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來源:侃見財(cái)經(jīng)
進(jìn)入2023年之后,圍繞電商的關(guān)鍵詞剩下了兩個(gè):
第一,中小商家;
第二,低價(jià)。
其中,“低價(jià)”是核心中的核心。
相比于京東和阿里,以“低價(jià)”為核心的拼多多則逆襲成了贏家,其股價(jià)2022年觸底反彈近40%,2023年繼續(xù)大漲近30%,市值更是突破了1400億美元,與阿里市值差距越來越小。
當(dāng)然,“低價(jià)”不僅只是電商平臺(tái)的關(guān)鍵詞。
此前,主打高端的雪糕“刺客”鐘薛高,今年也推出了“低價(jià)”新款產(chǎn)品。越來越貴的茶飲似乎也開始銷聲匿跡,喜茶去年1月就開始展開了全面調(diào)價(jià),且不再推出29元以上的新品。奈雪也跟隨喜茶的步伐,大幅降價(jià),推出了9至19元的“輕松”系列……
受此影響,水果行業(yè)尤其是高端水果價(jià)格也是一路走低。以“水果之王”榴蓮為例,有媒體報(bào)道稱,今年多地的榴蓮價(jià)格已經(jīng)降至20元/斤左右,與以往動(dòng)輒大幾十元、上百元的價(jià)格相比,持續(xù)降價(jià)或?qū)⒊蔀楹芏嗨用摬涣说?ldquo;命運(yùn)”。
在此背景下,產(chǎn)業(yè)鏈上的很多公司也遭到了波及。其中就包括被稱為“水果第一股”的洪九果品。
根據(jù)資料顯示,自今年年初以來,洪九果品從最高位41.8港元/股,跌至最低4.46港元/股,跌幅超過了85%。市值較巔峰時(shí)期的近600億港元相比,目前只剩下了一個(gè)零頭,只有75.95億港元,市值蒸發(fā)超過了510億港元(約合人民幣475億元)。
按照鄧洪九家族26.12%的持股比例計(jì)算,“水果大王”鄧洪九身家短短不到一年時(shí)間就跌去了135億港元(約合126億人民幣)。
那么,這個(gè)年?duì)I收超過150億元的水果巨頭究竟為什么不被市場青睞?如此大跌是否有點(diǎn)反應(yīng)過度?
時(shí)代造就時(shí)代的人。
1987年,年僅17歲的鄧洪九只身來到了重慶朝天門,干起了挑擔(dān)賣水果的生意。
由于他比較年輕,也善于觀察市場,最終讓他抓住了一個(gè)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí),他發(fā)現(xiàn)朝天門一帶紅橘零售價(jià)格普遍較高,而自己家鄉(xiāng)長壽價(jià)格要比這便宜很多。
于是,他就回到了家鄉(xiāng)收購起了紅桔,然后在拉到重慶來賣,在那個(gè)人均收入不高的年代里,他第一個(gè)月就賺到了80元錢。
跑通了這種模式之后,他就開始扎根這個(gè)行業(yè),開始了一步步的積累。
隨著經(jīng)濟(jì)的騰飛,商業(yè)模式的完善,道路交通網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)以及冷鏈技術(shù)的進(jìn)步,2002年,預(yù)感機(jī)會(huì)成熟的鄧洪九帶著一群從大山深處走出來的草根隊(duì)伍正式創(chuàng)立了洪九果品。
然后,其水果生意開始穩(wěn)步向上。
2005年,鄧洪九將目光鎖定在榴蓮、山竹等高端的進(jìn)口水果身上。至于鄧洪九為什么要將目標(biāo)放在這些水果身上,因?yàn)檫@些水果價(jià)格貴、利潤高,能取得較高的收益。
所以,他干脆轉(zhuǎn)型做起了進(jìn)口水果批發(fā)生意,而貨源大部分都是東南亞地區(qū)。
為了減少水果容易腐爛以及長途運(yùn)輸問題,鄧洪九想到了“端到端”的模式,即優(yōu)化加強(qiáng)“采購端”、“銷售端”的水果供應(yīng)鏈,以數(shù)字化驅(qū)動(dòng),縮減冗長的中間鏈條,原產(chǎn)地直采、當(dāng)?shù)毓S加工,然后向中國客戶直銷。
當(dāng)然,鄧洪九也不是孤軍奮戰(zhàn)。
在其發(fā)展的過程中,他也不斷的擁抱資本市場,其上市前一共完成了7輪融資,投資方包括阿里以及陽光保險(xiǎn)等巨頭。
進(jìn)入到2019年之后,隨著消費(fèi)升級(jí)的加速,洪九果品也迎來了爆發(fā)期。財(cái)報(bào)顯示2019年洪九果品的營收只有20億,到了2020年就猛增至57.71億元,其后洪九果品更是保持著高速的增長,2021年?duì)I收增長至102.8億元,2022年?duì)I收增長至150.81億元。
爆發(fā)式的增長,是商業(yè)模式的最佳體現(xiàn)。
為了近一步擁抱資本市場,2022年9月,洪九果品順利在港上市,而鄧洪九家族也以85億的財(cái)富,位列胡潤百富榜743位。
有時(shí)候上市并不是終點(diǎn),而是一個(gè)起點(diǎn)。
上市之后,洪九果品因?yàn)?ldquo;較高”的毛利率,以及“端到端”的商業(yè)模式,其很快獲得了資本市場的青睞,2022年10月底,洪九果品開啟了一輪暴漲,短短59個(gè)交易日,其股價(jià)漲幅超過了270%,市值接近600億港元。
但這種漲幅并未繼續(xù)維持,自1月末開始,洪九果品的股價(jià)便出現(xiàn)了較大幅度的下跌。
根據(jù)其財(cái)報(bào)顯示,洪九果品的營收結(jié)構(gòu)當(dāng)中,其中有一半的營收都來自于榴蓮、山竹、龍眼、火龍果、車?yán)遄印⑵咸蚜N水果,單是榴蓮去年就賣掉了40個(gè)億。
但對(duì)于今年的消費(fèi)者而言,高價(jià)水果不再是一個(gè)必選項(xiàng),加上本地水果的替代性,一些高價(jià)水果價(jià)格出現(xiàn)了“斷崖式”下跌,其中就包括榴蓮以及陽光玫瑰葡萄等。
資料顯示,洪九果品在越南、泰國兩大核心水果原產(chǎn)地,就運(yùn)營16個(gè)水果加工廠,組建了400人以上的當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)。
預(yù)期的改變應(yīng)該是洪九果品下跌的原因之一,另外市場本身的環(huán)境也是其下跌的原因之一。
實(shí)際上,洪九果品的業(yè)績?cè)鏊俜啪徱彩瞧渲械膯栴}之一。
財(cái)報(bào)顯示,今年上半年洪九果品的營收為85.4億元,同比增長19.4%,相比于其他的同行,這樣的增速并不算差,但是和前兩年相比,增速就有點(diǎn)放緩了。
此外,值得注意的是2023年其凈利潤為8.04億元,較去年同期有輕微下跌,去年同期為8.57億元。
除了業(yè)績放緩,龐大的應(yīng)收賬款也是洪九果品的存在的問題之一。
財(cái)報(bào)顯示,截6月30日,洪九果品的應(yīng)收賬款飆升至86.73億元,加上預(yù)付款,合計(jì)應(yīng)收款項(xiàng)高達(dá)101.5億,而現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物期末余額僅為5.57億元。
因此,在增速放緩以及百億應(yīng)收賬款的壓力下,洪九果品跌幅巨大,其較之年初近600港元的市值跌的只剩下了“零頭”。在這種跌幅之下,水果大王”鄧洪九財(cái)富也出現(xiàn)了大幅的縮水。
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6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
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3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
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三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
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