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來源|Kevin改變世界的點滴
前段時間，我在咖啡廳和一個在國企的產(chǎn)品經(jīng)理聊了聊最近他的迷?！，F(xiàn)在的工作，因為大寒冬，部門正打算裁員。
首當(dāng)其沖的是老板打算先裁掉產(chǎn)品經(jīng)理團隊，而不是開發(fā)團隊。在裁員前，他有積極爭取過換崗，但都被拒絕了。因為領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，現(xiàn)在做好系統(tǒng)開發(fā)，有程序員就足夠了，而產(chǎn)品經(jīng)理都是“界面設(shè)計”的崗位，沒有辦法有實際產(chǎn)值。
針對于此看法，這位同學(xué)就非常迷茫。的確產(chǎn)品經(jīng)理沒有辦法直接開發(fā)落地，即使工作提到的產(chǎn)品框架、產(chǎn)品設(shè)計，都是停留在表現(xiàn)，也沒有辦法反駁。
所以他問我：“產(chǎn)品經(jīng)理就是界面設(shè)計嗎?”
的確，產(chǎn)品經(jīng)理的工作輸出就是原型設(shè)計、PPT以及各類產(chǎn)品設(shè)計方案，這樣的疑惑，相信在其他傳統(tǒng)行業(yè)里，也有類似的認(rèn)知。
即使產(chǎn)品經(jīng)理是做界面的，那么程序員呢? 實際上你讓一個開發(fā)自己去做一個產(chǎn)品，他也做不出來，他只能做出一個功能，而不是一個產(chǎn)品。
比如你在互聯(lián)網(wǎng)公司上班，會聽到一些程序員做的副業(yè)就是給別人寫代碼，或者自己做個爬蟲、或者刷量的工具，用來給自己搞點小錢；但是前端開發(fā)、測試就幾乎沒有。
這些都是一些功能，并不能長久，可能就是賺一波熱點，但是要想持續(xù)迭代，就超出了程序員自己的能力，要付出非常大的精力與時間了。就像讓產(chǎn)品經(jīng)理自學(xué)開發(fā)一樣，大部分人就退縮了。
所以一個互聯(lián)網(wǎng)公司只要有自研產(chǎn)品，你會發(fā)現(xiàn)一定要有一個產(chǎn)品經(jīng)理，要么老板是，要么就是有一個專職的。
他可以幫助構(gòu)建一個產(chǎn)品，而當(dāng)你交給一個程序員后，你會發(fā)現(xiàn)他做的產(chǎn)品只是一個功能，沒有辦法長久發(fā)展。
一個產(chǎn)品涉及到前端、設(shè)計、后端、測試等幾個部分。僅僅是靠某一個開發(fā)，就只能完成一個接口的功能，和距離的產(chǎn)品還有非常遠的距離。
顯然這位國企的領(lǐng)導(dǎo)，明顯不知道。
產(chǎn)品經(jīng)理的背后價值：針對公司業(yè)務(wù)需求做產(chǎn)品規(guī)劃，來決定產(chǎn)品功能模塊的優(yōu)先級，整個視角是從產(chǎn)品出生到產(chǎn)品商業(yè)化。
雖然我們都說產(chǎn)品為王，但在不少行業(yè)仍然也有渠道為王、客戶為王的情況，而在這些行業(yè)，產(chǎn)品能用就行。不需要那么好的用戶體驗或者效率價值。
因為這個原因，就導(dǎo)致公司對于產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理就更加不重視，因為要是沒有渠道，產(chǎn)品都賣不出去。
比如零售超市的水，就是渠道為王。
產(chǎn)品經(jīng)理不管是誰，反正都是幫助他們生產(chǎn)產(chǎn)品的，增加利潤與價值的罷了。
在產(chǎn)品經(jīng)理的就業(yè)者范圍里，相當(dāng)多的產(chǎn)品經(jīng)理來自UI設(shè)計師轉(zhuǎn)型。因為UI設(shè)計師對于設(shè)計美感、以及工具的熟練，導(dǎo)致這類產(chǎn)品經(jīng)理在交互設(shè)計、原型設(shè)計、高保真上的作品會好多。
一個有UI設(shè)計經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理明顯會比普通的產(chǎn)品經(jīng)理作品那就是可以媲美公司里面的UI設(shè)計師了。
這樣的產(chǎn)品經(jīng)理在工作屬性上更加適合做C端類產(chǎn)品經(jīng)理，因為他們的工作本身就是聚焦在用戶體驗、用戶研究等工作內(nèi)容上。
所以才更加容易被認(rèn)為是“界面設(shè)計師”，因為他們真的就是在聚焦在界面上。有時候遇到UI設(shè)計頁面不滿意的時候，還會自己親手去改。
在圖紙上繪圖，我們可以天馬行空，自己想到什么就怎么畫?？墒菍τ诋a(chǎn)品經(jīng)理，每一個產(chǎn)品設(shè)計方案背后，都是一定要能實現(xiàn)的，并且在可控資源下，達到最大商業(yè)化效果的。
比如做圖像識別的功能，就要考慮選擇哪一家廠家，并且廠家的精準(zhǔn)度、以及調(diào)用成本、響應(yīng)時間等。
做支付功能接入，就要考慮接入哪一類支付，以及支付過程中的異常提示操作如何等等。
所以產(chǎn)品經(jīng)理要調(diào)研實際的技術(shù)實現(xiàn)、工作量、資源投入成本，再來構(gòu)建產(chǎn)品設(shè)計方案，這才是最難的，而不是一個天馬行空。
以上就是對那些正在迷茫的產(chǎn)品經(jīng)理們，給出自己一些看法。
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5. 不實信息，主要表現(xiàn)為：
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容；
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3)偽造身份、冒充他人，通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份，或與特定機構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信，主要表現(xiàn)為：
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治??；
2)求推薦算命看相大師；
3)針對具體風(fēng)水等問題進行求助或咨詢；
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失，包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢，東西寵物丟了能不能找回、取名改名等；
7. 文章標(biāo)題黨，主要表現(xiàn)為：
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶；
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲；
3)使用夸張標(biāo)題，內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為，主要表現(xiàn)為：
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論，影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容，主要表現(xiàn)為：
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的；
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的；
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的；
4)法律、行政法規(guī)禁止，或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
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三、申訴
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