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聯(lián)系“鳥哥筆記小喬”
三只松鼠 動漫營銷策略(打造線下專屬產(chǎn)品,三只松鼠雙11五大創(chuàng)新開啟營銷新模式)
2023-06-09 10:11:41

與此同時,三只松鼠也將更聚焦數(shù)字化全域營銷模式。趕乘互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”,率先進入休閑食品線上零售市場,并快速發(fā)展成為“國民零食第一股”?!爸睜I聯(lián)盟”雙輪驅(qū)動,加速拓寬線下地網(wǎng)作為穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)堅果零食Top1的三只松鼠,為何想要大力主攻線下市場?

?打造線下專屬產(chǎn)品,三只松鼠雙11五大創(chuàng)新開啟營銷新模式

三只松鼠 動漫營銷策略(打造線下專屬產(chǎn)品,三只松鼠雙11五大創(chuàng)新開啟營銷新模式)

歷經(jīng)8年長跑,從民房里的5人團隊到擁有4000多名員工的上市公司,從堅果類目零食TOP1的網(wǎng)紅品牌成長為線上線下全場景、全渠道的綜合性食品品牌,三只松鼠走出了一條兼具速度與耐力的崛起之路。放眼線下,短短4年時間,三只松鼠成功開設(shè)164家直營店及741家聯(lián)盟小店,規(guī)模初顯。0至1000的飛躍式突破,不止是其線下開疆辟土的重要里程碑,更是對品牌實力的有力印證。

多品牌時代,以新動能創(chuàng)新突破”

“讓天下主人爽起來”始終是三只松鼠多年來的品牌使命。為此,公司不止是從電商渠道向線上線下全營銷渠道轉(zhuǎn)型,且自今年起,更是由單品牌營銷模式逐漸向包含四大子品牌小鹿藍藍、喜小雀、養(yǎng)了個毛孩、鐵功基在內(nèi)的多品牌營銷模式轉(zhuǎn)型,以“子品牌+現(xiàn)有渠道”模式,進軍更廣闊市場。

與此同時,三只松鼠也將更聚焦數(shù)字化全域營銷模式。以品牌固有的IP形象,通過同名動畫、松鼠小鎮(zhèn)等,挖掘兒童市場等新領(lǐng)域。而數(shù)字化全域營銷模式的推進,也將打通全渠道流量的互補,以新動能為品牌的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來新突破。

猛攻新市場,持續(xù)加碼線下主戰(zhàn)場

自2010年起,國內(nèi)電子商務(wù)進入爆發(fā)式發(fā)展階段。成立于2012年的三只松鼠,則牢牢抓住了電商的流量紅利,趕上了互聯(lián)網(wǎng)時代創(chuàng)建全國化品牌的絕佳機遇。趕乘互聯(lián)網(wǎng)“東風(fēng)”,率先進入休閑食品線上零售市場,并快速發(fā)展成為“國民零食第一股”。2019年,三只松鼠雙11取得銷售額10.49億元的佳績,再次用數(shù)據(jù)證明了三只松鼠的品牌爆發(fā)力。

然而近兩年互聯(lián)網(wǎng)用戶增長放緩,市場機會似乎正由線上轉(zhuǎn)移到線下。盡管電商仍舊是三只松鼠頭部業(yè)務(wù)版塊。但白熱化的電商競爭,龐大的零食市場,對線下提出了更多期待。相關(guān)數(shù)據(jù)資料顯示,2019年休閑零食行業(yè)線上滲透率僅為19%,具有沖動消費屬性的線下市場實際上更具廣泛的想象空間。三只松鼠創(chuàng)始人、CEO章燎原也曾表示,雖說當(dāng)前企業(yè)線上業(yè)務(wù)量占比巨大,但長期來看,起決定性作用的還在線下。

“直營+聯(lián)盟”雙輪驅(qū)動,加速拓寬線下地網(wǎng)

作為穩(wěn)居互聯(lián)網(wǎng)堅果零食Top1 的三只松鼠,為何想要大力主攻線下市場?其實無非是想與線上形成互補。一方面品牌超強影響力賦能線下門店,使其自帶超高客流,而另一方面,線下門店則完美解決了線上虛擬空間不能替代沉浸式體驗的問題。因此,自2016年,三只松鼠在產(chǎn)品、資金、人才等多方面給予了線下重要支持與關(guān)注,直營投食店和聯(lián)盟小店項目的孵化,就是基于其未來線下布局的重要戰(zhàn)略規(guī)劃。

三只松鼠 動漫營銷策略(打造線下專屬產(chǎn)品,三只松鼠雙11五大創(chuàng)新開啟營銷新模式)

二者門店類型互補,協(xié)力開拓線下市場。大面積、強IP、重體驗的投食店,更注重IP場景化的打造,多坐落于新一線及以上城市的核心商圈,在強化品牌市場辨識度的同時,更是加強了用戶的線下粘性。相較于交互體驗感極強的投食店,聯(lián)盟小店的門店標(biāo)準(zhǔn)要求則相對較低,小面積、低成本、強功能,店面小且靈活,這些特性使其能完美適應(yīng)大城市、小縣城的市場需求,決定了其更易下沉市場、走近社區(qū),離消費者更近。

開疆辟土,線下店布局持續(xù)加速。年初疫情爆發(fā),使得各地商圈對品牌店鋪進行迅速調(diào)改,全國線下市場發(fā)展普遍受阻。但即便如此,三只松鼠也并未放慢繼續(xù)擴張線下市場的步伐。目前,三只松鼠投食店已完成了新一代店鋪形象、全新商品、個性化服務(wù)體驗等業(yè)務(wù)的全面升級,并將繼續(xù)快速布局全國優(yōu)質(zhì)商圈。

此外,聯(lián)盟小店的拓店勢能也同比去年更加迅猛。今年五一,聯(lián)盟小店同開68家門店,同比去年增長83.7%;中秋十一,同開店更是高達70家,再創(chuàng)新紀(jì)錄。

“千店”規(guī)模初顯,看11門店營銷新玩法

對于即將到來的雙11,針對三只松鼠“直營+聯(lián)盟”雙輪驅(qū)動模式,外界也曾發(fā)出疑問:松鼠內(nèi)部,線上與線下/直營與聯(lián)盟兩者是否存在競爭。事實上,三只松鼠從未避諱這點:“我們在渠道跟渠道之間的PK競爭中強化自己,但是在某一個時間點,它一定會發(fā)生一些融合跟互補?!?/p>

顯然,“直營”與“聯(lián)盟”的店型、功能互補,無疑加快了三只松鼠線下整體發(fā)展進程。

今年雙十一,三只松鼠將繼續(xù)憑借龐大的線上流量,穩(wěn)抓電商紅利。另一方面,線下千店初成規(guī)模,這1000家門店也將同時聯(lián)動作戰(zhàn),打響前所未有的新營銷玩法。

據(jù)了解,自11月1日開始,三只松鼠線下店緊緊圍繞“新主張”、“新人群”、“新供給”、“新品牌”、“新場景”5大創(chuàng)新點,重構(gòu)雙11線下營銷新模式,解鎖門店營銷新玩法。同時這也意味著,三只松鼠線下千店將首次迎來雙11集體“大作戰(zhàn)”。二者協(xié)力作戰(zhàn),穩(wěn)抓線上溢流。此外,憑借線下實體場景優(yōu)勢,加上專為線下打造的“小克重、多規(guī)格、量販裝”的差異化產(chǎn)品,勢必將吸納更多客群。

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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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    3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢;
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7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
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    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
    5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
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二、違規(guī)處罰
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