每個(gè)生命都有一個(gè)從誕生、成長(zhǎng)、成熟到衰亡的過(guò)程，人們通常把這一過(guò)程稱(chēng)作生命周期，而對(duì)于產(chǎn)品而言，隨著時(shí)間的推移，其也有一個(gè)在市場(chǎng)中逐漸被接受到最終被淘汰的類(lèi)似生命的過(guò)程，這就是產(chǎn)品的生命周期。

與產(chǎn)品生命周期有關(guān)的決策無(wú)疑是極為重要的，現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)認(rèn)為，產(chǎn)品在生命周期各階段不同的特點(diǎn)，極大地影響著企業(yè)的市場(chǎng)活動(dòng)，企業(yè)往往需要根據(jù)產(chǎn)品不同的生命周期階段，來(lái)制訂不同的營(yíng)銷(xiāo)策略、品牌進(jìn)入策略等等。

01產(chǎn)品人&市場(chǎng)人，用傳統(tǒng)的生命周期模型來(lái)輔助決策可能還不夠

經(jīng)典生命周期理論認(rèn)為，生命周期可以被分為四個(gè)階段：導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期與衰退期，隨著時(shí)間和市場(chǎng)的變化，不同階段呈現(xiàn)出不同的特征。

以導(dǎo)入期為例，這個(gè)階段的特征可能有：市場(chǎng)銷(xiāo)量較低、銷(xiāo)量增速較慢、利潤(rùn)很低甚至虧本、市場(chǎng)內(nèi)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)者或競(jìng)爭(zhēng)者很少、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的接受度或認(rèn)知度較低等等。

比較典型的生命周期曲線是一條如下圖所示的鐘形曲線，按照時(shí)間又劃分為了上面提到的四個(gè)階段，雖然可能不是所有產(chǎn)品都嚴(yán)格遵循這一曲線分布，但該曲線至少對(duì)生命周期劃分給出了一個(gè)基本的參照。

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在指導(dǎo)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景的過(guò)程中，我們常用經(jīng)驗(yàn)判別法來(lái)判斷產(chǎn)品所處的生命周期階段，即通過(guò)經(jīng)驗(yàn)、或以典型的值/錨定物作為參考，來(lái)對(duì)生命周期階段進(jìn)行區(qū)分，目前的主流方法是類(lèi)比預(yù)測(cè)法與普及率預(yù)測(cè)法。

然而針對(duì)一些新興品類(lèi)，由于缺乏經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)支撐，經(jīng)驗(yàn)判別法就呈現(xiàn)出較大的局限性和主觀性，輔助策略制定存在一定困難。

因此，通過(guò)構(gòu)建生命周期的定量判別模型，避免主觀經(jīng)驗(yàn)論，用數(shù)據(jù)指標(biāo)判定產(chǎn)品所處的生命周期階段，就顯得更為重要。

與經(jīng)驗(yàn)判別法不同，數(shù)學(xué)模型法是指通過(guò)建立數(shù)學(xué)模型來(lái)擬合或推斷生命周期各個(gè)階段的方法，主要思路一般是通過(guò)S型曲線的變體來(lái)近似擬合生命周期的典型狀態(tài)曲線，目前被使用地較多的是龔帕茲曲線與Logistic曲線，它們被廣泛地應(yīng)用于人口增長(zhǎng)、疾病傳播、物種繁衍等領(lǐng)域的研究中。

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02三階曲線量化生命周期模型，將不同生命階段精確到月度

在上面提到的兩個(gè)數(shù)學(xué)曲線中，龔帕茲曲線雖然對(duì)判定生命周期的不同階段提供了一種可行性方法，但單條曲線無(wú)法覆蓋整個(gè)產(chǎn)品生命周期；Logistic曲線同樣存在這個(gè)問(wèn)題，且其關(guān)于具體生命周期階段的判定，也較難制定一個(gè)明確的量化標(biāo)準(zhǔn)。

最終，魔鏡綜合考慮操作便捷度、以及量化結(jié)果的可信度，選擇使用三階曲線擬合產(chǎn)品銷(xiāo)量的方式，來(lái)判定產(chǎn)品的生命周期階段。一般來(lái)說(shuō)，形如：

的函數(shù)被稱(chēng)為三次函數(shù)或三階曲線，特殊地，對(duì)其參數(shù)取值范圍做出一定限制后，三階曲線的其中一種形態(tài)類(lèi)似下圖所示：

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讀者們不難發(fā)現(xiàn)，從圖像上來(lái)看，該曲線似乎能較為完整地?cái)M合生命周期的各個(gè)階段，那么我們劃分生命周期各個(gè)階段的標(biāo)準(zhǔn)又應(yīng)該是什么呢？我們?cè)谠搱D中標(biāo)出該三階曲線的極小值點(diǎn)、拐點(diǎn)、極大值點(diǎn)這三個(gè)位置觀察，可以很明顯地看到，利用這三個(gè)點(diǎn)的位置，曲線被分割成了四段，這可以很好地和生命周期的各個(gè)階段對(duì)應(yīng)起來(lái)：

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接下來(lái)我們考慮這么一件事：圖中的拐點(diǎn)是三階曲線中增速最快的點(diǎn)，那有沒(méi)有可能以它為中心，再插入一個(gè)生命周期階段，來(lái)對(duì)傳統(tǒng)的生命周期劃分進(jìn)行一個(gè)補(bǔ)足呢？

我們采取了這樣一種簡(jiǎn)單的辦法，對(duì)于上圖中的上升期與成熟期兩個(gè)區(qū)間，每個(gè)區(qū)間分別等分成4個(gè)小區(qū)間，這樣我們一共得到了8個(gè)小區(qū)間，最左側(cè)的三個(gè)小區(qū)間令其分別代表上升期的早期、中期與末期，最右側(cè)的三個(gè)小區(qū)間分別代表成熟期的早期、中期與末期，而中間的兩個(gè)小區(qū)間合并起來(lái)，統(tǒng)稱(chēng)為“爆發(fā)期”。最終，本文使用的模型對(duì)于某個(gè)產(chǎn)品的生命周期劃分如下圖所示：

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該模型實(shí)際使用時(shí)，只需傳遞給模型2017年1月至今每月的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)即可（對(duì)于線上銷(xiāo)售時(shí)間較短的產(chǎn)品，則取到最遠(yuǎn)時(shí)間即可），模型會(huì)計(jì)算出最擬合銷(xiāo)量數(shù)據(jù)的生命周期曲線，并對(duì)該產(chǎn)品目前所處的生命周期階段做出判定。

03模型案例分享——空氣炸鍋市場(chǎng)即將進(jìn)入成熟期？

下面不妨我們用一些具體的產(chǎn)品銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，來(lái)驗(yàn)證一下上述模型的運(yùn)行效果吧。我們從兩個(gè)比較典型的案例開(kāi)始——電飯煲與空氣炸鍋，說(shuō)它們比較典型，是因?yàn)樗鼈兏髯运幍纳芷谠诖蟊娦闹衅鋵?shí)已經(jīng)沒(méi)有太大爭(zhēng)議了。電飯煲無(wú)疑是一個(gè)非常成熟的品類(lèi)，目前可能正處于成熟期或衰退期，而空氣炸鍋則是近幾年小家電市場(chǎng)內(nèi)冉冉升起的一顆新星，猜測(cè)目前可能正處于爆發(fā)期或成熟期早期，我們的模型對(duì)這兩個(gè)品類(lèi)如今所處的生命周期階段會(huì)下怎樣的定論呢？

將2017年1月至今的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)傳遞給我們的模型，數(shù)據(jù)起始月2017年1月在模型中設(shè)置為t=0，生命周期曲線擬合效果分別如下：

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經(jīng)模型計(jì)算評(píng)估，最終輸出電飯煲與空氣炸鍋的生命周期各階段如下：

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可以看到，上表中的結(jié)果大致是與我們的認(rèn)知相吻合的。電飯煲作為一個(gè)很成熟的品類(lèi)，在空氣炸鍋等其他替代品的沖擊下，如今已進(jìn)入衰退期；而空氣炸鍋，經(jīng)模型判定在現(xiàn)階段雖然仍處于爆發(fā)期，但已接近該階段的末尾，隨著其品類(lèi)增速的放緩，預(yù)計(jì)將于2023年下半年開(kāi)始進(jìn)入成熟期早期。

經(jīng)過(guò)對(duì)上述兩個(gè)典型產(chǎn)品的測(cè)試，看起來(lái)模型對(duì)于生命周期的判定已經(jīng)初步具備了一定的可行性與可信度，接下來(lái)我們結(jié)合該模型，嘗試探討一些比較有趣的問(wèn)題。

04模型的更多使用場(chǎng)景——輔助品牌選品，找到一些生命周期更長(zhǎng)、天花板更高的品類(lèi)

不同類(lèi)型的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的表現(xiàn)和生命周期長(zhǎng)度往往也各不相同，有些產(chǎn)品的生命周期短暫，可能只有短短的一至兩年，而有些產(chǎn)品的生命周期則可以持續(xù)十年以上。

魔鏡使用上述模型，對(duì)大量產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng)度進(jìn)行了研究，按照長(zhǎng)度不同，將產(chǎn)品生命周期分布大致歸為了短、中、長(zhǎng)、超長(zhǎng)四類(lèi)（注：這部分的生命周期長(zhǎng)度不包含導(dǎo)入期與衰退期）。

— 短生命周期（3年以下）——靜音籃球、女性手機(jī)都是“偽需求”？—

短生命周期的產(chǎn)品一般有如下特點(diǎn)：

（1）偽需求，比如手機(jī)行業(yè)中的女性手機(jī)、學(xué)生手機(jī)等指定用戶(hù)群體的手機(jī)產(chǎn)品，由于產(chǎn)品囿于女性、自拍需求等小眾領(lǐng)域，營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品外觀大于功能、價(jià)格，因此未獲得消費(fèi)者持久關(guān)注；

（2）高技術(shù)門(mén)檻，比如手機(jī)行業(yè)中的真全面屏手機(jī)，以及前段時(shí)間較火的元宇宙概念等，都是受限于如今技術(shù)水平難以實(shí)現(xiàn)，概念在經(jīng)過(guò)一陣爆發(fā)后，都逐漸歸于沉寂；

（3）特殊社會(huì)事件帶動(dòng)的特殊需求產(chǎn)物，比如疫情管控過(guò)程中，靜音籃球其實(shí)就是一個(gè)明顯的例子：

圖片來(lái)源：魔鏡市場(chǎng)情報(bào)

據(jù)魔鏡市場(chǎng)情報(bào)監(jiān)測(cè)，靜音籃球最早于2021年夏上線國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)，相比普通籃球，靜音籃球強(qiáng)調(diào)室內(nèi)活動(dòng)免噪音、無(wú)需充氣，在2022年疫情期間，隨著大眾戶(hù)外運(yùn)動(dòng)受限，球類(lèi)運(yùn)動(dòng)又是受眾非常廣泛的運(yùn)動(dòng)，在當(dāng)時(shí)其銷(xiāo)量迎來(lái)了一波猛烈增長(zhǎng)。但在“放開(kāi)”后的如今，由于產(chǎn)品沒(méi)有找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)，也導(dǎo)致其市場(chǎng)規(guī)模再未出現(xiàn)過(guò)亮眼的增長(zhǎng)。

經(jīng)過(guò)模型的計(jì)算評(píng)估，它各個(gè)生命周期階段的迭代過(guò)程也堪稱(chēng)迅速，從2021年9月開(kāi)始進(jìn)入上升期，后在2022年2月迎來(lái)爆發(fā)期，最終于2022年12月邁入衰退期，一直至今，可謂是“來(lái)也匆匆、去也匆匆”。

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— 中生命周期（3-5年）——零食飲料快消大單品均落在該區(qū)間 —

經(jīng)過(guò)模型測(cè)試，處在這個(gè)生命周期長(zhǎng)度的產(chǎn)品多為快消品，其中又以無(wú)骨鳳爪、螺獅粉、氣泡水這樣的零食飲料產(chǎn)品為主。

除此之外，也不乏一些耐消品類(lèi)的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品有兩類(lèi)特點(diǎn)：

（1）非顛覆式創(chuàng)新，吸引潛在用戶(hù)群體“嘗鮮”，比如無(wú)繩跳繩，解決了用戶(hù)“絆繩”的困擾，但代價(jià)是失去了跳繩運(yùn)動(dòng)對(duì)身體協(xié)調(diào)性的訓(xùn)練功能。又比如游戲手機(jī)產(chǎn)品，主要是通過(guò)改進(jìn)手機(jī)散熱系統(tǒng)以達(dá)到提升游戲性能的目的，但其因?yàn)樵隗w驗(yàn)上與旗艦級(jí)安卓手機(jī)拉不開(kāi)差距，導(dǎo)致其始終難以撐起手機(jī)市場(chǎng)的一邊天；

（2）真需求、但使用頻率低，比如像女性脫毛儀其實(shí)就是其中一個(gè)比較明顯的例子：

圖片來(lái)源：魔鏡市場(chǎng)情報(bào)

女性脫毛無(wú)疑是一個(gè)真需求，但脫毛儀產(chǎn)品相比于美容儀等其他個(gè)護(hù)類(lèi)小家電，使用頻率更低，有一定操作難度，價(jià)格相比于傳統(tǒng)的脫毛膏產(chǎn)品又高出很多，這可能是阻礙其生命周期延伸得更長(zhǎng)的主要因素。

— 長(zhǎng)生命周期（5-10年）——女性顏值經(jīng)濟(jì)、品質(zhì)生活類(lèi)單品集中在該區(qū)間 —

這個(gè)生命周期階段覆蓋產(chǎn)品類(lèi)型眾多，可被主要分為兩類(lèi)。第一，是美容美體類(lèi)產(chǎn)品，包括散粉、面部精華等美妝產(chǎn)品，以及體脂秤、電子美容儀等美容健身類(lèi)產(chǎn)品，生命周期長(zhǎng)度多集中在5-8年之間；第二，是個(gè)護(hù)類(lèi)、清潔類(lèi)以及廚電類(lèi)的各種小家電產(chǎn)品，比如護(hù)眼臺(tái)燈、電動(dòng)牙刷、空氣炸鍋、掃地機(jī)器人等等，它們的生命周期也普遍更長(zhǎng)，集中分布在7-10年。

— 超長(zhǎng)生命周期（10年以上）——強(qiáng)需求、不可替代類(lèi)耐消品集中在該區(qū)間 —

到了這部分，產(chǎn)品基本上以耐消品為主，比如手機(jī)、電腦，冰箱、洗衣機(jī)，以及上文提到的電飯煲?？偨Y(jié)下來(lái)，特點(diǎn)無(wú)非是兩方面——日常使用的強(qiáng)需求性，以及強(qiáng)不可替代性。

仍以手機(jī)為例，人們需要隨時(shí)隨地能夠通訊、上網(wǎng)，可以說(shuō)現(xiàn)在人們的生活已離不開(kāi)手機(jī)了，雖然近幾年也涌現(xiàn)出一些弱化手機(jī)功能的產(chǎn)品，像智能手表、AR/VR設(shè)備等，但受限于技術(shù)發(fā)展，始終沒(méi)能做到對(duì)手機(jī)產(chǎn)品的顛覆，雖然手機(jī)行業(yè)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，但預(yù)計(jì)手機(jī)的生命周期還會(huì)延續(xù)得很長(zhǎng)。

05模型的更多使用場(chǎng)景——幫助行業(yè)&品牌，找到跨越“S型曲線”的二次增長(zhǎng)

在上文利用模型研究生命周期長(zhǎng)度的過(guò)程中，我們也遇到了一些“不太一樣”的產(chǎn)品，他們可能會(huì)跨越生命周期迎來(lái)二次增長(zhǎng)，沖鋒衣就恰好是這樣一個(gè)例子：

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在2020年之前，沖鋒衣的銷(xiāo)量是呈現(xiàn)出連年下跌的趨勢(shì)的，而從2020年開(kāi)始，戶(hù)外風(fēng)潮開(kāi)始火熱，對(duì)于注重穿著風(fēng)格的年輕人們來(lái)說(shuō)，想要入坑就必然要從最具代表性、帶有明顯品牌印記的單品開(kāi)始著手，沖鋒衣憑借其出色的機(jī)能性和時(shí)尚多變的款式，幾乎就成為了每個(gè)戶(hù)外愛(ài)好者必入的首選單品，這也使得2020年之后沖鋒衣的銷(xiāo)量開(kāi)始連年上漲，市場(chǎng)重新煥發(fā)出活力。

而眾所周知，沖鋒衣其實(shí)是一個(gè)比較老的品類(lèi)了，上圖中的生命周期擬合曲線其實(shí)展示的是一種行業(yè)二次增長(zhǎng)的情況，我們使用模型的變體，最終對(duì)沖鋒衣的生命周期階段劃分如下：

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— 新技術(shù)、新需求帶動(dòng)行業(yè)二次增長(zhǎng) —

沖鋒衣這個(gè)例子其實(shí)算是行業(yè)“顯性”的二次增長(zhǎng)，指的是某個(gè)產(chǎn)品在經(jīng)歷過(guò)衰退期后，由于某些原因，又重新煥發(fā)出活力的情況。

“顯性”的對(duì)立是“隱性”，它指的是產(chǎn)品正處在衰退期或成熟期末期，但其某個(gè)細(xì)分賽道明顯增長(zhǎng)，未來(lái)有望帶動(dòng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)二次增長(zhǎng)的情況，手機(jī)行業(yè)中恰好就有這么一個(gè)例子——折疊屏手機(jī)。

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直板智能手機(jī)發(fā)展遭遇瓶頸，而折疊屏手機(jī)作為智能手機(jī)和平板電腦的“集合體”，能夠同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)對(duì)大屏沉浸體驗(yàn)和便攜操作的需求。經(jīng)過(guò)模型評(píng)估，目前折疊屏手機(jī)正處于生命周期中的上升期末期，目前國(guó)內(nèi)折疊屏手機(jī)市場(chǎng)“百花齊放”，主要手機(jī)品牌廠商均已入局，正成為手機(jī)行業(yè)新的發(fā)力點(diǎn)。

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產(chǎn)品二次增長(zhǎng)需要具備什么因素？經(jīng)過(guò)上面兩個(gè)例子，我們可以對(duì)這個(gè)問(wèn)題做出一個(gè)大概的解答，原因可能無(wú)外乎兩方面——新技術(shù)與新需求。折疊屏手機(jī)在鉸鏈與可彎折屏幕上做出了技術(shù)突破，同時(shí)也迎合了用戶(hù)對(duì)手機(jī)屏幕更大、體積更輕薄的需求，最終實(shí)現(xiàn)在手機(jī)市場(chǎng)內(nèi)逆流而上；而沖鋒衣則是綜合了近些年在面料材質(zhì)方面的突破，以及戶(hù)外熱潮中消費(fèi)者對(duì)服飾抗風(fēng)、防水、耐臟等需求，最終市場(chǎng)煥發(fā)了第二春。

— 品牌如何利用生命周期模型，規(guī)劃第二、三、四…增長(zhǎng)曲線？—

“持續(xù)增長(zhǎng)”是擺在每個(gè)品牌面前的永恒的問(wèn)題，英國(guó)管理大師查爾斯·漢迪曾在他的《第二曲線》一書(shū)中寫(xiě)道：“如果組織和企業(yè)能在第一曲線到達(dá)巔峰之前，找到帶領(lǐng)企業(yè)二次騰飛的第二曲線，并且第二曲線必須在第一曲線達(dá)到頂點(diǎn)前開(kāi)始增長(zhǎng)，彌補(bǔ)第二曲線投入初期的資源消耗，那么企業(yè)永續(xù)增長(zhǎng)的愿景就能實(shí)現(xiàn)。”

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第二曲線這個(gè)概念延伸一下，那么就會(huì)出現(xiàn)“第三曲線”、“第四曲線”，每條曲線緊密銜接，綿延不絕，生生不息，社會(huì)、組織因此得以持續(xù)發(fā)展。

一個(gè)典型的例子可能是蘋(píng)果公司，在蘋(píng)果推出Mac電腦大獲成功之后，喬布斯和他的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)著手推出iPod并進(jìn)軍商業(yè)音樂(lè)界了，而當(dāng)iPod占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候，喬布斯又開(kāi)始設(shè)計(jì)完全不同的新產(chǎn)品iPhone，同樣獲得成功之后，又開(kāi)發(fā)了iPad。每一條新曲線都源自上一條曲線，且都在上一條曲線達(dá)到巔峰之前就已經(jīng)構(gòu)想完畢，但又指向不同的市場(chǎng)。

問(wèn)題的核心其實(shí)在于——品牌新的增長(zhǎng)曲線“是什么”？以及“什么時(shí)候”導(dǎo)入最合適？上文討論的內(nèi)容，無(wú)論是不同產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng)度、還是不同市場(chǎng)的二次增長(zhǎng)情況，其實(shí)都是從“是什么”的角度探討的。接下來(lái)，魔鏡嘗試結(jié)合模型，解答品牌的二次增長(zhǎng)曲線“什么時(shí)候”導(dǎo)入最合適。

— 品牌第二階段主推品在什么時(shí)間點(diǎn)導(dǎo)入最合適？—

使用模型對(duì)大量新消費(fèi)品牌進(jìn)行測(cè)試后，魔鏡發(fā)現(xiàn)，品牌新的增長(zhǎng)曲線導(dǎo)入的最佳時(shí)機(jī)，其實(shí)是上一條增長(zhǎng)曲線成熟期的前半段：即成熟期的早期或中期。

國(guó)內(nèi)以智能化妝鏡起步的AMIRO覓光可能是個(gè)好例子，其成立于2015年，歷經(jīng)2年技術(shù)研究后，推出了國(guó)內(nèi)首款智能化妝鏡，2017年8月上線國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)，后連續(xù)3年雙11居類(lèi)目第一。

覓光邁出了大部分新消費(fèi)品牌的第一步：一個(gè)創(chuàng)新品類(lèi)，但是它并沒(méi)有止步于此。2020年，覓光的思路開(kāi)始從“經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品”到“經(jīng)營(yíng)用戶(hù)”轉(zhuǎn)變，分別于4月和8月相繼推出了紅光波脫毛儀與射頻美容儀，轉(zhuǎn)戰(zhàn)家用美容市場(chǎng)，拓展了品牌的不同產(chǎn)品，但仍賣(mài)給“同一群人”。脫毛儀上市半年躍居行業(yè)第四，美容儀上市兩個(gè)月單品銷(xiāo)售額突破千萬(wàn)，意味著在智能化妝鏡之外，覓光的第二增長(zhǎng)曲線已經(jīng)被畫(huà)出。

經(jīng)過(guò)模型計(jì)算評(píng)估，我們把覓光品牌整體，以及其智能化妝鏡、紅波脫毛儀和射頻美容儀三種產(chǎn)品的生命周期擬合曲線，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)放入一張圖中觀察，效果如下所示：

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這里其實(shí)就能夠很明顯地看到，覓光紅波脫毛儀與射頻美容儀導(dǎo)入的時(shí)機(jī)，其實(shí)都是在智能化妝鏡成熟期的前半段：即早期或中期。模型的測(cè)試結(jié)果，即驗(yàn)證了查爾斯·漢迪大師的第二曲線理論，又在其基礎(chǔ)上對(duì)新曲線的導(dǎo)入時(shí)機(jī)做了進(jìn)一步的細(xì)化與數(shù)據(jù)驗(yàn)證。

06總結(jié)

產(chǎn)品生命周期作為一種較為抽象的理論，很少能得以真正的應(yīng)用，即使被決策者在決策時(shí)參考，也難免會(huì)帶有一定的隨意性與盲目性。

魔鏡針對(duì)這種情況，在本文中嘗試使用了三階曲線來(lái)量化生命周期階段，雖然現(xiàn)今模型可能仍存在一些小瑕疵，但該模型具有使用快速便捷的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)判定結(jié)果也基本符合認(rèn)知，能夠?qū)鹘y(tǒng)的定性研究方法起到補(bǔ)足的作用。

結(jié)合生命周期的判定模型，魔鏡研究了不同產(chǎn)品的生命周期長(zhǎng)度，并嘗試總結(jié)了不同生命周期長(zhǎng)度產(chǎn)品的一些特征，后結(jié)合經(jīng)典的第二曲線理論，以具體品牌為展示案例，對(duì)于新增長(zhǎng)曲線的導(dǎo)入時(shí)機(jī)做了進(jìn)一步細(xì)化說(shuō)明。

本文的結(jié)束不代表對(duì)生命周期研究的結(jié)束，魔鏡期望通過(guò)本文的內(nèi)容拋磚引玉，對(duì)正在探索生命周期問(wèn)題的讀者產(chǎn)生一定的啟發(fā)，也歡迎各行各業(yè)的朋友們留言分享您對(duì)生命周期理論的看法。