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執(zhí)行OKR沒效果主要責任在團隊負責人，常見問題是目標設定不合理不明確不具體，工作重點沒找對，導致結果大家沒干勁不配合，敷衍你。有交付才算完成KRs交付交付是個重點，每一個關鍵成果最終如何展現(xiàn)必須要清楚，否則人事的小伙伴拿到表完全不知道怎么打分，當然也可以安排部門內(nèi)的專人考核打分。
老黃豆覺得把復雜的問題簡單化易于理解和執(zhí)行才是實用干貨，說一大堆理論那是專家學者的事。沒有客套開篇，提高效率下面直接開始實戰(zhàn)演示。
OKR空表
實際應用中OKR可以從"白紙黑字，說話算數(shù)"做起，很好理解，意思就是把要做的事寫下來然后逐一完成。
執(zhí)行OKR沒效果主要責任在團隊負責人，常見問題是目標設定不合理不明確不具體，工作重點沒找對，導致結果大家沒干勁不配合，敷衍你。OKR可以按周、月、季度、年來設定，大多團隊是按季度來設定，老黃豆對遠期目標規(guī)劃能力不夠強，所以按月來設定。
月初團隊負責人組織小伙伴一起開會討論這個月的工作目標，大家達成一致后記錄下來，不能達成一致就執(zhí)行負責人的決定，當然負責人要對決策承擔責任。
會議決定團隊月度目標
時間段
每個月一張表，為了以后方便查找復盤，首先是要做好對時間的記錄。如："2020年4月1日-202年4月30日"。
設定目標價值系數(shù)
系數(shù)
系數(shù)是用來表示不同目標重要程度的，開會時候確定。系數(shù)并不需要累加起來等于"1"，能夠區(qū)分出目標的重要程度即可，會影響到團隊成員月度OKR的總分數(shù)值，可以根據(jù)實際需要調(diào)整。
設定個人目標和關鍵成果節(jié)點
個人部分
目標
目標就是和團隊負責人共同議定的任務，注意任務一定要約定具體做什么事并且量化，否則后面拆分出的關鍵成果節(jié)點大概率會成為空話，也無法考量最終的完成情況。比如上圖的例子"和老師達成合作"就是要做的事，數(shù)量"3名"就是對這件事的量化指標。
關鍵成果
關鍵成果是由被考核人自己根據(jù)實現(xiàn)目標規(guī)劃拆分的，要給小伙伴一些主導權，自己設計目標再想辦法實現(xiàn)會很有成就感。實際執(zhí)行中為了湊分存在"過度"拆分的情況，所以每個目標最多允許被拆分成7個關鍵成果，老黃豆認為個人級別可以完成的目標7次拆分足以，也有公司規(guī)定KRs必須在2~5的范圍內(nèi)，依據(jù)實際情況設定就好。設定好KRs之后應當向上級領導請示再最終確定，一方面是因為管理流程需要，再也是聽聽上級領導對你設定的關鍵點有什么看法，得到指點和資源支持。
有交付才算完成KRs
交付
交付是個重點，每一個關鍵成果最終如何展現(xiàn)必須要清楚，否則人事的小伙伴拿到表完全不知道怎么打分，當然也可以安排部門內(nèi)的專人考核打分。
KR得分
關于KR得分，因為事先定好了目標權重和系數(shù)，所以完成KRs的基礎得分可以是一樣的，在計算總分的時候乘以系數(shù)即可。權重用于指引完成目標的先后順序，系數(shù)用于結算得分。
考核評分
每個月最后一個周五前完成評分，根據(jù)記分排名決定懲罰和獎勵，你要的目的達到了吧？
大白話
挺多公司類似運營、品牌這樣的崗位干的工作就像打雜一樣，來什么事就得做什么事，工作內(nèi)容不固定。這樣的情況作為管理者就很難設計合理的KPI，亂執(zhí)行不合理的KPI導致考核行為不客觀不公平，結果就是起民憤。
小團隊的OKR和萬人企業(yè)的OKR一定是有區(qū)別的，但究其根本都是圍繞目標和拆分節(jié)點展開組織管理激勵團隊更好的完成工作。老黃豆在這里班門弄斧希望能給對OKR感興趣的新手一些啟發(fā)，覺得有用你就試試，覺得不合適劃走就是了。
老黃豆在文內(nèi)會盡力少說沒價值的話，少到能把道理說清楚就好，希望節(jié)省讀者的閱讀成本提高效率。
最后響應423頭條知識節(jié)的號召推薦一本運營相關的好書給各位，感興趣的就點進去看看，知識節(jié)期間售價比較優(yōu)惠，現(xiàn)在買很劃算。
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你們的留言提問和關注是對老黃豆的鼓勵與支持，感謝有你！一起學習進步！
#423頭條知識節(jié)# @竹石
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4)挑釁：以不友好的方式激怒他人，意圖使對方對自己的言論作出回應，蓄意制造事端；
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2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉網(wǎng)站等，誘騙用戶點擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當曝光；
6)購買或出售帳號之間虛假地互動，發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容，如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進行惡意營銷；
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗的細節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災害、重大事故等災難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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