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聯(lián)想集團副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提（以下稱“阿木”）在本次論壇上提出了聯(lián)想新IT科技賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的三大方法論，為行業(yè)和諸多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考和借鑒，同時也展現(xiàn)了聯(lián)想的創(chuàng)新成果和新IT全棧技術(shù)和服務(wù)能力。
9月4日，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇在2022年中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會期間舉辦。聯(lián)想集團副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿不力克木·阿不力米提（以下稱“阿木”）在本次論壇上提出了聯(lián)想新IT科技賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的三大方法論，為行業(yè)和諸多企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了參考和借鑒，同時也展現(xiàn)了聯(lián)想的創(chuàng)新成果和新IT全棧技術(shù)和服務(wù)能力。
阿木表示，新IT技術(shù)已經(jīng)成為了數(shù)字經(jīng)濟高速發(fā)展的新動力，聯(lián)想通過自身智能化轉(zhuǎn)型的實踐和積累，憑借端-邊-云-網(wǎng)-智全要素的新IT技術(shù)服務(wù)能力，已經(jīng)沉淀出了一套智能化轉(zhuǎn)型方法論，并將用全周期服務(wù)賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型。
【圖注：聯(lián)想集團副總裁兼中國區(qū)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)拓展副總裁阿木】
目前，中國經(jīng)濟正快速從信息化、數(shù)字化，進入到智能化時代。隨著人工智能技術(shù)應(yīng)用落地場景日益豐富，加上云計算/大數(shù)據(jù)/5G/物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，使業(yè)務(wù)與IT進一步融合，數(shù)據(jù)和技術(shù)價值將進一步釋放，新IT將成為社會經(jīng)濟生活的全新生產(chǎn)力。
國家“十四五”規(guī)劃提出了有關(guān)數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃：在基礎(chǔ)設(shè)施層面，做數(shù)字基建中長期規(guī)劃，將科技發(fā)展納入規(guī)劃之中，實現(xiàn)數(shù)字基建的科技化、智能化。在技術(shù)創(chuàng)新層面，規(guī)劃的重點放在攻克核心技術(shù)上，加快技術(shù)應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的速度，推動數(shù)字經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展層面，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容，完善數(shù)字經(jīng)濟融合發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈，加大數(shù)字化新業(yè)態(tài)、新模式的投入是中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展進入“新高地”的必然途徑。
聯(lián)想也正是在這樣的情況下，通過覆蓋端-邊-云-網(wǎng)-智全要素的新IT技術(shù)和服務(wù)能力，賦能各行各業(yè)的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，推動實現(xiàn)“數(shù)實融合”，并憑借數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新助力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
作為中國高科技代表企業(yè)，聯(lián)想經(jīng)過38年的發(fā)展，憑借多年最佳實踐和創(chuàng)新，在企業(yè)智能化上有著深厚的科技積淀。已經(jīng)完成了信息化、全球化部署，聯(lián)想智能化五年破局，從2017年開始，全面投資升級和打造統(tǒng)一的數(shù)字底座，一方面通過建立全球混合云架構(gòu)，讓智能運維更加省心省力，滿足個性化、多樣化、快速化的市場需求；另一方面打造云原生平臺，并統(tǒng)一公司數(shù)據(jù)平臺，打造AI大腦，建立應(yīng)用開發(fā)平臺，增強安全管理，建立起技術(shù)中臺的支撐。
同時，聯(lián)想還在“研-產(chǎn)-供-銷-服”中的每一個環(huán)節(jié)，廣泛地用AI技術(shù)，打造了統(tǒng)一的供應(yīng)鏈，并搭建公司級的智能化運營管理平臺，對全業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實時監(jiān)測、智能輔助決策、智能預(yù)測和實時預(yù)警，并建立起公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專門組織-DTO（Digital Transformation Office），重點引進和培養(yǎng)數(shù)字化人才，鼓勵全員智能創(chuàng)新與數(shù)據(jù)驅(qū)動文化。
阿木表示，目前聯(lián)想正從智能業(yè)務(wù)運營走向新的轉(zhuǎn)型階段，升級整個公司以客戶為中心、服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)模式，并通過內(nèi)生外化，創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品和解決方案，賦能行業(yè)變革，打造聯(lián)想的持續(xù)增長引擎。
“作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者和賦能者，聯(lián)想基于自身深厚的技術(shù)創(chuàng)新實踐和全棧式服務(wù)能力積淀出一套獨到的智能化轉(zhuǎn)型方法論，能夠幫助企業(yè)克服智能化轉(zhuǎn)型道路上的重重挑戰(zhàn)”，阿木認(rèn)為，這套智能化轉(zhuǎn)型方法論可分為“三步走”：
首先，要運用科學(xué)的評估系統(tǒng)，通過自我診斷，明確企業(yè)現(xiàn)階段的數(shù)字化、智能化的水平；其次，通過建立頂層規(guī)劃，制定轉(zhuǎn)型路線圖，并系統(tǒng)性分步實施；最后，在實施階段中，企業(yè)需通過業(yè)務(wù) & IT雙輪驅(qū)動模式，促進IT和業(yè)務(wù)的深度融合。同時，針對動態(tài)預(yù)算、持續(xù)投資、閉環(huán)進行數(shù)字化效果的價值管理，保證企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型效果的最大化。
此外，阿木補充道，在這套方法論基礎(chǔ)上，還需要建立企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型框架以及企業(yè)智能化成熟度模型，即：第一，智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略建立統(tǒng)一的轉(zhuǎn)型路徑；第二，智能業(yè)務(wù)運營升級新IT基礎(chǔ)設(shè)施；第三，數(shù)字底座實現(xiàn)業(yè)務(wù) & IT雙輪驅(qū)動；第四，組織與文化變革建設(shè)數(shù)字化敏捷組織和數(shù)字化人才。
聯(lián)想經(jīng)過多年的實踐經(jīng)驗，已經(jīng)沉淀了智能化轉(zhuǎn)型的方法論。在阿木看來，作為業(yè)界少有的掌握全要素新IT技術(shù)的企業(yè)，聯(lián)想持續(xù)在新IT技術(shù)上創(chuàng)新，成為其積累全棧服務(wù)能力的又一重要舉措。
經(jīng)過5年時間打磨，聯(lián)想在深入企業(yè)服務(wù)智能化轉(zhuǎn)型和自身智能化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗加持下，推出了智能IT引擎——擎天。擎天引擎包含了技術(shù)中臺和通用業(yè)務(wù)中臺的GPaaS層，以及面向不同行業(yè)領(lǐng)域的VPaaS層，并且具有云原生、中臺化、AI智能三大技術(shù)特征。
據(jù)悉，GPaaS層的通用業(yè)務(wù)中臺是從業(yè)務(wù)邏輯中抽象出來的、相對通用的、可被應(yīng)用和方案調(diào)用的共享模塊，包含了產(chǎn)品和方案管理、供應(yīng)鏈管理、營銷管理、銷售管理、客戶管理和融合零售、數(shù)字資產(chǎn)管理、職能管理等通用平臺能力。VPaaS層則是具備行業(yè)特征的行業(yè)智能平臺，包括了面向不同行業(yè)場景的業(yè)務(wù)中臺和數(shù)據(jù)中臺。
作為聯(lián)想新IT技術(shù)架構(gòu)的核心，擎天引擎不僅支撐聯(lián)想自身的業(yè)務(wù)模式變革，還實現(xiàn)了內(nèi)生外化，抽象提煉出智能業(yè)務(wù)運營方案和數(shù)字底座方案，服務(wù)外部客戶需求，通過敏捷、高效、模塊化、成本低的系列優(yōu)勢，在賦能智慧城市、智慧教育、智能制造等領(lǐng)域發(fā)揮了重要作用。
【圖注：阿木闡述聯(lián)想全周期服務(wù)賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型】
對于助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上，阿木透露，聯(lián)想將為各個行業(yè)的合作伙伴智能化轉(zhuǎn)型，提供全周期、陪伴式的服務(wù)，致力于用全周期服務(wù)賦能，做企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的新IT伙伴。這包括智能化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)和咨詢、轉(zhuǎn)型項目及方案設(shè)計、3S解決方案和產(chǎn)品部署、持續(xù)運維運營及顧問支持。
據(jù)悉，目前聯(lián)想的全生命周期服務(wù)，已經(jīng)深入各個方面，成功打造了一系列具有標(biāo)桿意義的案例。例如，在賦能某制造企業(yè)制造和經(jīng)營管理數(shù)字化中，聯(lián)想通過新IT戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢、數(shù)字底座規(guī)劃設(shè)計與建設(shè)、全局可視設(shè)計與建設(shè)、智能應(yīng)用設(shè)計與建設(shè)等服務(wù)，幫助企業(yè)解決了數(shù)據(jù)、運營、產(chǎn)業(yè)協(xié)同上的一系列問題。同時，聯(lián)想通過評估調(diào)研、規(guī)劃咨詢、方案設(shè)計、實施部署等全生命周期服務(wù)，持續(xù)為某能源集團進行業(yè)務(wù)發(fā)展賦能，全面提升了其工業(yè)智能化水平。
在論壇最后，阿木說道：“智能化時代已來，這是中國以高質(zhì)量發(fā)展積蓄勢能，領(lǐng)先全球的機遇。聯(lián)想將繼續(xù)以新IT科技賦能中國實體經(jīng)濟，助力千行百業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，加速中國企業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟中實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！?/p>
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3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
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1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
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2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
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三、申訴
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