一晃之間我也三十出頭，回望十年，雖不覺(jué)得自己有多大成長(zhǎng)，但也不得不承認(rèn)社會(huì)和時(shí)間教會(huì)了我很多，尤其在認(rèn)知維度，已經(jīng)啪啪地“猛扇了好幾個(gè)大嘴巴子”，而且更尷尬的是，自己被打了，卻還無(wú)法評(píng)判自己是認(rèn)知升級(jí)了，還是降級(jí)了？因?yàn)槲蚁肴松€很漫長(zhǎng)，還需要時(shí)間去驗(yàn)證，也許現(xiàn)在我們認(rèn)為的高級(jí)認(rèn)知，到未來(lái)可能被碾得渣都不剩，又或者最原始的才是最高級(jí)的，誰(shuí)又說(shuō)得準(zhǔn)呢？
但是今天的這篇文章，還是想寫(xiě)出來(lái)，把自己的這些認(rèn)知反差總結(jié)一下，可能會(huì)比較離散、跳躍，甚至?xí)吹骄植康拿?，沒(méi)有邏輯感，與往期大家對(duì)我的認(rèn)知完全不符，但是這些確實(shí)是我想總結(jié)的東西，它們對(duì)于我來(lái)說(shuō)彌足珍貴。第一部分，我想談?wù)勛约宏P(guān)于時(shí)間的認(rèn)知變化，主要分為3點(diǎn)：①專(zhuān)注產(chǎn)生“心流”，單位時(shí)間內(nèi)獲得更高體驗(yàn)感在我讀書(shū)的時(shí)候，我就有一種很“自以為是”的思維，認(rèn)為在同一時(shí)間，做多件事情，自己就賺到了，時(shí)間的復(fù)用率很高，比如邊寫(xiě)作業(yè)邊聽(tīng)歌，邊做仰臥起坐邊聽(tīng)課，但是到后面卻發(fā)現(xiàn)其實(shí)是有問(wèn)題的，寫(xiě)作業(yè)的時(shí)候，人是會(huì)進(jìn)入深度思考的狀態(tài)，而歌曲節(jié)奏的變化，是需要消耗認(rèn)知精力的，會(huì)使你分心，所以做到一半的時(shí)候，你可能就忘記了剛才的解題思路，又得重新來(lái)過(guò)，反而事半功倍了，并且還會(huì)產(chǎn)生的徒增的負(fù)罪感，真正好的時(shí)間利用，是讓自己在該段時(shí)間，始終處于“心流”的狀態(tài)中，這邊可能需要解釋一下什么是“心流”？
心理學(xué)家米哈里·契克森米哈賴(lài)定義“心流”為一種將個(gè)體注意力完全投注在某活動(dòng)上的感覺(jué)，心流產(chǎn)生時(shí)同時(shí)會(huì)有高度的興奮及充實(shí)感，其中它有一項(xiàng)最重要的特征，就是會(huì)讓你完全感覺(jué)不到時(shí)間的存在，這里我簡(jiǎn)單將其稱(chēng)為“時(shí)間停滯”。
我們?cè)噲D回憶下，自己有沒(méi)有產(chǎn)生過(guò)這樣的狀態(tài)，比如自己連續(xù)打8個(gè)小時(shí)籃球，直到身子抽筋，比如自己連續(xù)玩游戲直至通關(guān)前，都感覺(jué)不到饑餓的存在，比如有些創(chuàng)業(yè)的工程師們連續(xù)鏖戰(zhàn)3個(gè)月，終于做出APP發(fā)版上線，才記起自己很久沒(méi)有回過(guò)家了，做這些事情的過(guò)程中，你可能都毫無(wú)知覺(jué)時(shí)間的存在，只有做完后，回頭才會(huì)發(fā)現(xiàn)確實(shí)過(guò)了很久很久，認(rèn)真專(zhuān)注的力量只有你獲得了“心流”狀態(tài)，你才會(huì)感知到，在那一刻會(huì)體現(xiàn)，它將帶領(lǐng)我們流入心之所向。 再往高一點(diǎn)說(shuō)，人活著的意義是什么，一千個(gè)人會(huì)有一千種答案，但我認(rèn)為是在有限的時(shí)間中，獲得最大的體驗(yàn)感，這些體驗(yàn)感且是豐富、多元、足量的，而在足量這個(gè)維度上，心流狀態(tài)無(wú)疑就是最好的橋梁。
②讓“生物鐘”和時(shí)鐘的表盤(pán)貼合運(yùn)行，時(shí)間收益更加明顯生物鐘又稱(chēng)生理鐘。它是生物體內(nèi)的一種無(wú)形的“時(shí)鐘”，按照百度百科的說(shuō)法，它有四種功能是提示時(shí)間、提示事件、維持狀態(tài)和禁止功能，分別對(duì)應(yīng)我們?nèi)说男袨?，什么時(shí)間該做什么事情，什么事情出現(xiàn)了就要做什么，以及什么事情需要持續(xù)做下去，還有什么事情可以不做了。由于人體生物鐘的變化，大腦皮層的不同區(qū)域的功能也在時(shí)時(shí)發(fā)生著變化，研究的結(jié)果表明：
上午8～11點(diǎn)，是組織、計(jì)劃、寫(xiě)作和進(jìn)行一些創(chuàng)造性思維活動(dòng)的最佳時(shí)間。最好把一天中最艱巨的任務(wù)放在此時(shí)完成。同時(shí)，這段時(shí)間疼痛最不敏感，做手術(shù)可能最合適。
上午11～12點(diǎn)，是開(kāi)會(huì)的最佳時(shí)間，人們此時(shí)最為清醒。這段時(shí)間易用于解決問(wèn)題和進(jìn)行一些復(fù)雜的決策。
12時(shí)～下午2時(shí)，此間一天中快樂(lè)的情緒達(dá)到了高潮，適宜進(jìn)行商業(yè)社會(huì)活動(dòng)。
下午2～4時(shí)，會(huì)出現(xiàn)所謂的“下午低沉期”。此時(shí)易出現(xiàn)困乏現(xiàn)象，最好午睡片刻，或是打一些必要的電話，做些有趣的閱讀，盡量避免乏味的活動(dòng)。
下午4～6時(shí)，人體從“低沉期”解脫出來(lái)，思維又開(kāi)始活躍。可把一天中較重要的工作放在此時(shí)做。并且這是進(jìn)行長(zhǎng)期記憶的好時(shí)光。
下午5～7時(shí)，人體的體溫最高，此時(shí)做些鍛煉有助于你在晚上順利入睡并提高睡眠質(zhì)量。
晚上7～10時(shí)，可就一些較嚴(yán)肅的家庭話題進(jìn)行討論，也是學(xué)習(xí)的最好時(shí)間。
晚上11～12時(shí)，人體準(zhǔn)備休息，各臟器活動(dòng)極慢，進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。
但是每個(gè)人的生物鐘都不盡相同，我們需要依照自己的心理、智力和體力活動(dòng)，找到適合他的生物節(jié)律，來(lái)安排一天、一周、一月、一年的作息制度，這樣其實(shí)是可以提高工作效率和，減輕疲勞，預(yù)防疾病，也會(huì)讓我們單位時(shí)間產(chǎn)出效率更高。
就我個(gè)人而言，多年的生活習(xí)慣養(yǎng)成，讓我每天早上7點(diǎn)之前必醒，但是醒來(lái)并不是去做早鍛煉，因?yàn)槲以缟先ミ\(yùn)動(dòng)，接下來(lái)身體就會(huì)非常疲憊，進(jìn)而影響工作狀態(tài)，反而是去打半個(gè)小時(shí)游戲，可以讓我的大腦從沉睡中一下興奮起來(lái)，接下來(lái)一上午都保持亢奮的狀態(tài)，挺奇特吧?。?*/ω＼*)捂臉笑中~），而且我中午很少午休，因?yàn)槲覊焊退恢X(jué)，反而去處理點(diǎn)雜事，打些商業(yè)電話是最好的，晚上7點(diǎn)之后是我思維最敏捷，創(chuàng)造能力最好的時(shí)候，這個(gè)時(shí)間抽出來(lái)想一些非常復(fù)雜的問(wèn)題是很好的。我曾經(jīng)也經(jīng)歷過(guò)一段效率特別低的時(shí)候，比如早起就看書(shū)，看著看著就睡著了，完全打不起精神，但是卻還逼著自己看，然后啥也記不住，白白浪費(fèi)了時(shí)間，現(xiàn)在看來(lái)這個(gè)時(shí)間就應(yīng)該去睡覺(jué)，因?yàn)槟愕纳眢w在告訴你，你可能搞錯(cuò)了時(shí)間段了，睡好了再過(guò)來(lái)看。當(dāng)然有的人會(huì)說(shuō)，如果總是聽(tīng)從身體的命令，那么人性都是懶惰的，你可能會(huì)一事無(wú)成，但是我其實(shí)是想表達(dá)，如果一天的所有事情必須當(dāng)天完成的，那么最好是將其安排到對(duì)應(yīng)的生物鐘時(shí)段去，這樣產(chǎn)出效率才最高，才能獲取最大的時(shí)間收益。而不是強(qiáng)迫自己的身體，在不對(duì)的時(shí)間去做你認(rèn)為對(duì)的事情。我們不得不承認(rèn)，人腦不是計(jì)算機(jī)，它真的無(wú)法在同一時(shí)間段內(nèi)并行思考，串行連續(xù)的思考才是常態(tài)，就算你看到有些奇才反應(yīng)很快，他也是僅僅是在處理完一個(gè)問(wèn)題之后，能快速切換到另外一個(gè)問(wèn)題，本質(zhì)上來(lái)講，他只是處理信息能力很強(qiáng)，讓你看上去他是并行的。比如像媒體發(fā)言人，他就無(wú)法在同一時(shí)間段內(nèi)，去回答多個(gè)記者的同時(shí)發(fā)問(wèn)，因?yàn)榇竽X根本處理不了，甚至你聽(tīng)都聽(tīng)不準(zhǔn)，所以你會(huì)看到說(shuō)，大家不要搶?zhuān)粋€(gè)個(gè)來(lái)提問(wèn)。但正如我第一點(diǎn)談到的，單位時(shí)間專(zhuān)注做一件事情，是很高效的，但是并不是所有事情都不能同時(shí)進(jìn)行，這其中就存在著這樣一個(gè)例外，“在同一時(shí)間內(nèi)，不會(huì)同時(shí)消耗認(rèn)知力的事情你可以一心二用去做”，比如一邊跑步，一邊聽(tīng)歌，這兩件事情就可以放在一起做，因?yàn)榕懿骄褪且粋€(gè)較為簡(jiǎn)單的重復(fù)運(yùn)動(dòng)，不需要用腦，所以可以一起干，這種現(xiàn)象往底層說(shuō)一點(diǎn)，其實(shí)是腦力和體力分開(kāi)的兩件事情，是可以放在一起做的，甚至說(shuō)一件原本消耗你腦力的事情，你把它練成了你的下意識(shí)的時(shí)候，它也不會(huì)費(fèi)你的腦力，你仍然可以去一心多用。第二部分，我想談?wù)勱P(guān)于對(duì)事物的看法，這邊有4點(diǎn)①很多事情無(wú)絕對(duì)，有陰必有陽(yáng)我這樣描述，聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)像玄學(xué)，當(dāng)然我也相信很多小伙伴也理解事物是有多面性的，比如很多古話大家應(yīng)該都聽(tīng)過(guò)，“塞翁失馬，焉知非?！保吧街厮畯?fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村”，“絕處逢生”，“樂(lè)極生悲”，“物極必反”等等，它們都是在描述這件事，我們商業(yè)中也是一樣，諸如史玉柱的東山再起，賈躍亭的PPT造車(chē)，羅永浩的“真還傳”，一件事的發(fā)生，我們可能很容易在當(dāng)下立即給出一個(gè)定論，它一定是好的，或者一定是壞的，但是你把這件事情放在時(shí)間的維度上，憑我們有限的認(rèn)知，我們真的很難去下定論，它一定就怎么樣！因?yàn)槲覀儫o(wú)法窮盡它發(fā)生的所有可能性，但是有一個(gè)我非常篤定，就是這件事情在某些層面看起來(lái)很糟，但是我一定能在另外一個(gè)層面找出好的來(lái)，它們是彼此相生的，如果沒(méi)找到，不是它不存在，而是我洞察力太差了。
拿羅永浩的手機(jī)創(chuàng)業(yè)欠債6億的事情來(lái)說(shuō)，在當(dāng)時(shí)看絕對(duì)很糟，老羅也受到了很多人嘲諷和譏笑，但是這才過(guò)去了2年已經(jīng)還了4億，所有媒體都對(duì)這位老男人表達(dá)了歉意和敬意，老羅的商業(yè)信譽(yù)在這一刻被拔得無(wú)比之高。
甚至我們?cè)賮?lái)做一個(gè)更大膽的妄言，馬爸爸說(shuō)，阿里最大的資產(chǎn)是就是用戶(hù)數(shù)據(jù)，核心原因是他們賺了用戶(hù)數(shù)據(jù)的價(jià)差，拿這些數(shù)據(jù)，去訓(xùn)練大數(shù)據(jù)算法，做推薦系統(tǒng)，服務(wù)更多的人和企業(yè)進(jìn)行變現(xiàn)，而阿里卻從來(lái)不需要為使用這些數(shù)據(jù)，產(chǎn)生這些數(shù)據(jù)的用戶(hù)去付費(fèi)。在目前的世界觀中，我們?cè)诰W(wǎng)上進(jìn)行瀏覽，購(gòu)買(mǎi)等行為產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)，是為互聯(lián)網(wǎng)公司所有，免費(fèi)為其所用，而假如未來(lái)世界觀開(kāi)始發(fā)生反轉(zhuǎn)，我們公民的數(shù)據(jù)所有權(quán)意識(shí)產(chǎn)生后，則會(huì)使得整個(gè)市場(chǎng)發(fā)生翻天覆地的變化，數(shù)據(jù)不屬于那些巨頭，而屬于我們這些實(shí)實(shí)在在創(chuàng)造行為和數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公民，誰(shuí)使用了我們的行為數(shù)據(jù)，誰(shuí)就要為之付費(fèi)，此時(shí)最大的資產(chǎn)可能也就變成最大的負(fù)債了吧~所以我其實(shí)是想表達(dá)，事物的存在是必定有兩面性的，我們要善于去洞察和覺(jué)知。
②很多事物都有生命周期，最好狀態(tài)就是該生就生，該死就死曾經(jīng)的我做桌游行業(yè)，我認(rèn)為這件事情我可以做一輩子，我要把他做到最好，做到行業(yè)第一，但是其實(shí)行業(yè)都是有它的生命周期的，只是有的長(zhǎng)，有的短，一旦前提條件發(fā)生變化，很多以往看似成立的事情，都會(huì)土崩瓦解。當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)之后，各種替代桌游的，電子化互聯(lián)化的APP出現(xiàn)，實(shí)體道具就已經(jīng)被替代掉了，再比如說(shuō)手機(jī)淘汰了BB機(jī)，智能手機(jī)又淘汰了功能手機(jī)。所以要以生命的視角去看待事物，它們其實(shí)也是活的，也是會(huì)死掉的，但是它們也是會(huì)延續(xù)后代的，那些替代掉它們母體的新事物，就是它們的子孫，不要以為它們沒(méi)有生命！看下古代的那些茅草屋現(xiàn)在都長(zhǎng)成摩天大樓了！
③萬(wàn)物皆數(shù)，不再是絕對(duì)的因果關(guān)系，而是高度的相關(guān)關(guān)系 我們?nèi)四X有2種思維模式，思維1是快思考，不怎么費(fèi)力，幾秒鐘就能得到一個(gè)結(jié)果，還有一個(gè)是思維2慢思考，非常費(fèi)力，需要仔細(xì)琢磨，考慮周全。但是我們?nèi)四X往往趨向于去做思維1，因?yàn)槿四X的特性就是“能不用腦，就不用腦”，這也符合人的懶惰的天性，所以在遇到一個(gè)事情的時(shí)候，總是偏向于下一個(gè)定性的結(jié)論，大概的句式就是“你總是XXX，所以你肯定XXX”，就比如你領(lǐng)導(dǎo)會(huì)批評(píng)你說(shuō)“因?yàn)槟憧偸情_(kāi)會(huì)遲到，所以你肯定是一個(gè)沒(méi)有什么責(zé)任心的人”，但是有可能公司出大事的時(shí)候，第一個(gè)沖在前面的卻是你，開(kāi)會(huì)遲到只是因?yàn)槟銐焊X(jué)得這會(huì)開(kāi)起來(lái)，對(duì)業(yè)務(wù)沒(méi)有什么幫助，在浪費(fèi)大家時(shí)間的一種抵觸行為罷了。不過(guò)絕大多數(shù)開(kāi)會(huì)遲到的人，往往也確實(shí)沒(méi)有什么責(zé)任心，至少是不守時(shí)的。所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)從一個(gè)現(xiàn)象推導(dǎo)出一個(gè)確定性的結(jié)果，其實(shí)是很難的，往往中間總存在著這樣那樣的bug，導(dǎo)致它并不是100%成立。 所以如果成功的模式真的可復(fù)制的話，我會(huì)認(rèn)為那每個(gè)人都循規(guī)蹈矩都可以成功，但是事實(shí)并非如此，正是因?yàn)橛羞@么些概率，有這么些不確定的因素在里面，才會(huì)讓這個(gè)世界同質(zhì)化沒(méi)有那么嚴(yán)重，變得那么得無(wú)趣。當(dāng)然也不是說(shuō)事情總是隨機(jī)發(fā)生，我們什么事情不做，等著就好了，因?yàn)槟阋?，這個(gè)世界還存在一個(gè)東西叫“概率論”。
我現(xiàn)在特別篤定一件事情，就是“概率論”的思維方式將會(huì)是未來(lái)的主流，而誰(shuí)掌握了“算數(shù)”的方法，誰(shuí)就大概率掌握了預(yù)測(cè)趨勢(shì)的方法，也即獲得了某種程度上的預(yù)測(cè)未來(lái)的能力。
之前看到過(guò)一個(gè)故事，1662年一位英國(guó)經(jīng)營(yíng)皮毛生意的商人，因?yàn)榻⒘艘环菟劳雒麅?cè)，而被冊(cè)封為英國(guó)皇家學(xué)會(huì)會(huì)員，他的名字叫格蘭特。倫敦從1527年到1603 年，政府每周都會(huì)統(tǒng)計(jì)社區(qū)死亡人數(shù)，并且記錄死亡原因。格蘭特的功績(jī)?cè)谟谑崂砹诉@份長(zhǎng)達(dá)80多年的名錄，把在當(dāng)時(shí)看起來(lái)一團(tuán)亂麻的數(shù)據(jù)，竟然做出了“數(shù)據(jù)可視化”的報(bào)表，而更重要的意義在于，這是一張?bào)w現(xiàn)死亡法則的“人口存活數(shù)表”。每個(gè)年齡段的人口數(shù)以及生存的比率（節(jié)選）
通過(guò)這張表，我們發(fā)現(xiàn)單個(gè)沒(méi)有規(guī)律可循的個(gè)體死亡事件，放置于群體當(dāng)中，似乎能夠找到某種趨勢(shì)，且樣本量足夠大，觀察的時(shí)間越長(zhǎng)，這個(gè)規(guī)律就越明顯，越精確，依照這個(gè)概率，我們甚至可以做出些許預(yù)測(cè)。 現(xiàn)今人壽保險(xiǎn)體系設(shè)定費(fèi)率的思路也源于此，核心的關(guān)鍵在于確定發(fā)生的概率和保費(fèi)金額。如果每個(gè)人都活到八十多歲，保險(xiǎn)公司卻只按五十歲的平均壽命做保險(xiǎn)訂單，保險(xiǎn)公司肯定是賠的連褲子都沒(méi)有穿的。 當(dāng)我們?nèi)粘Ｈデ谟谟涗?，去更留心分析身邊的事物時(shí)，我們的“數(shù)商”會(huì)提高，隨著跨年度、跨區(qū)格的數(shù)據(jù)越來(lái)越多，群體的行為特點(diǎn)就會(huì)在數(shù)據(jù)上呈現(xiàn)出一種“秩序、關(guān)聯(lián)和穩(wěn)定”的規(guī)律，而一旦被你捕捉到，你有可能將于未來(lái)齊舞。④在更大的事物層面，總是遵循著“復(fù)雜度守恒”定律有這種思維，其實(shí)是來(lái)源于自己讀書(shū)時(shí)候?qū)W的物理學(xué)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)在物理學(xué)中有太多的守恒定律，能量守恒定律，質(zhì)量守恒定律，甚至還有愛(ài)因斯坦提出的質(zhì)能方程【E=mc2】，能量和質(zhì)量還可以進(jìn)行轉(zhuǎn)化。
聯(lián)想到我自己在做產(chǎn)品經(jīng)理的過(guò)程，其實(shí)也是遵循著這個(gè)邏輯，如果一件事情需要多方參與，它的整體復(fù)雜度恒定，整體價(jià)值恒定，且復(fù)雜度和價(jià)值之間可以互相轉(zhuǎn)化，是不是冥冥之中，也存在著這么一個(gè)公式：價(jià)值=復(fù)雜度*h2，h是一個(gè)現(xiàn)在我還無(wú)以言表的常量。
那么如何增值，就是把原來(lái)給予用戶(hù)的復(fù)雜度，轉(zhuǎn)移到企業(yè)身上，企業(yè)的復(fù)雜度升高，社會(huì)價(jià)值升高，用戶(hù)的復(fù)雜度降低，價(jià)值降低，所以一個(gè)很可怕的推論就是，當(dāng)某些人承載不了任何復(fù)雜度的時(shí)候，他的價(jià)值也接近趨近于0。寫(xiě)到這里，其實(shí)我也更加理解馬斯克為何堅(jiān)稱(chēng)人工智能將毀滅人類(lèi)，工業(yè)革命，人類(lèi)解放了雙手，而智能革命，人類(lèi)可能就解放了大腦吧，如果雙手和大腦都被解放，所有的復(fù)雜度都在人工智能身上，則人類(lèi)將沒(méi)有復(fù)雜度可言，沒(méi)有復(fù)雜度就沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有價(jià)值等于湮滅，等于毀滅。
好了，提出這個(gè)概念，不是叫大家要把自己弄的很復(fù)雜，只是想表達(dá)要保持自己的復(fù)雜性，怎么理解這句話，就是要有深度思考的能力，但是也不是遇到任何事情都要來(lái)一次深度思考，比如今天早上吃什么，上班是做地鐵還是開(kāi)車(chē)，那樣也確實(shí)太累了，畢竟可能人的精力也是守恒的，在一些無(wú)端的小事情上消耗了精力，大事上也就沒(méi)有余力去做決策了。
第三部分，也是最后一部分，我想聊聊關(guān)于做決策的一些思考，這個(gè)里面也有3點(diǎn)。①做任何決策前，一定要考慮它的前置條件，有時(shí)會(huì)隱蔽得讓你覺(jué)得毛骨悚然 先問(wèn)個(gè)問(wèn)題“1+1=？”，嘿嘿，是不是很像腦筋急轉(zhuǎn)彎，是不是在春晚上似曾相似，“嗯，正確答案是2”，那么什么時(shí)候等于“3”，“嗯，答案可能是算錯(cuò)的時(shí)候等于3”，好了仔細(xì)瞧瞧，發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題中，有沒(méi)有什么隱含假設(shè)，這個(gè)其實(shí)是一個(gè)十進(jìn)制的運(yùn)算，如果我們把它調(diào)成二進(jìn)制的計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，是不是就發(fā)生變化了，“沒(méi)錯(cuò)，答案是1+1=10”，這個(gè)就是前置條件的重要性，拋開(kāi)前置條件做決策，錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)度極高。 這個(gè)尤其是在去聽(tīng)很多大咖老師，分享自己的成功案例時(shí)候，大家就要格外小心，他們大概率是分享自己是怎么做的，前期怎么布局，中期怎么上策略的，然后管理如何到位，最終推動(dòng)公司最終走向成功的。然后有些創(chuàng)業(yè)公司的CEO，聽(tīng)了之后就立馬依葫蘆畫(huà)瓢，回公司后一頓操作猛如虎，接下來(lái)公司給整沒(méi)了，接著就破口大罵，學(xué)習(xí)無(wú)用，這種情況尤其是在一些傳統(tǒng)商學(xué)院中暴露得格外明顯，殊不知是自己沒(méi)識(shí)別清楚條件，就亂干一通，把自己給坑了。當(dāng)然你也別怪那些老師沒(méi)講好，因?yàn)楹芏嗬蠋熥约憾紱](méi)有識(shí)別出這些條件來(lái)，他們的成功，就是占了一些這種運(yùn)氣，就像我上面第三點(diǎn)談到的，總會(huì)有些概率性的東西在做影響，怎么講是人家的事情，識(shí)別前置條件是自己的事情。 當(dāng)然有些好一點(diǎn)的老師還會(huì)分享具體做事的發(fā)心，當(dāng)時(shí)為什么這么做，最top的老師才能把什么時(shí)候能夠這么干，什么時(shí)候不能夠這么干，給講出來(lái)！這個(gè)才是真正的高手，識(shí)別前置條件，識(shí)別邊界，我會(huì)認(rèn)為這是一個(gè)人提升認(rèn)知水平，最有效的手段，這是當(dāng)今很多人不具備的素質(zhì)，包括我自己在內(nèi)（路還很遠(yuǎn)，繼續(xù)走吧！）
②做決策依據(jù)常識(shí)很重要，但往往創(chuàng)新的決策力來(lái)自于“反常識(shí)” 為什么我說(shuō)常識(shí)很重要，因?yàn)樵诂F(xiàn)在這個(gè)社會(huì)中，你如果沒(méi)有常識(shí)，你甚至連生存可能都費(fèi)勁，比如拿錢(qián)買(mǎi)東西，這就是一條常識(shí)，你不能說(shuō)路邊隨便撿一塊石頭說(shuō)，“來(lái)，我跟你換”，人家肯定會(huì)說(shuō)“滾，你有??！”，這個(gè)其實(shí)本質(zhì)上來(lái)講的常識(shí)是“價(jià)值交換”，如果對(duì)方不認(rèn)可你的價(jià)值，那啥換都不行，而錢(qián)是大家公認(rèn)的一種量?jī)r(jià)工具，所以用錢(qián)買(mǎi)貨，是能得到共識(shí)的，這就是一條常識(shí)。 再比如在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，供給需求決定價(jià)值，這也是一條常識(shí)，當(dāng)供給量大的時(shí)候，需求已經(jīng)滿(mǎn)足，勢(shì)必商家就會(huì)打折出售。在人力資源市場(chǎng)，也是一樣的，有些人非常努力的干了幾十年，但是薪資一直漲不上去，其實(shí)就是一件事情沒(méi)有搞清楚，決定你的價(jià)值不光是你自己，還有市場(chǎng)，再努力但是只是工作量的平行積累，沒(méi)有能力上的復(fù)合提升，打造不了自己的職場(chǎng)稀缺性，就依然會(huì)沒(méi)有價(jià)值，我們每個(gè)職場(chǎng)人的核心價(jià)值，其實(shí)也就是在于自己的稀缺性，或者說(shuō)是不可替代性，只有真正打造出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力之后，才能在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。 所以常識(shí)其實(shí)是可以幫助我們剔除掉很多不切實(shí)際的想法，讓我們過(guò)得更加高效一些，但是常識(shí)也有漏洞啊，這個(gè)漏洞在于很多常識(shí)，它是錯(cuò)的！比如私家車(chē)不能共享只能自己開(kāi)，這個(gè)點(diǎn)里面誕生了優(yōu)步和滴滴，比如生鮮不能電商只能實(shí)體采買(mǎi)才能保證新鮮，每日優(yōu)鮮發(fā)明了前置倉(cāng)改變了這一現(xiàn)狀，1小時(shí)內(nèi)生鮮直達(dá)到家。 再比如說(shuō)一個(gè)離我們身邊近一點(diǎn)的例子，我們一直會(huì)認(rèn)為人老了就會(huì)犯糊涂，殊不知這不是老了，而是病了，官方定性是阿爾茨海默癥，它是一種慢性疾病，一種起病隱匿的進(jìn)行性發(fā)展的神經(jīng)系統(tǒng)退行性疾病，臨床上以記憶障礙、失語(yǔ)、失用、失認(rèn)、視空間技能損害、執(zhí)行功能障礙以及人格和行為改變等全面性癡呆表現(xiàn)為特征，最能直接體現(xiàn)這一疾病傷害程度的現(xiàn)象是走失，每年全國(guó)平均有20.15萬(wàn)左右的AD（阿爾茨海默癥）老人走失。所以正確的做法是治療延緩病情哇，而不是順其自然，看著自己的爺爺奶奶繼續(xù)病下去，每年過(guò)年圍坐在飯桌前，挨個(gè)像逗娃一樣問(wèn)“還認(rèn)不認(rèn)識(shí)我啊，我是誰(shuí)?。俊?。 在我們現(xiàn)實(shí)生活中存在著太多太多，這樣“常識(shí)但錯(cuò)誤”的觀點(diǎn)，只要我們善于發(fā)現(xiàn)，真的處處都是機(jī)會(huì)，但是也確實(shí)會(huì)受到自身環(huán)境和資源的制約，我們能改變的卻又只是一點(diǎn)點(diǎn)，但是那又如何呢？把握能把握的就好了，那樣其實(shí)已經(jīng)就超越了大多數(shù)人了。
③重大決策要去做“三環(huán)驗(yàn)證” 這個(gè)決策方法，是我在學(xué)習(xí)混沌大學(xué)課程，每日優(yōu)鮮的創(chuàng)始人徐正的課程分享上習(xí)得的，這里的三環(huán)是指邏輯、直覺(jué)和數(shù)據(jù)。再下探一層，本質(zhì)上其實(shí)對(duì)應(yīng)了人的理性層面，感性層面和事實(shí)層面。每個(gè)人的決策都會(huì)有偏好，有的人決策只管做事不顧人情，做事處處受阻，而感性決策的人有時(shí)候就容易沖昏頭腦，被人直接火燒連營(yíng)七百里，還有的人相信“眼見(jiàn)為實(shí)”，缺乏深度思考，看到什么就認(rèn)為是什么，和唐僧看到白骨精一樣。
這些思維方式都有它們的片面性，所以為了規(guī)避各種思維模式的劣勢(shì)，對(duì)于重大事件，三者齊用，可能是較為穩(wěn)妥的辦法。具體案例，我就不列舉，留著大家自己慢慢去體會(huì)。
好了，以上就是我跳躍，甚至充斥著各種矛盾的感悟碎片。最后我以一張圖再回顧一下，以上的9個(gè)“認(rèn)知粹片”，它們不一定正確，但是希望能給我的讀者小伙伴們有些啟發(fā)，也算是我自己十年的一個(gè)總結(jié)吧。（國(guó)慶7天總是要輸出點(diǎn)東西的?。?/section>
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī)，對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息，主要表現(xiàn)為：
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則；
2)危害國(guó)家安全，泄露國(guó)家秘密，顛覆國(guó)家政權(quán)，破壞國(guó)家統(tǒng)一，損害國(guó)家榮譽(yù)和利益；
3)侮辱、濫用英烈形象，歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神，以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù)；
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng)；
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視，破壞民族團(tuán)結(jié)；
6)破壞國(guó)家宗教政策，宣揚(yáng)邪教和封建迷信；
7)散布謠言，擾亂社會(huì)秩序，破壞社會(huì)穩(wěn)定；
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪；
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序；
10)侮辱或者誹謗他人，侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益；
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式，對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的；
12)危害未成年人身心健康的；
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容；
2. 不友善：不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為：
1)輕蔑：貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果；
2)誹謗：捏造、散布虛假事實(shí)，損害他人名譽(yù)；
3)嘲諷：以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述，以此來(lái)激怒他人；
4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng)，蓄意制造事端；
5)羞辱：貶低他人的能力、行為、生理或身份特征，讓對(duì)方難堪；
6)謾罵：以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)；
7)歧視：煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等，針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊；
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3. 發(fā)布垃圾廣告信息：以推廣曝光為目的，發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容，或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為：
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光；
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng)，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo)；
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún)；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù)；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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