jīng)透支了幾百年后的美好環(huán)境。2018 年，英國(guó)皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)就顯示，全球未經(jīng)回收利用的塑料垃圾比例高達(dá)90.5%，這些塑料垃圾需要長(zhǎng)達(dá)400—500年才能降解為對(duì)自然、生物鏈無(wú)害的物質(zhì)?？煽诳蓸?lè)、農(nóng)夫山泉們的塑料瓶子，星巴克、喜茶們的塑料吸管，幾乎都是消費(fèi)者第一時(shí)間能夠想到的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
在野生動(dòng)物滅絕上，人們很難不聯(lián)想到那些用動(dòng)物皮毛做原材料的奢侈品品牌，LV、Gucci們動(dòng)輒幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)的包包，好像每一個(gè)里面都裝著一具血淋淋的動(dòng)物尸體（即使實(shí)際上使用的多是養(yǎng)殖動(dòng)物皮毛）。Gucci就是一個(gè)以配飾為重點(diǎn)的品牌，皮革制作的包袋和鞋類是其支柱銷售產(chǎn)品，占據(jù)每年半數(shù)以上的銷售額。
而奢侈品品牌經(jīng)常性銷毀庫(kù)存的行為，也往往會(huì)成為環(huán)保人士抨擊的對(duì)象。一位曾在 Burberry 門店工作的店員就曾在社交媒體上表示：“我的工作內(nèi)容之一，就是把展柜上的數(shù)百件商品扔進(jìn)箱子里，以方便他們送去燒掉。所有的皮革和毛皮全都浪費(fèi)了，那些動(dòng)物全都白死了，作為一個(gè)素食主義者，我不能再呆在那里了，因?yàn)樗麄兊淖龇?，無(wú)疑等于**?！?/p>
這些現(xiàn)實(shí)影響意味著，如果品牌在環(huán)保方面無(wú)所作為，越知名的品牌就越可能陷入破壞環(huán)境的輿論漩渦。
比如，2007年的時(shí)候，世界自然保護(hù)基金會(huì)（WWF）公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在該機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)環(huán)保意識(shí)與責(zé)任的等級(jí)評(píng)定中，世界十大奢侈品巨頭得分都很低，沒(méi)有一家進(jìn)入前兩個(gè)等級(jí)A或B。WWF在這份調(diào)查報(bào)告中指出，面對(duì)全球變暖趨勢(shì)，擁有奢侈品牌的時(shí)尚企業(yè)一直“難以認(rèn)識(shí)到自身的責(zé)任與機(jī)遇”，當(dāng)時(shí)一度讓奢侈品巨頭們頗為尷尬。
在商品緊缺的年代，人們往往只關(guān)注其使用價(jià)值而忽視了環(huán)保責(zé)任；而在當(dāng)下，消費(fèi)者尤其是年輕人對(duì)環(huán)保的重視度將迫使企業(yè)不得不有所作為。
當(dāng)下的消費(fèi)升級(jí)不僅意味著人們需要品質(zhì)更好的產(chǎn)品，還開啟了人們對(duì)于消費(fèi)本身意義的更高追求，“良知型消費(fèi)”正被越來(lái)越多人所接受。
今年1月，瑞士寶盛私人銀行發(fā)布的《2020年全球財(cái)富及高端生活報(bào)告》就顯示，注重環(huán)境和可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)道德正在改變?nèi)蛳M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，人們?cè)谙M(fèi)決策時(shí)會(huì)更加考慮環(huán)保，減少購(gòu)買不必要或無(wú)實(shí)際效用的產(chǎn)品，即“良知型消費(fèi)”。
瑞士寶盛私人銀行執(zhí)行董事會(huì)成員兼財(cái)富管理方案部主管Nicolas de Skowronski表示：“我們的分析顯示，消費(fèi)者越來(lái)越希望在購(gòu)買決策與社會(huì)、環(huán)境和政治信念之間取得平衡。這個(gè)傾向始于千禧世代，并被更年輕的世代所承襲?！?/p>
年輕一代在環(huán)保方面更為激進(jìn)，從國(guó)內(nèi)環(huán)保民間組織的人員構(gòu)成也可以看到這點(diǎn)。資料顯示，在環(huán)保民間組織從業(yè)人員中，80%左右為30歲以下的青年人，70%的環(huán)保民間組織負(fù)責(zé)人年齡在40歲以下。而且，這些投身環(huán)保的年輕人中50%以上擁有大學(xué)以上學(xué)歷，13.7%擁有海外留學(xué)經(jīng)歷，擁有大學(xué)以上學(xué)歷的環(huán)保民間組織負(fù)責(zé)人達(dá)90.7%，消費(fèi)能力顯然超過(guò)國(guó)內(nèi)消費(fèi)者平均水平。
而且，企業(yè)承擔(dān)公益、環(huán)保等社會(huì)責(zé)任并不只是一場(chǎng)商業(yè)作秀，很可能對(duì)未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展起到重要作用。
早在2006年，競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略大師邁克爾?波特就在《哈佛商業(yè)評(píng)論》上撰文指出：“如果公司能夠用他們選擇核心業(yè)務(wù)那樣的方法和框架來(lái)分析企業(yè)社會(huì)責(zé)任的機(jī)會(huì)，他們就會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會(huì)責(zé)任其實(shí)并不簡(jiǎn)單意味著成本、約束或者說(shuō)是慈善活動(dòng)的需要，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的潛在機(jī)會(huì)……這樣的思維在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中將是決定成敗的因素?！?/p>
麥肯錫發(fā)布的《2018年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》也指出，可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)日益重要的課程，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將逐漸嵌入到整個(gè)價(jià)值鏈中。
從這里可以看出，重視環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)與品牌追求“基業(yè)長(zhǎng)青”道路上不可或缺的一環(huán)，成為企業(yè)營(yíng)銷中不可必不可少的內(nèi)容。越是大企業(yè)、越是知名品牌，越是需要盡早加入其中。從這點(diǎn)不難理解，為什么支付寶會(huì)有螞蟻森林這樣的產(chǎn)品、騰訊為什么每年都會(huì)進(jìn)行公益營(yíng)銷。
在環(huán)保的壓力下，眾多國(guó)際大牌都已經(jīng)將與之相關(guān)的內(nèi)容納入到日常營(yíng)銷活動(dòng)中。越來(lái)越多的品牌正為自身注入環(huán)保的因子，希望借助環(huán)保的力量提升品牌形象，避免成為“殺死動(dòng)物”的背鍋俠。
在減少塑料污染上，根據(jù)Ellen MacArthur Foundation與聯(lián)合國(guó)環(huán)境署聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告《New Plastics Economy Global Commitment Spring 2019 Report（新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾書——2019春季報(bào)告）》顯示：包括英國(guó)奢侈品集團(tuán) Burberry、聯(lián)合利華、歐萊雅集團(tuán)、沃爾瑪、塔吉特和家樂(lè)福等在內(nèi)的150個(gè)企業(yè)簽署了這項(xiàng)承諾書，表示將積極采取措施，停止使用不必要的塑料包裝。
可口可樂(lè)、星巴克們更是采取了多種多樣的行動(dòng)，向消費(fèi)者宣示品牌品牌的環(huán)保態(tài)度和決心。
2019年，可口可樂(lè)公司對(duì)外展示了首個(gè)使用回收和循環(huán)利用的海洋塑料制成的樣品瓶。消息傳出后，可口可樂(lè)受到了眾多網(wǎng)友的稱贊，許多網(wǎng)友留言將繼續(xù)支持可口可樂(lè)的環(huán)保行動(dòng)，為品牌收獲了一波正面曝光。
可口可樂(lè)的老對(duì)手百事可樂(lè)2018年就承諾，將在2025年前，所有百事產(chǎn)品的包裝都將是可回收、可堆肥、可降解，并保證會(huì)生產(chǎn)一種使用25%回收塑料的飲料瓶。百事公司CEO拉蒙?拉瓜亞塔更在一項(xiàng)聲明中稱，“解決塑料垃圾問(wèn)題是我的首要任務(wù)?！?/p>
麥當(dāng)勞、星巴克等餐飲品牌，則推出了代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料吸管的紙吸管，漢堡王取消了兒童餐中的塑料玩具。
奢侈品行業(yè)也不斷刮起綠色環(huán)保風(fēng)，香奈兒、范思哲等大品牌背后的母公司不斷調(diào)整自己的市場(chǎng)戰(zhàn)略，讓自然的綠色環(huán)保元素在產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)中得到越來(lái)越多的體現(xiàn)。
比如在材料選擇上，德國(guó)高端旅行箱品牌Horizon產(chǎn)品采用了鋁合金拉桿、密度提升50%的帆布、復(fù)合材料箱體。在方便旅行者舒適體驗(yàn)的同時(shí)，將生產(chǎn)過(guò)程中二氧化碳排放量降低了20%。
同時(shí)，更多的綠色環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)入了奢侈品企業(yè)的視野，2015年秋天，LVMH 集團(tuán)就成立了環(huán)?；?，宣布每一個(gè)旗下的品牌都應(yīng)該上繳一定金額，用來(lái)進(jìn)行諸如“把所有燈泡換成節(jié)能的 LED”等項(xiàng)目。
除了重視綠色消費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展外方面，很多奢侈品品牌在動(dòng)物保護(hù)領(lǐng)域也做出了重要舉動(dòng)——Calvin Klein、Gucci、Armani、Selfridges、Stella McCartney和Ralph Lauren等品牌紛紛宣布放棄使用皮草，加入“反皮草”陣營(yíng)。開云旗下第一奢侈品牌Gucci就在2017年宣布放棄皮草。
其中的主要原因就是，年輕人已崛起為時(shí)尚圈消費(fèi)主力，社交媒體成為他們獲取和分享信息的主要渠道，而動(dòng)物皮毛作為原材料在社交媒體上并不受歡迎。
其實(shí)，環(huán)保不應(yīng)專屬國(guó)際大牌，國(guó)內(nèi)企業(yè)遲早也不得不行動(dòng)起來(lái)。比如，今年8月份，國(guó)家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見(jiàn)》，規(guī)定到2020年底，全國(guó)范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。這樣一來(lái)，所有使用一次性塑料吸管的品牌都得環(huán)保起來(lái)了。
而嗅覺(jué)敏銳者也提前開始了行動(dòng)，比如喜茶自2019年6月起，在全國(guó)門店開始推行紙吸管，也同步投入使用材質(zhì)環(huán)保的包裝制品，并積極回收塑料制品進(jìn)行再利用。
也許今天，在國(guó)內(nèi)許多企業(yè)和品牌看來(lái)，環(huán)保營(yíng)銷還不是剛需，但當(dāng)有一天其突然降臨，那些沒(méi)準(zhǔn)備好的也就容易成為“殺死動(dòng)物”的背鍋俠。
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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