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10月24日,不知道從哪一年開始,被定義為程序員日,因?yàn)椋?024是計算機(jī)重要的計數(shù)方法,1024是2的十次方,二進(jìn)制計數(shù)的基本計量單位之一。針對程序員經(jīng)常周末加班與工作日熬夜的情況,一些公司和機(jī)構(gòu)倡議每年的10月24日為1024程序員節(jié),在這一天建議程序員不要加班,好好過節(jié)。
1G=1024M,而1G與1級諧音,也有一級棒的意思。
不知道為何那么多文章描述的程序員是這樣的:
我身邊很多程序員,其實(shí)是這樣,來幾張公司程序員的實(shí)拍圖:
有程序員朋友問:BLUES,可否寫一點(diǎn)關(guān)于程序員的職業(yè)發(fā)展文章?
我在20多年前寫過代碼,還是DOS時代,那時候?qū)崿F(xiàn)的是一個題庫系統(tǒng),自動出題考試批改,算是一個遠(yuǎn)古程序員。
這是一篇經(jīng)典文章,相信會給程序員們帶來很多參考。
現(xiàn)在,每天和程序員打交道,但不敢說懂程序員,如果要寫,也是找真正的程序員來寫,尤其是找那些已經(jīng)成長為企業(yè)技術(shù)骨干的架構(gòu)師們,用自己的成長經(jīng)驗(yàn)告訴大家,程序員從職場小白如何成長起來。
要讓程序員寫文章,是不是比寫代碼更有難度?
于是,BLUES草擬了幾個問題,讓一些行業(yè)資深程序員們來回答。
1. 自己作為技術(shù)路線的應(yīng)聘者,在校招時候,是如何選擇第一份工作的?考慮過什么因素?選擇第一家公司的原因是什么?
2. 目前工作幾年?做過幾個項目?在技術(shù)方面,有怎樣的成長?
3. 讓你獲得進(jìn)步和成長的方法,有哪些?
4. 在作為程序員工作的第一年,遇到過的最大問題是什么?如何解決的?
5. 對今年的技術(shù)背景的畢業(yè)生,有什么校招的建議?例如筆試、面試的方法,注意什么
6. 對程序員工作的前三年?有什么建議?
沒想到,居然收到了這么多的回復(fù),有的回答甚至可以獨(dú)立成篇,相信對程序員朋友們的職業(yè)發(fā)展有很大的參考。
回答問題的朋友們,分別來自:騰訊、今日頭條、迅雷、YY語音、100教育、梅沙科技,有10年經(jīng)驗(yàn)以上的老司機(jī),也有剛剛工作2年的程序員小鮮肉。
下面是參與本次程序員問答的程序員:
大麥,飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人,原騰訊高級工程師,工作10年;
茂鍇,騰訊高級工程師,工作10年;
阮威,原騰訊、YY語音資深程序員,現(xiàn)任某公司技術(shù)副總裁;工作11年;
智聰,原迅雷首席工程師,目前創(chuàng)業(yè);工作13年;
歡歡,今日頭條算法架構(gòu)師,機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域博士;實(shí)習(xí)2年,正式工作10年;
秋良,今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān);工作12年;
緒宏 ,今日頭條資深架構(gòu)師;工作9年;
文勇,100教育首席架構(gòu)師,原YY語音首席高級架構(gòu)師;工作20年;
Longshen,迅雷高級工程師;工作9年;
劉凡,工作5年,獵豹移動工程師;原迅雷工程師。
參與回答問題的還有梅沙科技的程序員小伙伴:Mask, Johnson, Lemon, Daniel, Mandy, Jan等。
從上面的身份介紹,大家大致可以知道回答問題的程序員大致是什么樣的職場段位,綜合大家的回答,第一份工作的選擇,大致有下面幾種類型。
一是選擇大公司
大公司通常是成熟團(tuán)隊,大公司有大牛,薪酬高,這應(yīng)該是校招中比較普遍的想法,非常樸實(shí)。例如校招時候就進(jìn)入騰訊的大麥、阮威,還有進(jìn)入迅雷的劉凡。
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
他回想當(dāng)時校招找工作也是比較盲目的,目標(biāo)就是進(jìn)大公司,找工資比較高的,技術(shù)比較牛的。師兄師姐有在騰訊百度工資的,說這兩家挺不錯。于是優(yōu)先應(yīng)聘這兩家公司,結(jié)果騰訊筆試面試通過,就來騰訊了。其實(shí)當(dāng)時更想去百度,因?yàn)槁犝f技術(shù)牛啊,不過百度筆試就掛了。
阮威(技術(shù)副總裁):
畢業(yè)生選擇第一家公司的時候,考慮的因素通常都不是完全理性的和全面的,主要看的是企業(yè)知名度和薪資福利。如果能力足夠,建議首選的是BAT這樣的知名企業(yè),開闊視野,學(xué)習(xí)技能,和牛人共事。當(dāng)初我自己校招的時候以為進(jìn)了騰訊就可以做QQ,所以最后從眾多offer中選擇了騰訊,這個算是考慮的情結(jié)因素吧。
劉凡(獵豹移動工程師):
校招應(yīng)聘的時候個人考慮比較多的是公司文化氛圍、名氣, 當(dāng)時自己壓根不考慮收入的,因?yàn)橛X得剛畢業(yè),這個不是很重要。
二是選擇中小公司。
敢于在畢業(yè)時候,如果是放棄大公司的offer,主動選擇中小公司,還是需要勇氣的,通常這類程序員比較自信,能力都比較強(qiáng),渴望更全面的鍛煉和挑戰(zhàn)機(jī)會;或者就是比較自大,不屑于在大公司從基層普通崗位開始做起。
秋良(今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān)):
我是2007年北航計算機(jī)專業(yè)畢業(yè)的, 在校時專業(yè)課學(xué)習(xí)的是EDA(電子設(shè)計自動化),自學(xué)過J**A編程,搭過一些小的后臺。
畢業(yè)時希望找一家技術(shù)氛圍較好的中小公司,能快速提升自己的技術(shù)能力。小的團(tuán)隊中每個人能承擔(dān)的事情比較多,在壓力下會有利于個人快速成長。再就是團(tuán)隊所用技術(shù)能夠吸引我,業(yè)務(wù)與我興趣相匹配。
基于自己的專業(yè)背景,當(dāng)時聊了一家EDA行業(yè)的公司, 團(tuán)隊十幾個人中絕大部分都是技術(shù)人員。因?yàn)楦杏X到團(tuán)隊技術(shù)氛圍比較好,對技術(shù)比較有追求,會有利于自己的技術(shù)成長,就選擇了這個團(tuán)隊。
三是綜合考慮型。
茂鍇(騰訊高級工程師):
在選擇第一份工作的時候主要思考了這幾個問題:
行業(yè)層面,計算機(jī)專業(yè)主導(dǎo)行業(yè)有哪些,這些行業(yè)中top3的公司是哪些,這些公司的商業(yè)模式和競爭的護(hù)城河是什么,這些問題答案很大程度決定了公司未來的發(fā)展空間;
個人層面,要多問自己內(nèi)心喜歡的是做什么樣的工作,興趣是最好的老師,興趣也在后來的職業(yè)生涯中幫助我更好地找準(zhǔn)發(fā)展方向,即使在計算機(jī)專業(yè)領(lǐng)域,也是有很多細(xì)分的方向(例如安全領(lǐng)域,后臺領(lǐng)域,移動領(lǐng)域,算法領(lǐng)域等)可以發(fā)展的,把它給明確下來;
興趣和崗位的匹配層面。
明確了自身的興趣和發(fā)展方向后,就要對應(yīng)地去匹配行業(yè)中有發(fā)展空間的top3公司的合適崗位,仔細(xì)看下這些崗位的Job Description的技能和知識要求,查漏補(bǔ)缺,把自身的能力短板補(bǔ)充好,做好充分準(zhǔn)備再去面試。
四是考慮成長導(dǎo)師和個人成長。
緒宏 (今日頭條資深架構(gòu)師):
第一份工作找技術(shù)影響力大口碑好發(fā)展快的公司。主要考慮:首先是平臺的技術(shù)成長空間,然后是否有牛人能夠?qū)W習(xí),技術(shù)方向是否吸引你,技術(shù)氛圍好不好等等,當(dāng)然也會考慮薪水,工作環(huán)境,福利等。
之所以選擇第一個公司,是團(tuán)隊里有業(yè)界比較知名的工程師,在當(dāng)時業(yè)務(wù)發(fā)展也有很大空間,做的項目覺得能夠?qū)W到東西。去的團(tuán)隊研究生時實(shí)習(xí)過,對工作環(huán)境、同事和做的事情都比較熟悉、了解。所以也建議同學(xué)可以多實(shí)習(xí),或者拿到offer后進(jìn)入公司實(shí)習(xí),一方面可以提前熟悉環(huán)境、人和事,一方面其實(shí)也是提前檢驗(yàn)自己的選擇是否正確,如果發(fā)現(xiàn)選擇不對,應(yīng)該有勇氣及時調(diào)整。
Daniel(梅沙科技工程師)
作為一個大學(xué)生應(yīng)聘者,iOS技術(shù)不是很成熟的我來說,選擇第一份工作著重考慮公司團(tuán)隊是否給我?guī)沓砷L經(jīng)驗(yàn),是否有大牛導(dǎo)師解答我技術(shù)上的難題。除了技術(shù)方面的考慮因素,還有項目的多少,合作伙伴的質(zhì)量。薪水福利對于當(dāng)時的我來說是次要因素,關(guān)鍵是要能給予項目實(shí)戰(zhàn)。因?yàn)槊嬖嚬賹ξ业膽B(tài)度,還有各方面福利,技術(shù)組長吸引了我,選擇了當(dāng)時的第一份工作。
畢業(yè)時的選擇遺憾
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
說實(shí)話,回顧當(dāng)年畢業(yè)找工作時,其實(shí)有些遺憾。我是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域的應(yīng)屆博士,當(dāng)時希望做一些和應(yīng)用結(jié)合更緊密的研究性工作,希望團(tuán)隊的技術(shù)水平比較高,也希望有一定的上升空間,綜合考慮下選擇了諾基亞中國研究院。
因?yàn)楹蛯?shí)習(xí)過的MSRA相比,諾基亞研究院更注重研究和產(chǎn)品的結(jié)合,而且新任院長是AI背景,提出了很多有前瞻性的移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),算法結(jié)合的項目,有個很棒的團(tuán)隊。之所以后來覺得遺憾是因?yàn)楣ぷ饕荒旰蟀l(fā)現(xiàn)個人在成熟的大公司能得到的鍛煉有限,而且在一家缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因的硬件公司推動移動互聯(lián)網(wǎng)的項目困難重重。再加上公司整體業(yè)績下滑,不到三年就離開了第一家公司,加入了一個早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊。
如果回頭再看,我可能會選擇發(fā)展快速且平臺夠大的公司,既能得到充足的鍛煉同時獲得更大的上升空間,并且在推進(jìn)、執(zhí)行上更容易落地出好的產(chǎn)品。
結(jié)論:
不是每一個架構(gòu)師從一開始就是大公司干起,多種職業(yè)起點(diǎn)的選擇,無論起步的公司大小,都可以成長為架構(gòu)師,其中能有引路的導(dǎo)師是個重要考慮的因素,如有老司機(jī)帶路,會得到較快成長。如果能找到行業(yè)和公司本身發(fā)展快速且平臺夠大的公司,是一種幸運(yùn)。
對于公司的選擇,還有特別重要的一點(diǎn),就是公司的領(lǐng)導(dǎo)人,或者說創(chuàng)始人帶來的企業(yè)文化。創(chuàng)始人在一定程度上是公司最大的導(dǎo)師,引領(lǐng)者公司的方向和文化,了解公司文化和創(chuàng)始人,一方面是他發(fā)出的聲音,倡導(dǎo)的價值觀,另一方面就是咨詢公司內(nèi)部的人。例如前陣子在微信朋友圈刷屏的一篇文章,今日頭條創(chuàng)始人張一鳴寫的《張一鳴:我遇到的優(yōu)秀年輕人5個特質(zhì)》,這五個特質(zhì)是:
第一, 有好奇心,能夠主動學(xué)習(xí)新事物、新知識和新技能。
第二,對不確定性保持樂觀。
第三,不甘于平庸。
第四,不傲嬌,要能延遲滿足感。
第五,對重要的事情有判斷力。
可以說這五個特質(zhì)是能夠被廣大的年輕人所喜愛的價值觀的反應(yīng),現(xiàn)實(shí)體現(xiàn)如何,或許就需要和今日頭條的朋友打聽探討。
創(chuàng)業(yè)可以帶來技術(shù)的快速成長
沒有進(jìn)過創(chuàng)業(yè)公司,有時候也是一種遺憾,創(chuàng)業(yè),讓身處其中的人充滿**的去奮斗,身兼數(shù)職,全棧工程師、全棧產(chǎn)品經(jīng)理通常誕生于創(chuàng)業(yè)公司,通常很多時候是被逼出來的,鬼才知道他們怎么能夠這么快速的學(xué)習(xí),因?yàn)槿绻粔蚩?,如果不掌握多種技能呢,他們會很快死去,面臨生死,是奔跑最快的時候。
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
在QQ秀項目后臺做了5年,然后轉(zhuǎn)到手Q增值團(tuán)隊做了1年半iOS開發(fā)?,F(xiàn)在出來創(chuàng)業(yè)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和APP的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。
技術(shù)方面,剛開始進(jìn)公司啥都不懂的那2年成長最快。升T3之后感覺變慢了,迷茫了,不知道該往哪里前進(jìn)了。感覺在一個地方待久了是會有惰性,需要改變和重新找方向。后來轉(zhuǎn)iOS開發(fā),從web轉(zhuǎn)到移動終端,知識和難題不一樣了,于是又是一輪成長。
去年剛好有個好機(jī)會出來創(chuàng)業(yè),需要解決的問題范圍更廣,還需要不斷學(xué)習(xí)。工作多年總體是在不斷提升的,能力范圍是在擴(kuò)大的。技術(shù)成長其實(shí)是跳躍式的,什么都不懂的時候成長最快。成了熟手之后就會感覺成長變慢,往往半年總結(jié)時發(fā)現(xiàn)做了好多項目,苦逼了很久但提升有限。其實(shí)這是已有技能的高強(qiáng)度重復(fù)利用,沒有新技能補(bǔ)充。想要提升還是得跳出舒適區(qū),找到難題和想辦法解決它。有時候確實(shí)能碰上難題,折騰幾天甚至幾周的時間,終于找到方法。這時才有了久違的成長的感覺。
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
做過的項目大概有一二十個。技術(shù)上成長最快的是離開諾基亞研究院參與創(chuàng)業(yè)那一年。當(dāng)時的團(tuán)隊很好,再加上創(chuàng)業(yè)公司工作強(qiáng)度非常大,成長是非??斓?,特別是工程方面。那一年的經(jīng)歷真正使我成為一名全棧算法工程師,夯實(shí)了我的技術(shù)棧。從開始只負(fù)責(zé)算法的調(diào)優(yōu),到離開時負(fù)責(zé)了公司最重要的幾個核心產(chǎn)品模塊。
在頭條這三年,經(jīng)歷了一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品從幾百萬日活的垂直產(chǎn)品發(fā)展成一個數(shù)千萬日活的大型平臺,參與解決的問題數(shù)不勝數(shù),而且和一批最頂級的技術(shù)專家合作,在大數(shù)據(jù)處理,大規(guī)模機(jī)器學(xué)習(xí),文本分析,算法評估分析等領(lǐng)域都收益匪淺,技術(shù)視野和架構(gòu)經(jīng)驗(yàn)也有了長足的進(jìn)步。
環(huán)境變化帶來的新問題解決推動技術(shù)成長
成長表現(xiàn)為技術(shù)水平的提升,這種提升很多時候是伴隨著產(chǎn)品的變化、用戶量的提升、新問題的出現(xiàn),在不斷的解決問題過程中形成自己的
秋良(今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān)):
從早期只是開發(fā)幾個功能,到現(xiàn)在負(fù)責(zé)整個應(yīng)用的移動端團(tuán)隊,更多地參與產(chǎn)品的討論、與前后端配合(比如接口定義)等。
從能寫功能、搭出簡單應(yīng)用,到對項目架構(gòu)有更宏觀的把握, 對產(chǎn)品穩(wěn)定性、體驗(yàn)、用戶需求等有了自己的一套理解和方法論以及評估意識和評估體系;在項目的推進(jìn)上也克服了理科生的短板,能夠更順暢的溝通協(xié)作。完成了從執(zhí)行者到規(guī)劃管理者的轉(zhuǎn)型。
早期做的時候,活躍用戶只有幾十萬,如今成熟的「今日頭條」,日活用戶6300萬,不同用戶量級的產(chǎn)品,對技術(shù)的要求和挑戰(zhàn)是完全不同的。代碼從最開始的5萬行到現(xiàn)在70萬行,參與項目的從幾個人到幾十個人,這中間的復(fù)雜程度要大很多,千萬用戶量級的應(yīng)用,對產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性的要求更高,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問題,影響的用戶群是巨大的。因此,我們性能上做了很多優(yōu)化和改進(jìn),閃退率從過去千分之幾到現(xiàn)在萬分之五;搭建了較為完善的端監(jiān)控體系: 對網(wǎng)絡(luò)成功率、啟動速度、內(nèi)存等有了全面的監(jiān)控。
此外,大用戶量的產(chǎn)品會遇到一般產(chǎn)品所遇不到的問題,比如網(wǎng)絡(luò)劫持,頭條從早期到現(xiàn)在,都會遭遇到不同程度的網(wǎng)絡(luò)劫持問題(包括域名劫持和內(nèi)容劫持),我們建立了域名切換、ip下發(fā)等機(jī)制,推進(jìn)了https化,做了多鏈路優(yōu)選等,目前可以最大限度保證整個應(yīng)用請求成功率,劫持率極小。
我還記得,2013年十一期間,廣東地區(qū)突然有數(shù)百用戶同時反饋用不了今日頭條APP,我們迅速反應(yīng)、跟用戶溝通排查各種問題,當(dāng)時一鳴早晚各打一次電話給我更新進(jìn)度,最終6天內(nèi)解決。這次是網(wǎng)絡(luò)突發(fā)問題,運(yùn)營商做內(nèi)容過濾時操作不標(biāo)準(zhǔn),使得安卓系統(tǒng)兼容出現(xiàn)問題。技術(shù)工作雖然在很多人眼中看起來枯燥,但對我們來說一直充滿著新鮮感和挑戰(zhàn)。
Mask(原梅沙科技工程師):
目前工作3年多了,完整的項目4個,半成品項目2個。技術(shù)上的成長是挺大的,因?yàn)楫吘乖趯W(xué)校的時候并沒有做過多少項目,做的也是些小項目或者Demo性質(zhì)的,所以功能一般都很簡單,并不會遇到太多的問題,但是工作了就不一樣了,完完全全按照產(chǎn)品的設(shè)計做好開發(fā)大多時候并不是件容易的事情,而幾乎所有不容易也得做,就會想盡辦法去完成,解決問題的過程最能得到成長。
在學(xué)校的時候并不會按照什么開發(fā)流程來做,也沒什么機(jī)會實(shí)踐,所以一般都是想怎么來怎么來,但工作就不一樣了。在學(xué)校學(xué)的技術(shù)一般都比較簡單,而且還有些落后,所以得自己學(xué)習(xí),一些新的框架,新的效果,慢慢的也就形成了自己的開發(fā)套路了。
Longshen(迅雷高級工程師):
目前工作6年多時間,先后做過迅雷7,零流量分享,移動端云播,MIUI下載管理等項目。如果按平臺技術(shù)分類,個人做過Windows開發(fā),后面又轉(zhuǎn)做android,iOS開發(fā),再到跨平臺研發(fā),現(xiàn)在也參與部分后臺研發(fā)工作,基本參與過絕大部分平臺開發(fā)。
從技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域看,主要集中在數(shù)據(jù)傳輸/分發(fā)領(lǐng)域。包括迅雷核心的p2sp下載技術(shù)、應(yīng)用分發(fā)、近場傳輸、流媒體等方面。整體上個人在技術(shù)方面的成長,前期更多擴(kuò)展自身的廣度,涉獵各個平臺技術(shù);最近幾年則重點(diǎn)提升深度,串聯(lián)之前積累的各個平臺技術(shù),形成自身的一張技術(shù)地圖。
這部分或許是本文最有價值的地方,菜鳥如何成長,每個人有自己的見解,這些方法不會適用與每個人,自己根據(jù)需要,進(jìn)行職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃調(diào)整吧。
智聰(原迅雷首席工程師):
首先是正確的學(xué)習(xí)方法,我們這行算是一個終身學(xué)習(xí),終身成長的行業(yè),好的學(xué)習(xí)方法能讓學(xué)習(xí)更有效率。
大的流程就是:問題發(fā)現(xiàn)->提煉總結(jié)->在知識樹上找位置->補(bǔ)充基礎(chǔ)知識->自己嘗試解決問題->研究行業(yè)已有解決方案。
這比簡單的“問題發(fā)現(xiàn)->研究行業(yè)已有解決方案”的路子要學(xué)習(xí)效果更好。
Longshen(迅雷高級工程師):
最終的兩個方法:積極反思、勤于總結(jié);敢于承擔(dān),樂于付出積極反思、勤于總結(jié)?;ヂ?lián)網(wǎng)時代的信息更新急快,而作為程序員每時每刻都需要更新擴(kuò)展自身的技術(shù)。通過反思,能加深對技術(shù)的理解,優(yōu)化做事方法??偨Y(jié)輸出保證知識的存儲周期足夠長久。敢于承擔(dān),樂于付出。作為剛工作不久的新人,自身技術(shù)及能力成長是最核心的需求。而敢于承擔(dān),樂于付出,能是自身獲得更多學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,更快成長的可能。
文勇(100教育首席架構(gòu)師):
獲得成長的方法最重要的是思維方式的提升,做技術(shù)需要思考如何做的更好?讓我進(jìn)步最大的思考方式就是站在更高一個層次去思考。比如說代碼編寫需要站在模塊設(shè)計的角度去想如何組織代碼;做模塊設(shè)計需要站在架構(gòu)設(shè)計的角度去考慮模塊如何暴露接口,做架構(gòu)設(shè)計的時候需要站在業(yè)務(wù)需求的角度去考慮如何設(shè)計架構(gòu)能夠更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化。
阮威(技術(shù)副總裁):
如果要說一個性價比最高,最容易出成效的方法,那就是看書,看書,多看書,重要的事情說三遍。多看書,尤其是好書,是站在前人巨人的肩膀上前進(jìn)。不要總是指望搜索引擎,我還沒有見過從搜索引擎能成為牛人的;
其次,多向別人請教。我還從來沒有見到過哪個技術(shù)大牛是不愛學(xué)習(xí)的(看書是其中最重要的方式);
最后還有實(shí)踐,不實(shí)踐,書也是白看了。
秋良(今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān)):
保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣:對技術(shù)提升保持很強(qiáng)的自驅(qū)力,工作的前幾年我基本每天晚上都會花一些時間看技術(shù)文檔、學(xué)習(xí)新技術(shù);多看代碼,源代碼分析是理解項目、排查問題的好方式
近朱者赤:加入一個技術(shù)氛圍好的團(tuán)隊,leader、同事的指導(dǎo)、交流對自己考慮問題的思路也有很大幫助, 會少走很多彎路;
勇于攻堅:參與有挑戰(zhàn)的項目,在解決難題的過程中技術(shù)能力自然就提升了
擴(kuò)寬視野:隨著工作經(jīng)歷,逐步拓寬自己的技術(shù)面,比如做客戶端的同學(xué)去了解一些前端的知識,幫助更好的協(xié)作,以及看待問題將會更全面。
緒宏 (今日頭條資深架構(gòu)師):
興趣驅(qū)動自我成長,能做技術(shù)源于我對技術(shù)的熱愛,找到你的興趣點(diǎn);
選擇增長快速、行業(yè)領(lǐng)先的平臺,有利于職業(yè)成長;
有優(yōu)秀的mentor指導(dǎo);
在某個領(lǐng)域需要有特長,需要去深鉆;
學(xué)會合作 不同于學(xué)校里接觸的項目,工作上有大項目才能獲得鍛煉,你會發(fā)現(xiàn)原來需要考慮這么多問題,看起來一個簡單的產(chǎn)品需要那么多人協(xié)同;
輔助技能也是必備,不光是技術(shù)上的成長,需要了解用戶、推動產(chǎn)品落地,這涉及到用戶洞察、執(zhí)行力、溝通能力等等一系列技術(shù)人員必備的技能。
和業(yè)界保持更新,不要閉門造車,需要跟更多的業(yè)內(nèi)人士交流、學(xué)習(xí)。
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
最有效率的方法,就是我條(今日頭條自稱)經(jīng)常宣揚(yáng)的:和優(yōu)秀的人,做有挑戰(zhàn)的事。
和最牛的人合作,不斷學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn),包括思維方式,工作方式,學(xué)習(xí)新技術(shù)的方法。
做有挑戰(zhàn)的事,則可以不斷把自己逼到極限,激發(fā)潛力,也方便把從其它優(yōu)秀同事身上學(xué)來的東西活學(xué)活用。
至于經(jīng)??茨男┘夹g(shù)博客,怎么總結(jié)項目中的問題,積極參與技術(shù)分享,這些當(dāng)然也很重要,但這些都是具體的做法。而和優(yōu)秀的人,做有挑戰(zhàn)的事,則是更高層面的通用原則。
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
小的方面,主動去發(fā)現(xiàn)項目中的問題,盡力去找方法解決。
大的方面,不斷審視自己的工作和環(huán)境是否還能讓自己提升,發(fā)現(xiàn)瓶頸及時調(diào)整,換項目換工作都是可選方案。
另外,如果能找到自己喜歡做的事情,能安心投入其中的事情,那是最好了。進(jìn)步神速,幸福感爆棚。
阮威(技術(shù)副總裁):
最大問題是快速填補(bǔ)學(xué)校的專業(yè)知識和實(shí)際工作崗位之間的技能鴻溝填補(bǔ)起來,使自己馬上能投入到工作中。
其次,是焦慮,擔(dān)心自己事情做不好,進(jìn)度趕不上,做出來的東西別人看不上。
最后,是迷茫。技術(shù)領(lǐng)域的知識技能浩如煙海,快速找到自己的一條技術(shù)發(fā)展之路。
方法其實(shí)很簡單,就是不斷學(xué)習(xí),快速學(xué)習(xí),很多問題就自然而然的迎刃而解了,實(shí)在沒有想到其他好辦法。
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
剛開始工作做的是QQ秀后臺,從小的簡單的功能開始切入。但QQ秀本身是個巨大的工程,即便是小功能也需要讀很多相關(guān)的代碼。讀懂之前的代碼和理解前輩的設(shè)計對我來說很難,硬著頭皮熬了很多個夜才慢慢有感覺。這個過程繞不開,只能硬上,不過一旦讀懂就會輕松很多。
Lemon(梅沙科技工程師):
畢業(yè)后第一年參加工作,主要的工作內(nèi)容都在頁面制作這塊,所涉及到的知識面也不是太廣,后來到了使用javascript時候,瞬間就慌了,各種頁面效果,各種數(shù)據(jù)交互,各種異常處理應(yīng)接不暇,當(dāng)時的處理方法就是,每天早上早起1個小時去公司自學(xué),從最基礎(chǔ)的底層api學(xué)起,視頻,論壇,qq群,反正只要能夠獲取到有用信息渠道的方式都去試,然后在公司的項目里運(yùn)用一些所學(xué)到的東西,做一些可以實(shí)時看到的頁面效果來讓自己感到高興和激勵自己。
Daniel(梅沙科技工程師):
在工作的第一年,遇到過最大的麻煩就是第三方sdk導(dǎo)入項目當(dāng)中,會出現(xiàn)靜態(tài)庫的問題,導(dǎo)致整個項目都運(yùn)行不到。解決的時候是和團(tuán)隊多方溝通,配置了很多東西才將其運(yùn)行起來,關(guān)鍵是要大家一起溝通交流,說出自已的思路想法,各自實(shí)現(xiàn)一下自已的想法看看行不行,還有就是學(xué)會查找資料,說不定這個坑有其他人踩過。
秋良(今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān)):
我在工作前期學(xué)習(xí)了不少新技術(shù),但發(fā)現(xiàn)當(dāng)時的公司并不是適合自己長遠(yuǎn)發(fā)展的行業(yè)方向(EDA行業(yè)需要較深的電子相關(guān)理論)。后來因?yàn)楫?dāng)時移動開發(fā)已經(jīng)漸漸興起,但被朋友拉去做游戲了,如果再早一點(diǎn)投入移動開發(fā)會更好一點(diǎn)。希望同學(xué)們在未來選擇行業(yè)更有長遠(yuǎn)的想法。
如果時間倒流讓我重新來過,我會選擇發(fā)展更快的行業(yè)方向就業(yè)。因?yàn)槠鋬?nèi)部技術(shù)通常代表了當(dāng)下領(lǐng)先的技術(shù)水平,如果我當(dāng)時就選擇移動開發(fā),會有更好的發(fā)展。所以我的忠告是,選擇對的行業(yè)非常非常重要。
緒宏 (今日頭條資深架構(gòu)師)
在第一年,我自身方面可能唯一不足就是要多多學(xué)習(xí)技術(shù)。當(dāng)時對我來說并沒有太難解決的問題。但是,我身邊的同學(xué)包括師弟以及后進(jìn)公司的同事多少會反映出來在角色上的不適應(yīng)。
從學(xué)生到職場人士思考問題的方式不一樣,學(xué)校配合的是老師,沒有明確的要求,交差即可。而工作中,經(jīng)常是多人配合協(xié)作,你不能夠成為工作進(jìn)度的瓶頸,并需要對工作負(fù)責(zé)任。
為了避免這種職場的「水土不服」,我建議同學(xué)們心態(tài)需要多調(diào)整,多跟leader交流,積極改善自己的問題,會成為更優(yōu)秀的自己。
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
嚴(yán)格來說,離開諾基亞研究院參加創(chuàng)業(yè)那一年,算是程序員生涯的開始。之前作為研究員雖然也經(jīng)常編程,但是更多是demo和實(shí)驗(yàn)程序,基本沒寫過線上代碼,在工程細(xì)節(jié),程序性能和代碼規(guī)范性方面有所欠缺。
第一次提交線上代碼,短短十幾行,被負(fù)責(zé)code review的同事提出七項修改意見……不過我這人心態(tài)好,比較開放,算是符合張一鳴說的優(yōu)秀年輕人應(yīng)該沒有太多自我要維護(hù)。適應(yīng)一段后,代碼質(zhì)量已經(jīng)達(dá)到優(yōu)秀工程師的要求。
另外,工程師和程序員是兩個概念,作為工程師,寫一手好代碼只是最基本的要求,而且這個事本身門檻不高。真正的門檻是要成為某個領(lǐng)域的專家,比如機(jī)器學(xué)習(xí),大數(shù)據(jù)處理,或者產(chǎn)品業(yè)務(wù),另外就是有一套有效的工作方法論。
Longshen(迅雷高級工程師):
我剛工作遇到的最大困難是在剛畢業(yè)3個月,而參與的迅雷7開發(fā)預(yù)期國慶后正式發(fā)布,需要在國慶假期結(jié)束前解決現(xiàn)有下載引擎崩潰問題。
當(dāng)時團(tuán)隊核心骨干生病住院,而buddy(迅雷會給畢業(yè)生安排導(dǎo)師,稱為buddy)剛好在休婚假。需要組長和我去解決這個問題,項目緊急沒有任何時間供自己去準(zhǔn)備適應(yīng)(如使用WinDbg調(diào)試定位的經(jīng)驗(yàn))。
最后只能通過邊做邊學(xué),利用自身對技術(shù)邏輯的熟悉度,通過向周圍老同事討教調(diào)試經(jīng)驗(yàn)。舍棄國慶7天假期,付出足夠時間來解決這些問題。
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
我自己招聘的經(jīng)驗(yàn),一方面動手能力強(qiáng),寫程序調(diào)bug思路清晰,知道怎么入手。另一方面對基礎(chǔ)知識知其然也知其所以然然。反正都得平時下功夫,遇到問題不要逃避。
阮威(技術(shù)副總裁):
我參加校園招聘的次數(shù)也比較多,對基礎(chǔ)知識的掌握這個是核心,不要過于流連于市面上流行的各種框架和技術(shù),至少我基本不會問這些問題,除非是實(shí)在沒有什么可問的。
第二,技術(shù)面試不需要那么面面俱到,要知道自己在某個領(lǐng)域或者某個點(diǎn)上的優(yōu)勢和特長,并準(zhǔn)確表達(dá)出來。某個技術(shù)領(lǐng)域的深度要比技能的廣度更能打動面試官。
第三,要誠信,要自信。不懂的不要裝懂,不懂的也可以試圖說說自己的想法和思路。面試不是考試,有些“答錯”的問題也許能打動面試官,因?yàn)槿思以谟^察你的反應(yīng)。
第四,如果在校期間自己倒騰過什么東西,或者參與過什么實(shí)踐項目,這個拿出來說一說,會很打動面試官的。
智聰(原迅雷首席工程師):
我從2008年開始做校招,在這個問題上還是比較有發(fā)言權(quán)的,主要說說技術(shù)崗吧。
首先是簡歷,一定要簡潔(最好壓縮到一頁),然后突出亮點(diǎn)。什么是亮點(diǎn)呢?名校/GPA特別優(yōu)秀/實(shí)際的項目經(jīng)驗(yàn)/高水平競賽獲獎/學(xué)界認(rèn)可的研究成果(Paper)一些和技術(shù)不太相關(guān)的經(jīng)歷和獲獎就不用往簡歷上寫了,尤其不要寫精通office,photoshop之類。。。
技術(shù)能力測試的時候起決定性因素的是CS專業(yè)的基本功(數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),操作系統(tǒng),網(wǎng)絡(luò),組成原理),當(dāng)然有一些當(dāng)下流行技術(shù)的項目經(jīng)驗(yàn)也是加分的。
面試的時候,我喜歡對解決問題的能力進(jìn)行測試,希望看到你在一個非常難的問題面前的思考過程,比如對問題進(jìn)行分析,拆分,總結(jié)問題,思考思路,在確定思路前提出驗(yàn)證方法這樣。面試的時候不要一直沉默,即使思考不完整也可以和面試官溝通交流。溝通能力也是面試時的重點(diǎn)。
面試的時候的另一個關(guān)鍵點(diǎn)是“志”。立志要早,這樣在工作中面對選擇的時候,才能做出有連貫性的選擇,不過遺憾的是在學(xué)生時代就能想清楚自己志向的同學(xué)太少了。
面試的時候注意真誠,不必刻意迎合面試官和目標(biāo)公司(因?yàn)槊嬖嚬俣际侨司?,大部分時候都是能看出來的)
茂鍇,騰訊高級工程師
第一,通過各種手段了解清楚你要面試崗位的要求(通過JD和向在崗的人打聽),針對這些要求準(zhǔn)備好你全面和體系化的知識結(jié)構(gòu)進(jìn)行應(yīng)對。
第二,注意好你的儀表儀容,行為舉止,要向面試官展示出你好學(xué)勤奮,積極向上,不畏困難等良好的性格品質(zhì)。
第三,遇到?jīng)]了解過的領(lǐng)域的問題,不要輕易說不知道,要積極思考,給出你思考過的答案。
文勇(100教育首席架構(gòu)師):
校招主要還是要考察學(xué)習(xí)能力,比如考察學(xué)生學(xué)習(xí)課本時是否會總結(jié)歸納,我面試校招畢業(yè)生經(jīng)常會問你考的最好的專業(yè)課是哪門,總結(jié)下這門課主要講了幾個方面的內(nèi)容,看學(xué)生總結(jié)的是否條理清晰。
劉凡(獵豹移動工程師):
對于校招有幾個建議:簡歷一定一定要重視,不能因?yàn)樽约菏歉慵夹g(shù)的,不是靠臉吃飯,就可以不注重外表(這里的外表是簡歷)。只有讓別人先給你面試機(jī)會,才有了解到你技術(shù)長處的可能, 不然都是面談;另外就是,可以結(jié)合自己理想的公司,了解該公司正在做的業(yè)務(wù),針對性的去學(xué)習(xí)一些類似的開源項目,不僅會給自己面試加分, 入職后融入到業(yè)務(wù)中更得心應(yīng)手。
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
我正好是今年頭條應(yīng)屆技術(shù)招聘項目的聯(lián)合負(fù)責(zé)人之一,對這個問題還真有一些要分享給職場新人。
筆試對應(yīng)屆畢業(yè)生的考察,對計算機(jī)基礎(chǔ)比較重視,包括數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),算法,操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識。同時針對不同崗位有相應(yīng)的考察,但是也以基礎(chǔ)知識為主,比如算法工程師崗,經(jīng)典機(jī)器學(xué)習(xí)模型的了解,常用的評估方法,對問題的建模能力。
面試的過程主要是挖掘你的亮點(diǎn),比如對于實(shí)習(xí)經(jīng)歷豐富的同學(xué),會考察很多項目細(xì)節(jié),確認(rèn)你在項目中到底有多少貢獻(xiàn),對整體業(yè)務(wù)是否有全面了解。對于學(xué)術(shù)工作較多的同學(xué),會詳細(xì)了解你的研究思路,遇到問題是如何解決的。因?yàn)槟苓M(jìn)入面試流程的同學(xué)都非常優(yōu)秀,如果沒有突出的亮點(diǎn),很難脫穎而出。
緒宏 (今日頭條資深架構(gòu)師):
很多人準(zhǔn)備面試就是在刷題,只做面試的算法練習(xí),這個當(dāng)然沒問題,但除此之外,也需要做到基礎(chǔ)和工程并重。
最好是有更多的實(shí)踐,不一定是實(shí)習(xí),可以是自己日常去多做小項目嘗試,讓我們看到你對技術(shù)的熱情,這一點(diǎn)很重要,已經(jīng)有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)會更有競爭力。
我們看候選人時,比較看重:
技術(shù)面與職位匹配,建議對照應(yīng)聘的職位描述,做有針對性的準(zhǔn)備;
技術(shù)熱情 對技術(shù)熱愛,善于使用技術(shù)解決問題;
學(xué)習(xí)能力 技術(shù)不可能一開始全部具備,更新迭代快的環(huán)境下需要保持學(xué)習(xí);
溝通能力 團(tuán)隊協(xié)作需要能溝通順暢、高效;
項目經(jīng)驗(yàn) 實(shí)習(xí)、生活中自己有項目嘗試 ;
大麥(飛笛資訊技術(shù)負(fù)責(zé)人):
如果有類似導(dǎo)師的人帶著做,一定要多問,要表現(xiàn)出積極好學(xué)的態(tài)度,讓導(dǎo)師愿意給你講。
如果是在老系統(tǒng)上維護(hù),那就快速熟悉老系統(tǒng),才能提升開發(fā)效率。
如果想快速提升,多加班,找找項目中的問題。一個正常的項目積累一段時間那問題都是一把一把的,爭取解決立功。對能力提升有好處,對任命提拔也有好處。
阮威(技術(shù)副總裁):
行業(yè)里流行一種說法,叫工作的頭三年是最為關(guān)鍵的三年,決定了你后面職業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量,我很認(rèn)同。
那么這三年做什么呢?學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí);實(shí)踐,實(shí)踐,再實(shí)踐;思考,思考,再思考。我的職場全部秘密就這三條。
如果你相信我所說的,并且堅持不懈怠,三年后你會有質(zhì)的飛躍,不信的話咱們賭一把。
智聰(原迅雷首席工程師):
把工作中用到的技術(shù)的基礎(chǔ)知識學(xué)扎實(shí),基本功扎實(shí)才能讓你飛的更高。
工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,主動要求承擔(dān)困難的工作,多和buddy溝通,工程上的很多問題有人指導(dǎo)解決起來非???。但一定要注意事后的復(fù)盤和總結(jié)。
工作前幾年最重要的就是個人的成長,這是拉開差距并能在未來抓住機(jī)會的關(guān)鍵階段。所以選擇工作的唯一標(biāo)準(zhǔn)就是“能得到什么成長”,而不是待遇,公司福利之類的細(xì)節(jié),當(dāng)然公司有一個好的,愿意帶你的老師是非常關(guān)鍵的資源,要好好抓住。
茂鍇,騰訊高級工程師
程序員一般在三年,五年,七年都分別面臨自身發(fā)展的一個坎,根據(jù)HR的統(tǒng)計,這幾年一般是程序員跳槽換工作最頻繁的年限。
對于工作前三年的程序員,TA一般都是能比較好地完成好手頭上的工作,會開始覺得現(xiàn)在做的工作沒有什么困難和挑戰(zhàn)了,很多東西都會了,對工作的**可能逐漸開始消退。
我的建議是,Stay Foolish,Stay Hungry!
在技術(shù)深度層面,不斷挖掘自身工作有技術(shù)難度和挑戰(zhàn)的難點(diǎn),不要止步于僅僅把事情做好,要更多地思考怎么把事情做得好看和細(xì)致,思考如何讓自身和團(tuán)隊的效率能更好地提升,思考如何讓業(yè)務(wù)和技術(shù)指標(biāo)有更好地體現(xiàn)。
在技術(shù)廣度層面,要拓展自身的技術(shù)視野,多了解業(yè)界競爭對手是怎么做的,是否有更好的解決方案,目前方案的延伸問題是什么;
在業(yè)務(wù)層面,要更多地思考目前的工作成果是如何為公司創(chuàng)造價值的,商業(yè)模式是如何設(shè)計的。
這三個層面的思考我相信會對處于前三年這個階段的程序員職業(yè)發(fā)展有所幫助。
秋良(今日頭條移動端技術(shù)總監(jiān))
專注提升自己的技術(shù)能力(當(dāng)然了,技術(shù)理論要在項目中落地才能真正掌握、提升);
先把一個方向的技術(shù)做精,逐步擴(kuò)展技術(shù)面和視野;
在項目中對自己提高要求,追求極致;
學(xué)會團(tuán)隊協(xié)作、配合,嘗試換位思考,主動推動工作,讓別人都覺得你很“靠譜”。
歡歡(今日頭條算法架構(gòu)師):
不同崗位的情況各有不同,我理解的共同點(diǎn)有下面幾項:
第一,盡快完成身份轉(zhuǎn)換,從學(xué)生過渡到公司員工。更好的平衡實(shí)際產(chǎn)出和學(xué)習(xí)提高的精力,這方面有問題不妨多和直線經(jīng)理溝通。
第二,有更強(qiáng)的主動性,無論因?yàn)楣ぷ餍枰枰獙W(xué)習(xí)新技術(shù),還是看到一些自己有能力解決,但是大家忽視的問題。
第三,有開放的心態(tài),不要太維護(hù)自我。對老同事的意見和建議在反駁之前先想想是否有可取之處,多學(xué)習(xí)身邊同事的優(yōu)秀特質(zhì)。
Lemon(梅沙科技工程師):
從剛出來工作到慢慢的去學(xué)習(xí)和了解一些陌生的東西和專業(yè)知識,前三年養(yǎng)成的習(xí)慣對后面的影響應(yīng)該是非常之大。
首先,得虛心。由于剛邁入社會,自己的知識面和見世面不是太廣,所以首先記住的是得虛心,這點(diǎn)很重要。在別人面前,不能太張揚(yáng),虛心請教,這樣才能夠得到更多的幫助。
然后,要靜心。很有可能在進(jìn)入公司后會有各種各樣的東西讓你選擇和大開眼界,一旦被吸引或者過于享受其中,就沒辦法投入到自己的研發(fā)工作中。軟件研發(fā)是一個特別需要靜心的工種,有時候,會碰到各種疑難的問題或者其他的誘惑,如果讓自己變得急躁起來了,這對于進(jìn)步和解決問題毫無用處。再者:要學(xué)習(xí)。
前三年,要學(xué)的東西實(shí)在是太多了,特別是對于一個程序員。編程語言本身的很多特性和api就需要花費(fèi)很多的時間去熟記,然后工作中的各種業(yè)務(wù)邏輯也需要花時間去理清。所以,這個階段可以汲取大量的知識和積累大量的經(jīng)驗(yàn)。
最后,要學(xué)會總結(jié)。前面說了,作為初學(xué)者,問題肯定會碰到不少,大量的荊棘擋在前面,所以必然就會花大量的時間去除這些障礙。但是在除去這些障礙之后得把他們記錄下來,使之變成自己的經(jīng)驗(yàn)。
緒宏 (今日頭條資深架構(gòu)師):
首先,需要有一定的規(guī)劃,包括技術(shù)上的和職業(yè)上的,要有自己明確的目標(biāo)。當(dāng)然,目標(biāo)很有可能會變化,要選擇最適合自己的。
然后,如果沒有想清楚,盡可能多去嘗試,找到自己擅長或感興趣的點(diǎn),爭取成為該領(lǐng)域的專家。
另外,盡可能去有更多機(jī)會和空間的公司。平時,在行業(yè)里、公里或身邊尋找一個榜樣,讓自己更有方向的進(jìn)步。
—End—
這篇文章源于三年前的一次采訪,放到現(xiàn)在看,依然是經(jīng)典的職場發(fā)展問題。一篇文章的完整閱讀,通常只有50%,能看到這里,說明是對自己的職業(yè)發(fā)展是有思考的,有思考,有實(shí)踐,就會有進(jìn)步!感謝勤奮的自己吧!
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公眾號作者BLUES(蘭軍):致力于教育+互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)產(chǎn)品打造,梅沙科技合伙人,原迅雷產(chǎn)品總監(jiān),騰訊、YY語音高級產(chǎn)品經(jīng)理,公眾號ID:bluemidou,原創(chuàng)運(yùn)營了6年公眾號,寫了700多篇原創(chuàng)文章,歡迎留言交流。
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4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對方對自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對方難堪;
6)謾罵:以不文明的語言對他人進(jìn)行負(fù)面評價;
7)歧視:煽動人群歧視、地域歧視等,針對他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個帳號多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個廣告帳號互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購買或出售帳號之間虛假地互動,發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營銷;
8)使用特殊符號、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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