?「每日改善」倉儲物流管理六把寶劍，為您降本增效
看看中國倉儲物流管理指標與世界標桿數(shù)據(jù)對比:第三方物流比例中國是19%，世界標桿國家日本是80%;物流成本占GDP比例中國為14.6%，標桿國家美國是7.2%，而且一般來說物流成本占企業(yè)總運營成本的30%左右，采用第三方物流可以下降20%-25%的倉儲物流成本，“不比不知道，一比嚇一跳”，由此可見中國有很大的潛在金礦有待我們?nèi)ラ_采。
現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)價格是市場與客戶說了算，企業(yè)的運營成本中絕大部分都是自己說了不算的如材料成本，人工成本等，到底哪些成本自己說了算？只有管理運營中浪費的成本自己說了算，如何減少并杜絕浪費就是賺取利潤。
庫存很多，物流規(guī)劃不善會導(dǎo)致很多搬運作業(yè)，庫存與搬運作業(yè)就是一種浪費，如何降低企業(yè)各種庫存？如何杜絕不需要的搬運作業(yè)？如何科學(xué)規(guī)劃物流倉儲？如何正確控制各種庫存數(shù)量？如何管理庫存物品的技巧與方法？這些就是很多企業(yè)面臨的并需要解決的問題。
哪些部門是老板面前的“紅人”？大家一定說是銷售與財務(wù)部門，到底為何呀？實際就是money的作用，倉儲物流部門能創(chuàng)造利潤嗎？從事倉儲物流工作的您想成為“紅人”嗎？給大家介紹倉儲物流管理六把寶劍，減少倉儲物流管理中的巨大浪費，從而可以給您的企業(yè)帶來不錯的利潤，當然同時也可以提升您在企業(yè)與老板心目中的地位與身價。
究竟是哪六把寶劍如此鋒利，一路能助您披荊斬棘？
第一把寶劍：合作才能多贏 --卓越供應(yīng)鏈與倉儲物流
給高端，中端，低端客戶服務(wù)，到底從哪種客戶才能賺到高利潤？顯然一定是高端客戶，從高端客戶處賺錢容易嗎？高端客戶的要求如服務(wù)，質(zhì)量等都高，只有組織管理能力強大到精益管理的企業(yè)才能滿足高端客戶的系列要求，任何企業(yè)的運營都需要供應(yīng)商或服務(wù)商，俗語云：眾人拾柴火焰高。只有供應(yīng)商，組織與客戶的倉儲物流管理的無縫對接才能實現(xiàn)供應(yīng)鏈增值的最大化，才能實現(xiàn)卓越供應(yīng)鏈的打造。
古語云：人以群分，物以類聚。只有自身的管理能力與素質(zhì)可以達到卓越供應(yīng)鏈的門檻，并秉持互利共贏合作的理念就能實現(xiàn)多贏長久的合作，才能打造卓越供應(yīng)鏈提升競爭力。
第二把寶劍．布局決定結(jié)局--倉儲物流規(guī)劃管理
俗語云：吃不窮，穿不窮，計劃不到一世窮。說的就是計劃的重要性，現(xiàn)代企業(yè)追求精益管理，精益理念就是消除浪費，管理的第一環(huán)節(jié)就是策劃，如果企業(yè)的材料倉庫距離第一道工序很遠，外倉距離客戶很遠，成品倉儲距離最后一道工序很遠。。。。。這些情況會導(dǎo)致什么情況？一定會使搬運距離很遠，搬運是不產(chǎn)生價值的一種活動，也就是一種浪費。
經(jīng)常會到一些企業(yè)門口有大量供應(yīng)商的送貨車等待排隊現(xiàn)象，還有由于企業(yè)的裝卸平臺不夠?qū)е碌牡却?，還有一些企業(yè)的物品存放沒有規(guī)律，導(dǎo)致用時需要花很長時間尋找等現(xiàn)象，這些都是缺乏規(guī)劃導(dǎo)致的浪費。
按照精益理念對于貨物搬運做到：最近距離，不走”回頭路“就符合精益理念，從源頭上杜絕浪費產(chǎn)生；對于供應(yīng)商送貨時間加以規(guī)劃，按照裝卸數(shù)量計算并規(guī)劃裝卸平臺，按照物料年度使用數(shù)量，使用頻率并結(jié)合物料特性計算物料存儲空間以及貨架，擺放區(qū)域。
第三把劍：如何金屋藏嬌--倉儲日常運作管理
我們平常去大超市買東西，為何會很方便快捷找到我們需要的商品？節(jié)省我們大量找尋的時間，關(guān)鍵是超市的商品區(qū)域與類別標識特別清楚，倉庫物料的狀態(tài)標識與類別標識應(yīng)該向超市學(xué)習(xí)。
俗語云：病急亂投醫(yī)。很多企業(yè)倉庫中由于物料賬卡物不符，導(dǎo)致緊急采購，緊急生產(chǎn)，緊急出貨等異?，F(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，會導(dǎo)致嚴重產(chǎn)品不良，等待，高價采購等浪費。為何會發(fā)生這些現(xiàn)象？實質(zhì)就是缺乏明確的標識，規(guī)范的盤點制度實施。按照產(chǎn)品類別劃分存放區(qū)域，制作平面布局圖，庫存標識卡，存放規(guī)范，確實執(zhí)行定期盤點與循環(huán)盤點結(jié)合一定可以確保帳卡物一致。
大量呆滯品會占資金，庫位，人員管理費用大幅上升，從而導(dǎo)致浪費，呆滯品產(chǎn)生原因可能來自設(shè)計，生產(chǎn)，采購，物流等部門，需要確定產(chǎn)生原因并加以消除，對于呆滯品可以采用新品設(shè)計，易貨貿(mào)易，修改加工等方式加以處理。
第四把劍：流轉(zhuǎn)速度制勝--倉儲物流流轉(zhuǎn)管理
疫情為何對經(jīng)濟影響巨大？關(guān)鍵就是病毒阻止了人員，物料，產(chǎn)品等的流動。產(chǎn)品在企業(yè)中停留時間越長，意味著浪費越多。如何快速流轉(zhuǎn)？需要規(guī)范流程，從而使收料，出貨，補料等環(huán)節(jié)進行無縫銜接。
詩詞云：“眾里尋她千百度，驀然回首，那人就在燈火闌珊處“這是生活中的浪漫，企業(yè)中物料品種很多，不能有大量的找尋時間??！如何快速找到需要的物料？可以編制詳細的出貨計劃，物料存放時確保遵循先進先出原則；可以采用自動化倉儲系統(tǒng)，或傳統(tǒng)倉庫采用定位儲存與隨機儲存結(jié)合，摘果法與播種法結(jié)合的方式可以做到快速發(fā)料，達到快速流轉(zhuǎn)。
第五把劍：零庫存似金礦--倉儲管理與JIT庫存控制
“眉毛胡子一把抓”往往導(dǎo)致抓不住重點，企業(yè)運營中物料品種很多，有高價值高數(shù)量，有低價值低數(shù)量，需要對于物料進行ABC分類管理。從采購環(huán)節(jié)控制庫存數(shù)量，采用批量訂貨與定期訂貨結(jié)合，根據(jù)實際使用數(shù)量結(jié)合供應(yīng)商的采購周期計算設(shè)置合理的ABC類產(chǎn)品的安全庫存數(shù)量，這樣可以避免斷貨產(chǎn)生的停產(chǎn)浪費現(xiàn)象產(chǎn)生又可以避免由于不合理的采購計劃導(dǎo)致的爆倉現(xiàn)象發(fā)生。
另外，現(xiàn)在的競爭是供應(yīng)鏈的競爭，供應(yīng)商管理庫存的方式來降低公司庫存數(shù)量就是一個不錯的方式，這需要建立在與供應(yīng)商充分信任的基礎(chǔ)上以及互利的原則上，讓供應(yīng)商付出庫存成本的同時一定讓供應(yīng)商從長期合作中得益才可長久合作實現(xiàn)共贏。
第六把劍：動力來自考核--倉儲物流績效考核與改善
古圣先賢云：人非圣賢孰能無過。故任何企業(yè)運營中都會存在問題，看不到問題就是最大的問題，發(fā)現(xiàn)問題并分析存在的原因，針對原因制定改善方案，讓問題不再重復(fù)發(fā)生就是減少浪費的產(chǎn)生。
“干多干少一個樣，干好干壞一個樣“，導(dǎo)致過去的國營企業(yè)經(jīng)營難以為繼。企業(yè)業(yè)績提升，人員工作積極性提升關(guān)鍵靠什么？設(shè)置合理的業(yè)績考核指標是關(guān)鍵，根據(jù)部門或人員負責的職責權(quán)限，過程來設(shè)置對應(yīng)的KPI進行考核并與績效考核掛鉤，可以充分調(diào)動人員的積極性與主動性。
有詩云：梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出。通過以上給大家介紹的幾把寶劍的特點，如果充分了解其特性，特點，管理關(guān)鍵與方法并加以堅持運用，您將一路披荊斬棘，所向披靡
本文系作者：
小莊
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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