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團(tuán)隊(duì)管理策劃精兵簡(jiǎn)政改革,如果需要裁掉一人,那么你會(huì)裁誰
2023-10-20 10:23:43

文 / 郭朝剛管理專欄

西游記團(tuán)隊(duì),雖然一直以來,被管理培訓(xùn)界視為完美的團(tuán)隊(duì)!由于全球經(jīng)濟(jì)下行壓力影響,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低速增長(zhǎng)期,大唐CEO和觀音菩薩等高層領(lǐng)導(dǎo)為了順應(yīng)時(shí)勢(shì),引入某知名QZ管理咨詢公司,準(zhǔn)備策劃精兵簡(jiǎn)政的管理改革。

西游記團(tuán)隊(duì),作為一個(gè)項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì),是由組織領(lǐng)導(dǎo)者、各類專業(yè)技術(shù)人才、后勤管理人才等成員構(gòu)成的。

團(tuán)隊(duì)管理:西游記團(tuán)隊(duì)順應(yīng)時(shí)勢(shì),策劃精兵簡(jiǎn)政的改革,如果需要裁掉一人,那么你會(huì)裁誰呢?

西游記團(tuán)的角色擔(dān)當(dāng)與職責(zé)分工:

唐僧擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,孫悟空為技術(shù)能手,豬八戒、沙和尚和白龍馬三位則是普通的團(tuán)隊(duì)成員。

豬八戒,看似可有可無,貌似什么沒做,但是他卻是團(tuán)隊(duì)潤(rùn)滑劑,活躍文化氛圍增進(jìn)戰(zhàn)斗力;沙和尚,忠厚老成、任勞任怨,苦活累活是搶著干;白龍馬,雖然出身名門,具有一定的社會(huì)背景,為達(dá)取經(jīng)目的,忠心護(hù)主誠(chéng)心正意。

提出問題:如果大唐CEO,為提高人效、節(jié)約成本,現(xiàn)需裁掉一人;請(qǐng)問你會(huì)裁掉誰呢?請(qǐng)說明原由?

廣大熱心網(wǎng)友給出了五花八門的答案,眾說紛紜,各說各有理...

其中一些觀點(diǎn)甚為經(jīng)典,下面選取其中的一個(gè)經(jīng)典觀點(diǎn)僅供參考:

如下觀點(diǎn)來自某知名網(wǎng)站,具體如下:

在這5人的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)中,有高瞻遠(yuǎn)矚且富有遠(yuǎn)見卓識(shí)與崇高理想的領(lǐng)導(dǎo)者唐僧,有能力超群、戰(zhàn)天斗地的業(yè)務(wù)開拓者孫悟空,有寶馬司機(jī)白龍馬,好吃懶做的豬八戒和任勞任怨的沙和尚。

QZ公司某專家指出,此五人的取經(jīng)團(tuán)隊(duì)分別代表了五行的“金木水火土”,可謂是完美組合,團(tuán)隊(duì)五人循環(huán)往復(fù)、相生互補(bǔ),缺一不可!

一、組織人才盤點(diǎn)、優(yōu)劣勢(shì)分析

高導(dǎo)指示,西游團(tuán)隊(duì)必須裁掉其中的一個(gè),你會(huì)選擇誰? 讓我們一起來盤點(diǎn)資源,做出分析:

1、唐僧作為領(lǐng)導(dǎo)者,擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職,既有崇高的信念以及堅(jiān)韌的品性,又有極高的原則性,不達(dá)目的不罷休,深得上司的支持和賞識(shí)(從東土大唐而來的唐僧,身攜唐太宗的任命書,不僅獲得圣物袈裟和金缽;而且得到以觀音為首的各路神仙的廣泛支持和大力幫助)

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)期,正需要如唐僧這般既有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo),又能夠矢志不渝的領(lǐng)導(dǎo),最為重要的是唐僧胸懷一顆仁德之心。因此,唐僧是不能被裁的。

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2、孫悟空,業(yè)務(wù)能力超群,雖然在取經(jīng)團(tuán)隊(duì)里處于技術(shù)核心位置,但是問題就在于這只猴子問題也最多,受到處罰也是最多的。經(jīng)常鬧情緒,動(dòng)不動(dòng)就要離家出走,極易走極端。要不要裁掉?待定

3、豬八戒,二師兄看起來好吃懶做,貪財(cái)好色,又不積極且不肯干活,日常工作就是牽著馬,用處的確不太大。他的長(zhǎng)處也很明顯,諸如:嘴巴甜、臉皮厚、待人熱情,善良,能聽閑話,能受氣。要不要裁掉?

4、沙和尚,沉默寡言,任勞任怨,勇于挑起重?fù)?dān),從事著粗笨無聊的工作。其中一則搞笑的段子,西游記里有如下三段話,充分說明他的匯報(bào)能力超強(qiáng)……

沙和尚說:大師兄,師傅被妖怪抓走了。
沙和尚再說:二師兄,師傅被妖怪抓走了。
沙和尚又說:大師兄,師父和二師兄都被妖怪抓走了。

5、白龍馬,擔(dān)當(dāng)唐僧辦公、出差專用的寶馬座駕,這是尊貴身份地位的象征。

二、團(tuán)隊(duì)分流,如何取舍?裁誰 VS 留誰

團(tuán)隊(duì)管理,人員優(yōu)化,到底裁誰?有趣,也很經(jīng)典,原本“完美團(tuán)隊(duì)”,而今卻需要分流裁員;節(jié)約人力成本,大唐CEO必須裁掉一個(gè)人。

那么,到底該裁誰呢? 各位看官,且看如下分析

1、唐僧居于領(lǐng)導(dǎo)位置,不能裁!他直接得到大唐CEO的任命書,背景強(qiáng)大,金字招牌;沒有他就不可能完成終極目標(biāo)——取經(jīng)。唐僧身為核心關(guān)鍵人物,總攬全局,不可或缺。

2、孫悟空,七十二般變化,法力高強(qiáng),技術(shù)精通,是個(gè)打怪高手,居于技術(shù)攻關(guān)大隊(duì)長(zhǎng)位置,碰到困難(妖怪),想方設(shè)法地一路排除(通過借力打力、整合神魔力量),為團(tuán)隊(duì)安全盡心盡力地保駕護(hù)航,確保取經(jīng)道路順暢。

盡管孫悟空曾有大鬧天宮的前科,但是在五指山下經(jīng)歷五百年的修煉,時(shí)常復(fù)盤反省,其脾氣有所改善。創(chuàng)業(yè)之路困難多,雖然多次受氣,時(shí)常發(fā)脾氣,曾有反復(fù),最后還是回到師傅身邊,共渡難關(guān)路。

“人非圣賢,孰能無過;過而能改,善莫大焉”。欲成大業(yè)者,必有長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。有能力的人才,大多也是極有個(gè)性的人,關(guān)鍵就看領(lǐng)導(dǎo)怎樣去用人,唯有真正做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,用其所長(zhǎng),充分發(fā)揮長(zhǎng)板效應(yīng)就能取得最大收益。

因此,不能沒有孫悟空,光有司令,沒有斗士,留下三兩個(gè)總務(wù)后勤,如何能夠克敵制勝呢?

3、豬八戒,原為天蓬元帥,因?yàn)楹蒙毁H下凡,自毀前程。想當(dāng)初,他能當(dāng)上元帥,想必有其過人之處,性格魅力和超強(qiáng)的人際溝通能力為其加分不少,性格開朗且充滿活力的二師兄,特討女人喜歡,雖然受盡大師兄的欺負(fù),經(jīng)常背黑鍋,但是在接受任何批評(píng)時(shí)毫無負(fù)擔(dān)壓力,表現(xiàn)出良好的心態(tài),給團(tuán)隊(duì)帶來了開心歡樂。

豬八戒在項(xiàng)目組中猶如潤(rùn)滑油一般。團(tuán)隊(duì)中如果沒有“開心果”,那將會(huì)是死氣沉沉,毫無活力,想必后果會(huì)很嚴(yán)重,壓力山大??鞓饭ぷ?,才能有好績(jī)效。綜上,豬八戒也不能裁。

4、白龍馬,唐僧的座駕,領(lǐng)導(dǎo)身份地位的象征,如今企業(yè)哪位高層出差、辦事、接客不開豪車(BBA等)?再者坐公交車或步行也不利于人際交往。白龍馬對(duì)唐僧來說也可以提高工作效率,間接能節(jié)約成本。因此,白龍馬也是不可缺少的。

5、最后,就只剩下沙和尚,居于組織的輔助工、搬運(yùn)工位置,雖然任勞任怨,埋頭苦干,但是沒啥技術(shù)含量,價(jià)值偏低、可替代。精兵簡(jiǎn)政、節(jié)約成本,完全可以將其工作任務(wù)分配給團(tuán)隊(duì)中的其他成員(悟空、八戒)。

團(tuán)隊(duì)管理:西游記團(tuán)隊(duì)順應(yīng)時(shí)勢(shì),策劃精兵簡(jiǎn)政的改革,如果需要裁掉一人,那么你會(huì)裁誰呢?

綜上,為了推行組織改革,實(shí)施精兵簡(jiǎn)政、降本增效,在必要時(shí)就要裁掉沙和尚。此后組織效益轉(zhuǎn)好,可以優(yōu)先請(qǐng)他再入職。作者認(rèn)為基于長(zhǎng)期戰(zhàn)略亦或短期利益考量,裁掉沙和尚,此舉相對(duì)是合理的。

總結(jié):

當(dāng)今社會(huì),你必須持續(xù)學(xué)習(xí)、終身修煉,讓自己成為更有價(jià)值的人才,既要抬頭看天、又要低頭拉車,如此才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)!


“一事精致,便已動(dòng)人”!不論是CEO,還是普通員工要想在當(dāng)今社會(huì)立于不敗之地,不會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手趕超,不被激烈的市場(chǎng)所淘汰,你就必須擁有一技之專長(zhǎng),打造自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高專業(yè)技能的含金量,成為不可替代的那一個(gè)。如此方能成為對(duì)社會(huì)真正有用的人才。

“問渠哪得清如許?為有源頭活水來”。新時(shí)代的人才,贏在學(xué)習(xí),強(qiáng)在修煉。人生正如“逆水行舟,不進(jìn)則退”,唯有我們終身學(xué)習(xí)新知識(shí)、修煉新技能,才有源源不斷的前進(jìn)動(dòng)力,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

PS:成功的人一定要想方設(shè)法地尋找解決問題的原因,反之失敗的人卻一直在尋找借口!

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一、根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容生態(tài)治理規(guī)定》《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),對(duì)以下違法、不良信息或存在危害的行為進(jìn)行處理。
1. 違反法律法規(guī)的信息,主要表現(xiàn)為:
    1)反對(duì)憲法所確定的基本原則;
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    3)多個(gè)廣告帳號(hào)互相配合發(fā)布、傳播包含垃圾廣告的內(nèi)容;
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    7)發(fā)布包含欺騙性的惡意營(yíng)銷內(nèi)容,如通過偽造經(jīng)歷、冒充他人等方式進(jìn)行惡意營(yíng)銷;
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4. 色情低俗信息,主要表現(xiàn)為:
    1)包含自己或他人性經(jīng)驗(yàn)的細(xì)節(jié)描述或露骨的感受描述;
    2)涉及色情段子、兩性笑話的低俗內(nèi)容;
    3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
    4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
    5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
    6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
    7)宣揚(yáng)低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。


5. 不實(shí)信息,主要表現(xiàn)為:
    1)可能存在事實(shí)性錯(cuò)誤或者造謠等內(nèi)容;
    2)存在事實(shí)夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
    3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個(gè)人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個(gè)人存在關(guān)聯(lián)。


6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
    1)找人算命、測(cè)字、占卜、解夢(mèng)、化解厄運(yùn)、使用迷信方式治病;
    2)求推薦算命看相大師;
    3)針對(duì)具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
    4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運(yùn)勢(shì),東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;


7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
    1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
    2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實(shí)或者原意扭曲;
    3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。


8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
    1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費(fèi)、投票打榜
    2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
    3)鼓動(dòng)「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
    4)以號(hào)召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號(hào)」形式刷量控評(píng)等行為
    5)通過「蹭熱點(diǎn)」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序


9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
    1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會(huì)公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
    2)不當(dāng)評(píng)述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
    3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭(zhēng)行為的;
    4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對(duì)網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。


二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報(bào)兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺(tái)氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個(gè)用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對(duì)帳號(hào)進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號(hào)的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊(cè)、使用帳號(hào),或者濫用多個(gè)帳號(hào)發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時(shí),本網(wǎng)站將加重處罰。


三、申訴
隨著平臺(tái)管理經(jīng)驗(yàn)的不斷豐富,本網(wǎng)站出于維護(hù)本網(wǎng)站氛圍和秩序的目的,將不斷完善本公約。
如果本網(wǎng)站用戶對(duì)本網(wǎng)站基于本公約規(guī)定做出的處理有異議,可以通過「建議反饋」功能向本網(wǎng)站進(jìn)行反饋。
(規(guī)則的最終解釋權(quán)歸屬本網(wǎng)站所有)

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