?（模塊化+智能化+鋰電化）×生態(tài)化：中小數(shù)據(jù)中心進(jìn)階新方程
在云計算大規(guī)模應(yīng)用、東數(shù)西算等超級工程備受矚目的背景下，數(shù)據(jù)中心似乎進(jìn)入了以大為美的時代。
這只是現(xiàn)實的A面，并非全部真相，B面的精彩與無奈更值得關(guān)注——大者恒強(qiáng)固然是數(shù)據(jù)中心重要的發(fā)展趨勢，但數(shù)量眾多的中小數(shù)據(jù)中心同樣不容忽視，它們在端云一體、邊緣崛起的潮流中扮演著不可或缺的角色。
IDC咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示：截至2021年已有超過500億的終端與設(shè)備聯(lián)網(wǎng)，未來超過50％的數(shù)據(jù)需要在網(wǎng)絡(luò)邊緣側(cè)分析、處理與儲存。邊緣計算的迅猛發(fā)展會催生大量小規(guī)模、分散化的新型數(shù)據(jù)中心，既有的中小數(shù)據(jù)中心也亟待改造升級。
邊緣計算更聚焦實時、短周期數(shù)據(jù)的分析處理，對數(shù)據(jù)中心提出“小而美”的更高要求：一是靈活部署、快速建設(shè)，盡可能貼近用戶、縮短時延，達(dá)成一體化快速建站的目標(biāo)；二是維護(hù)簡單、集中管理，減少人工運(yùn)維，以應(yīng)對邊緣數(shù)量多、管理難度大、成本高企等難題；三是安全可靠，滿足5G、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、大視頻等低時延、高帶寬業(yè)務(wù)的訴求。
理想很豐滿，現(xiàn)狀卻骨感。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的建設(shè)工序復(fù)雜、周期很長，無法快速投產(chǎn)；機(jī)房空間利用率低，供電和制冷效率也不高，難以實現(xiàn)高密、高效的部署要求；基礎(chǔ)設(shè)施結(jié)構(gòu)錯綜復(fù)雜，人工為主的運(yùn)維模式疲于應(yīng)付，存在不少安全隱患。
顯而易見，中小數(shù)據(jù)中心必須改變原有的建設(shè)、部署和運(yùn)維方式，才能適應(yīng)邊緣計算指數(shù)級增長的節(jié)拍與高質(zhì)量發(fā)展的要求。
那么，模塊化、智能化、鋰電化等在大型數(shù)據(jù)中心已得到驗證的變革方向，能否成為中小數(shù)據(jù)中心全面升級的路徑？目前市場上為中小數(shù)據(jù)中心量身定制的產(chǎn)品和解決方案尚顯不足，誰來彌補(bǔ)這個缺口？中小數(shù)據(jù)中心多而散的特點決定了廠商不可能單打獨斗，怎樣構(gòu)建健康的合作生態(tài)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的整體躍遷？
答案藏在趨勢與細(xì)節(jié)中，更離不開先行者的積極探索與同行人的戮力同心。
探尋中小數(shù)據(jù)中心的蛻變路徑，需要擁有全生命周期的觀察視角和穿透需求本質(zhì)的解題思路。
整體而言，數(shù)據(jù)中心的生命周期可分為建設(shè)和運(yùn)營兩個階段。建設(shè)階段通常需要0.5~2年，運(yùn)營階段長達(dá)10~15年。只有將兩個階段的需求特征統(tǒng)籌考慮，才能找到最適宜的解決方案。
過去，很多數(shù)據(jù)中心主要關(guān)注 Capex（資本性支出），對一次性、大手筆投入的資金和資源頗為重視，但往往會忽視細(xì)水長流的OPEX（日常運(yùn)營支出），這將對其建設(shè)、部署乃至后續(xù)運(yùn)營策略的選擇造成不利影響。
事實上，按照支出比例來看，Capex在數(shù)據(jù)中心全生命周期中的占比約22%，而OPEX的累計占比高達(dá)78%，電費、人工維護(hù)、房租等成本居高不下是數(shù)據(jù)中心長期發(fā)展必須面對的挑戰(zhàn)。
經(jīng)過多年摸索，模塊化+智能化+鋰電化逐漸成為業(yè)界認(rèn)可的應(yīng)對之道。如果說模塊化解決了數(shù)據(jù)中心快速交付、按需擴(kuò)容以及部分能耗的問題，那么智能化則是數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)全生命周期可靠性、綠色節(jié)能、高效運(yùn)維的必由之路，而鋰電化更以占地小、節(jié)能環(huán)保、使用壽命長等優(yōu)勢成為數(shù)據(jù)中心迭代升級的不貳之選。
近幾年來，模塊化數(shù)據(jù)中心、智能微模塊得到越來越多的青睞。歷經(jīng)一輪又一輪的市場洗禮，模塊化與智能化在數(shù)據(jù)中心躍遷進(jìn)程中不斷碰撞、磨合，已化身為配合默契的“黃金搭檔”。
模塊化與智能化的融合大體可分為三個時期：早期是散件化組合，
由多個廠家的設(shè)備現(xiàn)場拼湊而成，軟硬件接口需要定制，交付質(zhì)量不高且速度較慢；隨后進(jìn)入產(chǎn)品化整合階段，一家供應(yīng)商可以提供各類設(shè)備，采用工廠預(yù)制的方式，能夠統(tǒng)一軟硬件接口，達(dá)成高質(zhì)量的快速部署，但智能化程度還不算高；最新的趨勢是智能化融合，全產(chǎn)品數(shù)字化，智能統(tǒng)一控制，實現(xiàn)軟件定義及系統(tǒng)間聯(lián)動，全面提升數(shù)據(jù)中心建設(shè)和運(yùn)營效率。
華為是智能數(shù)據(jù)中心建設(shè)的倡導(dǎo)者，也是“模塊化＋智能化”的實踐先鋒，在智能微模塊市場始終保持領(lǐng)先地位。一方面，華為持續(xù)深化部件模塊化與組件數(shù)字化管理，促進(jìn)解決方案產(chǎn)品化，在保證快速交付的同時實現(xiàn)所有部件可監(jiān)可管；另一方面，華為通過融合數(shù)字技術(shù)使能數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施智能化，提升系統(tǒng)可用度及資源利用率，達(dá)成業(yè)界領(lǐng)先的運(yùn)維效率和高可靠性。
值得關(guān)注的是，作為數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施中的重要角色，UPS也在朝模塊化、智能化的方向演進(jìn)，再疊加鋰電化的應(yīng)用潮流，儼然成為數(shù)據(jù)中心躍遷進(jìn)程中的明星。
從解決數(shù)據(jù)中心應(yīng)用痛點的角度看，中小功率UPS的進(jìn)化尤為引人注目。在關(guān)鍵供電場景，小型供電系統(tǒng)安裝環(huán)境復(fù)雜，且欠缺專業(yè)運(yùn)維能力，平均故障恢復(fù)時間偏長；在IP / IT場景，小型供電系統(tǒng)安裝空間緊張，客戶分支網(wǎng)點多，巡檢花費畸高——面對諸多難題，省地省電、安裝便捷、運(yùn)維簡單、安全可靠的中小功率鋰電UPS頗受期待。
這種渴求的感覺，是迫切謀變的中小數(shù)據(jù)中心（DC）熟悉的味道。相關(guān)統(tǒng)計顯示：85％的中小DC 能效水平偏低，PUE大多在1.6～2.0；60％中小DC由現(xiàn)有樓宇改造而來，應(yīng)用場景非常復(fù)雜，多設(shè)備檢測帶來的管理難度相當(dāng)大，市電波動宕機(jī)等因素還會造成故障率偏高。
實質(zhì)性的改變不能只靠愿望，更需要產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)頭羊的帶動與不同類型合作伙伴的參與。作為在模塊化、智能化、鋰電化領(lǐng)域均有建樹的領(lǐng)跑者，華為多年來一直聆聽市場和伙伴的聲音，瞄準(zhǔn)方向、堅定投入，持續(xù)開辟新賽道，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
在模塊化機(jī)房建設(shè)領(lǐng)域，從2012年的微模塊1.0到2020年的智能微模塊5.0，華為不斷推動模塊化與智能化的深度融合；在模塊化UPS賽道，華為扮演著開拓者的角色，屢次推出業(yè)界首發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品；在全面鋰電化的時代，華為以突破性的產(chǎn)品加速市場規(guī)模應(yīng)用和全場景鋰電化。
從這個意義上講，即將于11月11日舉辦的華為數(shù)據(jù)中心能源全球生態(tài)政策溝通及新品發(fā)布會，特別值得期待。呼應(yīng)市場的最新訴求，智能微模塊與中小功率鋰電UPS將成為聚光燈下的焦點。
針對中小數(shù)據(jù)中心PUE高、高溫宕機(jī)、運(yùn)維困難等問題，華為將發(fā)布低碳、極簡、安全的下一代智能微模塊6.0；面向中小型數(shù)據(jù)中心、銀行、交通、教育、園區(qū)、制造等場景，華為將推出極具震撼力的中小功率鋰電UPS新品。
尤值一提的是，華為將在活動中首次發(fā)布并解讀數(shù)據(jù)中心能源全球生態(tài)政策，與全球數(shù)據(jù)中心產(chǎn)業(yè)上下游伙伴共同成長，全面進(jìn)入千億級市場。據(jù)了解，華為新的團(tuán)隊也會在活動中亮相，為新業(yè)務(wù)的健康成長保駕護(hù)航。
產(chǎn)品創(chuàng)新與生態(tài)構(gòu)建相輔相成，不可偏廢。當(dāng)模塊化、智能化、鋰電化的新品遇到生態(tài)化的新政，必將催生前所未有的化學(xué)反應(yīng)——中小數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)不再遙遠(yuǎn)，華為與合作伙伴協(xié)同共贏的格局指日可待。
本文系作者：
趙同學(xué)
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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