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作者 | 番茄
這幾年，關(guān)于阿里大文娛的傳聞?dòng)萦摇?/p>
今年7月，有市場(chǎng)傳聞稱，將優(yōu)酷土豆注入港股上市公司阿里影業(yè)，也可能讓
讓優(yōu)酷土豆獨(dú)立上市。
隨后，阿里集團(tuán)副總裁顏喬進(jìn)行了辟謠。
2020年，王興在飯否發(fā)帖說(shuō)，阿里放棄大文娛已經(jīng)是一件可以開(kāi)始倒計(jì)時(shí)的事了。雖說(shuō)此言論還得到部分業(yè)界認(rèn)可，但讓阿里整體放棄文娛業(yè)務(wù)可能性不大，單從巨頭間戰(zhàn)略均勢(shì)的角度出發(fā)，阿里必將會(huì)持續(xù)投入。
長(zhǎng)期以來(lái)，阿里大文娛被市場(chǎng)評(píng)價(jià)“缺乏內(nèi)容基因”，背靠阿里流量、資源卻換來(lái)不斷虧損，從2016年組建至今，阿里大文娛連年虧損，虧的最多的時(shí)候，2018年虧了214億，2019年虧了158億。
但在阿里巴巴架構(gòu)重組后的首個(gè)季度，大文娛突然賺錢了，讓人意外又驚喜。
截至2023年6月30日，阿里巴巴上一季度收入2341.56億元，同比增長(zhǎng)14%；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)424.9億元，同比增長(zhǎng)70%。
其中阿里大文娛集團(tuán)（含優(yōu)酷、大麥網(wǎng)、阿里影業(yè)）貢獻(xiàn)53.81億元收入，同期增長(zhǎng)36%。
阿里大文娛終于扭虧為盈。而距離當(dāng)年馬云給出的11年期限，阿里大文娛整整用了10年時(shí)間。
從阿里大文娛集團(tuán)業(yè)務(wù)劃分來(lái)看，以優(yōu)酷、阿里影業(yè)、大麥為三大核心引擎，覆蓋在線視頻、電影以及戲劇、音樂(lè)演出等文化娛樂(lè)領(lǐng)域。
財(cái)報(bào)顯示，阿里大文娛集團(tuán)經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為6300萬(wàn)元。而2022年同一季度虧損9.07億元，此前也是持續(xù)虧損的狀態(tài)。
為什么這一季度，實(shí)現(xiàn)扭虧？
這要?dú)w于線上娛樂(lè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)及線下娛樂(lè)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁復(fù)蘇，阿里巴巴影業(yè)和大麥網(wǎng)扛起了本季度的盈利大旗。
首先先來(lái)看看阿里影業(yè)，這一季度表現(xiàn)對(duì)阿里影業(yè)來(lái)說(shuō)并不容易，作為阿里大文娛賽道的重要支點(diǎn)，阿里影業(yè)雖然起跑多年，但業(yè)績(jī)卻一直不如人意。
一方面，想要賺內(nèi)容制作的錢非常難，另一方面，疫情這三年是內(nèi)容制造巨頭們最難挨的三年。自2020年起連續(xù)三年虧損，2020年-2022年上半年，凈虧損分別為3.9億元、1.62億元、5300萬(wàn)元，虧損狀況正逐步改善。
這些年阿里影業(yè)定位也在不斷調(diào)整，從開(kāi)始的寄希望成為文化產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，到如今憑借內(nèi)容制作+科技板塊兩條腿走路，逐漸走出泥淖。
據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)顯示，2023年阿里影業(yè)參與制作12部影片，已上映8部，總票房112.2億。其中，主出品8部，出品總票房36.76億；主發(fā)行5部，發(fā)行總票房49.67億。
在今年阿里參與制作的8部已上映影片中，有7部票房過(guò)億，3部票房破15億，爆款頻出，如《消失的她》、《長(zhǎng)安三萬(wàn)里》。
當(dāng)然，阿里影業(yè)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)離不開(kāi)中國(guó)票房需求的強(qiáng)勁，也離不開(kāi)其“廣撒網(wǎng)”的策略，讓阿里影業(yè)在低迷的電影市場(chǎng)中獲得了押中爆款的更大可能性。
阿里影業(yè)已經(jīng)連續(xù)三個(gè)財(cái)年實(shí)現(xiàn)經(jīng)調(diào)整EBITA盈利，虧損收窄收入增長(zhǎng)的原因主要是公司對(duì)于在內(nèi)容方面的持續(xù)投入使得電影和劇集在質(zhì)量和數(shù)量上也得到提升。
再來(lái)看看大麥網(wǎng)，今年上半年全國(guó)演出市場(chǎng)一路上行，可以說(shuō)“躺著收錢”。
線下演出市場(chǎng)上半年的表現(xiàn)強(qiáng)勁，二季度更勝一季度。作為行業(yè)頭部平臺(tái)，不僅擁有過(guò)億注冊(cè)用戶，還是體育賽事最大的系統(tǒng)服務(wù)提供商。大麥屬于一級(jí)票務(wù)平臺(tái)，模式多為自營(yíng)，這類經(jīng)營(yíng)模式的特點(diǎn)就是價(jià)格固定，同時(shí)聚合了大量演出、賽事主辦方或出品方，有較強(qiáng)的演出資源儲(chǔ)備和獲取能力，在行業(yè)內(nèi)處于主導(dǎo)地位。
據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)信息采集平臺(tái)提供的數(shù)據(jù)，2023年上半年，全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出（不含娛樂(lè)場(chǎng)所演出）場(chǎng)次19.33萬(wàn)場(chǎng)，與去年同比增長(zhǎng)400.86%；演出票房收入167.93億元，與去年同比增長(zhǎng)673.49%；觀眾人數(shù)6223.66萬(wàn)人次，與去年同比增長(zhǎng)超10倍。
隨著今年線下演出的爆火，市場(chǎng)復(fù)蘇大麥網(wǎng)躺著數(shù)錢，本身其行業(yè)地位和運(yùn)營(yíng)模式也很難虧損。
比如前幾天火爆全網(wǎng)，讓西安人震撼的TFBOYS演唱會(huì)，大麥網(wǎng)賺得盆滿缽滿。大文娛也進(jìn)行了內(nèi)部資源互聯(lián)，在優(yōu)酷搞了獨(dú)家直播跟著“喝湯”。不得不承認(rèn)的事實(shí)是，大文娛能盈利，全靠影迷和粉絲們的熱情，而不是沒(méi)有平臺(tái)忠誠(chéng)度的長(zhǎng)視頻觀眾。
說(shuō)到長(zhǎng)視頻，從財(cái)報(bào)來(lái)看，二季度優(yōu)酷的總訂閱收入同比增長(zhǎng)5%?？此圃鲩L(zhǎng)，實(shí)則對(duì)比上一季度總訂閱收入同比增長(zhǎng)13%來(lái)說(shuō)，這一季度增長(zhǎng)實(shí)際呈下滑狀態(tài)。
提到優(yōu)酷，行業(yè)老三，虧錢不說(shuō)內(nèi)容制作能力也不及騰訊視頻、愛(ài)奇藝，俗稱“爬著賺錢”。
在云合數(shù)據(jù)發(fā)布的2023Q1有效播放榜單上，優(yōu)酷上榜的獨(dú)家內(nèi)容最少，排名也相對(duì)靠后。
今年以來(lái)，優(yōu)酷幾乎沒(méi)有能與《漫長(zhǎng)的季節(jié)》、《狂飆》相提并論的爆款劇。借《狂飆》熱度播出的張譯新劇《他是誰(shuí)》也好，開(kāi)播前以年度“劇王”之姿高調(diào)宣發(fā)，擁有可觀粉絲基礎(chǔ)的《長(zhǎng)月?tīng)a明》也罷，均落得高開(kāi)低走的下場(chǎng)。
雖然說(shuō)大文娛盈利，但優(yōu)酷這個(gè)最大的包袱，無(wú)疑是大文娛尋求融資和獨(dú)立上市的最大阻礙。
長(zhǎng)視頻行業(yè)，會(huì)員增長(zhǎng)已經(jīng)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段。關(guān)于優(yōu)酷是否扭虧為盈仍然沒(méi)有定論。
去年愛(ài)奇藝、騰訊陸續(xù)宣布盈利的時(shí)候，優(yōu)酷一直沒(méi)有發(fā)聲，雖然今年宣布訂閱增長(zhǎng)，但由于與88vip綁定，其具體收入仍然未知。因此，阿里這次收入增長(zhǎng)應(yīng)該大部分來(lái)自線下。
好消息是，在此之前，優(yōu)酷已經(jīng)實(shí)現(xiàn)連續(xù)七個(gè)季度的虧損同比減少。
截至2023年3月底，阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂(lè)板塊經(jīng)調(diào)整EBITA虧損人民幣11.02億元。這一數(shù)據(jù)相比2022年同期的19.66億大為改善。財(cái)報(bào)稱虧損收窄主要由于優(yōu)酷通過(guò)審慎投資于內(nèi)容及制作能力所致。
同樣原因，2023財(cái)年阿里巴巴數(shù)字媒體及娛樂(lè)板塊，經(jīng)調(diào)整EBITA虧損人民幣18.74億元，而2022年同期為46.90億元。優(yōu)酷帶動(dòng)大文娛板塊年同比減虧超60%。
但對(duì)于已經(jīng)盈利的老大老二來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)對(duì)于優(yōu)酷顯然沒(méi)有太多的耐心。在阿里大文娛獨(dú)立上市預(yù)期下，優(yōu)酷必須脫離集團(tuán)的庇護(hù)，獨(dú)立完成用戶與應(yīng)收的增長(zhǎng)。
麻煩的是，在長(zhǎng)視頻這門“內(nèi)容生意”的十字路口，如果過(guò)于急功近利，則會(huì)被膚淺的流量變現(xiàn)思維所影響。
如今優(yōu)酷愈發(fā)保守的內(nèi)容策略，也容易讓外界對(duì)平臺(tái)創(chuàng)新能力失去信心和期待。
這些年愛(ài)奇藝開(kāi)始做減法，不再急于豐富產(chǎn)品線，而是狠抓內(nèi)容，發(fā)力大制作、精品化的自制劇。騰訊視頻則是依靠超級(jí)流量，重點(diǎn)打造IP劇集成功圈粉。
隨著阿里大文娛的尋求上市，優(yōu)酷必須找到“刀刃”，否則很容易陷入被合并進(jìn)阿里影業(yè)的境地。但這也不算壞的結(jié)果。
馬云曾說(shuō)過(guò)，“ 大文娛是給大家?guī)?lái)快樂(lè)的，我們給大文娛的時(shí)間是 11 年，中國(guó)有好多人都不開(kāi)心，目前阿里大文娛沒(méi)有賺錢的目的，我們希望，10 年以后，阿里大文娛會(huì)促進(jìn)中國(guó)與他國(guó)的文化交流。”
當(dāng)然，馬云也沒(méi)說(shuō)錯(cuò)，阿里大文娛確實(shí)沒(méi)有賺錢的目的，甚至10年虧損。
眾所周知，阿里大文娛兵團(tuán)靠阿里集團(tuán)“買買買”撐起，各個(gè)文娛板塊子公司缺乏深度融合和資源整合，各業(yè)務(wù)線之間相對(duì)比較分散，缺乏大協(xié)同意識(shí)。
部分子公司仍存在“缺資源找集團(tuán)”等靠要的思想，企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力和拼勁明顯不足。與此同時(shí)，內(nèi)部融合不夠也可能會(huì)影響整體品牌形象，導(dǎo)致無(wú)法形成整體優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力。
上市臨近，阿里大文娛不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是，如何實(shí)現(xiàn)盈利？
俞永福時(shí)代的阿里大文娛旗下業(yè)務(wù)一度包括合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、UC、阿里影業(yè)、阿里音樂(lè)、阿里體育、阿里游戲、阿里文學(xué)、阿里數(shù)字娛樂(lè)事業(yè)部等，陣容龐大。
而后，阿里大文娛的各個(gè)條線不斷被調(diào)整和獨(dú)立，減到只剩下如今的三塊業(yè)務(wù)。眼看大麥網(wǎng)勢(shì)頭正猛，阿里影業(yè)也連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)EBITA盈利，只剩下優(yōu)酷還在虧損的泥淖中掙扎，身為“老父親”的阿里大文娛也不得不著急。
這次扭虧，無(wú)疑也給阿里大文娛注入了一劑強(qiáng)心劑，一改以往頹勢(shì)。
這些年，抖音、快手、B站等平臺(tái)狂飆突進(jìn)，為AT不限于文娛入口的爭(zhēng)奪帶來(lái)了巨大變數(shù)，而這當(dāng)中字節(jié)跳動(dòng)的殺傷力最大。以抖音為例，抖音從文娛延展至電商，已逐步形成完整的商業(yè)閉環(huán)。
在正面戰(zhàn)場(chǎng)，拼多多、美團(tuán)分別在電商及本地生活服務(wù)領(lǐng)域強(qiáng)勢(shì)崛起，不斷沖擊行業(yè)固有格局。投資非主營(yíng)業(yè)務(wù)是對(duì)未來(lái)的下注，在態(tài)勢(shì)尚佳時(shí)，雖有虧損亦不在話下。
對(duì)阿里集團(tuán)來(lái)說(shuō)，今年實(shí)行“1+6+N”組織改革后，眼下各大業(yè)務(wù)集團(tuán)都在尋求上市，阿里大文娛也需要獨(dú)立起來(lái)，用市場(chǎng)數(shù)據(jù)說(shuō)話。
靜候阿里大文娛的春天早日到來(lái)。
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2)單個(gè)帳號(hào)多次發(fā)布包含垃圾廣告的內(nèi)容；
3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容；
4)多次發(fā)布包含欺騙性外鏈的內(nèi)容，如未注明的淘寶客鏈接、跳轉(zhuǎn)網(wǎng)站等，誘騙用戶點(diǎn)擊鏈接
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容；
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想；
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適；
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等；
7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實(shí)信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容；
2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容；
3)偽造身份、冒充他人，通過(guò)頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對(duì)具體風(fēng)水等問(wèn)題進(jìn)行求助或咨詢；
4)問(wèn)自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過(guò)占卜方法問(wèn)婚姻、前程、運(yùn)勢(shì)，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來(lái)誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂(lè)等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過(guò)「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過(guò)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度，對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過(guò)作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào)，或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí)，本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富，本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的，將不斷完善本公約。
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