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01

這個(gè)三月，孔乙己“活”了過來。

中學(xué)時(shí)代，大家都讀過他的故事。一個(gè)窮酸潦倒的讀書人，知道茴字有四種寫法，“但終于沒有進(jìn)學(xué)，又不會(huì)營(yíng)生，于是愈過愈窮，弄到將要討飯了”。

百年后的現(xiàn)在，年輕人從自己身上看到了孔乙己的影子。

他們焦慮：

他們自嘲：

他們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上，尋找同類，形成共鳴，創(chuàng)作出更多“孔乙己文學(xué)”。

有媒體批評(píng)這種行為，認(rèn)為年輕人沒有擔(dān)當(dāng)。

但我的感覺恰恰相反。

魯迅先生寫孔乙己，是為了批判他這樣的讀書人嗎？

不是。先生對(duì)他的憐憫和共情多于批評(píng)，畢竟孔乙己的悲劇絕不能歸結(jié)于個(gè)人的選擇，更多混雜著時(shí)代的色彩。

同樣的，如今年輕人用孔乙己文學(xué)自嘲，是真的放不下身段嗎？

也不是。“孔乙己文學(xué)”的深處，其實(shí)是年輕人的堅(jiān)持與渴望。

如果不是因?yàn)橛兴伎肌⒂凶非?、有?mèng)想，又怎么會(huì)焦慮、憂愁、迷茫呢？

如若真要類比，我覺得現(xiàn)在的年輕人比“孔乙己”優(yōu)秀得多。

即使陷入生活的沼澤，即使無數(shù)次直面現(xiàn)實(shí)與夢(mèng)想的巨大落差，他們?nèi)栽趪L試打破局限和壁壘，一點(diǎn)點(diǎn)讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。

他們重新思考工作和生活的價(jià)值所在。

于是，有人游走在街頭擺地?cái)?，有人在咖啡廳當(dāng)服務(wù)員，有人在小城里提供上門做飯。他們成為無限探索的踐行者，用不同的方式努力生活。

不知不覺，年輕人拿回了對(duì)生活的主導(dǎo)權(quán)，試圖擺脫社會(huì)附加的價(jià)值觀，以自己的視角再定義人生、成功與幸福。

工作的意義于他們而言發(fā)生了變化。與其盲目追求體面和高薪，他們更愿意把時(shí)間投入到自己感興趣的事情，把熱愛變成工作。

02

叔本華說，人生的本質(zhì)是痛苦，人的本質(zhì)是欲望。

因此，人生的常態(tài)就是在避免痛苦，換取快樂。

雖然賺很多錢、住很大的房子、得到很高的地位，都可能是擺脫痛苦的方式之一，但帶來的療效卻不見得長(zhǎng)久。從某種意義上來說，把熱愛變成工作或許是更好的藥方。

因?yàn)槲ㄓ袩釔?，能讓人心甘情愿地向?nèi)求索，理所當(dāng)然地奮力堅(jiān)持，把痛苦轉(zhuǎn)化成能量。

給你們講個(gè)故事吧。

魅族科技聯(lián)合三聯(lián)生活周刊出品了一部紀(jì)錄片《我有一個(gè)朋友》。最新一集里，影視颶風(fēng)的創(chuàng)始人Tim，提到了自己的一段過去。

如今的Tim是很多人眼中的大牛，懂很多技術(shù)，玩很多特效，好像總是走在時(shí)代浪潮上。

很難想象，初中時(shí)代的他是個(gè)典型的學(xué)渣。因?yàn)槌煽?jī)非常差，他不想在現(xiàn)實(shí)生活中得到存在感，只愿意躲在游戲里消耗時(shí)間。父母無法接受這種現(xiàn)狀，送他去國(guó)外讀寄宿學(xué)校。

那里的生活并不好過，身邊幾乎沒有人講中文，無人溝通。他成了一座孤島。

差不多同一時(shí)期，他有了自己的第一臺(tái)魅族：“應(yīng)該是MX2，玩手機(jī)的無人不知無人不曉，無論是它的系統(tǒng)，還是整體外觀設(shè)計(jì)，都非常棒。”

這部魅族給他埋下了科技的種子。他直觀地觸碰到科技帶來的美感，實(shí)用且精致。

Tim迫不及待地一頭扎入科技的海洋。那段時(shí)間，他要花上十幾個(gè)小時(shí)自學(xué)特效和前期拍攝，還在優(yōu)酷注冊(cè)了頻道“影視颶風(fēng)”，每周更新，根據(jù)自己的學(xué)習(xí)進(jìn)度，發(fā)布視頻。

在寄宿學(xué)校無人溝通的痛苦都內(nèi)斂成學(xué)習(xí)的動(dòng)力。他迫不及待地在互聯(lián)網(wǎng)上汲取營(yíng)養(yǎng)，供給自己的熱愛。他的事業(yè)由此開端。

“成就一番事業(yè)的唯一的途徑就是熱愛自己的事業(yè)。”

做無愛的工作時(shí)，人們就像神話里的西西弗斯，每天重復(fù)推動(dòng)巨石上山，卻永遠(yuǎn)推不到山頂，只能機(jī)械而麻木地接受命運(yùn)，成為被工作“綁架”的人。

熱愛才能帶來動(dòng)力，引導(dǎo)人們成長(zhǎng)、進(jìn)步、變成更好的自己。

03

然而，熱愛與工作畢竟不同。

熱愛是無價(jià)的，人們?cè)敢獠挥?jì)成本地投入，也不用在乎回報(bào)率；但工作存在利益，需要計(jì)算投入產(chǎn)出比，如果有一整個(gè)團(tuán)隊(duì)需要負(fù)責(zé)，更是需要進(jìn)行取舍。

作為內(nèi)容創(chuàng)作者，我很理解這樣的困境。

做我們這一行的，往往需要解決同一個(gè)問題：如何在自己的表達(dá)，與商業(yè)化的內(nèi)容輸出之間，找到微妙的平衡？

為了解決這種焦慮，針對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作，Tim總結(jié)出一個(gè)HKR理論：Happiness快樂、Knowledge知識(shí)、Resonance共鳴，無論哪種內(nèi)容，至少要滿足其中一點(diǎn)才稱得上合格；而針對(duì)視頻，還多一個(gè)R：Rhythm節(jié)奏。

無論是否涉及商業(yè)化，他都希望做出來的內(nèi)容都是真誠(chéng)的，能符合內(nèi)心的標(biāo)準(zhǔn)。

實(shí)際上，觀眾反感的從來不是商業(yè)化，而是為了商業(yè)化犧牲掉內(nèi)容的質(zhì)量。

誰說商業(yè)化的內(nèi)容就一定是功利的呢？只要表達(dá)方法得當(dāng)，主要出發(fā)點(diǎn)是純粹的，同樣也能呈現(xiàn)出真誠(chéng)的、讓人快樂的內(nèi)容，得到觀眾的認(rèn)可。

Tim和團(tuán)隊(duì)正在合照

“用真心就可以嗎？”

“沒錯(cuò)，用真心就可以。”

這種真心指的是從對(duì)方的視角出發(fā)，思考觀眾或消費(fèi)者想要的究竟是什么，然后盡最大可能讓自己所能提供的，滿足他們的要求。

Tim是這樣做的，他欣賞的魅族也是同樣。他們都有極致的工匠精神，無論是視頻里一個(gè)鼓點(diǎn)的輕微變化，還是手機(jī)上某個(gè)按鍵的手感體驗(yàn)，都要經(jīng)歷無數(shù)次條件，以期做到更好。

這些調(diào)整的出發(fā)點(diǎn)，不僅僅是為了滿足觀眾或消費(fèi)者，也是為了滿足自己對(duì)品質(zhì)的追求。

我覺得這才是問題的本質(zhì)。所有的創(chuàng)作過程——電子產(chǎn)品的生產(chǎn)與科技當(dāng)然也是一種創(chuàng)作，不單單應(yīng)該讓看到的人感受快樂，也要讓創(chuàng)作者快樂，且投入其中。

即使過程中可能會(huì)有很多困難，需要不斷求索、質(zhì)問、推翻自己，但出發(fā)點(diǎn)一定要是純粹的、享受的，是“我”想做這件事，而非“我”不得不做這件事。

就像幾年前，Tim執(zhí)著地要把相機(jī)送上三萬米高空，拍下地球的曲面。

不是為了挑戰(zhàn)記錄，也不為了功利化的結(jié)果，只是單純地為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)年少時(shí)的夢(mèng)。

相機(jī)成功升空后，Tim和團(tuán)隊(duì)奔向降落的高空氣球

魅族亦在由心出發(fā)，不斷追求，不斷探索，擴(kuò)展邊界。

從音樂播放器時(shí)代起家，到智能手機(jī)時(shí)代躋身國(guó)產(chǎn)智能機(jī)第一家，魅族沒有停止自己的腳步，而是把無數(shù)不可能變成了可能。如今，它又踏入汽車賽道，希望通過共享算力、共享數(shù)據(jù)、共享硬件、共享生態(tài)四項(xiàng)共享，讓“手機(jī)和車機(jī)，真正合二為一。”

魅族從來不給自己設(shè)限。

它的終極目標(biāo)是，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景、多終端、沉浸式體驗(yàn)的全方位產(chǎn)品矩陣，囊括手機(jī)、AloT、汽車、智能家居、潮流科技與生活方式等多種生態(tài)。

其背后的出發(fā)點(diǎn)始終是創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、探索更有價(jià)值的連接。

04

很多時(shí)候，熱愛還會(huì)被工作消磨。

尤其是現(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)上的同質(zhì)化創(chuàng)作越來越嚴(yán)重。打開短視頻，500個(gè)人負(fù)債幾百萬流浪到成都，3000個(gè)兒媳扇了婆婆巴掌帶著孩子凈身出戶。

不少人沉醉在短平快的爆款流量中，丟掉了自己的創(chuàng)作初心，Tim卻一直清醒地知道自己要做什么。他心里那團(tuán)熱愛的火，從未熄滅過。

即使是在最難熬的2020年。

當(dāng)時(shí)，公司擴(kuò)展了新業(yè)務(wù)線，導(dǎo)致管理邏輯嚴(yán)重崩盤。過去，團(tuán)隊(duì)都是扁平化管理，大到撥款買設(shè)備、策劃定選題，小到在辦公室抓老鼠，所有問題都需要Tim來拍板。

想在這樣的境況下持續(xù)穩(wěn)定地創(chuàng)作，很難。更何況，內(nèi)容創(chuàng)作本身是件讓人痛苦的事情，人們需要反復(fù)推翻自己，和自己較勁，才能找到最適合的那條路徑。

最糟糕的時(shí)候，他患上抽動(dòng)癥，一旦有壓力或感到疲憊，頭部就會(huì)止不住抽動(dòng)。

但他不想妥協(xié)，還是希望保持原創(chuàng)質(zhì)量，避免同質(zhì)化，探索出不一樣的東西。

他相信魅族也是一樣，并不固步自封，始終保持穩(wěn)定進(jìn)步的節(jié)奏，只為做出更好的產(chǎn)品。

對(duì)他們而言，過去的成功是過眼云煙，想要走得更遠(yuǎn)，就得著眼未來。

最終，在同事的共同努力下，公司建立了全新的管理模式，針對(duì)內(nèi)容做了新的欄目規(guī)劃，把技術(shù)流程總結(jié)成白皮書，形成規(guī)范，維持住創(chuàng)作與管理的平衡。

這并不一定能解決所有的問題，但至少讓Tim得到了喘息的機(jī)會(huì)，自我調(diào)整。

“影視颶風(fēng)”的公司口號(hào)是“無限進(jìn)步”。Tim也一直在用行動(dòng)詮釋這四個(gè)字，就像他喜歡的電子游戲，主角要一步步成長(zhǎng)、打怪、升級(jí)，才更容易打出好結(jié)局。

“影視颶風(fēng)”辦公室墻上的目標(biāo)

05

我很喜歡Tim的一個(gè)描述。

他說，互聯(lián)網(wǎng)是真實(shí)的修羅場(chǎng)，千萬不能把觀眾當(dāng)傻子。

這是他對(duì)自己所做內(nèi)容的要求，也是他認(rèn)可魅族的原因。

所謂觀眾，所謂消費(fèi)者，都是聰明而挑剔的。他們分得清什么是好的，也看得出哪些是敷衍。面對(duì)他們，提供好的內(nèi)容和產(chǎn)品，才是最高規(guī)格的尊重，能形成信任的關(guān)聯(lián)。

作為多年老用戶，他在魅族的產(chǎn)品里看到了與自己契合的特質(zhì)，形同知己。

他們都擁有追求極致和浪漫的極客精神，愿意為熱愛的事百分百投入。

恰好是這種百分百的極致，讓他們成為在各自領(lǐng)域里閃閃發(fā)亮的所在。

同樣，魅族與魅友，也恰如他與粉絲，雙向奔赴，彼此成就，共同成長(zhǎng)。

長(zhǎng)期以來，魅族堅(jiān)持“用戶共創(chuàng)”。通過邀請(qǐng)魅友以及數(shù)碼愛好者參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開設(shè)魅友創(chuàng)意設(shè)計(jì)板塊、讓魅友成為產(chǎn)品主理人等多種方式，魅族與魅友早已構(gòu)建起親密關(guān)系。

魅友是魅族成立以來最核心也是最重要的財(cái)富。他們見證了魅族無數(shù)次的更新迭代，更參與到每一次的測(cè)試、反饋、優(yōu)化。是他們，共同塑造了“魅族的靈魂”。

進(jìn)步始于追求，而追求源于熱愛。

Tim被粉絲的愿望彈幕淹沒

追逐熱愛的過程，可能會(huì)痛苦，可能會(huì)焦慮，但情緒會(huì)轉(zhuǎn)換成內(nèi)在的動(dòng)力和燃料。

這樣的精神是魅族與魅友共享的，也是當(dāng)下無數(shù)年輕人所踐行的。他們所做的一切，都是因?yàn)橄嘈抛约耗軓臒釔壑姓业絻r(jià)值，能用自己的方式把未來過得很好。

對(duì)外，他們付出百分百的投入和熱愛；

對(duì)內(nèi)，他們追求自我認(rèn)可和精神動(dòng)力，希望活得精彩，活得值得。

因?yàn)槌晒υ谒麄冃哪恐性缫延辛烁邔哟蔚亩x，不能簡(jiǎn)單地以某些數(shù)字來進(jìn)行衡量。

而人生則是曠野，不用沿著既定的軌道前行。

畢竟，熱愛無界，創(chuàng)造無界，

進(jìn)步無界，探索亦無界。