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沒(méi)有造血功能的創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在岌岌可危。
這可能是獨(dú)角獸們最艱難的時(shí)刻。
本周，機(jī)器人創(chuàng)業(yè)公司——普渡科技的掌門人張濤寫了一封內(nèi)部信。信中他提到，作為一名創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)很早就深深地體會(huì)到，資本市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入凜冬，“為了活著，我們不得不做出一個(gè)艱難的決定，對(duì)公司業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行一次瘦身。”至此，普渡科技成為今年國(guó)內(nèi)第一家公開宣布裁員的明星創(chuàng)業(yè)公司。
“我上個(gè)月剛收到offer，過(guò)兩天準(zhǔn)備入職，沒(méi)想到接到了HR的電話，說(shuō)公司資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題了，我被裁員了。”準(zhǔn)備入職普渡科技的朱睿在社交平臺(tái)上分享了自己最近的經(jīng)歷。
普渡科技的遭遇并非個(gè)例。今年以來(lái)，伴隨著VC/PE募資告急，投資數(shù)量出現(xiàn)了斷崖式下跌，甚至有的VC第一季度一個(gè)項(xiàng)目也沒(méi)有出手。如今，效應(yīng)已經(jīng)慢慢傳導(dǎo)至創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)公司融資亮起了紅燈，于是揪心的一幕幕出現(xiàn)了——在線職業(yè)教育獨(dú)角獸開課吧創(chuàng)始人負(fù)債10億自救、曾估值超百億的蜜芽APP宣布即將關(guān)停、還有一批批悄無(wú)聲息的減員....沒(méi)有造血功能的創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在岌岌可危。
喧囂褪去，一級(jí)市場(chǎng)估值體系迎來(lái)了一次全面而理性的調(diào)整。除了少數(shù)頭部項(xiàng)目依舊備受追捧，目前絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都開始徘徊在下調(diào)估值的邊緣。要么妥協(xié)活下去，要么裁員死熬，當(dāng)融資環(huán)境變得愈發(fā)嚴(yán)峻，一場(chǎng)關(guān)乎生死的殘酷考驗(yàn)擺在了獨(dú)角獸們的眼前。
出乎意料，普渡科技的危機(jī)來(lái)得如此猛烈。
這是一家創(chuàng)立于2016年的機(jī)器人公司，創(chuàng)始人張濤在圈內(nèi)頗有名氣，早年從香港科技大學(xué)碩士休學(xué)，經(jīng)歷了幾番創(chuàng)業(yè)后，最終將方向定在了商用服務(wù)機(jī)器人賽道上。成長(zhǎng)于商用機(jī)器人行業(yè)剛剛萌芽的時(shí)代，一批機(jī)器人公司在資本的加持下得到了水漲船高的估值，獨(dú)角獸屢見不鮮，普渡科技也迅速引來(lái)了一眾投資者的目光。
6年來(lái)，普渡科技累計(jì)完成了7輪融資，幾乎保持著一年一輪的節(jié)奏兇猛擴(kuò)張著，身后VC/PE陣容十分豪華。就在去年，這家明星公司還曾一口氣完成了近10億元的C系列融資，轟動(dòng)一時(shí)。
隱患也在此埋下。在脈脈上，不少顯示為普渡科技員工的用戶透露，公司在2021年融資10億元后開展大規(guī)模招人，員工規(guī)模一度達(dá)到3000人，還曾傳出預(yù)計(jì)2022年港交所上市的消息。然而到了2022年初，普渡科技開始消耗不起并實(shí)施大裁員，應(yīng)屆生員工集體被裁，“據(jù)說(shuō)6月計(jì)劃裁員到1200人，7月或留存500多人。”
風(fēng)波愈演愈烈，創(chuàng)始人張濤選擇親自出面。7月5日，一封由張濤發(fā)出的《給公司全體戰(zhàn)友的一封信》為題的郵件流出。他在信中寫道，自去年底公司管理層就在深刻思考“如何過(guò)冬”的問(wèn)題，由此普渡科技才做了一些業(yè)務(wù)和人員的“瘦身”調(diào)整，包括即將到來(lái)的這一次，讓一部分同事從公司“畢業(yè)”。
“當(dāng)前的資本市場(chǎng)的客觀因素已經(jīng)到了最惡劣的時(shí)候，可能正處于幾十年一遇的低谷，在這樣的大環(huán)境下，今年國(guó)內(nèi)的股權(quán)融資筆數(shù)和金額呈現(xiàn)斷崖式下跌，我們不能抱僥幸心理，寄望于資本市場(chǎng)回暖。”言語(yǔ)間不難推測(cè)，普渡科技期間可能在一級(jí)市場(chǎng)遭遇了融資碰壁。須知道，VC/PE上半年集體大剎車，觀望情緒濃厚。
一家融資超10億元的明星公司何以至此？從互聯(lián)網(wǎng)上流傳的員工爆料來(lái)看，普渡科技淪落到今天的的境況更多的還是指向公司管理和業(yè)務(wù)問(wèn)題。對(duì)此，掌門人張濤也在信中反思，過(guò)去公司做的經(jīng)營(yíng)管理決策肯定有不好的地方，公司管理團(tuán)隊(duì)做了深刻復(fù)盤。
他還深刻警醒道，商用機(jī)器人行業(yè)存在一個(gè)亟待解決的靈魂問(wèn)題——截至目前，整個(gè)行業(yè)沒(méi)有一家公司實(shí)現(xiàn)盈利。在資本行情好的時(shí)候，“不賺錢”這個(gè)問(wèn)題可能會(huì)被掩蓋，但本質(zhì)上“公司活著，本質(zhì)上是靠經(jīng)營(yíng)活著，而不是靠融資。”
普渡科技的困境，正是許許多多創(chuàng)業(yè)公司狂飆之后的縮影。
今年以來(lái)，不少投資人和創(chuàng)業(yè)者朋友曾向投資界傾訴他們所面臨的艱難處境。如——
華南一家成立僅3年的AI獨(dú)角獸傳出了裁員消息；國(guó)內(nèi)一家明星GPU獨(dú)角獸融資出現(xiàn)了困頓，此前估值飛漲；半導(dǎo)體公司創(chuàng)始人開始放下姿態(tài)，愿意接受估值平輪；新飲品超級(jí)獨(dú)角獸半年估值少了50億美元，令人咋舌。
更有一些獨(dú)角獸的窘迫已經(jīng)擺在了臺(tái)面之上。幾天前，在線職業(yè)教育獨(dú)角獸“開課吧”深陷裁員、欠薪以及學(xué)員退費(fèi)緩慢等問(wèn)題的輿論危機(jī)，創(chuàng)始人方業(yè)昌頂著壓力也發(fā)了一封全員信，表示正在通過(guò)各種辦法積極拯救公司業(yè)務(wù)。
從2021年8月開始，方業(yè)昌通過(guò)個(gè)人信用借款、個(gè)人投資抵押以及個(gè)人資產(chǎn)抵押、回購(gòu)老股等方式已經(jīng)負(fù)債超10億元，甚至已經(jīng)把老婆、孩子以及父母的資產(chǎn)也都抵押了出去。
為了渡過(guò)難關(guān)，方業(yè)昌在控制公司規(guī)模的同時(shí)，也在積極地找投資機(jī)構(gòu)尋求投資，“但當(dāng)前融資環(huán)境極差，接觸頭部企業(yè)尋求并購(gòu)的時(shí)候，大部分是委婉拒絕或等著我們死掉收?qǐng)F(tuán)隊(duì)的心態(tài)。”他在信中坦言。
放眼全球，相似的情景也在上演。某種程度上，美聯(lián)儲(chǔ)加息阻礙了資金流動(dòng)，全球獨(dú)角獸估值都出現(xiàn)了巨幅下降。“當(dāng)資金流走后，一級(jí)市場(chǎng)的估值瞬間化成泡沫。”一位VC合伙人朋友如是分析。
今年第一季度，美國(guó)生鮮雜貨配送平臺(tái)Instacart公開宣布，基于市場(chǎng)動(dòng)蕩，已將公司估值下調(diào)近40%，即從390億美元調(diào)低至約240億美元。換言之，為了挺過(guò)寒冬，這家美國(guó)第二大獨(dú)角獸一口氣縮減了150億美元估值，約合人民幣近1000億元。
這一次估值大縮水背后，Instacart坦誠(chéng)了原因——一級(jí)市場(chǎng)和二級(jí)市場(chǎng)融資環(huán)境惡化，公司及早做出調(diào)整。
歐洲版的“支付寶+天貓+小紅書”Klarna將以65億美元的估值進(jìn)行新一輪融資，目前正在與包括紅杉資本和阿布達(dá)比（Abu Dhabi）政府主權(quán)財(cái)富基金Mubadala在內(nèi)的投資者敲定融資，金額為6億美元。
值得注意的是，去年6月，Klarna的估值曾一度沖到了456億美元，躋身全球第五大獨(dú)角獸、歐洲最大獨(dú)角獸。然而情況在短短一年內(nèi)發(fā)生了地震式的變化，Klarna的估值縮水了86%，令人唏噓。
魔幻與現(xiàn)實(shí)間，一個(gè)個(gè)知名獨(dú)角獸排隊(duì)下調(diào)估值，打折融資只為續(xù)命活下去，這樣的一幕與過(guò)去兩年創(chuàng)投圈所呈現(xiàn)的繁榮，形成了鮮明的對(duì)比。
估值下調(diào)的一幕，正在蔓延
從全球來(lái)看，2022年以來(lái)，面對(duì)包括美國(guó)縮表、加息和俄烏沖突在內(nèi)的主要宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣政治事件，疊加新一波疫情影響等諸多黑天鵝的紛至沓來(lái)，一二級(jí)市場(chǎng)迎來(lái)跌宕起伏的低迷形勢(shì)，估值跌至歷史低位。
5月底，紅杉美國(guó)團(tuán)隊(duì)基于當(dāng)下的宏觀形勢(shì)以及各種壓力進(jìn)行了一次分享，警告嚴(yán)峻考驗(yàn)的時(shí)刻到來(lái) ，在業(yè)內(nèi)引發(fā)轟動(dòng)。紅杉美國(guó)以納斯達(dá)克為例表示：過(guò)去六個(gè)月里，科技市場(chǎng)蒸發(fā)了難以想象的市值，納斯達(dá)克從去年11月以來(lái)跌去了28%，超六成公司的市值跌回了2020年疫情發(fā)生以前。
將視線轉(zhuǎn)回國(guó)內(nèi)，情況也大抵相似。一級(jí)市場(chǎng)的焦慮歷歷在目：募資、投資金額均大幅下滑，投資案例數(shù)量下跌幅度超乎想象，退出市場(chǎng)也面臨著巨大的不確定性，投資與退出的困境迅速傳導(dǎo)到了募資端，“募資難”的聲音此起彼伏。
信心不足，讓不少投資人重新審視以往的投資邏輯。“過(guò)去這兩三年大家投了很多所謂的風(fēng)口和熱點(diǎn)，要再往前推三年，估值體系都站不住腳。”華南知名PE機(jī)構(gòu)創(chuàng)始合伙人王宏波向投資界如是說(shuō)。
一位從事餐飲新消費(fèi)的創(chuàng)業(yè)者朋友告訴我，前兩年他剛出來(lái)創(chuàng)業(yè)，正逢新消費(fèi)投資最火熱的時(shí)候，他的項(xiàng)目第一輪融資就受到了大批一線機(jī)構(gòu)的爭(zhēng)搶，“有的甚至連DD（盡調(diào)）都沒(méi)做，但現(xiàn)在情況不同了，VC投資人依然追得很緊，但就是不出手，現(xiàn)在先搏個(gè)合理的估值吧。”
當(dāng)買賣雙方都無(wú)法給出有說(shuō)服力的估值建議，很多創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)入了漫長(zhǎng)的融資進(jìn)程，更有一批公司悄悄倒在了這個(gè)春天。
目睹這一幕，達(dá)晨財(cái)智執(zhí)行合伙人、總裁肖冰也向創(chuàng)業(yè)者提醒表示：“節(jié)奏要掌握好，現(xiàn)金流才是最重要的，堅(jiān)持下去，學(xué)會(huì)在不利的條件里面找到一些有利的條件，比如梳理看看政府對(duì)中小企業(yè)的扶持政策，有機(jī)會(huì)都申請(qǐng)下。”這給所有創(chuàng)業(yè)公司敲響了警鐘，未來(lái)的日子比較艱難，一定要關(guān)注成本和現(xiàn)金流。
與此同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者也應(yīng)當(dāng)警惕對(duì)過(guò)去的成功產(chǎn)生路徑依賴。“在當(dāng)下的創(chuàng)投環(huán)境中，行業(yè)的選擇太重要了。創(chuàng)業(yè)者不要死守一個(gè)行業(yè)，要靈活主動(dòng)地轉(zhuǎn)型。”肖冰透露，他認(rèn)識(shí)一位曾經(jīng)做游戲的創(chuàng)業(yè)者，在苦撐之后，轉(zhuǎn)向了半導(dǎo)體設(shè)備方向，利用已有優(yōu)勢(shì)與積累絕地反擊，現(xiàn)在被VC/PE追著投，發(fā)展得有聲有色。
這一次寒潮或比想象中的更漫長(zhǎng)，但動(dòng)蕩市場(chǎng)往往蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會(huì)，正如那些偉大的公司都崛起于蕭條的年代。別沮喪，一切都才剛剛開始。
*文中朱睿、王宏波為化名
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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