chinesefreesexvideos高潮,欧美极品少妇性运交,久久久国产一区二区三区,99久久婷婷国产综合精品,成人国产一区二区三区

一般來(lái)說(shuō)指標(biāo)常用的類(lèi)型匯總是相對(duì)固定的，會(huì)將指標(biāo)分為原子指標(biāo)、派生指標(biāo)和衍生指標(biāo)三類(lèi)。本文作者對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的體系搭建進(jìn)行了分析，一起來(lái)看一下吧。

讓花成花，讓樹(shù)成樹(shù)，當(dāng)成自己的思維沉淀帖。

數(shù)據(jù)指標(biāo)通常是描述客觀(guān)事實(shí)并通過(guò)不同的統(tǒng)計(jì)口徑，疊加不同的計(jì)算緯度與限定詞來(lái)展現(xiàn)客觀(guān)事實(shí)。 一般來(lái)說(shuō)指標(biāo)常用的類(lèi)型匯總是相對(duì)固定的，會(huì)將指標(biāo)分為原子指標(biāo)、派生指標(biāo)和衍生指標(biāo)三類(lèi)。

1. 原子指標(biāo)：指直接通過(guò)底層數(shù)據(jù)ETL清洗加工而來(lái)，不疊加任何時(shí)間空間維度直接統(tǒng)計(jì)的一些整體指標(biāo)，比如用戶(hù)數(shù)、用戶(hù)性別等；
2. 派生指標(biāo)：指的是由原子指標(biāo)通過(guò)疊加一個(gè)或多個(gè)數(shù)據(jù)緯度而得到的二級(jí)指標(biāo)，如用戶(hù)數(shù)疊加了渠道、性別緯度就變成了派生指標(biāo)比如男性用戶(hù)數(shù)等。
3. 衍生指標(biāo)：通過(guò)原子、派生指標(biāo)通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算加工而來(lái)的一些常見(jiàn)的比率類(lèi)指標(biāo)。例如：留存率、點(diǎn)擊率等。

一個(gè)好的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系要能夠覆蓋業(yè)務(wù)全生命周期、有助于業(yè)務(wù)的發(fā)展并且是可以拆解指導(dǎo)業(yè)務(wù)行動(dòng)落地的，要做到多維度、多層級(jí)全場(chǎng)景覆蓋，要覆蓋完整的業(yè)務(wù)生命周期，所以在建立數(shù)據(jù)體系之前需要梳理整個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程。梳理過(guò)程中首先要去做業(yè)務(wù)訪(fǎng)談從而得知指標(biāo)的歸類(lèi)。

數(shù)據(jù)梳理的過(guò)程要做到不重不漏；不重不漏首先要業(yè)務(wù)互斥并并覆蓋了全部的業(yè)務(wù)范圍。每一個(gè)條件根據(jù)不用的業(yè)務(wù)需要重新拆分形成不同的流程，不同的流程中也要將其拆分成不同的模塊從而得到業(yè)務(wù)的完整的全景鏈路確保數(shù)據(jù)指標(biāo)都能夠賦予在業(yè)務(wù)鏈路環(huán)節(jié)中，若發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)指標(biāo)并不能被歸納則說(shuō)明體系梳理有缺失。

指標(biāo)體系設(shè)計(jì)框架要自上而下與自下而上結(jié)合，構(gòu)建多維多層的指標(biāo)框架。

自上而下演繹：運(yùn)用價(jià)值樹(shù)分解價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素，逐層進(jìn)行指標(biāo)的拆解，保障指標(biāo)體系的完整性和可落地性。而自下而上是為了保證一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員可將數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行拆解并落地。

• 覆蓋業(yè)務(wù)生命周期并有利于業(yè)務(wù)發(fā)展可以拆分為數(shù)據(jù)指標(biāo)符合業(yè)務(wù)目標(biāo)和數(shù)據(jù)指標(biāo)可衡量業(yè)務(wù)真實(shí)情況；
• 可拆解指導(dǎo)業(yè)務(wù)行動(dòng)落地可以拆分為數(shù)據(jù)可衡量數(shù)據(jù)指標(biāo)可衡量；

首先要明確的是以什么視角來(lái)評(píng)估數(shù)據(jù)指標(biāo)，從運(yùn)營(yíng)推廣的評(píng)估目的來(lái)說(shuō)：業(yè)務(wù)人員需能通過(guò)分析、監(jiān)控產(chǎn)品價(jià)值相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)，找到產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣的重點(diǎn)渠道和客戶(hù)群體。

數(shù)據(jù)指標(biāo)的有效性和合理性可以從定量和定性?xún)蓚€(gè)角度來(lái)評(píng)估。同時(shí)數(shù)據(jù)指標(biāo)的集合形成一個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系，一個(gè)良好的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系需要滿(mǎn)足以下四點(diǎn)：貼合業(yè)務(wù)核心價(jià)值目的、可反應(yīng)業(yè)務(wù)真實(shí)情況、數(shù)據(jù)可拆解可比較、可推動(dòng)決策指導(dǎo)行動(dòng)。

1）定量分析角度

有效性可以側(cè)面從業(yè)務(wù)人員的使用頻率來(lái)反應(yīng)，此部分可以設(shè)置數(shù)據(jù)埋點(diǎn)通過(guò)觀(guān)測(cè)業(yè)務(wù)人員的行為路徑轉(zhuǎn)化漏斗（復(fù)合型指標(biāo)<- 衍生指標(biāo) <- 原子指標(biāo) 等 ）、使用頻率（查看次數(shù)、查看數(shù)據(jù)詳情次數(shù)、數(shù)據(jù)報(bào)表下載次數(shù)等）等數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證。若使用頻率較高則可以初步認(rèn)為數(shù)據(jù)指標(biāo)是可用有效的。

后置驗(yàn)證相比之下風(fēng)險(xiǎn)會(huì)稍高，通過(guò)數(shù)據(jù)指標(biāo)的變化進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的調(diào)整（可以采用業(yè)務(wù)小規(guī)模ab測(cè)試的方式），通過(guò)統(tǒng)計(jì)周期內(nèi)回收的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷數(shù)據(jù)指標(biāo)的有效性和合理性。

2）定性分析角度

通過(guò)上線(xiàn)復(fù)盤(pán)業(yè)務(wù)后置反饋來(lái)判斷數(shù)據(jù)指標(biāo)的合理性，是否出現(xiàn)過(guò)需求折返跑重復(fù)開(kāi)發(fā)的情況來(lái)判斷數(shù)據(jù)指標(biāo)的合理性。

通過(guò)對(duì)關(guān)注數(shù)據(jù)看板業(yè)務(wù)人員的調(diào)研來(lái)考量數(shù)據(jù)的有效性和合理性，并可以為二次迭代打下基礎(chǔ)如果能從時(shí)間縱向?qū)Ρ?、或者從其他維度比如用戶(hù)群體、產(chǎn)品、地域等不同角度進(jìn)行橫向比較，可以更好地觀(guān)察業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)，定位問(wèn)題，找到原因，以及改善業(yè)務(wù)中需要改善的環(huán)節(jié)。

定性分析數(shù)據(jù)維度：

• KPI達(dá)標(biāo)率：如果你的核心指標(biāo)是KPI指標(biāo)，那就直接根據(jù)KPI達(dá)標(biāo)率來(lái)判斷即可。這個(gè)應(yīng)該是最常見(jiàn)的一種方式。
• 競(jìng)品對(duì)標(biāo)：如果能從靠譜渠道搜集到競(jìng)品相關(guān)數(shù)據(jù)，那以競(jìng)品為參照物進(jìn)行判斷。
• 環(huán)比對(duì)比：查看環(huán)比數(shù)據(jù)，如果業(yè)務(wù)走勢(shì)呈明顯周期性，選擇一個(gè)歷史數(shù)據(jù)較為不錯(cuò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。
• 同比對(duì)比：查看同比數(shù)據(jù)，預(yù)估每個(gè)周期增長(zhǎng)多少個(gè)百分點(diǎn)，與上一周期數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，看是否達(dá)標(biāo)。

用戶(hù)的生命周期和產(chǎn)品生命周期是不同的兩個(gè)概念：用戶(hù)生命周期不等于產(chǎn)品生命周期。衰退期的產(chǎn)品，也會(huì)有新用戶(hù)下載使用；新上架的產(chǎn)品，也會(huì)有用戶(hù)流失。

• 用戶(hù)生命周期就是用戶(hù)從開(kāi)始接觸產(chǎn)品到離開(kāi)產(chǎn)品的整個(gè)過(guò)程。
• 產(chǎn)品生命周期則是一款產(chǎn)品從創(chuàng)意概念到研發(fā)上市到死亡的過(guò)程。

用戶(hù)生命周期五個(gè)階段（用戶(hù)生命周期價(jià)值）分為：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、休眠期、流失期。

1. 引入期：用戶(hù)獲取階段，將市場(chǎng)中的潛在用戶(hù)流量轉(zhuǎn)化為自家用戶(hù)。
2. 成長(zhǎng)期：注冊(cè)登錄并激活，已經(jīng)開(kāi)始體驗(yàn)產(chǎn)品的相關(guān)服務(wù)或功能，體驗(yàn)Aha時(shí)刻。
3. 成熟期：深入使用產(chǎn)品的功能或服務(wù)，貢獻(xiàn)較多的活躍時(shí)長(zhǎng)、廣告營(yíng)收或內(nèi)購(gòu)付費(fèi)等。
4. 休眠期：一段時(shí)間內(nèi)未產(chǎn)生價(jià)值行為的成熟用戶(hù)。
5. 流失期：超過(guò)一段時(shí)間未登錄或在關(guān)鍵路徑中無(wú)操作的用戶(hù)。

為什么要重視用戶(hù)生命周期？

長(zhǎng)期來(lái)看做產(chǎn)品的目的是為了商業(yè)化，而如何讓利益最大化是一直需要思考的問(wèn)題。

產(chǎn)品價(jià)值=用戶(hù)量*用戶(hù)單體價(jià)值

因此，要想讓產(chǎn)品價(jià)值最大化，要么用戶(hù)不斷增長(zhǎng)，要么就是提升用戶(hù)的單體價(jià)值；而驅(qū)動(dòng)用戶(hù)單體價(jià)值的方向只有有兩個(gè)：提升單體用戶(hù)價(jià)值或者延長(zhǎng)用戶(hù)生命周期。

北極星指標(biāo)定義：業(yè)務(wù)階段的唯一重要指標(biāo)，數(shù)量不會(huì)過(guò)多一般3-5個(gè)具體需要看業(yè)務(wù)的形態(tài)。

北極星指標(biāo)作用：確定核心商業(yè)價(jià)值、明確階段優(yōu)先級(jí)。

如何設(shè)定北極星指標(biāo)：可以基于SMART原則進(jìn)行設(shè)定北極星指標(biāo)基于杜邦分析法進(jìn)行北極星指標(biāo)的拆解，拆解為具體的、可衡量的、可實(shí)現(xiàn)的、相關(guān)的、有時(shí)間周期的。

在整個(gè)產(chǎn)品業(yè)務(wù)中無(wú)非可以將增長(zhǎng)分為三類(lèi)：

1）核心增長(zhǎng)目標(biāo)是用戶(hù)體量

此時(shí)核心的目的是增長(zhǎng)用戶(hù)的數(shù)量，此時(shí)需要找到用戶(hù)增長(zhǎng)與提升用戶(hù)規(guī)模所花銷(xiāo)的成本之間的平衡。

2）核心增長(zhǎng)目標(biāo)是商業(yè)價(jià)值

此時(shí)的核心目標(biāo)是放大商業(yè)化行為，比如電商的618、雙十一就是在想方設(shè)法的放大消費(fèi)體量增加銷(xiāo)售額。

3）核心增長(zhǎng)目標(biāo)是知名度

此時(shí)的核心目標(biāo)更傾向于品牌營(yíng)銷(xiāo)，去打造品牌或是平臺(tái)在用戶(hù)中的知名度，占領(lǐng)用戶(hù)的心智。

比如說(shuō)像網(wǎng)易年度總結(jié)或者b站的新年晚會(huì)等等。其目的主要是為了讓用戶(hù)對(duì)平臺(tái)有認(rèn)知，然后去消費(fèi)平臺(tái)里面的內(nèi)容。

從這三個(gè)方向的目標(biāo)出發(fā)，來(lái)抽象活動(dòng)的本質(zhì)：在短時(shí)間內(nèi)快速的聚集外部以及內(nèi)部的流量，把所有的流量通過(guò)豐富的玩法，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容以及多種多樣的權(quán)益，把用戶(hù)聚集到一起，通過(guò)這些抓手能夠讓大家不停地留存在這里邊，之后形成一個(gè)龐大的用戶(hù)群體池，進(jìn)而為下游價(jià)值引流，進(jìn)而達(dá)成用戶(hù)增長(zhǎng)，商業(yè)成交或者內(nèi)容消費(fèi)的核心目標(biāo)。

本文由 @一個(gè)七月 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

該文觀(guān)點(diǎn)僅代表作者本人，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺(tái)僅提供信息存