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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
47) 定位要素48) 定位方法49) 戰(zhàn)略定位的價值區(qū)（19個）50) 品牌口號51) 品牌功能52) 品牌形象53) 品牌情感54) 品牌個性55) 品牌事實56) 品牌賣點57) 品牌故事58) 品牌發(fā)展規(guī)劃59) 頂層與品牌戰(zhàn)略標準化手冊60) 其他相關(guān)思考點61) 產(chǎn)品線組合62) SACX戰(zhàn)略63) 爆品確立（戰(zhàn)略性單品）64) 爆品花名65) 爆點66) 爆感67) 爆語68) 爆品故事69) 爆品包裝70) 其他相關(guān)思考點71) 超級符號72) 超級色彩73) 超級IP74) 標志（戰(zhàn)略性
諸葛行舟 = 企業(yè)家品牌軍師、大定位理論開創(chuàng)者、中國品牌4.0之父、頭部品牌與戰(zhàn)略增長導(dǎo)師
行舟品牌咨詢是總部位于上海的一家品牌全案咨詢服務(wù)機構(gòu)，即戰(zhàn)略、品牌、營銷三位一體。作為為數(shù)不多的品牌全案咨詢機構(gòu)，我們的定位不同于其他全案公司。行舟的定位是系統(tǒng)性，特別是針對一個項目，我們的思考點應(yīng)該是全案公司中最多的，至少有130+以上的思考。趁本次談思考點，我把系統(tǒng)性也給大家做些闡釋。
一、 行舟的“系統(tǒng)性”表現(xiàn)在三個方面：
1、 專業(yè)的系統(tǒng)性。
表現(xiàn)在：思想、理論、體系、方法、工具、案例。即9大行舟品牌思想、1個核心理論大定位（當然，行舟還有戰(zhàn)略增長的杠桿理論）、1個體系大定位超級體系、4個方法（大定位、大競爭、大增長、大爆品）、500+品牌超級案例。
2、 服務(wù)的系統(tǒng)性。
表現(xiàn)在：服務(wù)過程、服務(wù)內(nèi)容。60+的服務(wù)細節(jié)點，應(yīng)該也是行業(yè)中蕞系統(tǒng)的。一年度全案的服務(wù)內(nèi)容產(chǎn)出達190+。
3、 成果的系統(tǒng)性。
表現(xiàn)在：133+的品牌思考點，及9大執(zhí)行成果，即洞察本質(zhì)、頂層戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、超級視覺、核心視覺、營銷推廣與落地、品牌管控、賦能系統(tǒng)。
二、行舟的“系統(tǒng)性”有三個好處：
1、一次性做對（不走彎路，一次性就對，行舟在戰(zhàn)略層面幾乎沒有犯過任何錯誤，或讓客戶走過一次彎路）
2、一體化效果（行舟以戰(zhàn)略定位為核心，進行3層次7大層面的推進，整體呈現(xiàn)效果是體系化的）
3、一致性合力（行舟核心理論是大定位，大定位的價值就是最大化合力來穿透客戶心智，用一致性合力讓品牌成為客戶首選）
三、行舟全案“系統(tǒng)性”思考點：133+個
1) 我們的商業(yè)模式及商業(yè)本質(zhì)？
2) 選擇什么賽道？
3) 賽道的本質(zhì)？
4) 相關(guān)的競爭對手？
5) 品牌在賽道中的位置
6) 未來希望在賽道中的位置
7) 目標客戶（細分市場）的人群畫像
8) 企業(yè)業(yè)務(wù)版圖的拓展步驟
9) 賽道內(nèi)的品類情況
10) 打造超級品類的可能性
11) 如何成為第一？
12) 基于已定賽道，企業(yè)選擇的競爭戰(zhàn)略？
13) 品牌的競爭戰(zhàn)略？
14) 9大營銷系統(tǒng)思考？
15) 目前現(xiàn)狀，如何破局？
16) 可能的發(fā)力點？
17) 企業(yè)既定賽道（業(yè)務(wù)）版圖下的品牌架構(gòu)？
18) 品牌格局（目標、愿景與使命）的描述
19) 文化核心價值觀
20) 企業(yè)文化及團隊的配稱
21) 核心競爭力的打造
22) 已定賽道下的行業(yè)生命周期（導(dǎo)入、發(fā)展前、中、后、成熟、衰退）
23) 品牌和產(chǎn)品各自的百分數(shù)情況（產(chǎn)品與品牌關(guān)系圖）
24) 品牌心智原點：即品牌戰(zhàn)略定位原點？（即：核力）
25) 消費場景的思考？
26) 品牌三層的問題？
27) 終極目標？
28) 業(yè)務(wù)目標與品牌目標？
29) 品牌的3大終極問題（黃金三角：心智穿透、競爭戰(zhàn)法、戰(zhàn)略增長飛輪）？
30) 心智穿透的（即：大定位穿透合力3、5、7、9）
31) 品牌競爭戰(zhàn)法確立？（大競爭時代，如何超越對手）
32) 戰(zhàn)略增長發(fā)力點？
33) 目前品牌的發(fā)現(xiàn)感？
34) 目前品牌的價值感？
35) 目前品牌的信任感？
36) 品牌的勢能？
37) 企業(yè)的品牌意識度？
38) 品牌名稱的可行度？
39) 發(fā)現(xiàn)核心問題所在？
40) 品牌=堅定承諾+持續(xù)兌現(xiàn)
41) 知行合一
42) 品牌心法與9字訣？
43) 其他相關(guān)思考點
44) 品牌3C
45) 有何不同？何以見得？
46) 品牌定位怎么定？
47) 定位要素
48) 定位方法
49) 戰(zhàn)略定位的價值區(qū)（19個）
50) 品牌口號
51) 品牌功能
52) 品牌形象
53) 品牌情感
54) 品牌個性
55) 品牌事實
56) 品牌賣點
57) 品牌故事
58) 品牌發(fā)展規(guī)劃
59) 頂層與品牌戰(zhàn)略標準化手冊
60) 其他相關(guān)思考點
61) 產(chǎn)品線組合
62) SACX戰(zhàn)略
63) 爆品確立（戰(zhàn)略性單品）
64) 爆品花名
65) 爆點
66) 爆感
67) 爆語
68) 爆品故事
69) 爆品包裝
70) 其他相關(guān)思考點
71) 超級符號
72) 超級色彩
73) 超級IP
74) 標志（戰(zhàn)略性標志）
75) VI
76) 品牌KV
77) 畫冊風格
78) 官網(wǎng)風格
79) 電商風格
80) 表情包
81) 展會
82) 企業(yè)內(nèi)部展廳
83) SI連鎖視覺
84) 導(dǎo)視設(shè)計
85) 企業(yè)宣傳片
86) 產(chǎn)品廣告片
87) 視覺標準化手冊
88) 其他視覺
89) 整合營銷推廣目標
90) 年度主題
91) 階段目標
92) 階段主題
93) epr規(guī)劃及落地
94) 動銷活動（大創(chuàng)意）
95) 26個一工程
96) 幾個重要會議（招商會、經(jīng)銷商會、品牌發(fā)布會等）
97) 各種落地物料
98) 動銷效果反饋
99) 營銷打法調(diào)整
100) 品牌賦能（明星、資源、培訓(xùn)等）
101) 其他相關(guān)推廣動銷內(nèi)容
102) 客戶接觸層面及觸點梳理
103) 終端生動化（線上、線下）
104) 品牌+文化一體化觸點
105) 利益相關(guān)者參觀流程觸點梳理
106) 落地管控
107) 其他觸點落地思考點
108) 品牌滿意度
109) 品牌健康度
110) 輿情監(jiān)控
111) 品牌調(diào)性
112) 品牌三我
113) 專業(yè)價值VS感知價值
114) 品牌三階（鶴立雞群）
115) 品牌三品
116) 品牌成功三法
117) 品牌感知
118) 品牌性價值比
119) 品牌極致
120) 口號八維
121) 馬斯洛需求
122) 品牌分合
123) 企業(yè)三核
124) 品牌能量
125) 品牌壓強
126) 品牌人性的關(guān)鍵詞
127) 雙百思維
128) 瞬間真實
129) 無形有形
130) 大定位同心圓
131) P點思考
132) 非理性
133) 其他思考點
行舟品牌咨詢，中國品牌4.0開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，真正為客戶提供一站式品牌整體解決方案，致力于成為陪伴企業(yè)的終身品牌顧問。
好的品牌咨詢機構(gòu)，一定有自身的品牌思想，行舟品牌之道是行舟的品牌思想。
行舟品牌之道=正確思維+有效方法。
行舟品牌之道包含9大核心思想作品：《行舟品牌易經(jīng)》、《行舟品牌道經(jīng)》、《行舟品牌論語》、《行舟品牌孫子兵法》、《行舟品牌心經(jīng)》、《品牌禪悟》、《品牌大定位》、《品牌大競爭》、《戰(zhàn)略增長飛輪》。
行舟品牌咨詢的定位是“系統(tǒng)”，行舟致力于打造中國本土蕞系統(tǒng)的品牌全案咨詢公司。
何以見得？
與創(chuàng)始人背景有關(guān)：集營銷策劃公司、市場調(diào)研公司、咨詢公司、品牌戰(zhàn)略與設(shè)計公司的經(jīng)歷于一身，融合了這幾類公司的優(yōu)勢于一體，最終形成行舟品牌咨詢的核心競爭優(yōu)勢：系統(tǒng)致勝。中國的品牌營銷，已經(jīng)跨越了點子時代、廣告時代、半全案時代，如今已經(jīng)到了全案咨詢時代。全案咨詢時代，即是系統(tǒng)致勝時代！
行舟是中國品牌4.0開創(chuàng)者，并引領(lǐng)品牌咨詢行業(yè)跨越品牌3.0，走向品牌4.0。
品牌1.0，USP時代；品牌2.0，品牌形象時代；品牌3.0，定位時代。品牌4.0，大定位時代，即心智穿透。
中國品牌4.0，即行舟品牌大定位超級系統(tǒng)，從終極問題、理論、方法、工具，全面穿透客戶心智，實現(xiàn)客戶終極目標：行業(yè)第一戰(zhàn)略。
行舟業(yè)務(wù)三角 = 戰(zhàn)略+品牌+營銷，三位一體復(fù)合型全案咨詢服務(wù)：從頂層戰(zhàn)略到全面落地。
行舟黃金三角 = 客戶+競爭+自身增長3大終極問題：心智穿透、不戰(zhàn)而勝、戰(zhàn)略增長。
行舟解決方案 = 業(yè)務(wù)三角+黃金三角。行舟提供一站式系統(tǒng)化品牌解決方案，而不僅僅是品牌服務(wù)模塊。
行舟具備3大核心競爭力：【頂層思維 · 系統(tǒng)合力 · 實效落地】
頂層思維：從企業(yè)戰(zhàn)略的角度來看品牌戰(zhàn)略，讓品牌戰(zhàn)略更匹配企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；
系統(tǒng)合力：系統(tǒng)性打造品牌，同時必須形成品牌合力，力出一孔，才會力量無窮；
實效落地：實實在在有效落地，讓品牌看得見摸得著，讓客戶全面感知品牌的價值。
行舟品牌咨詢機構(gòu)的七大思維：
l 思維一：價值第一
l 思維二：頂層思維
l 思維三：本質(zhì)出發(fā)
l 思維四：單點發(fā)力
l 思維五：系統(tǒng)合力
l 思維六：實效落地
l 思維七：專業(yè)方法
行舟的價值觀，其實就是一個字：“誠”。
誠者天之道，誠之者人之道。行舟人，真誠做人，實誠做事。做人要讓客戶喜歡，做事要讓客戶感動，不欺騙客戶，正心誠意為客戶提供價值。
我們遵道而行，因為道是人生的正路，也是企業(yè)發(fā)展的正路。
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我們致力于提供一個高質(zhì)量內(nèi)容的交流平臺。為落實國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室“依法管網(wǎng)、依法辦網(wǎng)、依法上網(wǎng)”的要求，為完善跟帖評論自律管理，為了保護用戶創(chuàng)造的內(nèi)容、維護開放、真實、專業(yè)的平臺氛圍，我們團隊將依據(jù)本公約中的條款對注冊用戶和發(fā)布在本平臺的內(nèi)容進行管理。平臺鼓勵用戶創(chuàng)作、發(fā)布優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，同時也將采取必要措施管理違法、侵權(quán)或有其他不良影響的網(wǎng)絡(luò)信息。
一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對憲法所確定的基本原則；
2)危害國家安全，泄露國家秘密，顛覆國家政權(quán)，破壞國家統(tǒng)一，損害國家榮譽和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽、榮譽；
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5)煽動民族仇恨、民族歧視，破壞民族團結(jié)；
6)破壞國家宗教政策，宣揚邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會秩序，破壞社會穩(wěn)定；
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動非法集會、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對未成年人實施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶及其所貢獻內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實，損害他人名譽；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對他人或其行為進行揭露或描述，以此來激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對方難堪；
6)謾罵：以不文明的語言對他人進行負面評價；
7)歧視：煽動人群歧視、地域歧視等，針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊；
8)威脅：許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志；
3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶體驗、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式：
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進行反饋。
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