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來源：懶熊體育

作者：范明輝

四年一次的世界杯是球迷的狂歡，也是一場體育營銷的盛宴，這次卡塔爾世界杯屢創(chuàng)收視人數(shù)和現(xiàn)場觀賽人數(shù)的新紀(jì)錄，可謂吸足了眼球。品牌自然不會(huì)錯(cuò)過這項(xiàng)頂級大賽的流量和機(jī)會(huì)，而是以各種方式參與了營銷，最終的效果如何？什么方式在當(dāng)下更有用？不同品類又有什么差異？

懶熊體育聯(lián)合專注體育場景營銷服務(wù)的MarTech公司拼渤數(shù)科，通過對近一個(gè)月中多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)的數(shù)據(jù)整合和分析，對參與卡塔爾世界杯營銷的絕大部分品牌進(jìn)行梳理，并以“贊助媒體價(jià)值”為指標(biāo)對營銷效果進(jìn)行了分析。

數(shù)據(jù)說明

分析方式：對世界杯相關(guān)內(nèi)容的發(fā)帖（文章、視頻）中的文字、圖片、視頻進(jìn)行品牌分析，使用針對體育行業(yè)定制化的AI技術(shù)識別曝光的品牌，并計(jì)算因傳播所獲得的媒體價(jià)值。

品牌選擇：以系統(tǒng)內(nèi)的800+品牌庫為基礎(chǔ)，再結(jié)合抓取的世界杯相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行增補(bǔ)。

平臺(tái)范圍：社交媒體（微博、抖音、快手、小紅書、B站、視頻號）、轉(zhuǎn)播平臺(tái)（咪咕、央視頻）、垂類內(nèi)容社區(qū)（虎撲、懂球帝）。

數(shù)據(jù)范圍：11月18日 00:00至12月19日10:00，國內(nèi)外體育IP（聯(lián)盟機(jī)構(gòu)、球隊(duì)和球星等，含世界杯參賽IP）、媒體、體育自媒體、足球?qū)I(yè)解說、世界杯內(nèi)容相關(guān)KOL等3000+監(jiān)測賬號在國內(nèi)主流社交平臺(tái)的發(fā)帖以及各大平臺(tái)UGC內(nèi)容的曝光以及互動(dòng)數(shù)據(jù)。

其他說明

1.內(nèi)容抓取范圍不含大屏和移動(dòng)端的比賽直播、節(jié)目直播內(nèi)容與各平臺(tái)信息流廣告內(nèi)容；

2.部分子品牌內(nèi)容合并至母品牌累加計(jì)算，如伊利母品牌包含了伊利、金典、安慕希等子品牌；

3.各行業(yè)分榜只取創(chuàng)造贊助媒體價(jià)值超過3萬元以上的品牌。

從50強(qiáng)品牌總榜來看，蒙牛高居榜首，成為了本屆世界杯的營銷頭號贏家。從品牌身份的分布看，贊助媒體價(jià)值前十的品牌中，除了耐克和伊利，其他均為世界杯官方贊助商?？梢钥闯觯苯淤澲澜绫愂翴P，回報(bào)相對來說確定性較高。一個(gè)例子是海信，這次世界杯海信因?yàn)閿?shù)易場邊廣告詞引發(fā)熱議，作為世界杯第二級別官方贊助商，海信享有場邊LED廣告露出等權(quán)益，再加上媒體的報(bào)道加成，創(chuàng)造了可觀的媒體價(jià)值。值得一提的是，為求客觀，本次統(tǒng)計(jì)有意排除了微博、抖音、快手、咪咕、小紅書等平臺(tái)型品牌的投放和傳播。

不過，世界杯官方贊助商的名額有限，如果把觀察范圍放大就能看出，大多數(shù)品牌都在用各種方式“蹭”世界杯這場營銷盛宴。因此，這次加入世界杯營銷的中國玩家，大致可以分為三類：

第一類：全面出擊型。這類玩家本身就是世界杯官方贊助商，同時(shí)還會(huì)選擇贊助部分國家隊(duì)和球星，并在媒體進(jìn)行投放（包括節(jié)目冠名、視頻貼片等形式），同時(shí)兼顧各主要社交媒體的營銷活動(dòng)。這類玩家的典型代表就是蒙牛。

第二類：基本盤型。這類品牌憑借官方贊助商身份獲得品牌的被動(dòng)曝光，但基本也看不到其他在國內(nèi)的營銷活動(dòng)，代表品牌是萬達(dá)和卡塔爾航空。

第三類：伏擊營銷型。這類占了絕大多數(shù)，沒有簽下官方的營銷資源或者沒有準(zhǔn)備充足的預(yù)算，但又不愿錯(cuò)過世界杯的流量。這類玩家有些選擇贊助參賽國家隊(duì)或者參賽球星，有些只是圍繞世界杯進(jìn)行媒體投放或通過社交媒體做內(nèi)容營銷，具體到品牌，有伊利這樣雖然不是官方贊助商，但是大量簽球隊(duì)、簽大牌球星、冠名節(jié)目且瘋狂進(jìn)行社交媒體營銷的白銀玩家，也有只在內(nèi)容上蹭世界杯熱點(diǎn)、只圖有一張世界杯營銷“參與門票”的青銅玩家。

總體上看，這次世界杯營銷相當(dāng)熱鬧，上百個(gè)品牌積極參與其中，懶熊體育整理了六大行業(yè)的分類榜單，下面逐一分析。

該品類這次集中了多個(gè)巨頭，營銷上可以說是神仙打架。

其中最突出的當(dāng)屬蒙牛。這在決賽之夜體現(xiàn)得最明顯，對陣雙方的主角梅西和姆巴佩都是蒙牛簽約球員，而當(dāng)比賽進(jìn)入到最關(guān)鍵的時(shí)刻，場邊蒙牛廣告牌上的那句獨(dú)特的“今晚徹底不慌了”更是成功引起了所有中國觀眾的注意，這個(gè)從4年前世界杯流傳至今的梗，終于隨著梅西最終的奪冠迎來了新的故事結(jié)局，瞬間刷屏。

作為世界杯官方贊助商，蒙牛在本屆世界杯展現(xiàn)出的最大特點(diǎn)就是手段豐富，可謂360°的全方位整合營銷。歸納來說，此次蒙牛的世界杯營銷戰(zhàn)役，時(shí)間維度長、傾注資源廣、落地范圍大、協(xié)同部門多。

而在世界杯倒計(jì)時(shí)100天時(shí)正式進(jìn)入賽前預(yù)熱期，線上線下都做足準(zhǔn)備，宣傳片成功刷屏：倒計(jì)時(shí)40天發(fā)布的“回憶殺”廣告，通過一對父子的看球經(jīng)歷，串起近40年世界杯經(jīng)典回憶；倒計(jì)時(shí)10天發(fā)布的“要強(qiáng)出征”隊(duì)長主題TVC，重現(xiàn)貝肯鮑爾、馬拉多納、貝克漢姆等明星隊(duì)長在世界杯上的風(fēng)采；并在每個(gè)節(jié)點(diǎn)都搭配了產(chǎn)品定制包裝的更新，以及賣場、地鐵廣告等主題聯(lián)動(dòng)。世界杯前蒙牛還冠名了抖音的《DOU來世界杯》和央視頻的《世界杯最前沿》等節(jié)目。

到正賽期間，蒙牛推出11條片子，包括梅西和姆巴佩首戰(zhàn)時(shí)為其發(fā)布的專屬TVC，講述他們從童年時(shí)代一步步“要強(qiáng)”的成長經(jīng)歷。在阿根廷奪冠后，蒙牛第一時(shí)間發(fā)布了祝賀梅西的視頻，而梅西也迅速在微博回應(yīng)。仔細(xì)觀察會(huì)發(fā)現(xiàn)，蒙牛今次營銷均圍繞“營養(yǎng)世界的每一份要強(qiáng)”這個(gè)明確的品牌精神和宣導(dǎo)目標(biāo)展開，連起來可以看到它保持了從2018年至今的營銷延續(xù)性。

此次營銷的進(jìn)步之處，不是簽了頂尖資源就萬事大吉，還在于在激活上下狠功夫。拼渤數(shù)科CEO祁欣向懶熊體育分析，品牌在進(jìn)行大型營銷活動(dòng)時(shí)，激活期經(jīng)常會(huì)面臨意想不到的問題，比如這次一些參與世界杯營銷的品牌在微博等平臺(tái)發(fā)布的營銷相關(guān)內(nèi)容遭到限流等，這個(gè)時(shí)候品牌能否實(shí)時(shí)調(diào)整激活方式就至關(guān)重要，他認(rèn)為品牌做營銷要避免向受眾單向灌輸，要結(jié)合具體場景讓品牌自然露出，營銷思路要從“品牌想說什么”到“用戶想聽什么”轉(zhuǎn)變。

蒙牛這次有幾個(gè)應(yīng)對做得不錯(cuò)。世界杯開始不久，因?yàn)榍驁龉ぷ魅藛T的失誤，一個(gè)蒙牛場邊廣告牌放顛倒了，針對賽事方這個(gè)“烏龍”，蒙牛用“進(jìn)球就好，反正都?！弊隽嘶貞?yīng)并順勢發(fā)起#無論誰進(jìn)球都來找蒙牛#的活動(dòng)——無論哪支球隊(duì)進(jìn)球，每進(jìn)一球蒙牛就在小程序送出1000箱牛奶；2018年世界杯上梅西表現(xiàn)不如預(yù)期，當(dāng)時(shí)他代言蒙牛的廣告語被網(wǎng)友惡搞為“我是梅西，我現(xiàn)在慌得一匹”，但這次世界杯梅西有如神助，蒙牛主動(dòng)玩起這個(gè)老梗，在決賽夜祭出“今晚徹底不慌了”的廣告語，得到無數(shù)球迷的主動(dòng)傳播。加上決賽前適時(shí)發(fā)起的一波關(guān)于#梅西姆巴佩 蒙牛更愛誰#的討論，賺足了話題度。

在蒙牛之外，這次世界杯伊利投入不小，雖然沒有官方贊助身份，從打法上看，他們希望出奇，所以落子頗多。一個(gè)特點(diǎn)是圍繞豪門球隊(duì)進(jìn)行布局，一舉囊括了包括阿根廷、巴西、西班牙、葡萄牙在內(nèi)的國家隊(duì)資源。此外，在個(gè)人方面簽約內(nèi)馬爾、C羅、本澤馬、貝克漢姆、武磊為品牌代言人，雖然沒有簽約梅西個(gè)人，但是簽了阿根廷隊(duì)，用另一種方式湊齊了“梅羅內(nèi)”，希望這些球星為營銷帶來確定性。盡管巴西、西班牙、葡萄牙未能走到最后，但伊利這種分散布局仍然有所回報(bào)，阿根廷的奪冠證明了這一點(diǎn)，也確保其這次世界杯營銷的持久和延續(xù)性，在阿根廷奪冠后，伊利也用微博開屏廣告等方式進(jìn)行投放，收割了一波熱度，最終在總榜中排名第三。不過，有一點(diǎn)需要注意的是本次數(shù)據(jù)抓取范圍不含比賽直播、節(jié)目直播內(nèi)容，所以官方贊助商在上述場景中的露出未能計(jì)入，不然雙方之間的數(shù)據(jù)差距會(huì)更大一些。

除了乳業(yè)，酒水類品牌也是每屆世界杯的營銷大戶，在酒水類品牌中排名最高的是百威。其作為世界杯官方贊助商，最后以第13名收官。

這屆世界杯由于主辦國卡塔爾的堅(jiān)持，國際足聯(lián)在世界杯開幕前兩天發(fā)表聲明，在8座世界杯球場以及周邊區(qū)域?qū)⒔劬凭嬃?，讓很多人自發(fā)為百威鳴不平。但實(shí)際影響并沒有那么糟，百威在70多個(gè)市場以及120多萬家酒吧、餐廳和零售店為百威旗下的啤酒展開了推廣，推出了品牌有史以來規(guī)模最大的營銷活動(dòng)。同時(shí)根據(jù)懶熊體育前方特派員曹思頎的調(diào)查，卡塔爾禁酒令的威力主要體現(xiàn)在賽場里，在餐廳和酒店等地還是能輕易買到酒，百威的損失并不像很多人想得那么大。此次百威的贊助媒體價(jià)值，主要是還是其作為世界杯官方贊助商的“自來水”——比賽中以及集錦里的logo露出，畢竟現(xiàn)場幾萬人幾個(gè)小時(shí)可能喝不了酒，但不會(huì)影響屏幕前數(shù)十億人的熱情。

分榜前三位分別被阿迪達(dá)斯、耐克和彪馬占據(jù)，原因很簡單——球衣。只要是近景的比賽圖片和視頻，很難不帶上球衣品牌logo。這次世界杯32強(qiáng)球衣中耐克贊助了13支國家隊(duì)，阿迪達(dá)斯7支，彪馬6支。而在八強(qiáng)中，耐克獨(dú)占6席，阿迪達(dá)斯和彪馬各占一席。雖然阿迪達(dá)斯只占一席，但卻押中了最后的贏家阿根廷，阿根廷隊(duì)一路打到?jīng)Q賽為阿迪達(dá)斯提供了持續(xù)不斷的露出。更重要的是，阿根廷奪冠后，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)了大量高互動(dòng)量的球隊(duì)?wèi)c祝和梅西個(gè)人的圖片和視頻，曝光度和媒體價(jià)值因此拉高。在阿迪達(dá)斯贊助的西班牙、德國和比利時(shí)等球隊(duì)早早回家的情況下，阿根廷和梅西最終為阿迪達(dá)斯在贊助媒體價(jià)值上扳回一城。根據(jù)拼渤數(shù)科的監(jiān)測，阿迪達(dá)斯在世界杯最后兩天獲得的媒體價(jià)值占世界杯期間總媒體價(jià)值的17.2%。

而彪馬的排名較高是因?yàn)槠滟澲?支球隊(duì)，而且其贊助的摩洛哥隊(duì)意外殺進(jìn)四強(qiáng)，也為品牌帶來不少曝光。

服裝大類榜的前十中Louis Vuitton可以說是特殊的存在，畢竟其并不是運(yùn)動(dòng)品牌。LV這次媒體價(jià)值的來源主要靠梅羅“合體”。11月20日，LV放出了一張C羅和梅西“合體”對弈的宣傳大片，隨后兩名球員也在各自的社交媒體發(fā)布了這張照片，僅Ins一個(gè)平臺(tái)，單條點(diǎn)贊量分別突破4000萬和3000萬，位列該平臺(tái)史上第三和第五高贊帖子。16年來，梅西和C羅除了各大頒獎(jiǎng)典禮以及在賽場交手，幾乎很少同框，分屬兩大運(yùn)動(dòng)品牌的他們，一起合拍廣告更是不可思議，更不要說卡塔爾世界杯還是兩人在世界杯的謝幕演出，因此，這張大片一出瞬間引爆全球社交媒體，造成病毒式傳播。頂流品牌加上頂流球員，也難怪LV能在總榜上排名第41。

服裝類其他品牌也有局部亮點(diǎn)，以Jordan Brand為例，其媒體價(jià)值主要來自相關(guān)的兩個(gè)爆貼，一是12月7日，巴黎圣日爾曼隊(duì)的官方抖音賬號發(fā)布了一條內(nèi)馬爾在俱樂部時(shí)“社會(huì)搖”的集錦，這條視頻收獲超過165萬的贊和6.2萬的評論，而Jordan Brand的logo作為大巴黎的球衣贊助商也反復(fù)出現(xiàn)在這條視頻中。

安踏集團(tuán)旗下的迪桑特，此次位列服裝類分榜第5，總榜第32，它的贊助媒體價(jià)值來自一個(gè)意想不到的IP——范志毅。這屆世界杯，范志毅非?；钴S，參與了抖音為其量身定做的《依然范志毅》等節(jié)目，這檔節(jié)目因?yàn)槁?lián)動(dòng)管澤元等跨界明星熱度頗高，而范志毅也經(jīng)常在其抖音個(gè)人賬號上發(fā)布這檔節(jié)目的相關(guān)內(nèi)容，而在這些視頻中，范志毅幾次穿著迪桑特服裝出境，為品牌創(chuàng)造了不錯(cuò)的媒體價(jià)值。這種露出方式已經(jīng)是服裝品牌的常規(guī)武器，比如安踏此次則是由武大靖身著安踏服裝在個(gè)人賬號拍攝世界杯相關(guān)內(nèi)容。

從數(shù)據(jù)看，這一大類品牌相對平淡。贊助媒體價(jià)值排名第一的是卡塔爾航空，屬于前文提到的基本盤型玩家，主要靠官方贊助商身份獲得品牌被動(dòng)曝光，基本沒有其他營銷活動(dòng)。因此也可以把卡塔爾航空當(dāng)成一個(gè)標(biāo)桿——世界杯官方贊助商（不包括第三級別的區(qū)域贊助商）在線上內(nèi)容平臺(tái)的保底贊助媒體價(jià)值，大概就是這個(gè)水平。

在這一類別排名第二的一汽奧迪則和卡塔爾航空正相反，一汽奧迪并不是官方贊助商，其媒體價(jià)值的主要來源是主動(dòng)曝光，一汽奧迪并沒有像很多品牌那樣通過簽球隊(duì)或者球員來獲得世界杯營銷“門票”，而是采用了玩話題的方式。具體來說其在抖音做了話題#讓熱愛過足癮#，在該話題下，用戶發(fā)布自己的頂球或者傳球視頻，就可能瓜分現(xiàn)金福利，也就是做任務(wù)可以賺錢，這個(gè)玩法吸引不少用戶參與，活動(dòng)中用戶最高的收益達(dá)到1908元，這個(gè)話題也收獲了超過11.7億次播放。這或許代表著一種趨勢，這屆世界杯在社交平臺(tái)做話題的品牌明顯越來越多。

這個(gè)大類參與的品牌較少，存在感也不強(qiáng)。排名第一的是世界杯官方贊助商Visa，世界杯頂級贊助商萬達(dá)排名第二。和卡塔爾航空類似，這兩個(gè)品牌獲得媒體價(jià)值的方式基本是以被動(dòng)曝光為主。

消費(fèi)電子和互聯(lián)網(wǎng)品牌在這屆世界杯相對活躍。這一大類的第一名不出意外被海信摘得。在國內(nèi)家電市場已經(jīng)相對飽和的情況下，國內(nèi)頭部品牌開始看向海外，世界杯這樣的體育大賽成了家電品牌的營銷舞臺(tái)。海信也為本次世界杯貢獻(xiàn)了最有爭議的營銷活動(dòng)。剛開賽時(shí)海信 “中國第一，世界第二”的場邊廣告就點(diǎn)燃了社交媒體，此后還通過數(shù)次變換不同廣告語獲得持續(xù)討論。作為世界杯官方贊助商，海信的被動(dòng)曝光延續(xù)性較強(qiáng)，可以持續(xù)到賽事結(jié)束，這也是贊助賽事本身的優(yōu)勢。

這次世界杯上，海信不只有場邊廣告和央視露出等被動(dòng)曝光，海信還打出了一套組合拳。它以微博、抖音為主戰(zhàn)場，具體方式就是進(jìn)行話題傳播，推出了#Hi世界杯#，#海信吐球大會(huì)#、#海信世界杯逐夢大使等話題。在抖音上，完成了#海信客廳足球挑戰(zhàn)賽#等話題并趁著世界杯在電商自播上發(fā)力。

緊隨其后的是中國品牌中的另一個(gè)官方贊助商vivo。除了賽場邊的LED廣告和閉幕式上聯(lián)合FIFA呈現(xiàn)的“冠軍加冕時(shí)刻”，vivo也在卡塔爾當(dāng)?shù)貐⑴c了國際足聯(lián)的四場球迷節(jié)（FIFA FAN FEST），在國內(nèi)多個(gè)城市舉辦了專屬“V粉觀賽派對”，在線上多個(gè)平臺(tái)它同樣進(jìn)行了大量話題傳播，其中在#Shotonvivo#“加冕每一刻”主題中，vivo鼓勵(lì)來自世界各地的球迷們拿起手機(jī)拍下他們認(rèn)為的有關(guān)世界杯的動(dòng)人故事或者奇妙瞬間，獲得的效果最好。

此外中國觀眾本次世界杯看到最為頻繁的品類，一定包括了互聯(lián)網(wǎng)招聘平臺(tái)。11月中才壓哨成為世界杯亞太區(qū)域官方贊助商的BOSS直聘，同時(shí)冠名贊助了央視世界杯直播，這樣的大筆投入下，總榜排在第15也使它成為榜單中排名最高的互聯(lián)網(wǎng)公司。而直到世界杯開賽前數(shù)小時(shí)，才官宣成為“中央廣播電視總臺(tái)頂級足球賽事合作伙伴”的獵聘，最終也獲得了總榜21名的成績，緊追競爭對手。

日用消費(fèi)品與家裝大類，并沒有世界杯官方贊助商品牌，總體參與的品牌較少，創(chuàng)造媒體價(jià)值也普遍較低。相對突出的是媒體價(jià)值排名第一的杰士邦。計(jì)生用品因產(chǎn)品的特殊性一向是擦邊營銷的大戶，這次杰士邦為世界杯定做了一支動(dòng)畫視頻，視頻中把其產(chǎn)品比作“看不見的防守隊(duì)員”，因?yàn)楫a(chǎn)品的特殊性和情節(jié)較為巧妙等原因，這支視頻雖然只有1.1萬贊，但獲得了1.3萬條評論，互動(dòng)率非常高。有意思的是，杰士邦選擇了在足球類網(wǎng)紅@解說員王濤 的賬號中投放此條廣告。@解說員王濤 在本次世界杯中相當(dāng)活躍，有意無意為多個(gè)品牌創(chuàng)造了巨大的媒體價(jià)值。在統(tǒng)計(jì)各品牌贊助媒體價(jià)值的來源時(shí)，阿迪達(dá)斯、Jordan Brand、耐克、杰士邦等品牌的媒體價(jià)值來源的Top 3 IP中都有他的身影。

在這一大類中，華帝排名第二，在總榜中剛好排名五十。四年前，華帝憑借“法國隊(duì)奪冠，華帝退全款”一鳴驚人，成為了世界杯營銷的經(jīng)典案例。這次世界杯華帝如法炮制，11月4日，華帝掛出懸念海報(bào)，并發(fā)起“全民猜華帝沖冠球隊(duì)”抽獎(jiǎng)活動(dòng)，設(shè)置10萬元獎(jiǎng)金，吸引了網(wǎng)友互動(dòng)；11月7日， 華帝正式官宣聯(lián)手葡萄牙國家足球隊(duì)，公布本次活動(dòng)的主題“場場認(rèn)真，致敬輝煌”，但并沒有喊出四年前石破天驚的“退全款”。從數(shù)據(jù)上可以大概得出，這次華帝并沒有復(fù)制上次世界杯的輝煌，從某種程度也可以說明，營銷爆款的復(fù)制難度相當(dāng)大。

從數(shù)據(jù)可以看出，世界杯官方贊助商排名都相對靠前，說明官方贊助的身份為品牌創(chuàng)造的贊助媒體價(jià)值有確定性，這也是為什么眾多品牌都希望爭得一席官方身份；從另一方面，隨著營銷手段的豐富，世界杯營銷也開始“條條大路通羅馬”，非官方的品牌如一汽奧迪等也做出了不錯(cuò)的成績。

這次世界杯社交媒體的作用得到凸顯，已經(jīng)成為品牌做營銷的常規(guī)工具，不管是投放大V的個(gè)人社交媒體還是玩話題，做得對路都能取得好效果。而且社交媒體會(huì)為品牌制造意外驚喜，如果爆款內(nèi)容剛好露出品牌，它的熱度竄升往往連品牌自己都沒意料到，而實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)離不開技術(shù)工具去監(jiān)測與分析。祁欣表示：“社交媒體的露出，能為品牌帶來大量的贊助媒體價(jià)值，品牌也要關(guān)注和分析自己的社交媒體數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)一方面能讓品牌了解用戶的來源、興趣以及他們的互動(dòng)情況，另外在大賽期間實(shí)時(shí)掌握社交媒體數(shù)據(jù)，品牌還能進(jìn)行大賽中期的營銷效果優(yōu)化?！?/span>

從反面看，也不是搭上大賽就能取得營銷效果，一個(gè)例子就是慕思寢具壓哨贊助比利時(shí)國家隊(duì)，從時(shí)間點(diǎn)上慕思11月15日才正式官宣簽約比利時(shí)隊(duì)，而且此前雙方還未有過合作，這次合作多少有點(diǎn)臨時(shí)抱佛腳的意思。而這種非長期綁定的營銷，一旦贊助球隊(duì)成績不佳局面就會(huì)相當(dāng)尷尬。這次比利時(shí)未能小組出線，慕思自然很難從這樁合作中討得便宜。因此體育營銷還是要注重計(jì)劃性和長期性，做好功課，同時(shí)耐心為王。

此次世界杯的一個(gè)突出特點(diǎn)是中國品牌的崛起，這種崛起一方面是贊助額的崛起，根據(jù)數(shù)據(jù)公司Global Data的統(tǒng)計(jì)，中國贊助商在卡塔爾世界杯投入了13.95億美元，在所有國家中拔得頭籌；另外，中國品牌對大型營銷事件的掌控越來越純熟?？傮w來說，一是從流程上看，有些品牌早早就開始布局，二是和以前買了營銷權(quán)益就就萬事大吉不同，中國品牌現(xiàn)在更重視激活，營銷手段也更為豐富和精細(xì)。

卡塔爾世界杯證明了，世界杯仍是大賽流量風(fēng)向標(biāo)，只要風(fēng)向標(biāo)不倒，圍繞它的營銷大戰(zhàn)就會(huì)繼續(xù)打下去。

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