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文 | 翟元元
封面來(lái)源 | 圖蟲(chóng)創(chuàng)意
端午假期結(jié)束后的一周，打工人再一次體驗(yàn)了“連上6天班”。
當(dāng)企業(yè)推行一周“上四休三”、四天半工作制、3+2靈活辦公模式時(shí)，很容易就會(huì)被推崇為“神仙公司”。樂(lè)視、網(wǎng)紅教師張雪峰旗下“峰學(xué)蔚來(lái)”，以及眾多不太知名的初創(chuàng)公司先后因?yàn)殪`活辦公進(jìn)入公眾視野。小紅書(shū)、抖音等社交媒體上，“上四休三”成為不少創(chuàng)業(yè)者新的流量密碼，他們每一次對(duì)外官宣“上四休三”創(chuàng)業(yè)，都能吸引大量的網(wǎng)友討論、咨詢。
事實(shí)上，現(xiàn)在不少企業(yè)開(kāi)始有意識(shí)地將更多時(shí)間還給打工人，打工人距離“上四休三”的工作模式似乎越來(lái)越近。
去年2月份，某大廠宣布于3月1日起推行“3+2”混合辦公模式。3+2，即員工被允許在每周三、周五兩天時(shí)間自行選擇辦公地點(diǎn)。新政策覆蓋集團(tuán)全部員工（約3萬(wàn)人），不分男女、不分職崗、薪資不變。
今年1月，樂(lè)視正式執(zhí)行每周四天半工作制，每周三實(shí)行彈性的半天工作制，半天休假。5月31日，網(wǎng)紅考研教師張雪峰宣布，旗下公司將實(shí)行上二休一，上二休二，周三休息，工資待遇不變。
“上四休三”本質(zhì)上是一次反996、反內(nèi)卷，具有顛覆傳統(tǒng)工作機(jī)制意義的有益嘗試。第一批“吃螃蟹”的公司如今落地情況怎么樣，實(shí)行“上四休三”又存在哪些挑戰(zhàn)和阻力？
互聯(lián)網(wǎng)公司中，樂(lè)視算是個(gè)另類般的存在。
從欠債公司到“神仙公司”，樂(lè)視完成口碑逆轉(zhuǎn)只用了一個(gè)四天半工作機(jī)制創(chuàng)新。樂(lè)視今年1月起正式執(zhí)行每周四天半工作制，樂(lè)視員工李晨告訴Tech星球，平時(shí)樂(lè)視不加班，上下班時(shí)間就是早九晚六，有半小時(shí)靈活打卡時(shí)間，早上九點(diǎn)半來(lái)就下午六點(diǎn)半走。請(qǐng)假很寬松，不會(huì)被扣假期。
每周三實(shí)行彈性的半天工作制，的確是真實(shí)休半天。工作量跟之前相比沒(méi)什么變化，考核標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)變，按照年度預(yù)算和計(jì)劃來(lái)。員工心態(tài)會(huì)有一些變化，周三只有半天班，做事會(huì)更快一些。上班從“上墳一樣”變得開(kāi)心一些，周三沒(méi)規(guī)定上下班時(shí)間點(diǎn)，下午2點(diǎn)前都能打上班卡，可以睡懶覺(jué)，這一天會(huì)比較放松，“周一也變得沒(méi)那么可怕了”。
忠誠(chéng)度變得更高，工作積極性也更高了。李晨稱，之前不覺(jué)得，體驗(yàn)了半年后越來(lái)越認(rèn)同，周三半天工作制是公司給員工的一種福利。減少工作時(shí)長(zhǎng)可以安排很多家里的事情，比較方便，她個(gè)人會(huì)習(xí)慣性地會(huì)在周三去醫(yī)院、去接送孩子之類的安排。
樂(lè)視內(nèi)部完全不卷，李晨透露，300多名員工沒(méi)有人“卷”，壓力都是直接給到領(lǐng)導(dǎo)層，員工反正是到點(diǎn)下班。
在她看來(lái)，四天半工作目前沒(méi)有遇到什么挑戰(zhàn)，老板沒(méi)有提效率的事情，業(yè)績(jī)完成情況有好有壞，唯一不好的地方可能在于，周三上班時(shí)間點(diǎn)不一樣，需要溝通工作時(shí)，可能早上班的人已經(jīng)下班走了，耽誤工作進(jìn)度。
不過(guò)樂(lè)視畢竟是個(gè)特殊存在，屬于非典型性互聯(lián)網(wǎng)公司。另一家推行靈活辦公的公司則進(jìn)展沒(méi)有這么順利。
攜程在員工福利上，幾乎每次都領(lǐng)先其他互聯(lián)網(wǎng)公司。近日，攜程推出 10 億元全員生育補(bǔ)貼，入職3年的員工每孩可補(bǔ)貼 5 萬(wàn)元。新政策一經(jīng)推出便得到很多人羨慕與支持，“神仙公司”的標(biāo)簽再次得到強(qiáng)化。
某互聯(lián)網(wǎng)大廠作為第一個(gè)嘗試彈性工作模式的先行者，曾被外界給予厚望，打工人希望它是內(nèi)卷互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代減少內(nèi)卷的開(kāi)端。
然而一年之后，隨著旅游行業(yè)復(fù)蘇，3+2混合辦公被悄然取消。不少員工透露，現(xiàn)在部分團(tuán)隊(duì)從3+2改成了4+1，3+2靈活辦公事實(shí)上很難落地，一直以來(lái)都是分部門(mén)，很多部門(mén)員工甚至從來(lái)沒(méi)有申請(qǐng)過(guò)3+2。
該公司前員工蘇錦是做機(jī)票售后的，在她看來(lái)，如果真實(shí)行4+3或3+2，那么就意味著工作很清閑，工資相對(duì)應(yīng)地也會(huì)很低。蘇錦向Tech星球表示，政策與落地之間還是存在一定差距。之前公司提過(guò)3+2等靈活辦公，但實(shí)際上員工特別忙。就是疫情特別嚴(yán)重大家無(wú)法出去旅游那段時(shí)間，確實(shí)有上四休三的情況發(fā)生過(guò)。但是忙起來(lái)還是上6+1，“我3月份離職的，走之前一直在上6休1。包括最近一段時(shí)間我的前同事告訴我，忙得起飛了”。
今年似乎成了互聯(lián)網(wǎng)“上四休三”工作元年，網(wǎng)紅教師張雪峰公司、湖南“周三也休”、“三晉小分隊(duì)”等中小初創(chuàng)公司，先后提出實(shí)行“上四休三”模式。抖音、小紅書(shū)等社交媒體上“上四休三創(chuàng)業(yè)”也成為新的流量密碼，自稱“上四休三創(chuàng)業(yè)”的博主特別多，他們甚至不需要真的創(chuàng)業(yè)，單憑一個(gè)“上四休三”的口號(hào)便可以吃到流量紅利。
真實(shí)“上四休三”創(chuàng)業(yè)的年輕創(chuàng)業(yè)者，已經(jīng)開(kāi)始用行動(dòng)整頓職場(chǎng)。
95后李楊是眾多“上四休三”創(chuàng)業(yè)者中的一員。經(jīng)歷過(guò)大廠、小公司上班的他，2022年正式告別打工人身份，聯(lián)同另一個(gè)合伙人一起裸辭創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)先后從杭州、北京，一路搬回至山西，最終成立了自己的短視頻業(yè)務(wù)公司，搭建了一個(gè)平均年齡24歲，擁有文案、剪輯、技術(shù)等崗位員工的5人團(tuán)隊(duì)。
“上四休三”可謂精準(zhǔn)踩中年輕人理想就業(yè)訴求，李楊稱，短視頻業(yè)務(wù)不需要那么多員工，但投簡(jiǎn)歷的有幾十多人，后臺(tái)私信的更多，高達(dá)幾千多個(gè)，“很多私信根本來(lái)不及回復(fù)。”
95后顛覆傳統(tǒng)上班模式的創(chuàng)業(yè)初心，來(lái)自于對(duì)內(nèi)卷、躺平心態(tài)的切身反思。李楊告訴Tech星球，自己也經(jīng)歷過(guò)真實(shí)的職場(chǎng)，對(duì)打工人擅長(zhǎng)的摸魚(yú)、拖延癥非常了解。身為打工人的他當(dāng)時(shí)就在想，假如自己管理團(tuán)隊(duì)，如何避免這種低效辦公的情況發(fā)生，充分發(fā)揮員工的積極性。
現(xiàn)在自己當(dāng)老板，會(huì)有意識(shí)地思考更高效的辦公模式。李楊稱，員工能不能把工作做好，取決于個(gè)體自主性。自己公司屬于短視頻自媒體工作性質(zhì)，相對(duì)比較自由。所以在他看來(lái)，一周工作合理安排好時(shí)間，做好周計(jì)劃、日計(jì)劃、定好目標(biāo)，員工只要在合理時(shí)間內(nèi)完成就可以。因此，一周之中，他跟合伙人決定“上四休三”，把周三這一天要不要休息的選擇權(quán)給到員工。
但李楊的奉行的“上四休三”理念，并非建立在自由散漫之上。公司會(huì)有成熟的制度、流程約束打工人。李楊稱，他自己接觸過(guò)文案、剪輯等所有跟短視頻相關(guān)的工作內(nèi)容，清楚每個(gè)工作完成所需的時(shí)間，他自己做過(guò)抗壓測(cè)試，用摸魚(yú)拖延的方式測(cè)試一天出活量。這相當(dāng)于在明白底牌的情況下，跟員工溝通工作量，可以很清楚員工完成度。
從人力成本來(lái)看，“上四休三”在三四線城市并沒(méi)有增加太多創(chuàng)業(yè)成本。山西太原工資標(biāo)準(zhǔn)是3000-5000，李楊公司工資差不多屬于太原城市中等水平，員工底薪4000，提供五險(xiǎn)一金，另外員工單獨(dú)做項(xiàng)目有10-15%提成。
但“上四休三”終究只能是一次短暫的理想實(shí)驗(yàn)，無(wú)法在全行業(yè)推廣。李楊稱，現(xiàn)在公司只有短視頻業(yè)務(wù)，員工比較少，暫時(shí)可以“上四休三”，等七八月份開(kāi)拓直播業(yè)務(wù)后，便不會(huì)繼續(xù)實(shí)行這種管理制度。一個(gè)公司“上四休三”，對(duì)它自身經(jīng)濟(jì)效益要求通常比較高。初創(chuàng)公司需要優(yōu)先考慮的是生存，盈利，良性發(fā)展下去。
2018 年，中國(guó)社會(huì)科學(xué)院就曾建議，從2030 年實(shí)行“做四休三”，取消調(diào)休，每天工作 9 小時(shí)，每周工作 4 天，每周工作時(shí)間為 36 小時(shí)。不過(guò)今年 4 月國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)企業(yè)就業(yè)人員周平均工作時(shí)間為 48.7 小時(shí)。加班文化盛行，雙休、8小時(shí)工作制都無(wú)法落實(shí)的當(dāng)下，改變職場(chǎng)環(huán)境，構(gòu)建理想職場(chǎng)從來(lái)不是幾個(gè)公司先行便可以實(shí)現(xiàn)的。
從宣布“上四休三”創(chuàng)業(yè)到停業(yè)，楊柳只用了16天的時(shí)間。
6月初，一直做線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的楊柳和朋友決定一起創(chuàng)業(yè)，開(kāi)拓線上業(yè)務(wù)，主要做文化傳播和旅游分享方向的短視頻業(yè)務(wù)。新公司工作模式擬采用“上四休三”機(jī)制，公司選址、租金預(yù)算都已經(jīng)規(guī)劃好。朋友負(fù)責(zé)申請(qǐng)公司注冊(cè)事宜，她負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓營(yíng)銷培訓(xùn)管理代運(yùn)營(yíng)事務(wù)。招聘計(jì)劃都明確了，需要拍攝剪輯、平面設(shè)計(jì)，商務(wù)、會(huì)計(jì)出納方面的人才。
然而不到20天的時(shí)間，這個(gè)“上四休三”的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃便宣告失敗。網(wǎng)友對(duì)于這類創(chuàng)業(yè)宣傳存在諸多懷疑，認(rèn)為很多博主為了新號(hào)漲粉以“上四休三”創(chuàng)業(yè)為噱頭蹭熱點(diǎn)。楊柳也擔(dān)心輿論質(zhì)疑，所以現(xiàn)在已經(jīng)放棄宣傳“上四休三”這件事。
楊柳告訴Tech星球，因?yàn)楸旧碜约旱木€下公司業(yè)務(wù)就不太需要穩(wěn)定上班時(shí)間，員工休息時(shí)間不固定，實(shí)際每周休息時(shí)間不止三天。加上開(kāi)拓線上自媒體業(yè)務(wù)純粹自己愛(ài)好 ，所以當(dāng)網(wǎng)上到處都在宣揚(yáng)“上四休三”時(shí)，新公司就順勢(shì)加入神仙公司行列。“上四休三”理念也與她自己的管理理念相契合，即業(yè)務(wù)不是坐班就能出成績(jī)的。她提倡高效工作、輕松休息。
因?yàn)橛?ldquo;上四休三”概念加持，楊柳新公司短時(shí)間內(nèi)便收到200多份簡(jiǎn)歷。楊柳稱，當(dāng)時(shí)總共收到簡(jiǎn)歷237份，最后招了四個(gè)人。四名員工一個(gè)月工資支出三萬(wàn)多，員工周三、周末休息，或者提前報(bào)需求申請(qǐng)調(diào)休。
在楊柳看來(lái)，“上四休三”對(duì)公司和員工來(lái)說(shuō)屬于雙贏。員工工作效率提升，效益自然遠(yuǎn)大于單休公司。“上四休三”的根本是需要老板在原有崗位人數(shù)上增加份額，這看似增加成本，其實(shí)賺的還是老板。因?yàn)槿绻麊T工流動(dòng)性太大，一旦一個(gè)員工離職，老板就要再花費(fèi)時(shí)間招人接替離職員工工作，時(shí)間成本太高，招人培養(yǎng)費(fèi)用遠(yuǎn)大于多一個(gè)員工的成本，對(duì)公司來(lái)說(shuō)其實(shí)更麻煩。所以對(duì)公司而言，“上四休三”雖然增加就業(yè)崗位，但也保持了人員穩(wěn)定。反過(guò)來(lái)，員工也會(huì)因?yàn)楣?ldquo;上四休三”，更加珍惜自己的工作機(jī)會(huì)，認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)工作任務(wù)， 并且為了不被淘汰主動(dòng)去學(xué)習(xí)。
但不是所有行業(yè)都適合“上四休三”，楊柳稱，需要分行業(yè)，實(shí)體更容易“上四休三”。此外，推行“上四休三”會(huì)不可避免遇到一些阻力。楊柳提到，他們“上四休三”遭到了同行抵制。更多阻力來(lái)自甲方負(fù)責(zé)人的喜好問(wèn)題，有些品牌方很不喜歡“上四休三”團(tuán)隊(duì)氛圍，認(rèn)為這在行業(yè)內(nèi)屬于不不良導(dǎo)向，有些甲方甚至因?yàn)椴粷M楊柳公司“上四休三”而拒絕和她簽約合作。
現(xiàn)在楊柳線下實(shí)體業(yè)務(wù)還在正常運(yùn)轉(zhuǎn)，員工都還在工作，上四休三，但是她們不再宣傳自己是“上四休三”公司。“這件事似乎不太方便作為正面素材發(fā)在網(wǎng)上，放棄宣傳這件事”。
互聯(lián)網(wǎng)似乎不太相信“上四休三”，有網(wǎng)友爆料稱公司又開(kāi)始強(qiáng)制要求員工10105，還有公司一直強(qiáng)制要求9.30-11-6.5。雙休制度實(shí)行20多年的當(dāng)下，很多打工人還沒(méi)完全實(shí)現(xiàn)雙休自由，代表未來(lái)理想工作模式的“上四休三”，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間努力。
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8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息，主要表現(xiàn)為：
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述；
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容；
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議，可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
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