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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
這場虛擬人爭奪戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場先贏一半?
2023-01-04 17:46:21

撰文/ 孟會緣

 

近兩年間,要論引得無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)巨頭競折腰的一大熱門產(chǎn)業(yè),莫過于元宇宙領(lǐng)域中的數(shù)字人了。

 

作為繼數(shù)字藏品之后,開發(fā)元宇宙的又一重點落地項目,互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的“切口”可謂是多種多樣:由騰訊PCG打造的“U82”的數(shù)字人產(chǎn)品是一款數(shù)字人內(nèi)容創(chuàng)作工具;字節(jié)跳動以最大股東身份持股的悠米互娛已申請多個涉及數(shù)字人捏臉、換裝的軟件;百度智能云曦靈還推出了國內(nèi)首檔數(shù)字人虛擬競演綜藝《元音大冒險》。

 

不僅以上案例,甚至從淘寶不久前宣布其正在測試國內(nèi)首場元宇宙直播,都能看出這些入局者對元宇宙領(lǐng)域的看好。但不可以忽視的是,在“元宇宙+”相關(guān)項目的實際落地探索過程中,成本、內(nèi)容、競爭......哪怕是資金雄厚的互聯(lián)網(wǎng)巨頭舍得重磅投入,也要面對行業(yè)的共同困境。

01.柳夜熙“過氣”,但元宇宙創(chuàng)業(yè)新風潮剛開始?

“關(guān)注一年多了,就屬這兩天更新得最勤。”吳琳永遠都忘不了她第一次在短視頻平臺刷到柳夜熙時的震撼,“第一眼看著就像真人,當時我還覺得奇怪,為什么會化這么奇怪的妝容,獵奇得很。不過結(jié)合劇情,看完一個短視頻就跟看了一支電影預(yù)告片似的,制作水準非常高。”

 

后來吳琳才發(fā)現(xiàn),原來柳夜熙是一個帶著“美妝”標簽的虛擬人,這更讓她心生了無盡的期待,“原來這就是元宇宙!或許我們離真正的虛擬現(xiàn)實不遠了。”不過月更的速度也讓她和很多同樣關(guān)注著柳夜熙的粉絲,都被動體驗到了熱情不斷消退的感覺,“沒有專門去搜索的話,靠平臺的自動推薦可能好幾個月都刷不到一次,慢慢也就把它忘到腦后了。”

 

時隔日久,當吳琳再一次刷到柳夜熙時已經(jīng)是其終章短片了,“連續(xù)兩天,每天兩條,這真是之前想都不敢想的更新速度。”但吳琳也坦誠,現(xiàn)在看柳夜熙短視頻的感覺又和之前不太一樣了,“說實話有點尬,劇情簡單甚至有點空洞,拋開優(yōu)秀的特效和畫質(zhì),就沒有其他優(yōu)勢了。如果說之前感覺像真人的話,現(xiàn)在就和動漫人物差不多,可能是第一次看到虛擬人的那種震撼已經(jīng)被時間消磨掉了。”

 

不過哪怕柳夜熙在部分觀眾眼中的濾鏡稍有破碎,但也并不妨礙其成為合作超過200個品牌的“賣座”虛擬人IP。

 

這場虛擬人爭奪戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場先贏一半?

柳夜熙掀起虛擬人制作浪潮

或許是受此啟發(fā),自柳夜熙開始,外界能看到的是,有無數(shù)個虛擬人形象如雨后春筍般不斷涌現(xiàn):從國內(nèi)首個可交互虛擬偶像度曉曉,到擔任網(wǎng)易數(shù)字藝術(shù)總監(jiān)的數(shù)字人Nami,再到國家京劇院首個數(shù)智學(xué)生尤子希......虛擬人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為資本下注的新目標。

 

畢竟,燃麥科技的虛擬人AYAY在入職阿里巴巴后,不到6個月就獲得了20個品牌的合作;樂華旗下的虛擬女團A-SOUL,因其迅速走紅也獲得了字節(jié)跳動的大筆投資??梢娭灰\營得當,回報率到底有多高。

 

公開數(shù)據(jù)顯示,截至今年9月,國內(nèi)虛擬數(shù)字人賽道投融資金額已超過去年,達到24.9億元。2021年虛擬數(shù)字人相關(guān)企業(yè)投融資金額約為19.71億元,而在2015年這一統(tǒng)計數(shù)字僅為0.33億元,6年間復(fù)合增長率達到97.71%。

 

在中國傳媒大學(xué)出版的《2022虛擬數(shù)字人商業(yè)化發(fā)展報告》中提到,目前國內(nèi)已經(jīng)形成了抖音、快手、微博、嗶哩嗶哩(以下簡稱“B站”)四大虛擬人商業(yè)化平臺。在短視頻平臺上,虛擬人已經(jīng)形成了直播打賞、電商帶貨、短視頻廣告、品牌代言、線下活動聯(lián)動等變現(xiàn)方式。

 

而除了虛擬偶像之外,虛擬人目前還在多個場景有落地應(yīng)用。據(jù)速途元宇宙研究院發(fā)布的《2022 虛擬人產(chǎn)業(yè)研究報告》,現(xiàn)階段虛擬人已經(jīng)開始實現(xiàn)“跨次元”發(fā)展,在政務(wù)、商業(yè)、娛樂、醫(yī)療、教育、金融、養(yǎng)老等領(lǐng)域開始發(fā)揮其作用。

02.分工趨于細致,虛擬人產(chǎn)業(yè)持續(xù)升級進行時

大量虛擬人的出現(xiàn),讓該市場的社會分工趨于細致。具體來看,虛擬人產(chǎn)業(yè)在實際落地應(yīng)用方面,主要分為以下兩種情況。

 

其一是身份型虛擬人,能夠為未來的虛擬世界提供人的核心交互中介,如虛擬偶像、虛擬主播等。

 

這一類虛擬人被越來越多的企業(yè)邀請,助力其品牌進行營銷宣傳:Keep開年推出了“A-SOUL專屬運動星球”,邀請五位女團成員入駐成為會員活力星推官;花點時間簽約虛擬偶像“阿喜”為品牌“2022年度虛擬代言人”;柳葉熙、翎Ling、希加加等熱門的虛擬偶像,也都解鎖了眾多品牌的代言。

 

其二是服務(wù)型虛擬人,能在特定場景完成內(nèi)容生產(chǎn)以及一些簡單的工作,如員工、主持人、客服等。

 

這一類虛擬人旨在替代諸多社會角色:由浙江衛(wèi)視與騰訊互娛知幾團隊共同打造的國內(nèi)首位“宋韻文化推廣虛擬人”谷小雨、寧波銀行上海分行001號數(shù)字人員工“小寧”、聯(lián)想的數(shù)字首席算力官“元Ori”、蒙牛集團推出首位虛擬數(shù)字員工“奶思”、京東推出的美妝虛擬主播“小美”、華為云的首個虛擬數(shù)字人員工的“云笙”均屬此類。

 

當然,圍繞虛擬人的上游“生產(chǎn)”環(huán)節(jié)也誕生了諸多機會。

 

若是按照企業(yè)具體需求和變現(xiàn)模式,虛擬數(shù)字人廠商主要生產(chǎn)對象大致分為MCN機構(gòu)和娛樂公司定制的虛擬KOL、虛擬偶像,品牌定制的虛擬人代言人或員工,以及以真人明星為原型的孿生類虛擬人。

 

這場虛擬人爭奪戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場先贏一半?

圖源:艾媒咨詢

有數(shù)據(jù)表明,在2020-2021年,虛擬人相關(guān)企業(yè)數(shù)量逐漸呈現(xiàn)快速增長趨勢。其中,2021年中國虛擬人存續(xù)企業(yè)數(shù)量為167670家,新增企業(yè)數(shù)量為66293家。

 

綜合來看,根據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國虛擬人帶動產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模和核心市場規(guī)模,分別為1074.9億元和62.2億元,預(yù)計2025年分別達到6402.7億元和480.6億元,呈現(xiàn)強勁的增長態(tài)勢。在娛樂需求增加、AI等技術(shù)不斷迭代的背景下,中國虛擬人產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展,元宇宙的熱潮加速推動虛擬人產(chǎn)業(yè)升級。

 

對此,艾媒咨詢分析師也指出,近一年來,隨著元宇宙紅利爆發(fā)、虛擬技術(shù)趨向成熟,虛擬人產(chǎn)業(yè)受到資本青睞,商業(yè)化模式逐步形成。未來,相關(guān)技術(shù)將不斷迭代優(yōu)化,虛擬人商業(yè)模式也將朝多元化發(fā)展。

03.內(nèi)容、成本問題待解,原來大家都還在路上

賽道越來越火熱,隨著互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛加速布局,虛擬人產(chǎn)業(yè)間的競爭愈加白熱化。

 

據(jù)公開數(shù)據(jù),截至去年8月B站就已有3.6萬多名虛擬主播,但一半以上的虛擬主播月收入為零,2/3虛擬主播粉絲數(shù)在一萬以下。更關(guān)鍵的是,即使有虛擬人IP從紅海競爭中殺出一條“血路”,但哪怕曾大火如柳夜熙,或許最終也難逃“脫粉”的命運。

 

在一項有關(guān)虛擬偶像“脫粉”的調(diào)研中,速途元宇宙研究院發(fā)現(xiàn),“脫粉”的兩大要素分別是內(nèi)容質(zhì)量下降和形象的改變,其人群占比分別是 65.3% 和 42.1%。此外,25.33% 的用戶認為,二創(chuàng)生態(tài)枯竭也使得虛擬偶像粉絲大幅流失、內(nèi)容質(zhì)量下降,最終運營團隊無心持續(xù)投入。另有 24.71% 的受訪者表示,主創(chuàng)團隊的不當言論及負面消息,同樣會影響到虛擬偶像設(shè)定,即是說,虛擬偶像并非真的不會“人設(shè)崩塌”。

 

這場虛擬人爭奪戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)巨頭下場先贏一半?

圖源:億歐智庫

清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院元宇宙文化實驗室發(fā)布的《元宇宙發(fā)展研究報告 3.0 版》就指出,市場應(yīng)生產(chǎn)有價值的虛擬數(shù)字人,應(yīng)當打造擬人化、故事化的虛擬人 IP,讓虛擬人富有“生命性”的故事內(nèi)核,衍生出虛擬人在用戶心中的“主角光環(huán)”,賦予虛擬人特殊的人格魅力。

 

另一個挑戰(zhàn)則是來自高企的制作成本。相關(guān)報道顯示,虛擬人的制作成本從幾十萬到幾百萬不等,制作周期從15天到3-4個月不等。如制作難度較低、周期較短的二次元類型虛擬形象成本就在10-15萬元區(qū)間;明星虛擬人物正常商單合作在百萬元以上,身價幾乎等同于一個真人明星。而后續(xù)的運營成本則由運營物料的制作費用和周期決定,一般超寫實虛擬人的視頻制作成本在8000-15000元/秒,換句話說,一個短視頻就要花費十幾萬元。

 

以柳夜熙為例,其一個短視頻制作費就高達百萬,虛擬偶像單曲的制作成本高達200萬元,全息虛擬演唱會的成本達到2000萬。

 

重點是,除了依靠品牌合作與直播打賞,虛擬人的營收來源也很單一。目前只有頭部的虛擬主播能夠接到代言或廣告,眾多虛擬主播在B端的商業(yè)推廣依然很少,且隨著虛擬人的大量孵化,虛擬偶像的稀有性將會被稀釋,由于現(xiàn)階段虛擬偶像的覆蓋場景有限,競爭還將不斷加大。

 

或許一切都如STEPVR創(chuàng)始人、CEO郭成博士所說,“虛擬人是一個滿足精神需求的創(chuàng)造力型產(chǎn)業(yè),也是給大眾用的生產(chǎn)力工具,有了這個工具的賦能,每個人都能在元宇宙里閃亮草根的光輝,并成為某一領(lǐng)域的網(wǎng)紅。這一領(lǐng)域也存在著巨大的增長紅利,距離人的思想越近,用戶付費意愿就越強。”

但對于如何長期撬動用戶的付費意愿,所有虛擬人創(chuàng)業(yè)者都還處于同一起跑線上。

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    3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
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    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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