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店鋪活動信息傳達:對當前店鋪的活動,或即將開展的店鋪活動進行溝通,讓每個員工都清楚活動內容、規(guī)則及時間段,快捷與設置準備6分析直通車:分析店鋪直通車各個計劃的數據指標,優(yōu)化每個直通車計劃,提高ROL2

一、 晨會溝通
1. 公司晨會數據準備:
每天晨會開始前,提前準備好昨日的相關數據報表,包括銷售報表及活動數據反饋等信息
2. 銷售業(yè)績回顧:
回顧昨日銷售業(yè)績,及當月銷售完成情況
3. 銷售目標傳達:
傳達當日的銷售目標,讓每個客服都清楚的知道
4. 重要任務安排:
安排當天重要的工作內容給對應配合的崗位人員
5. 店鋪活動信息傳達:
對當前店鋪的活動,或即將開展的店鋪活動進行溝通,讓每個員工都清楚活動內容、規(guī)則及時間段,快捷與設置準備
6. 店鋪當日主推商品傳達:
對當天店鋪主推的一些商品進行溝通,讓每個客服了解當日的主推商品是哪些,同時也需要讓客服關注主推商品的銷售情況,在次日的晨會上予以反饋
7. 查看每個崗位的工作完成度:
不管是客服,助理,美工,倉庫,等等,都需要查看他們的完成度,確保工作進度
8. 新品培訓及心得分享:
公司有新品的時候,需要在早會上簡單介紹,然后發(fā)新品資料
9.崗位工作難點 :
需要問下各個人員工作中遇到的難點,然后開會后需要去解決協(xié)助他們
9. 公司領導重要方向決策:
領導接下來的重要方向,需要通達下屬,一起加油完成任務,還有獎勵公布
二、 數據分析
1. 分析店鋪總體數據:
分析店鋪的各個流量渠道的銷售情況跟流量情況,做出優(yōu)化
2. 分析主推款數據:
分析主推款數據跟店鋪其他流量數據,統(tǒng)計數據,然后分析
3. 分析對手數據:
分析行業(yè)做得比較好的款跟自己的核心對手的數據變化情況
4. 分析市場剛起的新款數據:
每天都去看看市場有什么新品在逐步起來,記錄他們的款式跟數據變化情況
5. 流失店鋪分析:
看下店鋪每天流失訂單去哪個店鋪了,分析這些店鋪,看訂單為什么會走掉
三、 推廣分析
1. 分析直通車:
分析店鋪直通車各個計劃的數據指標,優(yōu)化每個直通車計劃,提高ROL
2. 分析引力魔方 :
分析引力魔方數據,分析人群成交,優(yōu)化計劃,提高ROL
3. 分析萬象臺:
分析店鋪萬象臺計劃,優(yōu)化計劃數據,
4. 分析品銷寶:
分析品銷寶數據,提高ROL
5. 分析淘寶客:
分析店鋪鏈接的淘客推廣,看下市場款式淘客的推廣情況
四、 補單分析
1. 補單效果分析:
分析店鋪款式的補單效果,
2. 補單傭金分析 :
時刻觀察市場傭金情況,降低公司補單成本,
3. 補單資金安全:
需要時刻去查看公司補單資金情況,分析刷手本金到手情況
4. 補單物流情況 :
查看補單物流情況,確保物流沒有問題,
5. 補單資源收集 :
日常需要逐步收集公司補單資源的魚塘,確保魚塘資源
五、 活動分析
1. 查看平臺活動報名情況:
了解最近平臺有什么活動參加,自己有沒有報名

2. 活動規(guī)劃:
如果報名活動,需要準備好款式的營銷優(yōu)惠,款式的推廣費用
3. 查看活動設置情況:
查看活動的報名設置情況,避免出錯
4. 活動分析:
活動后需要統(tǒng)計數據,然后做活動復盤
六、 頁面管理
1. 查看店鋪首頁版面排版:
每天對首頁版面的排版進行查看,查看是否有明顯的排版錯誤,圖片尺寸變形,圖片顯示不出,KV聚點圖滾動是否正常,在線旺旺排版位置顯示是否正常
2. 查看店鋪導航條菜單:
每天核對頁面導航條菜單內容是否準確,有二級下拉菜單的需同時查看二級菜單的內容是否準確,過期的導航信息是否已經更換,所以導航菜單鏈接是否準確
3. 查看櫥窗產品:
每天查看首頁櫥窗商品是否豐滿,有無下架商品造成排列空缺,影響頁面效果
4. 查看店鋪公告內容:
每天查看店鋪設置的公告是否準確,是否有過期內容,是否及時更新
5. 促銷商品圖片價格與實際價格核對:
每天查看標有折扣價格的商品圖片是否在活動有效期內,避免活動結束,沒有替換商品圖片,造成圖片上手工PS的價格與實際現價格不符
6. 查看商品上架分類:
每天對商品上架的類目準確性查看,避免商品上錯類目引起的降權,特別是折扣類目,避免調價后商品還是在折扣類目中
7. 查看活動首頁熱銷商品:
每天對活動商品及首頁熱銷商品進行查看,查看是否存在商品已經下架,但活動圖片仍掛在活動頁面或首頁的情況,及時替換其他商品和圖片
8. 查看活動結束后的頁面:
每天對店鋪結束的活動,需查看商品價格是否復原,活動期間的宣傳圖片是否已經全部更新 9.單品頁內容檢查:每天抽查一下單品頁內的活動Banner及促銷商品,是否在活動的有效期,價格是否準確,如有過了有效期的活動Banner及商品宣傳,須及時替換
9. 查看日常貨品信息及價格:
每天對店鋪商品圖片內顯示的促銷信息、價格圖標與實際售價是否相符,商品描述及價格依照官方匹配標準進行抽檢,避免產生相關信息錯誤,造成商品實物與圖片,描述或價格不符,引發(fā)客戶購買后的投訴 11.同行競爭店鋪首頁內容監(jiān)控:每天瀏覽同行競爭店鋪首頁的活動內容,以及關注其商品的在售價格,參考有利信息作為己用,監(jiān)督是否有超低價商品,避免對自己店鋪的活動商品產生影響
10.查看營銷工具:
查看營銷工具包括產品寶,店鋪寶 優(yōu)惠券等等,避免店鋪產品價格出現出錯
七、 店鋪售前售后
1. 查看客服上線及離線情況:
每天9點開始,確??头继幚碓诰€狀態(tài),直至營業(yè)結束為止,避免出現遲到和早退現象 2.查看客服交接情況:查看前一天客服與當日當班客服的服務交接情況(需有書面交接),包括售前與售后的問題交接,避免產生服務脫節(jié)
2. 客服現場管理:
確保當天工作時間段時,店鋪都有客服在線服務客戶,用餐及休息期間,需合理安排客服分批次用餐及休息,杜絕店鋪發(fā)生無客服在線的情況
3. 查看店鋪訂單發(fā)貨情況:
查看店鋪前一天付款訂單是否已經全部發(fā)貨,對于異常訂單或無貨訂單要及時跟進處理,確保無滯留訂單 4. 投訴維權處理:
每天及時處理店鋪投訴維的售后問題,并跟蹤之前未處理完結的投訴維權
4. 退款訂單處理:
每天及時處理店鋪的退款需求,杜絕發(fā)生自動退款情況
5. 店鋪評價管理:
每天查看店鋪評價,對于差評內容需進行問題跟進及差評解釋,對由于店鋪原因造成的差評,有必要對客戶進行回訪及安撫,對于好評也要給予感謝
6. 店鋪DSR評分管理:
每天查看DSR動態(tài)評分情況,如評分下降,需及時分析原因,給出提升評分改進計劃
7. 查看客服聊天記錄情況:
針對有問題的聊天記錄,當日及時與當班客服進行溝通及輔導,杜絕再發(fā)生同樣的錯誤和不專業(yè)的回復。查看客服跟客人的聊天情況,每天看幾個,
8. 客服KPI數據分析:
對于昨日客服的服務數據進行分析,了解每個客服的服務水平,找到店鋪服務提升點及客服的提升點,包括咨詢轉化率,成交金額,回復時間,等等
八、 庫存管理
1. 查看庫存低于安全庫存的貨品:
每天查看低于安全庫存的貨品,特別是熱賣商品,需提前進行采購或同知到品牌進行備貨
2. 缺貨商品訂貨:
對于當日發(fā)現的缺貨商品,需及時進行采購或通知到品牌備貨,以確保商品的正常銷售
3. 下單產品跟進:
需要跟進自己下單的產品出貨情況,不要出現出貨時間過長
4. 入倉跟進:
對于自己貨品公司入倉的時候,需要查看清楚

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1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現為:
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6)破壞國家宗教政策,宣揚邪教和封建迷信;
7)散布謠言,擾亂社會秩序,破壞社會穩(wěn)定;
8)宣揚淫穢、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖或者教唆犯罪;
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4. 色情低俗信息,主要表現為:
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2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內容;
3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產生性聯(lián)想;
5)展現血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內容。
5. 不實信息,主要表現為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經歷等誤導他人的內容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機構或個人存在關聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??;
2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風水等問題進行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標題黨,主要表現為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現手法等行為來誘導用戶;
2)內容與標題之間存在嚴重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標題,內容與標題嚴重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現為:
1)誘導未成年人應援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網絡水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內容,主要表現為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
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