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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
周冬雨片酬兩年從880萬到1.08億,誰是天價片酬的“幕后之王”?
2020-07-14 20:00:51

自熱錢流出、影視圈開始不景氣,又有監(jiān)管層和平臺聯(lián)盟對演員片酬進行種種限制,“天價片酬”的新聞,這兩年是明顯少了。或許也正因如此,周冬雨1.08億的片酬,才更令吃瓜群眾震驚。
 
《幕后之王》的制作方鼎龍文化,因連續(xù)兩年虧損高達21.16億,被深交所發(fā)問詢函后,交出了一個五大供應商名單。周冬雨工作室合計1.08億的采購額赫然居于榜首,羅晉工作室以7714.14萬的采購額緊隨其后。


雖然采購額包含片酬,并不完全等于片酬,但該文一經(jīng)披露還是再次引發(fā)“天價片酬”的討論。
 
要知道,在2015年,根據(jù)《麻雀》出品方千乘影視的招股書顯示,周冬雨當時的片酬才880萬,遠低于男主李易峰的2600萬。而僅僅兩年后的《幕后之王》,周冬雨的片酬就猛漲了十多倍。
 
而這中間發(fā)生了什么呢?最表面的理由大概是:2016年,周冬雨、馬思純主演的電影《七月與安生》拿下了當年臺灣電影金馬獎的“影后”雙黃蛋。


從880萬到1.08億,這匪夷所思的猛漲,莫非就是一個影后應得的市場價?
 
但拿到金像獎影后的春夏,曾自曝片酬不如二線明星。而周冬雨雖算是90后小花的翹楚,可作品和獎項都集中在電影領域,在電視劇領域缺少建樹。《麻雀》演技收獲一片吐槽,周冬雨成為證明“電影和電視劇不是一種演技”的代表人物。
 
那么,到底誰才是主導周冬雨片酬暴漲的“幕后之王”?
 
被資本選中的“幸運兒”?
 
剛從泰洋川禾出走自立門戶的周冬雨,就遭遇了一波又一波的公關危機。
 
先是主演加出品的電視劇《春風十里不如你》牽扯出受賄案,采購劇集的浙江衛(wèi)視總編室原主任陶燕涉嫌收受賄賂488萬元,被判處有期徒刑5年。接著主演電影《后來的我們》出品方貓眼狀告多家媒體誹謗案敗訴,“退票門”事件再度被推上輿論風口浪尖。

 
如果說這兩件事,周冬雨還勉強算局外人,但“天價片酬”就沒那么好說清了。轟轟烈烈的“陰陽合同”事件已過去兩年,當流量明星降酬接戲成為常態(tài),“演技派”周冬雨莫非正上演貴圈新一輪的高階玩法?
 
這和當年倪妮天價片酬一樣令人震驚。電視劇給高片酬,圖得是演員能擔收視、好賣給平臺。這兩位電影小花在電視劇領域有什么收視基本盤可言?
 
而就在回復問詢函爆出“天價片酬”后沒多久,鼎龍文化又鬧出一個笑話,董事楊芳因操作失誤賣出了部分公司股票,構成短線交易。對于一家已經(jīng)*ST退市預警的公司,這一系列操作讓人迷惑同時也讓人好奇,越深挖寶藏故事越多。
 
鼎龍文化一年前叫驊威文化。驊威文化是21世紀初在汕頭玩具行業(yè)崛起的佼佼者,2010年在深交所上市。但上市后的業(yè)績不升反降,始終無法像競爭對手奧飛娛樂一樣,開發(fā)出大熱動漫IP來帶動玩具銷售業(yè)績。
 
2013年前后,在實業(yè)領域苦苦掙扎的驊威文化,注意到文娛輕資產(chǎn)一派“繁榮”景象。當時A股公司正興起游戲并購熱,驊威文化斥巨資收購了當時成立沒多久的、唐家三少參與的手游IP公司第一波,和華誼一道,成為當時的手游弄潮兒。同時,驊威也是第一批對網(wǎng)文IP給予高估值的資本,在文娛圈一夜有了姓名。

唐家三少
 
驊威文化從此一發(fā)不可收拾,幾年時間共發(fā)起了15筆、總額超44.6億元的收購或投資,成為名副其實的“并購大王”。
 
到2016年,昔日的玩具商人已正式成為一家新興影視游戲公司。但由于本身缺乏影視制作運營能力,這種跨界公司大多需要靠不斷收購來“續(xù)命”。
 
并購業(yè)務扮演著向資本市場講述新故事的角色。但故事講多了,也就不新鮮了。2015年,驊威收購電視劇公司夢幻星生園時,后者承諾2015-2017年凈利潤分別不低于1億元、1.34元和1.65億元。三年期滿,到2018年上半年,驊威影視業(yè)務僅錄得38.95萬元收入,同比下滑99.88%。而夢幻星生園創(chuàng)始人湯攀晶2016年便套現(xiàn)1.64億元離場。

夢幻星生園作品《千山暮雪》
 
看來網(wǎng)文IP的故事是不好講了,彼時市場風向都在呼喚“精品”“演技”。2016年,剛拿下金馬影后的周冬雨,讓驊威文化看到了新機會。反正資本玩家眼中,不管你是實力派還是偶像派,只要有話題、在風口,就可以制造高溢價。
 
2017年12月,驊威文化聯(lián)合夢幻星生園舉辦聲勢浩大的發(fā)布會,宣布啟動《幕后之王》《那些回不去的年少時光》《長相思》等重磅影視項目,把一眾作家演員請到現(xiàn)場,稱為和“夢想家”合作。
 
《幕后之王》作為首個開拍的劇集,“天價”周冬雨助力驊威講起了新故事。2018年初開機不到兩星期,驊威以3.9億的價格,將網(wǎng)絡版權賣給了天貓技術。這樣一部普通的職場劇竟然達到了一集1026萬,比當時的古裝大劇《如懿傳》900萬一集的價格還高。
 
但與此同時,驊威對于輕資產(chǎn)公司的高溢價收購加重了商譽風險。驊威先是作價30億元收購張紀中女兒影視公司東陽曼荼羅,接著溢價近48倍的收購微信公眾號運營公司旭航網(wǎng)絡。隨著兩則重磅消息爆出,驊威一度估值暴漲,不過這兩項目后面都相繼流產(chǎn)。

 
此時,吊軌的事發(fā)生了 。一年后驊威的2018年年報顯示,夢幻星生園2018年已向天貓技術交付《幕后之王》母帶并確認收入5.05億。另外,電視端播放權賣給北京衛(wèi)視和東方衛(wèi)視,《幕后之王》總售價或高達6億,但驊威總計虧損達12.77億。
 
原因是2018年,驊威大幅計提了夢幻星生園和第一波網(wǎng)絡兩家子公司的商譽減值準備,合計12.97億元。驊威原本是有8968.82萬凈利潤,但因計提,公司明面上的賬是虧損的,業(yè)界猜測其有割韭菜的嫌疑。有趣的是,2018-2019年的資產(chǎn)減值,驊威計提金額達到了20.4億,剛好與虧損的金額21.16億不相上下。
 
更令人震驚的是,2018年末驊威創(chuàng)始人郭祥彬突然轉頭將股權轉讓他人,共套現(xiàn)10.85億元離場。而接盤的杭州鼎龍,成立時間一個月不到(2018年11月7日),像是專門為了受讓驊威文化股份而設。
 
2019年,更名后的鼎龍文化,像是一具空殼。曾經(jīng)的重磅項目《那些回不去的年少時光》等,改編版權相繼到期,回到“夢想家”們自己手中。
 
現(xiàn)在看來,周冬雨和羅晉,與一眾“夢想家”一樣,不過是被資本選中,為金融產(chǎn)品賦值,在股市里講故事的“幸運兒”。


誰能為明星“定價”?
 
按理說,中國明星片酬貴一點,是符合市場規(guī)律的。
 
畢竟我們的市場大,娛樂工業(yè)又相對滯后。經(jīng)常有人拿日韓的低片酬來諷刺國產(chǎn)明星“配嗎”。但從“人均擁有明星量”看,我們一個明星能夠覆蓋的用戶面,“要您老80一點兒都不貴”。
 
但太貴了也令人咋舌。往大了說,讓人懷疑社會分配制度;往小了說,行業(yè)內(nèi)貪腐、洗錢等問題層出不窮。
 
最早2014年就提出過明星“限薪令”,2016年央視報道了“明星片酬”專題。但直到2018年陰陽合同事件發(fā)生前,“限薪令”只是限了個寂寞。上有政策、下有對策,明星紛紛掛上了出品人、監(jiān)制的身份,通過多份收入繼續(xù)賺取“天價片酬”。
 
日本演員的片酬為什么低?主要還是產(chǎn)業(yè)模式?jīng)Q定的。日本并非跟國內(nèi)一樣制播分離,電視臺仍然是日劇主要制作單位。NHK、朝日、NTV、富士、TBS、東京臺幾乎壟斷了電視劇的制作,擁有絕對話語權。

 
而國內(nèi)的劇集市場,制片公司銷售給平臺、平臺再招商廣告主,廣告主又靠什么判斷一部劇集的好壞?大多還是最認明星。
 
當然,不可否認明星的號召力。明星的片酬本應該是市場決定,考究好萊塢明星制誕生之初不難發(fā)現(xiàn):曾試圖限制演員片酬的制片公司都失敗了。
 
曾紅極一時的電影公司比沃格拉夫,歷來不給演員署名,觀眾只能以“比沃格拉夫女郎”來稱呼她們。環(huán)球影業(yè)創(chuàng)始人卡爾·萊默爾看到商機,高薪挖來“比沃格拉夫女郎”演員弗洛倫斯·勞倫斯,并通過散布她身亡的假消息,炒作營銷了一波,將其捧成家喻戶曉的大明星。弗洛倫絲·勞倫斯成為好萊塢史上第一個有姓名的演員,同時也成為了公司搖錢樹。


但無論明星的片酬如何高,都不能損害行業(yè)的核心——制片端的生產(chǎn)機制。好萊塢明星的片酬也不能超過制作成本的30%。即使《復仇者聯(lián)盟4》這樣的大片,“鋼鐵俠”小羅伯特·唐尼的片酬高達5000萬,總體演員的片酬也是低于制片成本3.5億的30%。
 
國內(nèi)在“限薪令”落實之前,演員的片酬大多占到總制作成本的50%,有時甚至60%-70%。今年5月,龔宇在愛奇藝2020年第一季度財報電話會議中透露,目前演員片酬降到了一部劇在5000萬元人民幣以下;加之愛奇藝今年發(fā)力的迷霧劇場,開始探尋精品短劇的付費模式,試圖改變廣告收入為主、會員拉新為輔的單一格局。
 
明星片酬體系,或許正朝著一個健康的方向發(fā)展。
 
劇集市場腐敗滋生
“天價”明星成擋箭牌
 
說完正常情況下的片酬體系,我們可以從《春風十里不如你》案例中看出,影響劇集行業(yè)健康發(fā)展的另一大問題是貪腐。
 
2013年前后,大量資本涌入影視行業(yè)的同時也造成了整個行業(yè)的產(chǎn)能過剩。導演鄭曉龍曾抨擊電視劇行業(yè)一年起碼要浪費80億。他以2012年為例,國產(chǎn)電視劇產(chǎn)能為17703集一年,至少有8000多集播不了,以每集投資100萬元計算,等于80億。
 
這個算法雖然比較夸張,但近些年產(chǎn)能過剩,確實導致了大量積壓劇存在,自然就形成了買方市場。電視臺和網(wǎng)絡平臺的采購方相當于掌握著影視公司的命脈。
 
《春風十里不如你》受賄案中的陶燕,曾經(jīng)正是浙江衛(wèi)視掌握影視公司命脈的負責人,在2015年3月至2019年2月任職期間,負責影視劇收購,以及自制劇制作和版權管理。


《春風十里不如你》主控公司東海麒麟文化在明知無需投資的情況下,同意陶燕按10%的入股比例投資1200萬元。更詭異的操作是,陶燕這筆投資的錢是管另一家影視公司借的,中視精彩影視文化負責人熊某同意借錢,并承諾全部收益歸陶燕。但后期由于中視精彩經(jīng)營不善,并未把所有收益2320.2094萬元匯入陶某賬戶,僅給陶燕488萬元。
 
但無論如何,這是典型的“空手套白狼”。購劇負責人不用出一分錢,就占了10%的投資股份,空手獲得上千萬收入,這比明星的“天價片酬”還來得容易。
 
電視臺、視頻網(wǎng)站的購劇負責人,如今儼然是高危職業(yè),落馬者不知凡幾。視頻網(wǎng)站的“分賬劇”算是一個解決之道,而各方究竟如何建立更合理的產(chǎn)銷機制,尚需不斷探索。
 
為何影視行業(yè)能成為洗錢、貪腐、資本運作、天價片酬等的溫床?因為文藝實在缺乏標準??烧嬉⒘艘话逡谎鄣臉藴?,這也就不成玩意兒了。
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周冬雨片酬兩年從880萬到1.08億,誰是天價片酬的“幕后之王”?嗎?
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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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二、違規(guī)處罰
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