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咨詢?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒埪?lián)系：鳥哥筆記小羽毛（ngbjxym）
今年的 5 月 8 日，創(chuàng)立群響就是一年了，從原先的意氣風發(fā)，到中間的坎坷，到現(xiàn)在曲線搬遷到杭州，我對企業(yè)經(jīng)營中的一個重要問題，始終有心疾。
一方面，群響作為一個簡單**的商業(yè)模式，他的上限必然是低的，我看得到 5000 萬一年的樣子，看不到 10 億美金的樣子；
一方面，被投資人投資的群響，被 VC 的模式 1.5 年洗腦過的我自己，總是會在沉迷于現(xiàn)在業(yè)務(wù)做大現(xiàn)金流規(guī)模、與加速標準化加速規(guī)?；铀儋Y本化的 VC 之路上；搖擺不定，與自己的狀態(tài)有關(guān)。
下定決心從北京到杭州，是一次對自己企業(yè)經(jīng)營的正本清源，到底要做一個值錢的公司，還是要做一個賺錢的公司，一般問這樣的問題都是投資人告誡創(chuàng)業(yè)者要放大杠桿，要放大自己公司的資產(chǎn)價值，用想象空間和成長速度，但是我自己的感受是，先開門見山，立下結(jié)論：
創(chuàng)業(yè)者，特別是尚未財富自由的創(chuàng)業(yè)者，尤其是尚未成功過一次的創(chuàng)業(yè)者，要先做一個賺錢的公司，再來看看他值不值錢。值不值錢遠沒有賺不賺錢重要。
我記錄下我的思考和搖擺，供各位批判，歡迎各位加我微信（文末掃碼）
第一，不要甩大詞，不要憑空想象，沒有一蹴而就，扎扎實實地用現(xiàn)金流表示資產(chǎn)規(guī)模。
中國移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮之下誕生了唐巖、張小龍、張一鳴、宿華、蔣凡，也誕生了 VC 這個行業(yè)，也誕生了一大堆天天寫這些頂級創(chuàng)業(yè)者的公眾號，也誕生了天天聊未來創(chuàng)業(yè)者的 VC 小盆友，更誕生了一大批在 BAT ** 但心在創(chuàng)業(yè)之路，未來希望自己也稱為 10 億美金大佬，或者 1 億美金小佬的互聯(lián)網(wǎng)打工仔。
這些人設(shè)廣泛存在于北京，他們張口就是標準化帶來規(guī)?；?guī)?；瘞砉举Y產(chǎn)價值上升，這才是一個 Big deal。
創(chuàng)業(yè)者最忌諱如此，旁觀者從上而下，創(chuàng)業(yè)者從下而上，一般創(chuàng)業(yè)的路徑都是拿著自己的身家、信用、時間、心力、資源，找準一個方向和切口，砸出用戶的價值，賺取現(xiàn)金，這些路徑在一開始的時候哪能通過這些大而化之的詞「標準化」呢。
篳路藍縷，以啟山林。這句話說的就是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，傳也不是 VC 嘮嗑，創(chuàng)業(yè)不是 TMT 打工仔的白日做夢，創(chuàng)業(yè)是一場要持續(xù)活著的戰(zhàn)斗，要養(yǎng)兄弟們，要讓兄弟們賺到錢，必須腳踏實地，持續(xù)創(chuàng)造價值，持續(xù)增長?？谡f無憑，做出業(yè)績才行啊。
第二，正視資本的力量，正視杠桿的利弊，正視股東對創(chuàng)始人的受托責任。
移動互聯(lián)網(wǎng)的陌陌、探探，包括近期的 Soul，包括 2018 年以來，還屢次獲得投資的微信 GM 們，似乎都制造了一個一個被人艷羨的神話，天使輪 1 個億 1000 萬，B 輪 10 億美金 1 億美金，CEO 真的很「CEO」。
事實上的風險投資下的 Deal 是怎樣的？
首先，疫情之后的 VC 會更加謹慎，會更加不希望投資像你我之類的草根，何為草根，大概沒有在大公司里做出過實際被人認可的業(yè)務(wù)負責人，拿到過相應(yīng)業(yè)績的，或者沒有自己做過成功的公司然后退出的，都應(yīng)該叫草根。草根幾乎沒有機會了拿到大錢，甚至天使輪都很難，遑論高估值；
其次，VC 也要看現(xiàn)金流，也要看利潤，也要看商業(yè)化，未來的 VC 不會像之前那樣瘋狂撒幣，錢不夠了、機會少了，頭部集聚效應(yīng)會非常明顯。
然后，VC 的錢不是拿了就免費的，VC 的錢意味著責任，VC 成為你的股東，創(chuàng)業(yè)者擁有不可推卸的受托責任，隨意揮霍投資款、該項目做失敗、創(chuàng)始人悠哉悠哉，都會被列為江湖黑名單。
然后，VC 進入董事會、股東會，對創(chuàng)始人有極強的約束性，多輪次進入之后，創(chuàng)始人對公司的控制力隨著股權(quán)稀釋變得復雜多樣，可能不是變?nèi)?，但公司的發(fā)展方向會隨著股東的多元而因此會由于多種不同訴求導致不同的聲音，創(chuàng)始人在重大決策下的堅決態(tài)度、清晰戰(zhàn)略，要求很高。
VC 不是免費的杠桿，VC 也不是創(chuàng)始人空手套白狼，加大估值的武器，VC 也大概率不能幫助創(chuàng)始人在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上精進，他是錦上添花而不是雪中送炭，不能被估值、被以往的融資慣例、被以往的 CEO 幸存者偏差誤導，然后成為炮灰。
要做好沒有 VC 加注后還能持續(xù)健康跑出來的心理準備和實際實力。
第三，做生意不意味著可以小家碧玉老婆孩子熱炕頭，這個世界上不存在小而美的模式。
做賺錢的生意，不意味著著眼于小處，而在于從小處開始著眼，100 萬，200 萬，400 萬，800 萬，1600 萬，線性的增長是這個自由市場經(jīng)濟的健康增長普遍的模型，但這不意味著作為創(chuàng)始人可以停止對增長的不懈探尋。
逆水行舟，不進則退，這個世界上不存在小而美，存在的小而美公司都意味著這個產(chǎn)業(yè)鏈中，他深耕到極致，或者成本降到了極致，做公司需要不斷的思考和發(fā)現(xiàn)，迭代和淘汰，人、模式、方法、甚至領(lǐng)域。
我前老板說，王興是戰(zhàn)略的游牧民族，我做公司以來，想到，每一位 CEO 可能都需要這樣，至少在自己的核心領(lǐng)域內(nèi)，保證高強度的信息攝入和思考迭代，才可以不落伍，精進公司經(jīng)營模式。
做賺錢的生意，不意味著不能 Make the big deal，事實上做公司就是無限游戲啊，一直做下去，一直走下去，沒有做到 10 億美金就不幸福嗎，不一定啊，一直干就行了呀。
最后，但不是最次要的，甚至是最重要的，做賺錢的生意并不丟人，要樹立實事求是的創(chuàng)業(yè)風格。
期待大家，各位同行的創(chuàng)業(yè)者，各位即將創(chuàng)業(yè)的同學，一起追求一種實用主義、乘風破浪、持續(xù)經(jīng)營、穩(wěn)扎穩(wěn)打的創(chuàng)業(yè)精神。
以上，歡迎各位創(chuàng)業(yè)者掃碼加我。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導用戶；
2)內(nèi)容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標題，內(nèi)容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴重程度，對帳號進行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號，或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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