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文：王智遠(yuǎn)| ID:Z201440

我發(fā)現(xiàn)：

只有意識(shí)到系統(tǒng)思維的重要性，才能理解為什么在生活中，嵌入各種有用的系統(tǒng)至關(guān)重要；此外，你也能看到糟糕系統(tǒng)，是如何對(duì)生活造成破壞的。

他可能讓你無(wú)法形成正循環(huán)。老實(shí)說(shuō)，幾年前我只是偶爾寫(xiě)點(diǎn)東西，沒(méi)想到現(xiàn)在成為一名經(jīng)常創(chuàng)作的人，以往，我最糟糕的體驗(yàn)是，沒(méi)有一個(gè)寫(xiě)作系統(tǒng)。

這種粗心造成什么結(jié)果？

效率低，關(guān)注少，沒(méi)有業(yè)務(wù)。當(dāng)我把自媒體作為一項(xiàng)任務(wù)，作為一個(gè)系統(tǒng)來(lái)處理時(shí)，發(fā)現(xiàn)才吸引很多朋友關(guān)注，逐步形成商業(yè)化等動(dòng)作。

依賴于不同系統(tǒng)，我們可以成為一名更好的決策者，提高效率和收入；它還可以改變某些特定領(lǐng)域思考（行動(dòng)）方式，一旦了解透徹，就能發(fā)現(xiàn)生活中隱藏的反饋陷阱，并重新組合更好的方法。

所以，這些關(guān)于系統(tǒng)的探討，都引出一個(gè)問(wèn)題：什么是系統(tǒng)思考？

我們周圍的任何事物本是一個(gè)系統(tǒng)，而每個(gè)系統(tǒng)又是一個(gè)系統(tǒng)的子系統(tǒng)。

所謂系統(tǒng)思維，指：通過(guò)了解事物之間的關(guān)系，更清楚事物之間，如何相互作用、影響的，從而學(xué)會(huì)如何更好的控制、改變這些事情來(lái)使自身獲益。簡(jiǎn)單的說(shuō)，這是一種重復(fù)行為，會(huì)導(dǎo)致某些可預(yù)測(cè)的結(jié)果。

不可否認(rèn)，概念聽(tīng)起來(lái)專業(yè)、抽象。

對(duì)此，你也不必?fù)?dān)心，我盡量使用簡(jiǎn)單的方法，為你介紹如何看清事物的關(guān)系，以及哪些思維在阻礙自己進(jìn)步。

以人為例：

我們之所以產(chǎn)生各種感覺(jué)，因?yàn)轶w內(nèi)許多復(fù)雜系統(tǒng)在發(fā)揮作用，這些子系統(tǒng)包括神經(jīng)系統(tǒng)、免疫系統(tǒng)、呼吸系統(tǒng)、生殖系統(tǒng)等等。我們體內(nèi)還有一個(gè)叫“旗幟盲點(diǎn)”（banner blindness）的系統(tǒng)，它能確保在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)，自覺(jué)地忽略博人且懊惱的廣告，從而專注閱讀頁(yè)面本身。

是不是很有趣？

再縮小一下范圍，把系統(tǒng)思維想象成家具廠，在家具廠中，木材是原材料，經(jīng)過(guò)一系列內(nèi)部過(guò)程，包括材料投入、制作、裝配等，最終生產(chǎn)出桌椅櫥柜等產(chǎn)品。整個(gè)運(yùn)作過(guò)程也是一個(gè)系統(tǒng)。

誠(chéng)然，系統(tǒng)運(yùn)作可以理解成，圍繞某個(gè)目標(biāo)投入、消化、產(chǎn)出的過(guò)程，它包括三個(gè)構(gòu)成條件：要素、連接、功能或目標(biāo)。

對(duì)家具廠而言，要素即木材，目標(biāo)是家具，系統(tǒng)是工廠內(nèi)部能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)運(yùn)作的結(jié)構(gòu)。對(duì)人體消化系統(tǒng)而言，食物是投入，系統(tǒng)是胃腸道，產(chǎn)出我就不說(shuō)了，大家應(yīng)該都知道。

再舉個(gè)例子：

足球隊(duì)是一個(gè)系統(tǒng)，包含多個(gè)要素，如球員、教練、場(chǎng)地和足球。這些要素通過(guò)游戲規(guī)則、教練指導(dǎo)、球員技能、球員之間的交流以及物理法則相互連接。

整個(gè)系統(tǒng)中，每個(gè)要素都至關(guān)重要。

球員擔(dān)任比賽關(guān)鍵角色，技能、體力、智慧和團(tuán)隊(duì)合作影響球隊(duì)表現(xiàn)；教練負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)術(shù)，指導(dǎo)訓(xùn)練和管理球員，影響球隊(duì)整體策略；場(chǎng)地是比賽的物理環(huán)境，足球是比賽道具，對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響。

這些要素之間相互關(guān)聯(lián)復(fù)雜又關(guān)鍵，游戲規(guī)則規(guī)定了懲罰、比賽機(jī)制；教練通過(guò)戰(zhàn)術(shù)對(duì)球員的指導(dǎo)，影響比賽中的局勢(shì)；球員之間配合、協(xié)作，以完成共同目標(biāo)。

球隊(duì)目標(biāo)可能包括輸贏、賺錢、鍛煉、娛樂(lè)等。不同目標(biāo)又影響著球隊(duì)?wèi)?zhàn)略、經(jīng)營(yíng)方式。

對(duì)職業(yè)足球隊(duì)來(lái)說(shuō)，贏球賺錢可能是最重要目標(biāo)，需要通過(guò)引援、培養(yǎng)年輕人、贊助合作實(shí)現(xiàn)。對(duì)業(yè)余球隊(duì)來(lái)說(shuō)，娛樂(lè)和鍛煉可能更重要，需要注重球員身體健康。

可見(jiàn)，一個(gè)成功系統(tǒng)，要實(shí)現(xiàn)個(gè)體目標(biāo)和系統(tǒng)總目標(biāo)的一致。改變系統(tǒng)的任何一個(gè)小連接或小目標(biāo)，都會(huì)讓系統(tǒng)發(fā)生變化，而單純改變要素則不會(huì)。然而，針對(duì)于目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，最容易出現(xiàn)的問(wèn)題是目標(biāo)錯(cuò)位（Seeking the Wrong Goal）。

什么意思呢？

實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)時(shí)，將注意力和資源放在錯(cuò)誤的位置，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到期望的結(jié)果。這可能由于目標(biāo)設(shè)定不明確、不合理、或不符合實(shí)際情況等原因，導(dǎo)致在追求過(guò)程中偏離正確方向。

就像：

個(gè)人層面，我想提高認(rèn)知水平，簡(jiǎn)單以讀書(shū)數(shù)量衡量是不夠的，因?yàn)樽x書(shū)的數(shù)量并不能保證閱讀質(zhì)量和認(rèn)知水平的提升。

應(yīng)該更具體地制定目標(biāo)，比如提高談判技巧、打破批判性思維障礙等。這樣，你的目標(biāo)就不再是簡(jiǎn)單地讀書(shū)，而是更好地表達(dá)自己或更有效地做出決策等。

公司層面，一些B輪公司在缺乏市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)的情況下，缺乏年度規(guī)劃，僅僅因?yàn)槠渌菊谧龌顒?dòng)而匆忙舉辦活動(dòng)，導(dǎo)致資金浪費(fèi)和陷入同行內(nèi)卷的困境；有些項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過(guò)于理想化地設(shè)定ROI，卻忽略項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源規(guī)劃，導(dǎo)致無(wú)法達(dá)到期望的效果。

誠(chéng)然，目標(biāo)錯(cuò)位可能對(duì)個(gè)人、公司產(chǎn)生負(fù)面，正確設(shè)定和追求合適的目標(biāo)，是達(dá)到期望結(jié)果的重要前提，要花盡可能多的時(shí)間，弄清楚想要的是什么。

我們能夠清楚，總目標(biāo)是指導(dǎo)系統(tǒng)運(yùn)作重要指標(biāo)。那么，基于目標(biāo)運(yùn)作，要素與要素之間的連接，什么最重要呢？

其一：關(guān)聯(lián)圓環(huán)與反饋回路

什么是關(guān)聯(lián)圓環(huán)（Causal Loop Diagram）？就是自己做的事跟誰(shuí)有關(guān)系，他對(duì)你來(lái)說(shuō)是不是起到相互正向反饋?zhàn)饔?。如何?gòu)建關(guān)聯(lián)圓環(huán)呢？

有兩個(gè)步驟：

其一，可以在紙上畫(huà)出圓圈，來(lái)繪制關(guān)聯(lián)圓環(huán)，將要了解的系統(tǒng)關(guān)鍵要素寫(xiě)入其中，并滿足三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)系統(tǒng)變化重要、具有增強(qiáng)和調(diào)節(jié)作用、可以用一個(gè)詞組描述。

其二，圓圈內(nèi)寫(xiě)下關(guān)鍵要素，并找出它們之間的因果關(guān)系，用箭頭表示。通過(guò)分析這些關(guān)系，可以做出假設(shè)并找出可能形成回路的關(guān)系網(wǎng)，這就是所謂的“反饋回路”。

舉個(gè)例子：

村莊的居民一直面臨著糧食短缺問(wèn)題。他們知道，由于土地貧瘠、種植技術(shù)落后和交通不便等因素導(dǎo)致。為解決這個(gè)問(wèn)題，村民們引入新農(nóng)業(yè)技術(shù)、種植方法，并嘗試開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)男路绞健?/p>

現(xiàn)在，讓我們來(lái)畫(huà)一個(gè)關(guān)聯(lián)圓環(huán)，以更深入地理解這個(gè)問(wèn)題。

根據(jù)上述背景，可以確定五個(gè)關(guān)鍵要素。接下來(lái)，尋找并標(biāo)注它們之間的因果關(guān)系；我們發(fā)現(xiàn)，土地貧瘠導(dǎo)致糧食短缺，因?yàn)樽魑锷L(zhǎng)不良。種植技術(shù)落后也是導(dǎo)致土地貧瘠的原因之一，因?yàn)闆](méi)有合適的耕作和施肥方法。

為解決這個(gè)問(wèn)題，村民們引入新的農(nóng)業(yè)技術(shù)和種植方法，改善土地質(zhì)量，提高作物產(chǎn)量，然而，交通不便導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)睦щy，使得農(nóng)產(chǎn)品無(wú)法迅速運(yùn)送到市場(chǎng)，從而影響收入和銷售，這可能會(huì)限制村民們對(duì)新技術(shù)的采用程度。

這就形成一個(gè)反饋回路：土地貧瘠導(dǎo)致糧食短缺，新技術(shù)的引入可以改善土地質(zhì)量從而減少糧食短缺，但交通不便可能限制了新技術(shù)的效果，進(jìn)而影響了糧食供應(yīng)。

通過(guò)繪制完整關(guān)聯(lián)圓環(huán)圖，并識(shí)別反饋回路（feedback loop），就可以更好地理解整個(gè)農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的運(yùn)作機(jī)制，從而能夠有針對(duì)性地采取措施，幫助事情本身做出需要的改變。

什么是反饋回路？

我理解的，它是一種調(diào)節(jié)機(jī)制，抑制往某個(gè)方向進(jìn)一步發(fā)生變化，它的存在就是尋求系統(tǒng)的平衡穩(wěn)定。它有正反饋、負(fù)反饋、自動(dòng)調(diào)節(jié)、放大效應(yīng)、延遲效應(yīng)等五個(gè)維度，包括期望水平、實(shí)際水平、兩者之間差距，三個(gè)重要組成要素。

拿自動(dòng)調(diào)節(jié)來(lái)說(shuō)：

當(dāng)反饋回路識(shí)別差距時(shí)，會(huì)引發(fā)糾錯(cuò)，將實(shí)際水平調(diào)整至期望的狀態(tài)，識(shí)別和理解某個(gè)特定調(diào)節(jié)回路的關(guān)鍵，在于發(fā)現(xiàn)期望水平，這一點(diǎn)，有時(shí)并不直觀，需要深入挖掘。

比如：

家里的恒溫器，它可以檢測(cè)到室內(nèi)溫度（實(shí)際水平），當(dāng)室內(nèi)穩(wěn)定低于或高于某個(gè)設(shè)定值（期望水平），它就會(huì)自動(dòng)加熱、冷卻房間，將穩(wěn)定控制在設(shè)置范圍。

還有很多例子，就像自動(dòng)溫水壺，當(dāng)燒開(kāi)的水放在旁邊，它會(huì)從實(shí)際高溫慢慢冷卻（實(shí)際水平），直到達(dá)到低于某個(gè)溫度時(shí)，它會(huì)再次加熱到你期望的水平。

灑水裝置同樣，如果檢測(cè)到火災(zāi)，消防噴淋系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)噴水；酒店如果沒(méi)有大量防火措施，監(jiān)管機(jī)構(gòu)不會(huì)允許經(jīng)營(yíng)。

由此，正反饋（Positive Feedback）導(dǎo)致系統(tǒng)朝著某一方向不斷變化，趨向于不穩(wěn)定或不斷放大；負(fù)反饋（Negative Feedback）則通過(guò)自我調(diào)節(jié)，使系統(tǒng)對(duì)外部擾動(dòng)做出反應(yīng)并保持穩(wěn)定性或恢復(fù)初始狀態(tài)。

這種反饋回路，實(shí)則是一種保護(hù)機(jī)制，可以防止你免于毀滅，可是呢？大多數(shù)人卻忽略了「反饋回路」。

比如：

你只有一份工作沒(méi)有副業(yè)，如果失業(yè)了，又沒(méi)有積蓄，怎么辦？有些東西，從短期來(lái)看似乎既昂貴又無(wú)用，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們絕對(duì)需要在發(fā)生緊急情況時(shí)，觸發(fā)特定的系統(tǒng)。

進(jìn)一步說(shuō)，沒(méi)有失業(yè)前就要建立新的盈利反饋回路，以保證失業(yè)后，系統(tǒng)瞬間不會(huì)崩塌。

當(dāng)然，系統(tǒng)既有一套內(nèi)在機(jī)制來(lái)保證其整體性，也有外在整體性。就像一個(gè)人一樣，必須與社會(huì)外界發(fā)生關(guān)系，才能保持生活平衡。在這種情況下，反饋回路也可能得到增強(qiáng)。

其二：反饋增強(qiáng)與公地悲劇

反饋增強(qiáng)（Positive Feedback）簡(jiǎn)單講，一個(gè)系統(tǒng)與外界交互過(guò)程匯總，輸出的結(jié)果對(duì)“系統(tǒng)內(nèi)部的輸入”產(chǎn)生反饋?zhàn)饔?，從而引發(fā)自我增強(qiáng)的循環(huán)。

好比：

當(dāng)你將麥克風(fēng)放到揚(yáng)聲器旁邊，并打開(kāi)揚(yáng)聲器，揚(yáng)聲器會(huì)放大麥克風(fēng)捕捉的聲音，然后再通過(guò)麥克風(fēng)捕捉的聲音，再次放大，形成正循環(huán)。隨著循環(huán)不斷增加，聲音會(huì)越來(lái)越大，直到出現(xiàn)尖銳的噪音。

或者：

交通擁堵也是正反饋循環(huán)。當(dāng)?shù)缆奋囕v增多導(dǎo)致交通擁堵，車輛速度減慢，從而導(dǎo)致更多車輛進(jìn)入道路，增加擁堵程度，隨著循環(huán)不斷進(jìn)行，交通擁堵會(huì)不斷加劇，直到達(dá)到飽和狀態(tài)。

可以看出，增加回路可以擴(kuò)大過(guò)程的影響力。復(fù)利也是一個(gè)很好的例子，你在銀行存的錢越多，得到利息越多；利息也會(huì)以現(xiàn)金形式增加到賬戶余額，這樣一來(lái)，你得到的利息就更多。

有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)？所有的增強(qiáng)回路基本特征有兩點(diǎn)，其一：回路輸出，其二，下個(gè)回路輸入，回路中的兩個(gè)變量相互增強(qiáng)。

很多人會(huì)說(shuō)，這不是好事嗎？

但是面對(duì)錯(cuò)誤反饋時(shí)，越用力推系統(tǒng)反彈力越大，就成了補(bǔ)償性反饋（Compensatory Feedback），越是善意的干預(yù)，越會(huì)引發(fā)系統(tǒng)的反面效果。

比如：

我決定每天早晨起來(lái)跑步。一開(kāi)始，一切正常，隨著工作壓力增加，我開(kāi)始變得疲勞，導(dǎo)致早晨起床困難，經(jīng)常選擇睡懶覺(jué)，錯(cuò)過(guò)了跑步時(shí)間。

由于錯(cuò)過(guò)跑步，我意識(shí)到健康狀況下降。為彌補(bǔ)健康損失，我決定晚上增加額外鍛煉時(shí)間。然而，由于晚上時(shí)間有限，社交和休閑時(shí)間均受到影響，導(dǎo)致我熬夜，次日難起，再次錯(cuò)過(guò)了早晨跑步。

還有很多。

你花的錢和借的貸款越多，財(cái)務(wù)狀況就會(huì)越惡化。相反，你投資的錢越多，賺的利息就越多。越是把時(shí)間浪費(fèi)在參與毫無(wú)意義的社交媒體上，就越會(huì)這樣做，花在閱讀和提高技能上的時(shí)間就越少。

換言之，面對(duì)錯(cuò)誤行為，可能導(dǎo)致意想不到的負(fù)面效果，從而會(huì)加劇問(wèn)題的復(fù)雜性。

這種情況會(huì)造成什么呢？

其一，轉(zhuǎn)嫁負(fù)擔(dān)（Shifting the Burden To The Intervenor）。說(shuō)白了，人往低處走是一種自然心態(tài)，當(dāng)你有問(wèn)題，不去面對(duì)問(wèn)題找到解決辦法，把負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁給其他東西。

就像心情不好，抽煙、喝酒一樣。不是直面問(wèn)題，而是“填坑”，用酒精麻痹自己，轉(zhuǎn)移對(duì)壓迫性問(wèn)題的思考。

其二，公地悲劇（The Tragedy of The Commons）。在一個(gè)有限的系統(tǒng)里追求無(wú)限的收益。

人們喜歡把自己鎖在一個(gè)不斷擴(kuò)大的系統(tǒng)中、一項(xiàng)愛(ài)好、一段關(guān)系，最初看起來(lái)可以實(shí)現(xiàn)，但因精力或各方面有限，最終會(huì)傷害我們。

就像，我們非常沉迷升職加薪，以至于忘記除工作外，生活還有朋友、孩子、配偶、休息的需要，起初，多一個(gè)項(xiàng)目感覺(jué)并沒(méi)什么大不了，但所有任務(wù)加起來(lái)就成了很大負(fù)擔(dān)。

誠(chéng)然，系統(tǒng)之外的整體性，會(huì)無(wú)限制嵌套小系統(tǒng)，你無(wú)法駕馭外部系統(tǒng)，但外部回路的反饋，可能會(huì)改變“內(nèi)部系統(tǒng)”，最終目標(biāo)被侵蝕，陷入惡性循環(huán)。

你肯定聽(tīng)說(shuō)過(guò)馬太效應(yīng)（Matthew Effect），凡有的，還要加給他，叫他有余；沒(méi)有的，連他所有的也要奪去。如果你沒(méi)有一個(gè)持續(xù)正反饋的系統(tǒng)，很難形成復(fù)利；該如何建立富者愈富的思維呢？

拿寫(xiě)作來(lái)說(shuō)：

一種認(rèn)為直接寫(xiě)就足夠了，完全否定記筆記的必要性；另一種則堅(jiān)持尋找完美的筆記系統(tǒng)，但在找尋過(guò)程中卻沒(méi)有實(shí)際做筆記，或者頻繁更換軟件，根本沒(méi)有形成自己的“第二外腦”。

作為一個(gè)持續(xù)記錄近5年的人，我的建議是，選擇一個(gè)簡(jiǎn)單的筆記系統(tǒng)，隨時(shí)記錄自己的想法外。為什么呢？

如今社交媒體內(nèi)容大量涌現(xiàn)，光靠大腦記憶，完全是弱記憶，這不是可持續(xù)的正反饋系統(tǒng)，假設(shè)你能在看書(shū)、資料、TED時(shí)隨時(shí)把內(nèi)容丟到筆記庫(kù)，第一步就成功了。

第二步，你還需要，把想法變成“項(xiàng)目、任務(wù)”去做。

收藏吃灰的事情你肯定沒(méi)少干，我也一樣，很快就不看了。假設(shè)想法一旦制定成最后期限，你就會(huì)想著如何補(bǔ)充，什么時(shí)候形成文檔歸檔。

它初期運(yùn)轉(zhuǎn)效率可能并不友好，你需要進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)節(jié)奏，比如內(nèi)容類別，記錄關(guān)鍵信息，定期回顧筆記。如此下來(lái)，完整輸入、輸出就成為一種新反饋系統(tǒng)。想想看，是不是？

拿賺錢來(lái)說(shuō)：

工作是默認(rèn)賺錢方式，我們接受教育，從畢業(yè)就要走進(jìn)辦公室或工廠，獲得現(xiàn)金報(bào)酬。

但遺憾的是，除早九晚五外，沒(méi)有人告訴你，人生和公司一樣，是一場(chǎng)現(xiàn)金流游戲，你也需要持續(xù)穩(wěn)定并增值。個(gè)人認(rèn)為，建立賺錢系統(tǒng)分為兩部分。

第一，找一份工作。不管感不感興趣，你必須有。其二，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，所謂知識(shí)并不是文字游戲，在網(wǎng)上隨便找有用的信息，而是，意識(shí)到學(xué)習(xí)某些內(nèi)容，可以讓你成為特定領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

走好這兩步，即便被解雇，由于具備可遷移技能，也能迅速找到好工作，如果做老板，這兩步能讓你更有能力適用新變化。另外，把你學(xué)到的知識(shí)，變成一種無(wú)形資產(chǎn)，又能為你帶來(lái)額外增量。

因此，能看出建立持續(xù)穩(wěn)定的賺錢系統(tǒng)，投入的是時(shí)間，產(chǎn)出的是現(xiàn)金流，過(guò)程中優(yōu)化的系統(tǒng)是自己。

拿生活來(lái)說(shuō)：

如果你以前常常因?yàn)榻∩怼⒆飨⒌葐?wèn)題苦惱，那么，我建議你，接下來(lái)不要用自律、意志力要求自己，因?yàn)檫@些無(wú)法從深層次改變系統(tǒng)。

你只需要找到哪個(gè)因，造成的果，然后把“因”輕輕一推，兩者互為正變量關(guān)系，可能就發(fā)生新的變化。

就像，很多人說(shuō)我習(xí)慣熬夜是因?yàn)?ldquo;不困”，那么，不困是什么造成的？白天狀態(tài)？亦或最近精神壓力大，持續(xù)緊繃？這種循環(huán)正好強(qiáng)化了“熬夜”。

同樣，有些人有輕微社恐，每次跟別人交往時(shí)，會(huì)出現(xiàn)憑空感受的壓力，這種壓力在交往中出現(xiàn)焦慮、煩惱。你有沒(méi)有思考過(guò)，社恐背后的原因是什么？

不自信？外貌協(xié)會(huì)？怕自己說(shuō)的話成為一種批判？把這些潛在因素找出來(lái)，你不需要大步改變，只需要輕輕微調(diào)，讓自己更輕松、更自然的跟別人接觸一下，就能產(chǎn)生不同的回路增強(qiáng)。

拿投資來(lái)說(shuō)：

你怎么管理收入的？不夸張的說(shuō)，當(dāng)考慮管理資金時(shí)，很可能已經(jīng)浪費(fèi)掉，很多不必要的支出。與其把錢放在銀行中，不如選擇更明智的方法利用它們。

我對(duì)錢的使用遵循3737原則，即：整體收入3分消費(fèi)，7分投資。7分又是一個(gè)整體，當(dāng)中3分作穩(wěn)定投資，7分作風(fēng)險(xiǎn)投資；7分的風(fēng)險(xiǎn)定期收入后，再進(jìn)行如此循環(huán)，如此下來(lái)，就是一個(gè)正反饋。

很多投資策略和專家把投資看的太復(fù)雜。

實(shí)際上，不需要了解太多投資資訊，一開(kāi)始，你可能需要看看別人如何建立的投資組合，選擇一種穩(wěn)定長(zhǎng)線方法，把額外資金定投在組合基金、或一家好公司上，即可。

如此，投資系統(tǒng)包括三部分，其一投入：錢，其二產(chǎn)出：錢，其三建立系統(tǒng)：，每月精選挑選組合資產(chǎn)。

你發(fā)現(xiàn)了嗎？

所有系統(tǒng)背后都在指向一個(gè)關(guān)鍵，那就是與外界交互時(shí)，建立正反饋，穩(wěn)定內(nèi)部小系統(tǒng)，商業(yè)也是一樣，把這些掌握，才是真正懂得「系統(tǒng)思考」。

總體而言：

盲目發(fā)展，并不能走更遠(yuǎn)。

改變由內(nèi)而外發(fā)生，想要優(yōu)化系統(tǒng)，最佳辦法是圍繞目標(biāo)，把外界信息引入內(nèi)部，看看內(nèi)部有什么變化，找到反饋回路不穩(wěn)定的地方，逐個(gè)攻破。