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分析背景
供給側(cè)改革持續(xù)深化的當下，堅定不移推動中國經(jīng)濟由高速增長進入高質(zhì)量發(fā)展的要求刻不容緩。在這樣的大背景下，鞋服產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能+轉(zhuǎn)型升級勢在必行。值得一提的是，越來越快速的迭代及追新需求成為有力推動，而這一切的背后是消費者需求的改變。
易觀發(fā)現(xiàn)
鞋服產(chǎn)業(yè)智能+本質(zhì)上通過重塑原料市場、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、一級市場、二級市場和終端消費，助力傳統(tǒng)鞋服產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化智能+，重構(gòu)消費者-品牌方-供應(yīng)鏈全鏈路，有利于產(chǎn)業(yè)提高效率，提高服務(wù)能力，真正助益每個消費者。
分析方法
《2020年中國鞋服產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)圖譜》分析內(nèi)容中的資料和觀點來源于對行業(yè)公開信息的分析、搜集和整理，同時輔以對業(yè)內(nèi)人士和相關(guān)企業(yè)的訪談，以及易觀分析師綜合以上內(nèi)容作出的專業(yè)性判斷和評價。
易觀建議
產(chǎn)業(yè)融合是鞋服產(chǎn)業(yè)最終方向，廠商需要充分利用科技更好的了解和服務(wù)消費者，以消費者需求和提供更好服務(wù)為出發(fā)點，進行優(yōu)化，加強協(xié)同，共同構(gòu)建“人、貨、場”的全面升級。
| 分析定義
《2020年中國鞋服產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)圖譜》中分析的鞋服產(chǎn)業(yè)智能+是指：以人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵技術(shù)為支撐，以智能工廠、智能生產(chǎn)、智能管理、智能物流、智能運營、智能零售和智能服務(wù)為依托，基于相關(guān)平臺和軟件，從資源整合-流程優(yōu)化-組織協(xié)同-產(chǎn)業(yè)融合四大步驟提供鞋服相關(guān)產(chǎn)業(yè)智能+輸出，構(gòu)建形成具有智能感知、分析與應(yīng)用能力的鞋服產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)圈層。
| 行業(yè)現(xiàn)狀
經(jīng)歷2010-2013年的起起伏伏后，鞋服產(chǎn)業(yè)于2014年開始實現(xiàn)市場規(guī)模持續(xù)增長，且這種增長預(yù)計在2020年之后仍可持續(xù)。鞋服產(chǎn)業(yè)的增長期與中國進行經(jīng)濟改革，強化經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的發(fā)展期不謀而合。在這種發(fā)展機遇下，鞋服產(chǎn)業(yè)開始自己數(shù)字化智能+方向的一系列探索，特別是運動鞋服領(lǐng)域，行業(yè)有望突破3000億元大關(guān)。
中國鞋服產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模及增速
| 鞋服產(chǎn)業(yè)智能+產(chǎn)業(yè)鏈及競爭圖譜
本部分將從鞋服產(chǎn)業(yè)智能+理論基礎(chǔ)、市場主體、典型架構(gòu)及供應(yīng)商四個部分說明國內(nèi)鞋服產(chǎn)業(yè)智能+的升級過程。
（文末附高清版圖譜獲取方式）
供給側(cè)改革持續(xù)深化的當下，堅定不移推動中國經(jīng)濟由高速增長進入到高質(zhì)量發(fā)展的要求刻不容緩。在這樣的大背景下，鞋服產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能+轉(zhuǎn)型升級勢在必行。值得一提的是，越來越快速的迭代及追新的需求成為有力推動，而這一切的背后是消費者需求的改變。實踐證明，去庫存、降成本和補短板，抓住了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性矛盾的要害。從傳統(tǒng)的需求規(guī)模擴張，向供應(yīng)鏈智能+的方式轉(zhuǎn)型，是鞋服產(chǎn)業(yè)開啟數(shù)字化智能+的有力途徑。
基于“人-貨-場”理論開展鞋服產(chǎn)業(yè)智能+探索?！叭恕敝饕侵父咝艚莸臄?shù)字化智能商業(yè)組織形式，“貨”是以多種需求為中心協(xié)同合作，“場“是以大數(shù)據(jù)為抓手重構(gòu)購買場景。除此之外，大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算和5G等技術(shù)群落集體崛起，是鞋服產(chǎn)業(yè)智能+不可或缺的技術(shù)組成部分。
鞋服傳統(tǒng)場景中，主要是“推力”在起作用。企業(yè)生產(chǎn)什么，消費者消費什么。產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)也相對簡單，從原料市場流出原料進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)出的鞋服產(chǎn)品從一級市場到二級市場最后到消費終端。這種環(huán)節(jié)會產(chǎn)生采購成本不可控、生產(chǎn)效率低、上游不懂下游和大量庫存等諸多問題。
鞋服產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能+場景中，堅持降成本與推進高質(zhì)量發(fā)展相結(jié)合，堅持降成本與推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級相結(jié)合，堅持降低企業(yè)外部成本與企業(yè)內(nèi)部挖潛相結(jié)合。通過智能化決策與管理，實現(xiàn)流程優(yōu)化、提升生產(chǎn)效率，更好的真正服務(wù)消費者。其中，基于大數(shù)據(jù)的消費者洞察，快捷的掌握終端的動銷情況、縮短設(shè)計研發(fā)的周期、高效的設(shè)計溝通、敏捷協(xié)調(diào)的排產(chǎn)和采購控制、平穩(wěn)快速的物流響應(yīng)等都是鞋服產(chǎn)業(yè)智能+的達成目標。
總體而言，在鞋服產(chǎn)業(yè)智能+背景下，消費者成為中心、產(chǎn)業(yè)得到充分解放，個性化、智能化和創(chuàng)新價值得以實現(xiàn)。
鞋服產(chǎn)業(yè)涉及材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、品牌商、物流企業(yè)和渠道企業(yè)等，這是個龐雜的生態(tài)系統(tǒng)。但就本次鞋服產(chǎn)業(yè)智能+的主體來看，我們認為鞋服產(chǎn)業(yè)的品牌商作為連接生產(chǎn)廠商和消費者的橋梁，既懂消費者又懂供應(yīng)鏈。他們結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈與管理環(huán)節(jié)，發(fā)展出從智能工廠到智能生產(chǎn)、智能管理、智能物流、智能運營、智能零售和智能服務(wù)的全景解決方案。通過大數(shù)據(jù)洞察，深度了解消費者需求，數(shù)據(jù)驅(qū)動決策，提升效率，增加新價值。本分析的智能+主體按照國際鞋服品牌商和國內(nèi)鞋服品牌商進行劃分。
傳統(tǒng)鞋服市場中，國際鞋服品牌商領(lǐng)先國內(nèi)較多，特別是在產(chǎn)品創(chuàng)新上獨樹一幟，是很多國內(nèi)鞋服品牌商學習的對象。但是近年來，隨著中國經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及全球一體化趨勢勢不可擋，中國的數(shù)字化智能+探索反而走出一條合作共贏的路線。以國際鞋服品牌商代表阿迪達斯為例，為了適應(yīng)新市場的需求，實現(xiàn)品牌數(shù)字化轉(zhuǎn)型，阿迪達斯在銷售、產(chǎn)品、服務(wù)以及生產(chǎn)供應(yīng)鏈等數(shù)字化進程做了很多嘗試。如無人生產(chǎn)線的成衣代工廠；依據(jù)數(shù)據(jù)反饋設(shè)計的數(shù)字鞋服產(chǎn)品；啟用自動化水平最高的物流中心等。但針對中國市場，不得不提的是和阿里巴巴進行新零售數(shù)字化的全面合作，利用全渠道打通線上線下庫存，更好的提升零售效率以及消費者體驗。
國內(nèi)鞋服品牌商則利用互聯(lián)網(wǎng)+帶來的技術(shù)革新進行個性化定制和柔性化生產(chǎn)，通過滿足用戶個性化的需求，進而激發(fā)消費潛力。以報喜鳥為例，用戶量體完成后，量體信息都將被錄入進而生成電子數(shù)據(jù)，通過E-MTM線上智能下單系統(tǒng)自主下單。再通過RFID系統(tǒng)集成服裝身份認證，確保一人一版，一衣一款，一單一流。經(jīng)過自動精準裁床、自動縫制和智能吊掛等完成生產(chǎn)全過程。其實國內(nèi)鞋服廠商的智能+并不止于技術(shù)，更多的是思想和模式的轉(zhuǎn)變。以特步為例，在認識到必須將消費者的需求直接、快速的輸入到產(chǎn)品設(shè)計中后，對國內(nèi)的傳統(tǒng)經(jīng)銷商模式（存在消費者洞察認知斷層）進行變革，通過投資直營店和依托線上渠道，轉(zhuǎn)型商業(yè)模式。另外，建立夜跑社區(qū)，用內(nèi)容和共同想象力加強忠誠粉絲黏性，做到有效消費者觸達。
鞋服產(chǎn)業(yè)智能+轉(zhuǎn)型升級的典型構(gòu)架相對復雜，目前可以從“人、貨、場”三個部分分別進行細化闡述。
“人”：變革組織形式，實現(xiàn)高效敏捷的數(shù)字化智能商業(yè)。傳統(tǒng)的鞋服產(chǎn)業(yè)管理方式是通過從上而下的金字塔式管理，然而時代在變，組織形式也在變，但究其本質(zhì)是人與人的關(guān)系在改變。圍繞鞋服產(chǎn)業(yè)的“人”可以簡單分為三類：生產(chǎn)者、消費者和銷售者。從消費者端而言，快速及時的把時尚體現(xiàn)在自己身上，不再被動接受，而是更主動去傳遞自己想要什么漸成主流。生產(chǎn)者端，為了快速滿足消費者需求，開始變革組織形式，通過更扁平的多小組快速設(shè)計并下單生產(chǎn)，滿足消費者快速需求。在銷售端，鞋子的設(shè)計與擺放、導購員的服務(wù)、鞋子的跨店調(diào)取、網(wǎng)購促銷等細節(jié)的完善也日趨重要。
“貨”：變革經(jīng)營理念，打造以多種需求為中心的協(xié)同合作。通過“以需求為中心”而非產(chǎn)品，把各個企業(yè)之間的資源進行整合，在整合過程中，共性的東西進行數(shù)字化建設(shè)，非必須和重復的部分進行刪除，形成鏈式集群效應(yīng)，提升各個企業(yè)工作效率，實現(xiàn)合作共贏。以品牌企業(yè)和中小代工廠為例，品牌企業(yè)和中小企業(yè)通過整合進行連通，品牌商可以賦能中小企業(yè)提升數(shù)字化設(shè)計和生產(chǎn)，自己則集中火力做智能+管理、推廣、品牌建設(shè)和消費者服務(wù)，資源整合后構(gòu)建統(tǒng)一生態(tài)圈層。
“場”：變革營銷方式，以大數(shù)據(jù)為抓手重構(gòu)購買場景。數(shù)據(jù)輸入層是必要的產(chǎn)業(yè)優(yōu)化部分，通過平臺搭建可以快速實現(xiàn)。以會員平臺為例，連接門店數(shù)據(jù)，把消費者的消費頻率、日期、產(chǎn)品、價格統(tǒng)一導入系統(tǒng)后臺，通過消費者每次消費產(chǎn)生的個人信息和會員信息，實現(xiàn)會員積分積累和促銷優(yōu)惠，讓消費者的利益實現(xiàn)及時的兌換。再通過對消費者、鞋服產(chǎn)品、物流配送信息、渠道信息、倉配信息和門店信息等數(shù)據(jù)的分析與洞察，構(gòu)建整體的鞋服+智能場景，實現(xiàn)消費者“買前-買中-買后”的全智能。
從鞋服產(chǎn)業(yè)智能+的建設(shè)情況來看，構(gòu)架的具體實現(xiàn)是在產(chǎn)業(yè)不斷融合的過程中，整個產(chǎn)業(yè)鏈之間的磨合互信會逐漸加強。值得一提的是，在數(shù)字化智能+的過程中，產(chǎn)品不是用來銷售，而是以創(chuàng)造新價值為最終目的。產(chǎn)業(yè)最終將集聚同一產(chǎn)業(yè)鏈若干實體企業(yè)生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈和管理鏈，形成一個復雜的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡(luò)，并逐步向由終端用戶驅(qū)動智能化數(shù)據(jù)決策的共享生態(tài)演進。
鞋服產(chǎn)業(yè)智能+轉(zhuǎn)型供應(yīng)商可以總結(jié)歸納為軟硬件設(shè)施供應(yīng)商、單一型解決方案供應(yīng)商和綜合型解決方案供應(yīng)商三個方面。
軟硬件設(shè)施供應(yīng)商的核心產(chǎn)品能夠為鞋服產(chǎn)業(yè)智能+廠商提供智慧工廠所需設(shè)備、軟硬件解決方案和資源管理系統(tǒng)等支持。以3D設(shè)計軟件為例，通過軟件包中的素材庫進行"所見即所得"的服裝設(shè)計，將虛擬樣衣進行在線溝通，對于跨國跨區(qū)域的鞋服企業(yè)可以有效提升效率，避免設(shè)計資源浪費。
單一型解決方案供應(yīng)商以某一產(chǎn)品或技術(shù)為核心提供智能+解決方案，如基于柔性科技為運動時尚行業(yè)提供柔性可視屏的人機交互方案，給時裝和鞋履等產(chǎn)品增加科技感和時尚感。又如基于3D打印技術(shù)的模組設(shè)計優(yōu)化，快速縮短研發(fā)周期，助力鞋服產(chǎn)業(yè)鏈快速發(fā)展。
綜合型解決方案供應(yīng)商通過整合人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等多方面技術(shù)與產(chǎn)品提供涉及多個環(huán)節(jié)的一站式綜合解決方案，提供覆蓋鞋服產(chǎn)業(yè)全流程、全場景的智能服務(wù)，賦能相關(guān)廠商全方面智能化升級。
結(jié)合目前中國鞋服產(chǎn)業(yè)智能+升級方式來看，單一型解決方案適用于以解決核心問題為切入，循序漸進建立完整智能+生態(tài)的產(chǎn)業(yè)建設(shè)路徑。綜合型解決方案供應(yīng)商則能更好地通過統(tǒng)一規(guī)劃建立出各子系統(tǒng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的智能產(chǎn)業(yè)構(gòu)架。
| 鞋服產(chǎn)業(yè)智能+展望
當前，鞋服產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)智能化仍需不斷推進，未來還有很長的路要走。通過提升生產(chǎn)效率，解放勞動力讓企業(yè)擁有充裕的時間和資金投入研發(fā)，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，這有利于我國鞋服產(chǎn)業(yè)更高質(zhì)量的發(fā)展。目前，鞋服產(chǎn)業(yè)在積極推動智能智造，推進供應(yīng)鏈的創(chuàng)新和實踐方面取得一定成果，如自動刷膠機、電腦印花機、3D打印機和自動縫紉機等智能設(shè)備普遍。但是，大多數(shù)技術(shù)環(huán)節(jié)的改造都還停留在單一生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并未完成整體升級，離“智能智造”還有距離。
在以鞋服產(chǎn)業(yè)為主體的智能+道路上，我們還需要關(guān)注很多其他影響要素，如環(huán)境保護、數(shù)據(jù)及信息安全和金融風險等，但最值得一提的，則是組織變革。隨著鞋服產(chǎn)業(yè)智能+探索的深入，跨部門和跨組織的協(xié)作將會越來越多，原來金字塔式的組織管理模式將制約企業(yè)數(shù)字化能力建設(shè)，因此需要建立彈性的組織團隊和敏捷的工作機制和流程，組織變革是整體升級的后方保障。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國未成年人保護法》等法律法規(guī)，對以下違法、不良信息或存在危害的行為進行處理。
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5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
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5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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