一：前言

工作五年后怎么提升，怎么繼續(xù)升級？ 最近和老同事交流職業(yè)規(guī)劃時感覺大家都特別焦慮。對于自身技能提升、職業(yè)生涯規(guī)劃、年輕人給的競爭壓力等等，一邊焦慮一邊又很混沌模糊！”怎么破？“

這里，給大家分享一個用 ”知識結構“ 破局的親身經(jīng)歷，看看是否能幫助到工作多年需要突破的”焦慮族“們~。

2015年，當時部門缺人，一個星期面試了10來個UI設計師，各年限的都有，但技能水平總感覺都差不多。 看著面試作品正愁著，一位產(chǎn)品經(jīng)理過來說問：你覺得 “閏土” 和 “茅臺” 兩位設計師哪個更好一些，這次你得給我安排個好的。我都走神了隨便回了一句：給你的就是最好的！

可能尼古丁在”提神“，一邊想看著面試作品，腦子在回想剛剛產(chǎn)品說了什么。是說：”閏土的作品為什么好嗎？給你的一定是我分析過最好的？“ ，有時候”悟性“就是這么來的，兩個問題一直縈繞腦中，突然意識到”問題“的嚴重性！當天泡在會議室，白板上寫下三個問題。

1. “茅臺”和“閏土”哪個設計師更好？
2. 面試的設計師憑什么感覺都一般？
3. ”茅臺“什么時候取代我？為什么？

尤其想到最后一個問題，就如同很多焦慮的同事一樣。是啊，我肯定總體知道“茅臺”大體上會好一些，那具體是什么呢？做一年和做三年的設計師具體哪里不同？ 茅臺成長到什么階段可以成為我？我又該去往哪里去？ 不得不說為難自己，很虐也很爽。

回歸本質，分析“茅臺”、“閏土”誰更好，本質是分析作品而非人。換個問法等于：怎么判斷出好作品？ 完成作品可以有多少技能？問對了問題解答起來就順了氣，一下子把多年積累的技能、理念完整的梳理出來，形成了：UI Designer 的知識結構1.0版本。 回過來看這三個問題 就很好回答了“閏土” 比“茅臺” 在元素搭配上差了幾個檔次、氛圍感不夠。信息傳遞準確，但無法讓用戶愉悅的獲得信息。而我為什么不會被“茅臺”取代呢？ 看了一下會議室的白板，我覺得“茅臺”可能還需要一陣子。

很多同事只是技能名詞模糊在大腦里表達不出來，也沒遇到新人競爭的壓力，缺乏一個契機去讓自己整理出來。還有一些同事可能還沒意識到結構。下文做一些分享，把技能知識結構的梳理辦法做一些詳細闡述分享，也當做自己的一次總結。

二：知識結構有什么好處

獲得知識結構有什么好處呢？行動前還是要先有動機，否則容易半途而廢，也挖掘不出價值。講幾個對我而言非常實用的角度，讓大家有一些帶入感，具體還是用“UI設計” 的角度來做示例其他職業(yè)也可以套用。

管理團隊

技術類型團隊管理起來還是比較簡單的，只要技術能讓人信團隊就能穩(wěn)定。但發(fā)展到一定階段 像“茅臺”這類能力強的同事越來越多，是不是也害怕？ 所以有知識結構本身也是一種技術，而且是高階的技術。且非常有可能可以讓大家都在你的結構里面不斷成長。 “你可以不做設計，但你懂設計的結構” 這本身就很了不起。 遇到00后整頓也就不怕懟了。 不然你試試現(xiàn)在問自己一句“ UI、產(chǎn)品、運營、后端、銷售、管理是什么？ 怎么判斷優(yōu)劣？由哪些技能和理念組成？

成長進步

不管是哪個崗位的，已經(jīng)做了一陣子，還是剛開始，都很有必要了解知識結構，他可以在你“上進”的路上起到非常大的作用。 它會給你一個大視角，告訴你現(xiàn)在這門武功練到了“幾級”。能換幾兩銀子。 下一步練內(nèi)功還是技巧。像是一份清單，給你完整的練功方向。

剛子必備

也許你正是那個想”整頓“職場的young man，congratulations你獲得了一個絕佳的進攻武器，你就問一句：“領導什么是設計”大部分情況下領導會懵幾分鐘，或者說這個你還不知道，自己想！接著你再來一記猛的 “領導怎么判斷好設計作品” 可能就直接給干懵了！ 有趣！但不建議哦~ 有傷風化不利于你職場生存，需要講就一些方法。委婉的去判斷你的“領導” 是不是一個有結構的領導，有就向他學，沒有咱就自己學，學會了改天自己當領導時就不會被“整頓”了。

當然經(jīng)常也會有別人來質疑你，你們美工做東西好簡單哦，也許你聽到“美工” 這兩個字就已經(jīng)炸了哦。 但是我們現(xiàn)在擁有了知識結構，可以非常清晰的告訴他我們不簡單，且不簡單在哪里。

橫向能力

能掌握一個“職能”比如UI Desigen知識結構，本質上你也就掌握了其他技能的入門方法。很像看書很多“天才” 看一本數(shù)，翻完目錄就知道這本書 32篇里面，1篇是溯源、 2篇是價值傳遞 5篇幅是執(zhí)行辦法。 剩下的全部都不用看。你掌握了UI的結構你試試平推出 “產(chǎn)品、運營、管理、銷售” 其實都能有一個很好的開始。對于有轉崗，或者走“通才-管理崗” 的同事來說都是一個很好的打開方式。

本人就是知識結構的受益者，從那之后對于管理UEDC團隊更加順暢了，這套方法也傳授給了“茅臺”一個同樣很優(yōu)秀的同事。直至今日7年過去了，團隊里面的主創(chuàng)依然還在（主要是茅臺現(xiàn)在更厲害）。本人之后也順利的轉崗為 UX → PM，現(xiàn)在負責帶項目。所以”知識結構“ 有很多好處是蠻有用工作、學習方式。

三：如何在職場中培養(yǎng)出自己的結構

首先，深刻明白技能結構存在的意義、應用價值，比把結構畫出來重要太多！最后咋們重點分享怎么把自己的知識結構整理出來。

第一步：什么是什么先解出來。

要解釋出什么是什么，我們可以想象任何工種存在必定創(chuàng)造價值才能留存，所以抽象出來：XX職能一定是解決業(yè)務流程中的某個問題而存在的。ok！ 抽象出來了問題，再對問題進行關鍵場景剖析得到答案。

舉例：UI視覺設計是解決公司的視覺設計問題，什么視覺問題？ app視覺設計問題 → 視覺設計在解決誰的提出的問題，受益者是誰 → 產(chǎn)品經(jīng)理提出的app頁面設計，用戶最終看到了設計稿 → 用戶看到稿子得到什么好處？→ 獲取信息 。

那告訴我什么是什么？ UI視覺設計是解決信息傳遞問題。 作用是：讓信息從產(chǎn)品經(jīng)理的丑陋的原型稿子，變成傳遞速度更快、更愉悅的美美的圖。 一句話回答：UI視覺設計是讓信息高質、高效傳遞的工具。 “這也就是這項工作的“元需求” 。

解法大家可以復用到其他職能試試看。

第二步：怎么判斷作品的優(yōu)劣？

判斷優(yōu)劣 ＝ 判斷“元需求”的完成程度。以UI視覺設計舉例基礎判斷方式即：信息程度：信息準確 - 準且高效 - 愉悅 - 驚喜。表現(xiàn)程度：契合度、氛圍感、層次表達。下一個問題？憑什么該作品只是“信息準確”呢？具體判斷依據(jù)是什么呢？ 就要由第三步來解答。

第三步：判斷依據(jù)來源于什么？

到這里我們我們先畫出來大骨架。接下來把判斷依據(jù) ”結構組成“ 通過 “解析法” 來分析整理出來結構就完整了，以樣稿圖為例（圖片來至BE）。

具體”解析“步驟

第一步：【全局描述 + 目的解析】

圖背后的目的：我們通過觀察，可以確定本圖是“商業(yè)價值” 為主，從產(chǎn)品、品牌了解、與環(huán)境配置綜合觀察，可以看出該海報是一款1664啤酒海報，要給“精英”人群做場景化品牌傳播。

第二步：【解讀主題 - 想象力 】

晚夜華燈初上，在塞納河畔在城市的高層建筑屋頂，輕奢的露天酒吧中，屬于精英人士的夜場生活即將開始！而她，藍魅瓶身折射著動人的光感，靜寧的矗立在酒吧的C位，俯瞰著人間煙火，等待著與精英們共舞狂歡。

第三步：【 創(chuàng)造力 】

逆向回來，如果你拿到這個商業(yè)化1664白啤的輕奢要求，你會想到什么符合的場景？

第四步：【理解風格】

圖中我們可以感受到較強的現(xiàn)代簡約風格，追求空間感。對物體的體積有較好的比例處理，層次鮮明。

第五步：表現(xiàn)手法（具體技能）

具體就不描述大家自己看圖，對應這看看這些手法是不是都出現(xiàn)了。分析后手法有：排版、構圖、顏色、元素搭配、光影、紋理、合成、修圖、比例、字體、建模、圖標。

第六步：商業(yè)價值

1.品牌傳播   2.產(chǎn)品宣傳    3.場景宣傳    4.用戶定位

完成這一系列的分析后，基本可以讓你擁有完整的判斷依據(jù)了。可以對”示例“圖片做評估了。以圖示例。

建筑視角在一個很高的位置，而產(chǎn)品的視角更高，給人一種俯瞰全程夜景的角度。從物理高度映射產(chǎn)品的高端定位。氛圍營造上，色彩選擇了品牌主色：藍、白、紅搭配明暗光影、紋理，在圖形上顯現(xiàn)出高級質感，高度契合簡約、輕奢的社交場景。整體風格高級干凈，與產(chǎn)品定位、用戶人群互相呼應。其次元素搭配、排版依據(jù)構圖框架制定了很好的順序，畫面層次鮮明重點突出，元素之間互相契合度很高。畫面上沒有一個文字，但你的眼睛就是知道，這是一款高端啤酒，他叫1664。 如果你是精英，應該試試這么有優(yōu)越感的”社交飲料“。綜合判斷這一款令人觀賞愉悅的視覺海報，元素搭配恰當、當層次鮮明畫面有品牌需要的氛圍感。

※根據(jù)上圖分析最后我們把拓撲圖上的空白填上，得到我們的V1.0視覺設計知識結構圖啦※

四：場景應用

利用知識結構來應用一下，看看好不好用。

場景一：UI設計師面試

面試官問：你最滿意的作品是什么？

這款專題是我當前認為比較滿意的作品，在充分解讀了需求后。風格上定義為現(xiàn)代簡約風。以一種清新高級的方式傳遞作為風格主導。配色使用了“黃、藍”作為主色系延續(xù)了品牌的主色調(diào)，凌暖的搭配色彩明快，對撞明亮，畫風清新，排版上采用了鐳射排版結構讓整個畫面視覺更有張力，整體元素比例調(diào)節(jié)規(guī)范，畫面整潔干凈，主、從層次鮮明。由于品牌方是健身行業(yè)，在元素搭配上，選用了日常健身器材作為主要元素，與品牌黏度更強，與用戶更親切。整個畫面給人一種清爽、自由的質感，感覺健身是一件輕快的事情。我認為這張專題準確且愉悅的將產(chǎn)品需要傳遞的信息，充分高效的對用戶進行了輸出。 這就是我當前比較好的作品了，謝謝！

場景二：面對質疑：員工問，領導什么是設計？

請引用上文“什么是什么先解出來” 該段，不要直接告訴結果，授人以漁！更有領導風范。還不會那么被動。 開頭就來一句：“閏土” 你認為設計在解決我們企業(yè)的什么問題？用問題回答問題，按順序走流程把這個懵B還給他！

場景三：自己比較迷茫焦慮的時候？

打開結構圖看看，結構上還有什么沒練的，哪幾個你看中的能力還沒練到高級的。比如“光影”效果，如果當前的質感已經(jīng)有瓶頸就去學C4D唄，多找找質感相關的作品，繼續(xù)提升。 技能提高了就能將“技能”賣了，換“酒錢”。 給自己一些動力。把結構打印出來，讓目標可視化。