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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
近日，世界自然基金會（WWF）發(fā)布的報(bào)告顯示，在近半個世紀(jì)時(shí)間里，全球野生動物滅絕了2/3以上，而人類活動是這一變化的根本原因。
這份名為《地球生命力報(bào)告2020》的報(bào)告統(tǒng)計(jì)了1970年至2016年期間4392個物種、超過20000只野生動物的數(shù)量變化，包括哺乳動物、鳥類、魚類、爬行動物、兩棲動物等，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在46年間，以上野生動物的數(shù)量平均減少68%。而導(dǎo)致野生動物滅絕的主要原因，就是人類對地球生態(tài)系統(tǒng)的破壞，比如肆意破壞森林、過度獵殺動物、塑料污染等。
世界自然基金會（WWF）這份報(bào)告震驚了很多人，因?yàn)槎噙_(dá)2/3的野生動物在短短50年內(nèi)滅絕超出了大多數(shù)人的想象；而好的一面可能是，報(bào)告會促使更多人反思自己的消費(fèi)行為，關(guān)注哪些品牌在環(huán)保上做出了努力，哪些品牌仍舊無動于衷。
比如，一提到塑料污染，人們很容易想到兩大軟飲料品牌可口可樂和百事可樂，如果一方對塑料污染無動于衷，消費(fèi)者很可能因?yàn)榄h(huán)保問題而被另一方吸引。
現(xiàn)實(shí)中，許多知名品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)確實(shí)與環(huán)境破壞密切相關(guān)，對他們而言，宣傳自己的環(huán)保態(tài)度和行動，避免成為“殺死動物”的背鍋俠也就越發(fā)緊迫。畢竟現(xiàn)代企業(yè)必須適應(yīng)兩種類型的壓力，包括產(chǎn)生利潤和為公共事務(wù)做貢獻(xiàn)。真正衡量一個企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，是看它是否組織起來重視和回應(yīng)社會問題與變革。
目前，許多商品的生產(chǎn)和消費(fèi)幾乎與環(huán)境破壞是同步的。
單就塑料污染而言，其問題已經(jīng)越來越嚴(yán)重，我們可能已經(jīng)透支了幾百年后的美好環(huán)境。2018 年，英國皇家統(tǒng)計(jì)學(xué)會統(tǒng)計(jì)就顯示，全球未經(jīng)回收利用的塑料垃圾比例高達(dá)90.5%，這些塑料垃圾需要長達(dá)400—500年才能降解為對自然、生物鏈無害的物質(zhì)?？煽诳蓸?、農(nóng)夫山泉們的塑料瓶子，星巴克、喜茶們的塑料吸管，幾乎都是消費(fèi)者第一時(shí)間能夠想到的罪魁禍?zhǔn)住?/p>
在野生動物滅絕上，人們很難不聯(lián)想到那些用動物皮毛做原材料的奢侈品品牌，LV、Gucci們動輒幾萬、幾十萬的包包，好像每一個里面都裝著一具血淋淋的動物尸體（即使實(shí)際上使用的多是養(yǎng)殖動物皮毛）。Gucci就是一個以配飾為重點(diǎn)的品牌，皮革制作的包袋和鞋類是其支柱銷售產(chǎn)品，占據(jù)每年半數(shù)以上的銷售額。
而奢侈品品牌經(jīng)常性銷毀庫存的行為，也往往會成為環(huán)保人士抨擊的對象。一位曾在 Burberry 門店工作的店員就曾在社交媒體上表示：“我的工作內(nèi)容之一，就是把展柜上的數(shù)百件商品扔進(jìn)箱子里，以方便他們送去燒掉。所有的皮革和毛皮全都浪費(fèi)了，那些動物全都白死了，作為一個素食主義者，我不能再呆在那里了，因?yàn)樗麄兊淖龇?，無疑等于**?！?/p>
這些現(xiàn)實(shí)影響意味著，如果品牌在環(huán)保方面無所作為，越知名的品牌就越可能陷入破壞環(huán)境的輿論漩渦。
比如，2007年的時(shí)候，世界自然保護(hù)基金會（WWF）公布的一份調(diào)查報(bào)告顯示，在該機(jī)構(gòu)關(guān)于企業(yè)環(huán)保意識與責(zé)任的等級評定中，世界十大奢侈品巨頭得分都很低，沒有一家進(jìn)入前兩個等級A或B。WWF在這份調(diào)查報(bào)告中指出，面對全球變暖趨勢，擁有奢侈品牌的時(shí)尚企業(yè)一直“難以認(rèn)識到自身的責(zé)任與機(jī)遇”，當(dāng)時(shí)一度讓奢侈品巨頭們頗為尷尬。
在商品緊缺的年代，人們往往只關(guān)注其使用價(jià)值而忽視了環(huán)保責(zé)任；而在當(dāng)下，消費(fèi)者尤其是年輕人對環(huán)保的重視度將迫使企業(yè)不得不有所作為。
當(dāng)下的消費(fèi)升級不僅意味著人們需要品質(zhì)更好的產(chǎn)品，還開啟了人們對于消費(fèi)本身意義的更高追求，“良知型消費(fèi)”正被越來越多人所接受。
今年1月，瑞士寶盛私人銀行發(fā)布的《2020年全球財(cái)富及高端生活報(bào)告》就顯示，注重環(huán)境和可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)道德正在改變?nèi)蛳M(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，人們在消費(fèi)決策時(shí)會更加考慮環(huán)保，減少購買不必要或無實(shí)際效用的產(chǎn)品，即“良知型消費(fèi)”。
瑞士寶盛私人銀行執(zhí)行董事會成員兼財(cái)富管理方案部主管Nicolas de Skowronski表示：“我們的分析顯示，消費(fèi)者越來越希望在購買決策與社會、環(huán)境和政治信念之間取得平衡。這個傾向始于千禧世代，并被更年輕的世代所承襲?！?/p>
年輕一代在環(huán)保方面更為激進(jìn)，從國內(nèi)環(huán)保民間組織的人員構(gòu)成也可以看到這點(diǎn)。資料顯示，在環(huán)保民間組織從業(yè)人員中，80%左右為30歲以下的青年人，70%的環(huán)保民間組織負(fù)責(zé)人年齡在40歲以下。而且，這些投身環(huán)保的年輕人中50%以上擁有大學(xué)以上學(xué)歷，13.7%擁有海外留學(xué)經(jīng)歷，擁有大學(xué)以上學(xué)歷的環(huán)保民間組織負(fù)責(zé)人達(dá)90.7%，消費(fèi)能力顯然超過國內(nèi)消費(fèi)者平均水平。
而且，企業(yè)承擔(dān)公益、環(huán)保等社會責(zé)任并不只是一場商業(yè)作秀，很可能對未來的長期發(fā)展起到重要作用。
早在2006年，競爭戰(zhàn)略大師邁克爾?波特就在《哈佛商業(yè)評論》上撰文指出：“如果公司能夠用他們選擇核心業(yè)務(wù)那樣的方法和框架來分析企業(yè)社會責(zé)任的機(jī)會，他們就會發(fā)現(xiàn)，企業(yè)社會責(zé)任其實(shí)并不簡單意味著成本、約束或者說是慈善活動的需要，而是企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和提高競爭優(yōu)勢的潛在機(jī)會……這樣的思維在未來的競爭中將是決定成敗的因素?！?/p>
麥肯錫發(fā)布的《2018年度全球時(shí)尚業(yè)態(tài)報(bào)告》也指出，可持續(xù)發(fā)展是一個日益重要的課程，循環(huán)經(jīng)濟(jì)將逐漸嵌入到整個價(jià)值鏈中。
從這里可以看出，重視環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)與品牌追求“基業(yè)長青”道路上不可或缺的一環(huán)，成為企業(yè)營銷中不可必不可少的內(nèi)容。越是大企業(yè)、越是知名品牌，越是需要盡早加入其中。從這點(diǎn)不難理解，為什么支付寶會有螞蟻森林這樣的產(chǎn)品、騰訊為什么每年都會進(jìn)行公益營銷。
在環(huán)保的壓力下，眾多國際大牌都已經(jīng)將與之相關(guān)的內(nèi)容納入到日常營銷活動中。越來越多的品牌正為自身注入環(huán)保的因子，希望借助環(huán)保的力量提升品牌形象，避免成為“殺死動物”的背鍋俠。
在減少塑料污染上，根據(jù)Ellen MacArthur Foundation與聯(lián)合國環(huán)境署聯(lián)合發(fā)布的最新報(bào)告《New Plastics Economy Global Commitment Spring 2019 Report（新塑料經(jīng)濟(jì)全球承諾書——2019春季報(bào)告）》顯示：包括英國奢侈品集團(tuán) Burberry、聯(lián)合利華、歐萊雅集團(tuán)、沃爾瑪、塔吉特和家樂福等在內(nèi)的150個企業(yè)簽署了這項(xiàng)承諾書，表示將積極采取措施，停止使用不必要的塑料包裝。
可口可樂、星巴克們更是采取了多種多樣的行動，向消費(fèi)者宣示品牌品牌的環(huán)保態(tài)度和決心。
2019年，可口可樂公司對外展示了首個使用回收和循環(huán)利用的海洋塑料制成的樣品瓶。消息傳出后，可口可樂受到了眾多網(wǎng)友的稱贊，許多網(wǎng)友留言將繼續(xù)支持可口可樂的環(huán)保行動，為品牌收獲了一波正面曝光。
可口可樂的老對手百事可樂2018年就承諾，將在2025年前，所有百事產(chǎn)品的包裝都將是可回收、可堆肥、可降解，并保證會生產(chǎn)一種使用25%回收塑料的飲料瓶。百事公司CEO拉蒙?拉瓜亞塔更在一項(xiàng)聲明中稱，“解決塑料垃圾問題是我的首要任務(wù)?！?/p>
麥當(dāng)勞、星巴克等餐飲品牌，則推出了代替?zhèn)鹘y(tǒng)塑料吸管的紙吸管，漢堡王取消了兒童餐中的塑料玩具。
奢侈品行業(yè)也不斷刮起綠色環(huán)保風(fēng)，香奈兒、范思哲等大品牌背后的母公司不斷調(diào)整自己的市場戰(zhàn)略，讓自然的綠色環(huán)保元素在產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)中得到越來越多的體現(xiàn)。
比如在材料選擇上，德國高端旅行箱品牌Horizon產(chǎn)品采用了鋁合金拉桿、密度提升50%的帆布、復(fù)合材料箱體。在方便旅行者舒適體驗(yàn)的同時(shí)，將生產(chǎn)過程中二氧化碳排放量降低了20%。
同時(shí)，更多的綠色環(huán)保項(xiàng)目進(jìn)入了奢侈品企業(yè)的視野，2015年秋天，LVMH 集團(tuán)就成立了環(huán)保基金，宣布每一個旗下的品牌都應(yīng)該上繳一定金額，用來進(jìn)行諸如“把所有燈泡換成節(jié)能的 LED”等項(xiàng)目。
除了重視綠色消費(fèi)和可持續(xù)發(fā)展外方面，很多奢侈品品牌在動物保護(hù)領(lǐng)域也做出了重要舉動——Calvin Klein、Gucci、Armani、Selfridges、Stella McCartney和Ralph Lauren等品牌紛紛宣布放棄使用皮草，加入“反皮草”陣營。開云旗下第一奢侈品牌Gucci就在2017年宣布放棄皮草。
其中的主要原因就是，年輕人已崛起為時(shí)尚圈消費(fèi)主力，社交媒體成為他們獲取和分享信息的主要渠道，而動物皮毛作為原材料在社交媒體上并不受歡迎。
其實(shí)，環(huán)保不應(yīng)專屬國際大牌，國內(nèi)企業(yè)遲早也不得不行動起來。比如，今年8月份，國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》，規(guī)定到2020年底，全國范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。這樣一來，所有使用一次性塑料吸管的品牌都得環(huán)保起來了。
而嗅覺敏銳者也提前開始了行動，比如喜茶自2019年6月起，在全國門店開始推行紙吸管，也同步投入使用材質(zhì)環(huán)保的包裝制品，并積極回收塑料制品進(jìn)行再利用。
也許今天，在國內(nèi)許多企業(yè)和品牌看來，環(huán)保營銷還不是剛需，但當(dāng)有一天其突然降臨，那些沒準(zhǔn)備好的也就容易成為“殺死動物”的背鍋俠。
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5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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