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咨詢(xún)?nèi)绾纬蔀榇河鹱髡哒?qǐng)聯(lián)系:鳥(niǎo)哥筆記小羽毛(ngbjxym)
精益產(chǎn)品專(zhuān)家、知名產(chǎn)品咨詢(xún)顧問(wèn),作家丹·奧爾森在他的新書(shū)《精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊(cè)》中告訴我們,好的產(chǎn)品出自產(chǎn)品與市場(chǎng)和精準(zhǔn)契合點(diǎn),他還在書(shū)中提出了產(chǎn)品創(chuàng)新六步法,用大量的案例和精彩剖析為我們打造精益產(chǎn)品指出了清晰的路徑。
小王是個(gè)專(zhuān)欄作者,作品深受讀者喜歡,經(jīng)常有人向她討教寫(xiě)作問(wèn)題。于是她決定開(kāi)一個(gè)寫(xiě)作訓(xùn)練班,專(zhuān)門(mén)教大家寫(xiě)作。
她精心設(shè)計(jì)了課程,認(rèn)為推出后一定會(huì)受到歡迎。結(jié)果,咨詢(xún)者寥寥,課程也遠(yuǎn)沒(méi)有她想的那樣火爆,甚至有一些平時(shí)向她咨詢(xún)的人,也沒(méi)有報(bào)名課程。
后來(lái),她私下了解一下,原來(lái),有人認(rèn)為她的課程太專(zhuān)業(yè),有人認(rèn)為她的課程時(shí)間太長(zhǎng),有人覺(jué)得她的課程不適合自己……
如果我們推出的產(chǎn)品一廂情愿,沒(méi)有從客戶(hù)的角度去考慮,對(duì)方需要什么,怎樣才能更好交付,就很容易像小王的課程一樣,反響平平。
那么怎樣才能打造出讓更多人喜歡的產(chǎn)品?
精益產(chǎn)品專(zhuān)家、知名產(chǎn)品咨詢(xún)顧問(wèn),作家丹·奧爾森在他的新書(shū)《精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊(cè)》中告訴我們,好的產(chǎn)品出自產(chǎn)品與市場(chǎng)和精準(zhǔn)契合點(diǎn),他還在書(shū)中提出了產(chǎn)品創(chuàng)新六步法,用大量的案例和精彩剖析為我們打造精益產(chǎn)品指出了清晰的路徑。
好產(chǎn)品不是憑運(yùn)氣做出來(lái)的,而是基于精益思想和反復(fù)實(shí)踐反饋,打磨出來(lái)的。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品——市場(chǎng)匹配(PMF)。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是一種以滿足客戶(hù)需求為中心、通過(guò)不斷迭代和持續(xù)改進(jìn),來(lái)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法論。
這一理念源于日本豐田公司的生產(chǎn)方式如單件流、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、持續(xù)改進(jìn)等,同時(shí)也融入了一些新的概念和方法,如敏捷開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)思維等。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法強(qiáng)調(diào)最大化價(jià)值流動(dòng),最小化浪費(fèi),通過(guò)不斷測(cè)試和優(yōu)化,最終打造出用戶(hù)真正需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品。
也就是最終找到產(chǎn)品與市場(chǎng)的最佳契合點(diǎn)。對(duì)此作者是這樣解釋的:“也就是說(shuō),你開(kāi)發(fā)出了一個(gè)能為客戶(hù)創(chuàng)造巨大價(jià)值的產(chǎn)品,這意味著你的產(chǎn)品滿足了客戶(hù)的真正需求,并且在某些方面比同類(lèi)型的替代產(chǎn)品更勝一籌?!?/p>
波音公司就采用了一種名為“波音生產(chǎn)系統(tǒng)”的精益生產(chǎn)方式來(lái)生產(chǎn)飛機(jī)。
該系統(tǒng)包括按需生產(chǎn)、流程改進(jìn)和員工參與。這一系統(tǒng)使波音公司的生產(chǎn)效率得到了顯著提高,比如,波音787的生產(chǎn)過(guò)程中使用了新的技術(shù)和工具,使得生產(chǎn)速度更快,質(zhì)量更高,波音777X的生產(chǎn)速度比以前的飛機(jī)型號(hào)快了幾倍。
這些都讓波音公司在不斷變化的市場(chǎng)中保持了競(jìng)爭(zhēng)力。
奧爾森本著產(chǎn)品——市場(chǎng)匹配原則,提出了精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的六個(gè)步驟,創(chuàng)建了精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的金字塔模型,從下向上依次為:定義目標(biāo)客戶(hù)、識(shí)別客戶(hù)未被滿足的需求、定義產(chǎn)品的價(jià)值主張、明確最小可行產(chǎn)品(MVP)特性集、創(chuàng)建MVP原型、與用戶(hù)一起測(cè)試MVP。
這一流程,是創(chuàng)造產(chǎn)品、迭代產(chǎn)品的一個(gè)清單,有著嚴(yán)密的邏輯順序,會(huì)讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)者思維更加嚴(yán)謹(jǐn),目標(biāo)更加清晰,也能最大化地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的契合。
質(zhì)量管理大量威廉·愛(ài)德華茲·戴明說(shuō):“如果你不能以一個(gè)清晰的過(guò)程來(lái)展示你所從事的工作,你就不會(huì)真正了解自己在做什么?!?/p>
精準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的六個(gè)步驟正是讓我們更清楚地知道,我們的目標(biāo)是什么?我們?yōu)檎l(shuí)提供產(chǎn)品,怎樣才能推出不斷優(yōu)化的產(chǎn)品。
充分挖掘問(wèn)題空間,才能找到更大市場(chǎng)。
作者在書(shū)中強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)精益產(chǎn)品要明確兩個(gè)概念:?jiǎn)栴}空間和方案空間。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的六個(gè)步驟,就分屬這兩個(gè)不同的空間。
那么,如何定義這兩個(gè)概念?
問(wèn)題空間是指需要解決的問(wèn)題或挑戰(zhàn)的范圍和領(lǐng)域。
在問(wèn)題空間中,人們需要識(shí)別、理解和定義問(wèn)題,包括問(wèn)題的癥狀、根本原因、影響等,以便能夠?yàn)槠涮峁┙鉀Q方案。
用作者的話來(lái)說(shuō),就是“存在于問(wèn)題空間中的是你希望產(chǎn)品能夠?qū)崿F(xiàn)的所有客戶(hù)需求?!?/strong>我們?cè)谶@一空間里對(duì)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析和理解。
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中的定義目標(biāo)客戶(hù)、識(shí)別客戶(hù)未被滿足的需求、定義產(chǎn)品的價(jià)值主張都存在于這一空間。
方案空間則是指用于解決問(wèn)題或挑戰(zhàn)的各種可能的解決方案或方案集合。
在方案空間中,人們需要?jiǎng)?chuàng)造、設(shè)計(jì)和評(píng)估各種可能的解決方案,以找到最佳的解決方案。
方案空間可能包括不同的方法、工具、技術(shù)、流程等,需要對(duì)這些方案進(jìn)行評(píng)估和比較。“方案空間包括所有客戶(hù)使用的產(chǎn)品以及要交付給客戶(hù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。”
精準(zhǔn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的明確最小可行產(chǎn)品(MVP)特性集、創(chuàng)建MVP原型、與用戶(hù)一起測(cè)試MVP等便屬于方案空間范疇。
作者提醒讀者,要充分探索問(wèn)題空間,而不是急著進(jìn)入方案空間尋找答案。
奧爾森曾就職一家以財(cái)務(wù)軟件為主要產(chǎn)品的高科技公司,一次,他們開(kāi)會(huì)討論公司的一款報(bào)稅軟件最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,有人認(rèn)為是當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上的一款主流報(bào)稅軟件。
但公司的創(chuàng)始人斯考特的回答是紙和筆。因?yàn)楫?dāng)時(shí)人們更多的是使用稅務(wù)局提供的手工表單進(jìn)行報(bào)稅。
當(dāng)很多人的思維局限在兩款報(bào)稅軟件所屬的“方案空間”時(shí),斯考特的思維卻在更廣闊的報(bào)稅市場(chǎng)的“問(wèn)題空間”中思考。為產(chǎn)品開(kāi)始找到了更精準(zhǔn)的方向。
問(wèn)題決定市場(chǎng),充分挖掘問(wèn)題空間,主要有兩點(diǎn)好處:
一是能夠讓我們打開(kāi)思路,走出思維定勢(shì),找到更優(yōu)的解決方案。
二是能夠讓我們更準(zhǔn)確判斷自己的產(chǎn)品定位,找到適合的市場(chǎng)。
滿足需求,是人類(lèi)社會(huì)永恒的追求。
大到組織、小到個(gè)人,都在需求的引導(dǎo)下確立方向?!毒娈a(chǎn)品開(kāi)發(fā)手冊(cè)》中,為讀者推薦了一種探索需求、滿足需求的方法,并且是一種可重復(fù)易于遵循的方法,將打造成功產(chǎn)品的底層邏輯講得清清楚楚。
著名產(chǎn)品專(zhuān)家梁寧評(píng)價(jià)這本書(shū):“是一本扎實(shí)的工具書(shū),講如何做到產(chǎn)品市場(chǎng)匹配的觀察與求證。經(jīng)濟(jì)環(huán)境再糟糕,符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品都是可以活下來(lái)的?!?/p>
達(dá)爾文說(shuō):”并不是最強(qiáng)壯或最聰明的物種,而是那些能夠響應(yīng)變化的物種,最終得以生存下來(lái)。“
在千變?nèi)f化的市場(chǎng)中,能夠找到那樣一個(gè)精準(zhǔn)的契合點(diǎn),打造一款精品,不是容易的事情。
而只要堅(jiān)持初衷,從客戶(hù)需求入手 ,從問(wèn)題空間不斷探索,我們的產(chǎn)品一定會(huì)精益求精。
本文為作者獨(dú)立觀點(diǎn),不代表鳥(niǎo)哥筆記立場(chǎng),未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載。
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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
2)危害國(guó)家安全,泄露國(guó)家秘密,顛覆國(guó)家政權(quán),破壞國(guó)家統(tǒng)一,損害國(guó)家榮譽(yù)和利益;
3)侮辱、濫用英烈形象,歪曲、丑化、褻瀆、否定英雄烈士事跡和精神,以侮辱、誹謗或者其他方式侵害英雄烈士的姓名、肖像、名譽(yù)、榮譽(yù);
4)宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義或者煽動(dòng)實(shí)施恐怖活動(dòng)、極端主義活動(dòng);
5)煽動(dòng)民族仇恨、民族歧視,破壞民族團(tuán)結(jié);
6)破壞國(guó)家宗教政策,宣揚(yáng)邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會(huì)秩序,破壞社會(huì)穩(wěn)定;
8)宣揚(yáng)淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
9)煽動(dòng)非法集會(huì)、結(jié)社、游行、示威、聚眾擾亂社會(huì)秩序;
10)侮辱或者誹謗他人,侵害他人名譽(yù)、隱私和其他合法權(quán)益;
11)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)以文字、圖片、音視頻等形式,對(duì)未成年人實(shí)施侮辱、誹謗、威脅或者惡意損害未成年人形象進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)欺凌的;
12)危害未成年人身心健康的;
13)含有法律、行政法規(guī)禁止的其他內(nèi)容;
2. 不友善:不尊重用戶(hù)及其所貢獻(xiàn)內(nèi)容的信息或行為。主要表現(xiàn)為:
1)輕蔑:貶低、輕視他人及其勞動(dòng)成果;
2)誹謗:捏造、散布虛假事實(shí),損害他人名譽(yù);
3)嘲諷:以比喻、夸張、侮辱性的手法對(duì)他人或其行為進(jìn)行揭露或描述,以此來(lái)激怒他人;
4)挑釁:以不友好的方式激怒他人,意圖使對(duì)方對(duì)自己的言論作出回應(yīng),蓄意制造事端;
5)羞辱:貶低他人的能力、行為、生理或身份特征,讓對(duì)方難堪;
6)謾罵:以不文明的語(yǔ)言對(duì)他人進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià);
7)歧視:煽動(dòng)人群歧視、地域歧視等,針對(duì)他人的民族、種族、宗教、性取向、性別、年齡、地域、生理特征等身份或者歸類(lèi)的攻擊;
8)威脅:許諾以不良的后果來(lái)迫使他人服從自己的意志;
3. 發(fā)布垃圾廣告信息:以推廣曝光為目的,發(fā)布影響用戶(hù)體驗(yàn)、擾亂本網(wǎng)站秩序的內(nèi)容,或進(jìn)行相關(guān)行為。主要表現(xiàn)為:
1)多次發(fā)布包含售賣(mài)產(chǎn)品、提供服務(wù)、宣傳推廣內(nèi)容的垃圾廣告。包括但不限于以下幾種形式:
2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容;
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容,如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等,誘騙用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接
5)發(fā)布大量包含推廣鏈接、產(chǎn)品、品牌等內(nèi)容獲取搜索引擎中的不正當(dāng)曝光;
6)購(gòu)買(mǎi)或出售帳號(hào)之間虛假地互動(dòng),發(fā)布干擾網(wǎng)站秩序的推廣內(nèi)容及相關(guān)交易。
7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容,如通過(guò)偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷(xiāo);
8)使用特殊符號(hào)、圖片等方式規(guī)避垃圾廣告內(nèi)容審核的廣告內(nèi)容。
4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過(guò)頭像、用戶(hù)名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢(xún);
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤(pán)、手相、面相、五行缺失,包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶(hù);
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶(hù)舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶(hù)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶(hù)違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶(hù)對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過(guò)「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)