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最近,TVB開始帶貨了。
3月7日晚,TVB老戲骨陳豪和當家花旦陳敏之,來淘寶直播帶貨了,靠著TVB的光環(huán),成績還不錯。
有數(shù)據(jù)顯示,截至次日零點,“TVB識貨”的直播銷售額突破2350萬元,最高同時在線人數(shù)超3萬,累計觀看人次超過485萬。
其實早在去年四月,TVB就曾入駐抖音并且開設(shè)多個賬號。
帶貨能力也可以,灰豚數(shù)據(jù)顯示,TVB識貨(港式甄選)近三個月直播銷售額1000萬+。TVB識貨的另外兩個賬號“TVB識貨(香港嚴選)”和“TVB識貨(美味甄選)”分別擁有23萬粉絲和14萬粉絲,近三個月分別直播帶貨300萬+和100萬+。
同樣淘寶也給足了排面,在直播首頁置頂宣傳位推薦,都是給這家擁有豐富藝人資源和無數(shù)經(jīng)典港劇IP的電視臺。
TVB還宣布,透過旗下上海翡翠東方傳播與淘寶達成合作意向,雙方將于年內(nèi)共同合作超過48場電商直播,此合作預(yù)計為公司帶來千萬港元收益。TVB形容此次合作是“啟動TVB電子商貿(mào)直播的重大里程碑”。
因為直播帶貨,公司的熱度也開始上漲,TVB的母公司電視廣播有限公司次日股價收漲85%,打破了上周五剛創(chuàng)下的51%的歷史最高漲幅紀錄。
在風光數(shù)據(jù)的背后,TVB這些年過的并不如意。
曾經(jīng)是“全球第一華語商營電視臺”香港電視廣播有限公司,如今卻快成了時代的眼淚。
近十余年,TVB的收入增長幾乎停滯。
2016年底,TVB 發(fā)布了30年來首次盈利警告,稱預(yù)期當年公司年度純利潤較上年下跌55%~65%,主要原因是香港零售業(yè)不景氣,導(dǎo)致廣告主營銷支出下降。
2018-2021年,TVB連續(xù)4年虧損,2022年上半年虧損2.24億港元。從2017年開始,TVB股價從30多港元跌至2023年初的3.8港元,市值從頂點的370億港元跌去了90%多。
TVB第一大股東、華人文化集團公司董事長兼首席執(zhí)行官黎瑞剛不久前對媒體透露:TVB的辦公室已經(jīng)20多年沒有裝修過,整個臺里只有兩個數(shù)碼話筒。而在內(nèi)地,一個多頻道大臺,幾十個、上百個數(shù)碼話筒是基本配置。
從去年以來,為了自救,TVB也開始了一路北上的步伐。
一邊是與內(nèi)地電視臺合辦綜藝,打起時代懷舊的情懷牌,另一邊是跟上如今很火的直播帶貨,過去的演員們開始多了另一種身份——主播。
回看TVB的歷史,還是很令人唏噓的。
TVB最初的發(fā)展壯大,離不開邵逸夫在邵氏影業(yè)時期便推行的流水線制度。
他打造邵氏影城,定下一個規(guī)則:大片廠制,一手包辦制作、發(fā)行、上映等環(huán)節(jié),實現(xiàn)了電影工業(yè)的“垂直整合”。
據(jù)說,TVB的內(nèi)部工作管理和藝人管理,仍延續(xù)過去的“三聯(lián)單”操作:一張單據(jù),底下墊著兩張藍色油印紙,在正本單據(jù)上寫字,復(fù)印到兩張副本單據(jù)上,一張給制作部,一張給藝員部,一張給人力資源部,各自回去登記。
邵逸夫也為TVB打造了一套完整的產(chǎn)業(yè)閉環(huán)——培育明星、制作節(jié)目、經(jīng)營電視臺,一整套下來,流程特別規(guī)范。
它既是播出平臺,也是制作公司,還包攬藝人經(jīng)紀業(yè)務(wù),通過這個模式,TVB可以嚴格控制成本,最大程度地追求利潤。
為了提升盈利能力,TVB將整個制作流程細節(jié)化、模板化,甚至標準到,只要劇本一出來,就能確定大概的拍攝方向和流程。
在數(shù)十年發(fā)展歷程中,TVB一再沿用和鞏固這種模式和制度。
但成也制度,敗也制度。
TVB《壹號皇庭》《天地豪情》編審鮑偉聰曾在接受《綜藝報》采訪時表示,“有些東西反復(fù)出現(xiàn),是因為TVB的工作方式還是流水作業(yè),比較傳統(tǒng)和保守。”長年累月在一個工作環(huán)境下工作,編劇已經(jīng)成為一個熟練工種,有習慣的套路,雖然編劇想做一些創(chuàng)新,但最后編審修改的時候又刪除了。
這樣一來,TVB創(chuàng)新的動力越來越弱,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,但觀眾時間長了,總會有審美疲勞,再加上時代背景的變化,內(nèi)地娛樂業(yè)崛起,讓TVB的處境越來越尷尬。
68歲的曾志偉,曾在2021年年初出任TVB總經(jīng)理后,嘗試進行了一系列改革措施,企圖重現(xiàn)TVB光輝。
但由于爆款劇集太少,優(yōu)質(zhì)藝人太難出現(xiàn),TVB還是沒能重現(xiàn)往日風光。
在談到TVB面對的難題時,曾志偉曾坦言,“過去十幾年(香港)影業(yè)不景氣,出現(xiàn)人才斷層,難以栽培接班人。”
不過,做不出爆款作品,不能全怪大行業(yè)不景氣,相比內(nèi)地這兩年頻繁打造出爆款劇集和培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)藝人,TVB顯然不是差點運氣。
重壓之下,TVB的自救步伐逐漸加快。
比如開始來內(nèi)地辦綜藝,一眾TVB老牌明星齊聚浙江衛(wèi)視、優(yōu)酷與TVB聯(lián)合舉辦的綜藝節(jié)目《無限超越班》,請來了成龍擔任召集人,爾冬升、惠英紅、吳鎮(zhèn)宇擔任監(jiān)制,飛行導(dǎo)師則包括趙雅芝、鄧萃雯、湯鎮(zhèn)業(yè)、許紹雄、張可頤、車保羅等TVB諸多老面孔。
節(jié)目試圖以TVB著名的“無線電視藝員培訓(xùn)班”模式對一眾演員進行培訓(xùn)。TVB老戲骨與內(nèi)地流量明星的碰撞,一聽起來就很有流量。
但現(xiàn)實是,因為節(jié)目劇本剪輯痕跡太明顯,吐槽遠比好評多,很多影評博主更是指出,通過這個節(jié)目,讓他看到了娛樂圈捧高踩低的勢利一面。
在口碑上,這檔演員綜藝顯然還拖累了TVB。
演技綜藝不行,TVB還搞過音樂綜藝。
湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視分別合作的兩檔節(jié)目《聲生不息·港樂季》《無限超越班》大打情懷牌,試圖喚起觀眾對于曾經(jīng)流行的香港文化的記憶。
“四大天王”劉德華、郭富城、張學(xué)友、黎明也被一一請回,但播出后掀起的水花也很小,市場熱度一般。
55歲的TVB努力想要抓住曾經(jīng)的輝煌,但現(xiàn)實并不樂觀,別說年輕人了,就連人到中年的70后、80后,都不太買賬。
在筆者看來,TVB之所以自救不夠成功,還是因為發(fā)錯了力。
這些年,TVB沒少折騰,但都是一些邊緣業(yè)務(wù)。
比如2018年春節(jié)前后,TVB在內(nèi)地推出了官方App“埋堆堆”,覆蓋公司歷史上幾乎所有的經(jīng)典劇集,有媒體報道,埋堆堆的商業(yè)模式與優(yōu)愛騰一致,也是廣告+會員收入,月卡、季卡和年卡價格分別為20元、40元和118元。
TVB甚至步子一跨,盯上戲劇,企圖在內(nèi)部搭建戲劇制作梯隊。
與此同時,TVB還入駐抖音,靠旗下明星“刷臉”嘗試直播帶貨,一口氣開設(shè)了3個賬號——TVB識貨(港式甄選)、TVB識貨(港星嚴選)和TVB識貨(美味甄選)。
做得事情越多,用的力過于分散,反而更容易做不好。
比如話題度頗高的綜藝《無限超越班》,豆瓣評分僅3.8,很多網(wǎng)友表示“沒看出導(dǎo)師們的演技干貨,只看到了一堆雞湯和表演。”
TVB心血來潮做的埋堆堆,至今還沒有公開披露用戶數(shù)據(jù),而TVB目前較有起色的直播帶貨,主播們也都是兼職帶貨,目前還沒出現(xiàn)董宇輝這樣的全網(wǎng)網(wǎng)紅主播,TVB直播的流量能否持續(xù)也要打個問號。
如果真的要投入直播帶貨,那么對主播的挑選標準和演員又會有不同,TVB過去的經(jīng)驗?zāi)芊裱永m(xù)?香港本地的年輕人在語言和文化上能否打動更大市場的內(nèi)地用戶,直播的內(nèi)容上能不能融入一些TVB劇集的情懷和特色?這些問題都是擺在TVB面前的挑戰(zhàn)。
當然,我們希望TVB能原創(chuàng)制作出更有特色的港式劇集或電影,內(nèi)容是最好的流量自來水,也是后一步商業(yè)化變現(xiàn)的前提。
如果不能沉下心來打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容IP,TVB在直播上,也很難成為下一個東方甄選。
參考資料:
《TVB會是下一個東方甄選嗎》,盒飯財經(jīng);
《香港娛樂帝國撕下最后的體面》,雪豹財經(jīng)社
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5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度,對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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