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APP推廣合作
聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
騰訊、網(wǎng)易,“上車”繼續(xù)纏斗
2022-10-16 00:00:00

車載音樂,新的戰(zhàn)場。

作者|李未泯

移動互聯(lián)網(wǎng)進入存量時代,短視頻搶占用戶心智與時長,在線音樂平臺增長瓶頸凸顯。

騰訊音樂最新財報顯示,2022年第二季度,其在線音樂板塊移動月活躍用戶數(shù)為5.93億,同比減少4.8%,環(huán)比減少1100萬人。

網(wǎng)易云音樂的流量也在衰減,二季度在線音樂月活數(shù)同比下降1.4%至1.819億,而這還是在推廣及廣告費用同比翻倍至2.93億元下的結(jié)果。

手機端流量觸頂同時,隨著智能汽車迅速崛起,車載音樂市場成為在線音樂平臺新的奶與蜜之地。近年來,騰訊音樂和網(wǎng)易云這對“老冤家”,先后踏上這塊新大陸,試圖找尋更多發(fā)展空間。

騰訊音樂,“開疆拓土”

在城市越來越大、通勤時間越來越長的今天,智能汽車為在線音樂平臺的發(fā)展提供了增量空間。

據(jù)艾媒咨詢《2021-2022年中國車載音樂市場發(fā)展趨勢研究報告》,2021年中國車載音樂市場規(guī)模已超過120億元,同比增長63.6%。

數(shù)據(jù)顯示,中國汽車保有量及智能汽車數(shù)量皆呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。艾媒咨詢認為,隨著汽車市場持續(xù)迭代, 聯(lián)網(wǎng)汽車占比不斷提高,車載軟件前裝市場持續(xù)擴大,車載音樂平臺滲透率將持續(xù)提升。2022年中國車載音樂市場規(guī)模將達到169.8億元,2023年將達到227.4億元。

作為行業(yè)“老大哥”,騰訊音樂早在六年前就已切入車載音樂賽道。

2016年,騰訊音樂旗下酷我音樂率先成立車聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,發(fā)力IoT車載音頻娛樂場景。

據(jù)該事業(yè)部總經(jīng)理王瑩介紹,酷我音樂目前已和奔馳、奧迪、凱迪拉克等60多家車企達成戰(zhàn)略合作,市占率超80%。

公開數(shù)據(jù)顯示,截至2021年9月,酷我音樂車載娛樂系統(tǒng)用戶數(shù)超過6000萬,車載APP月活躍用戶數(shù)超過3000萬,已經(jīng)成為車機端體量最大的音樂平臺。

QQ音樂和酷狗音樂也在2018年先后“上車”。目前,包括特斯拉、蔚來、長安汽車、廣汽傳祺在內(nèi)的多家車企,均在車載系統(tǒng)中內(nèi)置了QQ音樂;酷狗音樂已“上車”的品牌,則包括比亞迪、吉利、廣汽、奧迪、沃爾沃等。

值得一提的是,基于版權(quán)優(yōu)勢和豐富的產(chǎn)品矩陣,騰訊還于2020年發(fā)布了TAI 3.0生態(tài)車聯(lián)網(wǎng)解決方案,加速“軟件上車”。

這套解決方案,包括兩個車載應(yīng)用“騰訊隨行”和“騰訊愛趣聽”。其中,愛趣聽將QQ音樂、喜馬拉雅、騰訊新聞、微信讀書等多個手機端獨立軟件,聚合為一個車機端超級App,“一個賬號打通所有平臺”,可在手機與汽車之間進行切換。

在車載音樂領(lǐng)域,騰訊音樂憑借入局早、布局快的優(yōu)勢,幾乎壟斷了車載音樂市場。

不過,近兩年來,騰訊音樂的“死對頭”網(wǎng)易云音樂,也“殺”入了車載音樂市場,試圖從中分一杯羹。

網(wǎng)易云音樂,“破墻而入”

日前,小鵬發(fā)布G9新車,引發(fā)市場關(guān)注。“G9是這個時代的標(biāo)桿,也是智能汽車邁向無人駕駛汽車前的最后一代。”小鵬汽車董事長CEO何小鵬在G9發(fā)布會上自信表示。

而小鵬G9最大的亮點,無疑是網(wǎng)易云音樂與小鵬聯(lián)合打造的“Xopera 小鵬音樂廳”。

據(jù)小鵬官方介紹,小鵬G9配備了丹拿原廠 Confidence 高級音響系統(tǒng),全車有28個聲學(xué)單元,并支持杜比全景聲、搭配7.1.4多聲道音響系統(tǒng)。

網(wǎng)易云音樂作為小鵬汽車杜比全景聲內(nèi)容提供的戰(zhàn)略合作伙伴,是首個在車機端上線可持續(xù)更新的杜比全景聲曲庫的平臺。

作為“后來者”,網(wǎng)易云音樂摸著“前輩”過河,在不到兩年的時間里,已與小鵬、比亞迪、理想、特斯拉、零跑、一汽大眾、廣汽埃安、五菱等多家頭部車企達成合作。

整體來看,網(wǎng)易云音樂的車載戰(zhàn)略重在“體驗”。2021年9月,網(wǎng)易云音樂與理想汽車共同宣布達成合作,網(wǎng)易云音樂客戶端理想定制版全新上線。

除了提供內(nèi)容,網(wǎng)易云音樂的無損音質(zhì),疊加理想ONE Hi-Fi音z響,提升了用戶在駕艙內(nèi)的音樂體驗。此外,定制版網(wǎng)易云音樂客戶端也采用了經(jīng)典黑膠唱片播放界面的UI設(shè)計,保留了使用體驗和視覺的一致性。

不久后,網(wǎng)易云音樂又與華為達成合作,成為首個與鴻蒙生態(tài)實現(xiàn)跨設(shè)備流轉(zhuǎn)的音樂 App。這意味著,用戶可在所有安裝 HarmonyOS 的設(shè)備(包括汽車)間實現(xiàn)網(wǎng)易云音樂產(chǎn)品功能使用的無縫流轉(zhuǎn),實現(xiàn)軟硬件資源的多場景協(xié)同。

在與理想、特斯拉、小鵬等車企的合作中,網(wǎng)易云音樂均提供了深度定制化服務(wù)。如在特斯拉車機端首度上線AI“雷達”系列歌單;將樂評、白噪音、鯨云音效、Hi-Res音質(zhì)等功能,與小鵬G9車載場景做了一對一適配。

網(wǎng)易云音樂想把將其在手機端的獨特產(chǎn)品體驗,盡可能移植到車機端。據(jù)悉,其目前已經(jīng)配置了一支行業(yè)頂級的音視頻技術(shù)研發(fā)博士團隊,聚焦音樂理解、處理、生產(chǎn)三大前沿技術(shù),未來會與車企成立聯(lián)合實驗室,共同探索音視頻技術(shù)解決方案,引領(lǐng)車載行業(yè)在音視頻前沿技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展。

看起來,網(wǎng)易云音樂已經(jīng)做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。

結(jié)語

此前多年,以騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂為代表的在線音樂平臺,為了爭搶版權(quán)打得不可開交。

騰訊音樂憑借雄厚財力壟斷版權(quán),導(dǎo)致在線音樂市場的進入活躍度在騰訊多次并購?fù)瑯I(yè)之后明顯下降。“松柏之下,其草不殖”,蝦米音樂等“小而美”的音樂產(chǎn)品,在惡性競爭中,被淘汰出局。

與此同時,在線音樂遭遇短視頻沖擊。“抖音神曲”霸占市場,短視頻平臺逐漸形成了可與在線音樂平臺相抗衡的音樂宣發(fā)能力,并以此切走音樂廣告等“蛋糕”。

在此背景下,車載場景成為在線音樂平臺稀缺的新流量入口——智能汽車是“有著四個輪子的移動智能設(shè)備”,其擁有智能系統(tǒng)與高強連接能力,占據(jù)出行這一獨特場景,基于此獲取了大量用戶時長,成了互聯(lián)網(wǎng)的增量。

后版權(quán)壟斷時代,騰訊音樂、網(wǎng)易云音樂在車載音樂領(lǐng)域開辟新戰(zhàn)場。隨著汽車進一步智能化,以及智能汽車的普及,雙方之間競爭,將逐漸從“卷內(nèi)容”轉(zhuǎn)向“拼體驗”,回歸技術(shù)創(chuàng)新。

站在車載音樂這塊新大陸之上,在短視頻時代顯得“心有余而力不足”的在線音樂平臺,或許可以講出意想不到的新故事。

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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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