?美妝代運營悠可集團赴港上市，靠服務大牌維生的悠可能被看好嗎？
#美妝愛用#最近一段時間，整個互聯(lián)網(wǎng)江湖可以說是風起云涌，各種變化都在不經(jīng)意間產(chǎn)生，而越來越多的互聯(lián)網(wǎng)垂直賽道企業(yè)開始嶄露頭角，比如說健身、聽書這樣的小眾需求，再比如說電商的美妝代運營，自若羽臣上市之后，號稱中國最大美妝品牌電商服務商的悠可集團也終于走到了自己上市的十字路口，就差臨門一腳，在這樣的情況下，靠著美妝代運營的悠可真的值得我們看好嗎？
一、美妝代運營悠可赴港上市？
日前，根據(jù)各大媒體的報道，港交所官網(wǎng)顯示，美妝品牌電商服務商「悠可集團」已通過聆訊并遞交通過聆訊后的招股說明書，擇日將正式主板掛牌上市，中信證券和瑞信擔任聯(lián)席保薦人。
悠可集團成立于2010年，是中國美妝品牌的服務提供商，并通過整合在美妝行業(yè)的廣泛社交營銷、全渠道網(wǎng)絡、技術(shù)平臺、網(wǎng)絡及資源，建立一個品牌孵化平臺，2019年展開新興品牌孵化業(yè)務。
根據(jù)格隆匯的報道，艾瑞咨詢報告顯示，按2020年促成或產(chǎn)生的成交總額(GMV)163億元計算，悠可集團取得了13.3%的市場份額，是國內(nèi)最大的美妝品牌電商服務商；另外，公司也是中國領先的第三方美妝品牌孵化平臺。 截至2020年12月31日，集團共服務于44個品牌合作伙伴，包括33個美妝品牌賦能合作伙伴及11個美妝孵化品牌合作伙伴，當中有多個高端及奢侈美妝品牌。集團的合作伙伴包括了全球最大的六家美妝品牌集團，以及眾多國際一線美妝品牌，例如Clarins、Clé de Peau Beauté、L’OCCITANE、Perfume GIVENCHY、Sisley及Valmont。
悠可集團的收入來源于兩方面：服務模式(基于GMV獲取服務費)產(chǎn)生的服務收入和經(jīng)銷模式(直接銷售品牌合作伙伴的美妝產(chǎn)品)產(chǎn)生的收入。其中，悠可集團2020年來自服務模式的收入為10.44億元，服務模式收益占公司總收益的62.9%；來自經(jīng)銷模式的收入為6.15億元。
招股書顯示，悠可集團（包含杭州悠可前身）促成或產(chǎn)生的GMV，從2018年的46億元，大幅增加255.5％至2020年的163億元，2018-2020年的年均復合增長率為88.5％。悠可集團（包含杭州悠可前身）合并收入從2018年的11.645億元，增加至2020年的16.595億元；經(jīng)調(diào)整利潤從2018年的2.071億元、增長至2020年的4.242億元，兩年復合年均增長率為43.1%。
二、看臉時代就靠代運營的悠可值得被看好嗎？
其實，說到悠可集團的上市，相信很多同學都會是一頭霧水，因為這家公司似乎是有些太小眾了，因為悠可集團主要的服務對象都是大的美妝品牌，所以在這樣的情況下，大多數(shù)人可能都不會太熟悉，這就像大多數(shù)人都認識耐克、阿迪達斯、彪馬這些國際知名運動巨頭，但是誰都不知道在中國運營這些品牌的運營商叫滔搏，同樣的邏輯，大家都認識歐萊雅、聯(lián)合利華、寶潔、資生堂、雅詩蘭黛，但是卻不知道他們的運營商就是悠可，那么這個就靠大牌維生的代運營巨頭我們到底該怎么看呢？
首先，看臉時代美妝市場的確值得長期看好。根據(jù)艾瑞咨詢報告，2020年中國已成為全球第二大美妝市場，總零售額為人民幣8,616億元，2020年至2025年的5年復合年均增長率為13.4%，預計2021年市場規(guī)模將突破萬億元。2020年中國美妝線上滲透率為45.5%。我們在疫情期間其實就已經(jīng)反復跟蹤討論過，原先我們以為疫情讓很多人宅在家大家可能都不怎么在乎化妝了，然而正所謂女為悅己者容，2020年的美妝市場發(fā)展發(fā)展的并不差，甚至由于疫情的影響，互聯(lián)網(wǎng)美妝市場可謂是長足發(fā)展，美妝行業(yè)的消費能力在2020年第二、第三和第四季度分別增長15.6％、17.7％和32.3％，超過同期中國其他消費品種類，如食品和飲料、3C及電器用品（電腦，通信，電子消費產(chǎn)品及電器用品）以及家具。但是，由于國人出國難以實現(xiàn)，越來越多的人把購物的需求訴諸于免稅店和互聯(lián)網(wǎng)，而就在互聯(lián)網(wǎng)市場上，各地化妝品巨頭突然發(fā)現(xiàn)中國電商卻不是一個簡單的市場，長期高速發(fā)展的中國電商市場其實有著遠超傳統(tǒng)歐美市場的要求。這就導致如果化妝品巨頭要靠自己去打造屬于自己的電商平臺的話，不僅成本過高，而且本身也難以趕上市場的需要，在這樣的情況下，以悠可為代表的一眾運營企業(yè)就應運而生，其實依靠的就是自己更加熟悉電商市場的玩法，從而幫助美妝巨頭實現(xiàn)快速電商化。
其次，悠可的業(yè)務優(yōu)勢就在于企業(yè)服務。悠可從2010年成立至今其實一直在美妝市場深耕，相比于其他的代運營企業(yè)，悠可的優(yōu)勢特別是在美妝市場的優(yōu)勢還是較為顯著的，因為美妝主打的是用戶對于美的追求，這就要求企業(yè)要深刻洞察用戶自身的需要，從而能夠從設計到運營中都能直擊用戶的痛點，這一點其實無論是老牌的巨頭還是新興的美妝企業(yè)都可謂是難點中的難點，所以悠可在這方面的專業(yè)化優(yōu)勢也成為了其可以長期發(fā)展的基礎。2018年至2020年期間，悠可集團品牌合作伙伴的數(shù)量，從25個增加到44個。與此同時，二十大品牌賦能合作伙伴（按GMV計）與悠可集團的平均合作時期長達4年。從這些數(shù)據(jù)也可以直接看出悠可業(yè)務的優(yōu)勢。
第三，悠可的風險當前其實也非常巨大，主要集中在以下幾個方面：
一是靠服務起家，能否讓大品牌就長期持續(xù)用你的服務。對于品牌服務企業(yè)來說，能否讓自己的大用戶持續(xù)使用你的服務就是最大的問題，在這樣的情況下，悠可需要形成屬于自己的差異化壁壘，的確很有可能在業(yè)務發(fā)展的過程中存在較大的不確定性。
二是集中于天貓，能否有多元化的優(yōu)勢所在？我們看到悠可的優(yōu)勢在于天貓，悠可集團經(jīng)營2020年在天貓前5名美妝品牌商店中的2家店鋪，年GMV超過20億元。但是卻不要忘了，天貓平臺是有名的喜新厭舊的平臺，悠可如果不能有多元化的優(yōu)勢的話，集中于天貓也就有可能隨時面對被天貓拋棄的風險。
三是激烈的市場競爭，讓悠可進入了全面的紅海之中，當前整個市場上可謂是對手眾多，若羽臣、麗人麗妝都是其中的佼佼者，數(shù)據(jù)顯示，2020年寶尊電商的營收為88.52億元，麗人麗妝的營收為46億元，而悠可集團的營收僅為16.6億元。在這樣的情況下，悠可能否在其中殺出一條血路依然是一個未知數(shù)。
因此，悠可上市在即問題不大，但風險因素依然不少，能否在上市之后真正給市場帶來持續(xù)的良好預期，這可能才是最大的問題。
本文系作者：
小莊
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
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