上周寫了《90后狠狠淘汰職場中年人》，評論區(qū)爭議挺大，很多人不服，紛紛舉例打我臉。
有說“中年人也有勤奮的，年輕人也有偷懶”的，有說“XX行業(yè)就是相信經(jīng)驗(yàn)積累，不要年輕人"的，還有說“以偏概全，拿年輕人中的優(yōu)秀例子和中年人里拖后腿的比”......這些我都同意，但這樣寫就很沒意思，大概就和“這個世界上既有好人，也有壞人”差不多。寫得極端了點(diǎn)，也是因?yàn)樽约汗ぷ髦信龅教噙@種不求上進(jìn)的中年人，托團(tuán)隊(duì)后腿不說，還處處掣肘，實(shí)在讓人氣憤。閑話不多說了，今天的文章順應(yīng)上期讀者的要求，寫一下如果人到中年，如何避免被職場上的年輕人淘汰。我總結(jié)了4點(diǎn)，希望能給各位帶來一些啟示。下面進(jìn)入正文：在職場上，經(jīng)驗(yàn)這個東西，有好有壞。
好處不多說了，做事情熟能生巧，看一眼就知道問題出在哪里，怎么解決，需要哪些資源，全部一目了然。可經(jīng)驗(yàn)一旦多了，會陷入認(rèn)知慣性，覺得所有事情都該按熟悉的規(guī)律運(yùn)轉(zhuǎn)。面對用經(jīng)驗(yàn)不能解釋的事情，本能地躲避、否認(rèn)和打擊。不知不覺，思路就封閉了。慢慢的，新事物越來越多，時代越來越前進(jìn)，自己越來越落后。許多人到中年，不思進(jìn)取的人，都是太依賴經(jīng)驗(yàn)。套用電影《肖申克救贖》里的那句著名臺詞：“一開始你抗拒它，后來你熟悉適應(yīng)它，最后你離不開它。”經(jīng)驗(yàn)可以是武器，也可以是牢籠，全看你怎么利用它。
我身邊一些35歲往上走，一直都做得很不錯的人，他們有一個共同點(diǎn)，就是年齡越來越大，可心態(tài)越來越年輕。不是說我心里覺得自己是小公主小寶寶就年輕了，而是以年輕人的眼光去看待世界的變化。年輕人看待世界的方式就是來者不拒，來什么我接什么。因?yàn)闆]有過去經(jīng)驗(yàn)的羈絆，每一次認(rèn)知世界的方式都是從零開始，把自己當(dāng)一張白紙去任世界涂抹。
實(shí)際上這種心態(tài)，加上中年人特有的經(jīng)驗(yàn)積累是可以產(chǎn)生奇妙化學(xué)反應(yīng)的。經(jīng)驗(yàn)也許未必能解釋所有的新規(guī)律、新現(xiàn)象，但可以提供參考來啟發(fā)我們?nèi)ミM(jìn)一步思考經(jīng)驗(yàn)的弊端在哪里，反推經(jīng)驗(yàn)的盲點(diǎn)在哪里，分析經(jīng)驗(yàn)的理論根基是否有問題。
經(jīng)驗(yàn)固然可貴，但再寶貴的經(jīng)驗(yàn)都請給自己留1分的懷疑心，不要一味相信。說了這么多，其實(shí)最后就是兩個字，要一個三十五六歲的人，像剛畢業(yè)的人那樣天天熬夜加班996誰都受不了。但中年人可以做的事情是，想辦法提高工作效率，提高溝通效率，減少無用功，減少加班。我有個印象深刻的經(jīng)歷，正好說明了思路的重要性。有一次我們要給客戶做一個新興市場的調(diào)研項(xiàng)目，前期正是因?yàn)闆]有思路，浪費(fèi)了非常多的時間。因?yàn)槭切屡d市場，大家都沒接觸過，許多過往的規(guī)則都不適用了。接下來在制定工作流程的時候每個人都是東一嘴西一嘴，后來復(fù)盤的時候才發(fā)現(xiàn)，許多本應(yīng)是第三步第四步去做的事情，全部提到了開頭去做。后來這個項(xiàng)目前后花了半年時間才搞定，毫不夸張地說，這半年里有4個月的時間都是浪費(fèi)掉的。大家每天加班到晚上十一二點(diǎn)不說，周末還得趕到公司來開會討論。要不是團(tuán)隊(duì)都是年輕人熬得住折騰，這項(xiàng)目做到第二個月的時候應(yīng)該就夭折了。這段經(jīng)歷給我最大的教訓(xùn)就是，做事情如果沒有思路是非?？膳碌囊患虑?。假如一開始我們就想清楚了一二三四的步驟，可能出現(xiàn)的突發(fā)狀況，以及每個時間點(diǎn)對應(yīng)的工作交付物，再去慢慢摸索和修正，后面就不會出現(xiàn)這些反反復(fù)復(fù)來回折騰的情況。
而這，正是年輕人所不具備的能力，也是職場中年人們獨(dú)有的優(yōu)勢所在。只不過很可惜的是，許多人到中年的職場人做事情仍然是沒有思路的。工作十年了，依然不清楚自己要什么，不知道如何規(guī)劃步驟，不明白怎樣控制風(fēng)險，不了解投入了精力和資源最后能得到什么......這些人看上去職位title很高，但實(shí)際水平可能還不如一個剛畢業(yè)的大學(xué)生。要思路沒思路，要體力也沒體力，那你拿什么去和年輕人比？如果說有什么能力是會隨著年齡的增長而不斷加強(qiáng)的，我覺得除了思路以外，還有一個是胸懷。我認(rèn)識一些人到中年，手下帶著一幫年輕小子的team leader，論學(xué)習(xí)能力、反應(yīng)速度、創(chuàng)新想法，可能都比不過下面這幫孩子，但他們就是有一種魅力讓底下人愿意死心塌地跟著。后來我去問秘訣，他們告訴了我一大堆心得，最后總結(jié)下來就四個字：這話聽起來可能有點(diǎn)虛，但我接下來細(xì)講你就明白了。職場上的中年人，大多都開始帶團(tuán)隊(duì)，這帶團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格就有多種多樣。我職位比你高，你在我下面工作就得事事聽我的，一切以我的個人喜好和判斷為準(zhǔn)。即使你再有想法，再有建議，過不了我這一關(guān)說什么都沒用。官大一級壓死人，說的就是這種情況。以位服人的問題在于，如果領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知跟不上環(huán)境趨勢的變化，固執(zhí)己見，很容易讓整個團(tuán)隊(duì)都喪失創(chuàng)新的活力，最后變成一灘死水。這種管理風(fēng)格遵循的是獎懲分明的原則，常見于許多以銷售為導(dǎo)向的公司。比如你今天賣出去一套房子，傭金就有XXXX元；一個月業(yè)績達(dá)到多少，季度獎就能增加到多少?？傊磺幸詳?shù)字說話。這種管理方式的問題在于，把上下級關(guān)系變成簡單的利益交換，缺少了人情味。并且一旦所有事情都變成白紙黑字的數(shù)字，別有用心的人就會想盡辦法去利用規(guī)則的漏洞，走偏門走歪路，最終給團(tuán)隊(duì)帶來不可挽回的損失。
這樣的領(lǐng)導(dǎo)，以個人品德和魅力來征服下屬，大家愿意追隨他是因?yàn)樾湃魏脱稣?，而不是單純因?yàn)槔妫ㄗ⒁猓疫@里并沒有說不談利益）。歷史上很多有名的領(lǐng)袖，都是以德服人的典范。他們的管理風(fēng)格不會像“以位服人”那樣一味地固執(zhí)，而是兼聽則明；同時也不會像“以利服人”那樣只講利益，不講人情。他們在有的地方管得非常清楚，但也懂得有的地方是模糊地帶不能管得太清楚。這是一種平衡的技巧，沒有十幾年的功力很難達(dá)到。如果你能做到，那么恭喜你，你不但不會被年輕人淘汰，反而還會被他們視作榜樣，追隨到底。和年輕人比，職場中年人的另一大優(yōu)勢就是社會資源豐富。一個工作了十年以上的人，再怎么樣都會在行業(yè)里認(rèn)識一些同行，獵頭，老板，供應(yīng)商，客戶。
我之前說過思路非常重要，其實(shí)還有一個很重要的能力，就是整合資源的能力。這兩個共同構(gòu)成了職場中年人的核心競爭力。舉個最簡單的例子，你做個項(xiàng)目要去找外部的合作方，讓一個年輕人去找可能處處碰壁，人家公司鳥都不鳥；可如果那個合作方是你工作多年的伙伴，你和人家老板一起喝過酒唱過歌賺過錢，你一個電話就能搞定所有事情。如果你是一個工作多年的人，我強(qiáng)烈建議你找一張紙，把自己這些年接觸過的未來可能對你的職場發(fā)展有助力的人的名字寫下來。他們來自哪個公司，身居什么職位，負(fù)責(zé)什么領(lǐng)域，擅長哪些事情，擁有哪些資源，甚至分別都是什么個性，最好全都列在一張表上。然后把自己和他們的關(guān)系按照親遠(yuǎn)疏近的邏輯進(jìn)行排序，再結(jié)合你的職業(yè)生涯規(guī)劃，去有針對性地經(jīng)營和鞏固這些關(guān)系。比如現(xiàn)在你想從一個夕陽行業(yè)轉(zhuǎn)行到新興產(chǎn)業(yè)，那么你首先就要了解這個行業(yè)的信息，有哪些大公司，目前的趨勢是做什么領(lǐng)域，你過去的經(jīng)驗(yàn)有多少能夠平移過來等等。這都需要找到這個行業(yè)的內(nèi)部人士咨詢。比如專門負(fù)責(zé)這一行招聘的獵頭，身邊認(rèn)識的在這一行工作的朋友，或者之前跳槽到這個行業(yè)里的前同事前老板等等。你能不能找到他們？對方愿不愿意給你建議？你有沒有辦法讓人家去幫你，甚至推薦你？這都考驗(yàn)的是你對自己身邊關(guān)系資源的經(jīng)營和整合能力。最怕的就是人到中年，身邊一個認(rèn)識的有助力的朋友都沒有，辦什么事都還像年輕時一樣莽撞，那就真的是沒辦法了。以上就是今天的內(nèi)容，無論是中年人還是年輕人，應(yīng)該都能有一些啟示吧。寫下這些也是一個自我提醒，畢竟我也快到被年輕人淘汰的年齡了，實(shí)在是不想啊。
本文系作者：
張良計(jì)
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6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
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