作者：河林

今天這篇文章，算是我自己在 2023 年做視頻號直播運(yùn)營一年以來的經(jīng)驗(yàn)小結(jié)，和大家復(fù)盤我在 2023 的收獲、想法。

我會(huì)討論這幾個(gè)問題：

一、2023，視頻號為什么重要？

二、視頻號目前的用戶畫像是怎樣的

三、視頻號直播做到了怎樣的差異化？

四、目前入局的風(fēng)險(xiǎn)和門檻

五、2024的可能風(fēng)向與紅利

一不小心就把文章寫得很長，你可以挑你需要的部分看，也歡迎你向我提出你的想法和建議，請不吝賜教。

2023，視頻號為什么重要？

為什么今年很多人都在提視頻號？視頻號到底是不是風(fēng)口？有沒有紅利？

我自己做下來一年的感受是：

今年大家開始關(guān)注視頻號，最大的客觀原因就是：沒有別的明顯的增長點(diǎn)了。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)端所有的主流平臺都已經(jīng)趨近成熟了，全網(wǎng)還在發(fā)展、增長的機(jī)會(huì)，幾乎只有視頻號了，那么視頻號自然就會(huì)成為矚目的焦點(diǎn)，成為唯一的顯眼包。

盡管視頻號確實(shí)還處在增長和完善的空間，但已經(jīng)有不少商家和達(dá)人在視頻號拿到了大的結(jié)果，也自然會(huì)吸引很多注意。

很多人即使不做視頻號，但也在緊盯視頻號的動(dòng)向，來判斷自己是否入局。

視頻號的2023成績單

視頻號的紅利，是真的嗎？

直接來看一眼視頻號的 2023 成績單：目前整個(gè)視頻號的盤子有多大？增長前景如何？

1. 活躍數(shù)據(jù)：2022年視頻號日活4.5億（vs抖音6億）；2023年的日活數(shù)據(jù)未公布，但預(yù)計(jì)肯定是在2022年的基礎(chǔ)上增長的；

2. 使用數(shù)據(jù)：騰訊的公開財(cái)報(bào)表示，2023年Q2，得益于視頻號、小程序和朋友圈用戶使用時(shí)長的增長，視頻號總用戶使用時(shí)長同比幾乎翻倍；2023年Q3視頻號總播放量同比增長超過50%；

3. 電商規(guī)模：

2022年，視頻號直播帶貨銷售額同比增長超8倍。其中 服飾類目銷售額同比增長超10倍，美妝商家規(guī)模增長200%；

2022年末，食品類目月銷售額超100萬的商家數(shù)量相比年初增長超20倍。

2023年，數(shù)據(jù)分析平臺百準(zhǔn)預(yù)估今年視頻號已達(dá)成 3000億的電商GMV；但晚點(diǎn)獨(dú)家最新發(fā)的一篇文章里介紹微信視頻號電商GMV 超1000億元。

1. 廣告收入：2023年Q2單季，視頻號廣告收入超過30億元（總規(guī)模250億元），超越預(yù)期。

總結(jié)下來就是，視頻號在人均使用時(shí)長、日活上與抖音存在差距，但也正在逐步接近；

2023年視頻號整體的增長超過預(yù)期，并且商業(yè)潛力還未得到徹底釋放，依然存在紅利。

視頻號目前的用戶畫像？

目前視頻號主流用戶畫像，我自己總結(jié)歸納下來，大致是這樣的：

1. 社交：人群圈子非常固定、粘性高、擴(kuò)散力強(qiáng)，用戶愿意相信或者跟隨社交圈內(nèi)的好友推薦

2. 消費(fèi)力：直播人群消費(fèi)客單在200元左右，比抖音、快手消費(fèi)力更強(qiáng)；

視頻號直播帶貨平均客單價(jià)已經(jīng)超過200元，秋冬服飾和大促期間的美妝客單價(jià)均超過300元，整體高于行業(yè)平均水平。（視頻號團(tuán)隊(duì)官方）

相對應(yīng)的，京東、淘寶天貓、抖音和快手的客單價(jià)分別是200元、120-150元、90元和50-60元。（快手電商負(fù)責(zé)人笑古在2022年6月在接受采訪時(shí)透露的數(shù)據(jù)）

1. 購物習(xí)慣：沒有抖音看直播行為習(xí)慣的全階層網(wǎng)民，沒有被抖音、快手等主流平臺的直播營銷模式洗過；

2. 人設(shè)：會(huì)被鮮明的人設(shè)吸引，喜歡真實(shí)的內(nèi)容，喜歡能夠讓自己產(chǎn)生共情的人設(shè)、內(nèi)容；內(nèi)容越真實(shí)、越接地氣越好

3. 年齡：43-54歲的中年女性為主，最具消費(fèi)潛力的人群，“新中老年”或“熟齡姐姐”

視頻號的紅利和機(jī)會(huì)來源于何處？

視頻號為什么在2023年創(chuàng)造了紅利？它的紅利來源于何處？

如果讓我自己站在平臺整體視角，做一個(gè)（相對抽象的）解釋的話，我的理解是：

微信作為一個(gè)體量巨大的社交平臺，沉淀了巨大的用戶注意力（日活＆使用時(shí)長），構(gòu)建了高價(jià)值的用戶關(guān)系，而視頻號本身在整個(gè)微信生態(tài)營銷場景中，作為一個(gè)視頻組件，通過滿足用戶的內(nèi)容、社交、電商的需求，創(chuàng)造了商業(yè)價(jià)值。

通俗點(diǎn)的理解就是，用戶在微信上，雖然不是為了來買東西、看廣告的，但是微信一方面掌握了用戶們巨大的注意力，讓自己能把自己的廣告、直播推出去；另一方面，微信上的社交關(guān)系，能讓用戶愿意相信自己朋友、自己熟人的推薦，能讓用戶相信一個(gè)為他推薦商品的主播，因?yàn)樾湃味a(chǎn)生成交。

2022年以前，視頻號不做電商，但不代表視頻號的用戶沒有電商購物的需求；

2022開始探索電商、直播的商業(yè)化之后，盡管磕磕絆絆、佛系運(yùn)營，但依然拿到了不小的結(jié)果。

同時(shí)要理解視頻號取得的成績，理解在視頻號的玩法，就必須理解視頻號在整個(gè)微信生態(tài)下的定位：

——視頻號是整個(gè)微信生態(tài)營銷場景中的一個(gè)重要的“視頻組件”。

微信生態(tài)營銷場景，大致構(gòu)成了一個(gè)這樣的公私域矩陣：

1. 公域入口：搜一搜、問一問、看一看、聽一聽、視頻號（視頻＆直播）。

2. 公域場景＆鏈接器：公眾號＆視頻號；

3. 私域場景：私聊、群聊、朋友圈；

4. 服務(wù)組件：企業(yè)微信、視頻號小店、小程序；

在這個(gè)營銷矩陣中，以視頻號短視頻或者直播為例，用戶的典型場景基本上是這樣的：

1??用戶打開微信，通過發(fā)現(xiàn)頁，從搜一搜、問一問、看一看、聽一聽、視頻號這幾個(gè)公域入口，消費(fèi)自己在公眾號和視頻號上感興趣的內(nèi)容。他可能會(huì)把自己喜歡的內(nèi)容，通過分享轉(zhuǎn)發(fā)到私聊、群聊、朋友圈這樣的私域場景；

而且即使沒有主動(dòng)的分享轉(zhuǎn)發(fā)，他的點(diǎn)贊、收藏、在看，也都會(huì)通過視頻號和公眾號的社交曝光展示體現(xiàn)給他的社交圈子，例如“有x個(gè)朋友在看”、“你的朋友喜歡了xxx”。

2??用戶打開微信，看到了社交圈內(nèi)的朋友在私聊、群聊、朋友圈分享的內(nèi)容，點(diǎn)擊進(jìn)入公眾號或者視頻號觀看，也就同時(shí)進(jìn)入了公域平臺，有極大概率再次觀看同類內(nèi)容，也會(huì)同類內(nèi)容在社交圈內(nèi)（私域場景）的二次傳播。

不難發(fā)現(xiàn)，公眾號和視頻號，本身是內(nèi)容的載體，也承擔(dān)著鏈接公私域場景的作用。

目前公眾號依然是在公域中最重要的、鏈接一切的組件；而視頻號和公眾號的互相綁定，也讓視頻號起著越來越重要的鏈接作用。

微信的營銷生態(tài)里，公域和私域的關(guān)系是非常特別的：

1??公域流量入口不單一。

相較于抖音快手小紅書，首頁信息流是公域流量的最重要、單一來源；

而在微信生態(tài)下，公域的流量來源多元，尤其是微信的發(fā)現(xiàn)頁有多個(gè)重要的公域入口，能源源不斷地輸送流量，并且可以和其他眾多服務(wù)能夠建立關(guān)聯(lián)。

2??微信的私域場景最全面、最具價(jià)值。

微信私域是沉淀用戶、循環(huán)流量、做好服務(wù)、增強(qiáng)信任的重要的場景。

某種程度上可以說只有在微信，才算是真正有私域。

微信的私域能為視頻號沉淀出一個(gè)有更高粉絲質(zhì)量的“魚塘”。

私域用戶的經(jīng)營沉淀、信任加成，能讓視頻號有更好的轉(zhuǎn)化率、更強(qiáng)的粘性，在視頻號電商中的人均停留時(shí)長、變現(xiàn)客單價(jià)、退貨率等等數(shù)據(jù)都會(huì)有所體現(xiàn)，是視頻號區(qū)別于其他平臺的競爭優(yōu)勢。

粗略總結(jié)：以用戶社交為中心的微信營銷生態(tài)，通過公私域場景下的互聯(lián)互通、價(jià)值沉淀，極大地推動(dòng)了視頻號在2023年的崛起。

視頻號的直播電商，做出了怎樣的差異化？

說完微信整體的營銷生態(tài)，最終還是要落腳到視頻號直播電商這個(gè)板塊上。

視頻號做直播電商，究竟有哪些差異化特點(diǎn)？而這些特點(diǎn)又是怎么讓視頻號直播電商發(fā)展起來的？

我的觀察是：

1??去中心化的產(chǎn)品觀：

視頻號整個(gè)團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品觀，一直都秉持著張小龍的產(chǎn)品理念，不希望營造高度內(nèi)卷的飽和競爭生態(tài)，而是希望打造出萬物生長、去中心化的生態(tài)。

視頻號團(tuán)隊(duì)的愿景是，希望通過極致去中心化、極致利他，來繁榮整個(gè)平臺的商業(yè)化環(huán)境。

具體而言，視頻號不希望鼓勵(lì)和扶植絕對頭部，而是希望各個(gè)垂類的生態(tài)都能夠被培養(yǎng)起來，這也是微信平臺的天然底色，和抖音有天然區(qū)別。

這在2023年視頻號直播帶貨榜單中也有所體現(xiàn)，618、雙十一、雙十二榜單中，帶貨達(dá)人和品牌的格局每次都有明顯變化，能感知到平臺對新玩家入場的開放態(tài)度，也是因?yàn)檎麄€(gè)平臺的發(fā)展都處于很早期的階段，格局還沒有固化，依然有很大的發(fā)展空間。

2??平臺的反卷機(jī)制：

在整個(gè)平臺去中心化的產(chǎn)品觀的驅(qū)動(dòng)下，視頻號具體是如何反內(nèi)卷的呢？

首先，數(shù)據(jù)保護(hù)上，視頻號刻意保護(hù)了很多競爭維度的數(shù)據(jù)，電商數(shù)據(jù)很難抓取，第三方平臺抓取數(shù)據(jù)的難度非常高；

沒有一個(gè)透明、公開的數(shù)據(jù)廣場，能實(shí)時(shí)看到大盤現(xiàn)在整體賣得好的直播間、商品、達(dá)人，官方雖然出了達(dá)人廣場，但是數(shù)據(jù)顆粒度很大，幾乎沒有參考價(jià)值。

內(nèi)容導(dǎo)向上，視頻號并不提倡快節(jié)奏、喊麥?zhǔn)?、沖動(dòng)情緒類的直播，更希望引導(dǎo)主播對用戶真誠，通過講清楚商品的核心價(jià)值和賣點(diǎn)，來引導(dǎo)用戶理性消費(fèi)；

視頻號對賣點(diǎn)宣傳的態(tài)度非常嚴(yán)謹(jǐn)，直播口播賣點(diǎn)、參數(shù)一旦和商品資質(zhì)里的賣點(diǎn)、參數(shù)不一致，都有可能遭到違規(guī)處罰。

流量分發(fā)上，最大的特點(diǎn)是扁平化、強(qiáng)社交、強(qiáng)關(guān)注。

首先是扁平化邏輯，即使是頭部直播間，也不會(huì)搶走絕大多數(shù)的自然流量，流量的分配不會(huì)出現(xiàn)馬太效應(yīng)；尤其是在視頻號很難看到場觀特別高的直播間，絕大多數(shù)場觀都在10萬左右，極個(gè)別的頭部直播場觀也基本在50萬以內(nèi)；

對中小體量的直播間是有好處的，至少確保每個(gè)直播間都能分配到一定程度的流量。

其次是社交邏輯、關(guān)注邏輯很強(qiáng)。

不是視頻號不做推薦算法、賽馬機(jī)制、付費(fèi)投放，而是視頻號天生沒有這個(gè)基因，視頻號團(tuán)隊(duì)對商業(yè)化的探索又非常克制，目前它對算法、推薦、付費(fèi)流量的調(diào)教能力，都與抖音相差甚遠(yuǎn)；

所以在視頻號，流量邏輯更多的依然是社交邏輯、關(guān)注邏輯。

這也是為什么，在視頻號做直播，一定要做好人設(shè)，做出自己的IP。

因?yàn)橛脩舴浅ＵJ(rèn)人，只有讓用戶喜歡你的內(nèi)容，喜歡你的人、信任你的人，用戶才愿意經(jīng)常看你的直播，買你的東西。

3??“三高一低”的特性

在上面這些差異化特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，視頻號的直播，一旦做好了公私域聯(lián)動(dòng)，解決了流量問題，又做好了高認(rèn)同度的人設(shè)，用信任和粘性加持轉(zhuǎn)化，視頻號的直播電商就會(huì)呈現(xiàn)出三高一低的特點(diǎn)。

三高：高客單、高復(fù)購、高黏性；

一低：退款退貨率更低，確收率更高；

這就是視頻號鮮明的社交屬性帶來的差異化的紅利，對商家而言，最直接的好處就是更能控制住成本，更能留下利潤，這也是為什么很多商家愿意留在視頻號，在視頻號拿到了結(jié)果的原因。

視頻號直播電商的成功法則

視頻號直播電商的方法論方面，我自己的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合行業(yè)內(nèi)的主流方法，總結(jié)下來的收獲就是：

挖掘自然流量、用好廣告投流、公私域聯(lián)動(dòng)。

具體的邏輯，視頻號官方都已經(jīng)在自己的《商家起量教程》中公開了，依然還是從人貨場的邏輯出發(fā)，做好直播間的自然流量，并用付費(fèi)流量撬動(dòng)規(guī)模。

視頻號的局限和風(fēng)險(xiǎn)

最后簡單說幾句我目前觀察到的，視頻號入局的風(fēng)險(xiǎn)、門檻、條件。

?嚴(yán)格的平臺限制和入局門檻

視頻號目前平臺限制還是比較嚴(yán)格的，比如行業(yè)運(yùn)營類的

首先是類目準(zhǔn)入，目前類目準(zhǔn)入限制比較嚴(yán)苛，很多類目是不開放的。

比如二手類目、出行交通、家具、旅游、營養(yǎng)補(bǔ)劑保健品、生活服務(wù)等等，都是做不了的。

其次是類目保證金，部分類目的櫥窗保證金門檻較高，動(dòng)輒5000、5萬，對于初始流量低的商家并不友好。

另外，部分商品類目的審核資質(zhì)非常繁瑣，不僅要求各個(gè)商品的參數(shù)資質(zhì)、還要求在別的平臺的店鋪?zhàn)C明、銷售證明等等，對商家經(jīng)營的渠道正規(guī)性審核要求很高。

另外，今年以來最大的限制就是新手村保護(hù)規(guī)則了，這個(gè)新規(guī)可以說是讓不少商家和達(dá)人都苦不堪言。

新手村保護(hù)新規(guī)：「普通企業(yè)店」商家進(jìn)入優(yōu)選聯(lián)盟的商品里，如果不滿足公域場景訂單結(jié)算、商品售后糾紛率指標(biāo)的要求，就會(huì)被納入新手村管理——優(yōu)選聯(lián)盟銷售庫存上限為每天500件、無法給達(dá)人設(shè)置專屬營銷。

也就是得先有公域產(chǎn)出，才能上優(yōu)選聯(lián)盟找達(dá)人分銷。這就對商家的自播能力要求很高。

私域?qū)Я魇侄问站o

今年上半年，私域?qū)Я鞯那肋€十分暢通，那時(shí)候可以說是視頻號直播入局的窗口期、紅利期，不少商家也通過那段時(shí)間快速地把用戶沉淀到了自己的私域。

但現(xiàn)在開始入局，就對新玩家沒那么友好了。

私域?qū)Я鞯那篮褪侄卧绞赵骄o，而且短期內(nèi)看不到開放的信號，對沒有自身私域加持的，怎么做好私域、怎么發(fā)揮私域?qū)χ辈ラg的反哺作用，是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。

視頻號團(tuán)隊(duì)的電商能力，有待考驗(yàn)

限制嚴(yán)格的同時(shí)，視頻號整個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理風(fēng)格就是很佛系，尤其對電商、直播這方面投入的精力并不多。

據(jù)說視頻號整個(gè)團(tuán)隊(duì)也只有200多人，投入在直播電商上的人力就更少了。

電商客服人數(shù)很少，問題響應(yīng)不及時(shí)、無法解決問題的情況經(jīng)常出現(xiàn)，視頻號團(tuán)隊(duì)在電商領(lǐng)域的運(yùn)營能力，很可能成為制約視頻號電商效率的短板。

而且整個(gè)團(tuán)隊(duì)對直播電商的運(yùn)營態(tài)度非常佛系、克制，目前看不到在電商方面特別清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃和方向；

同時(shí)，內(nèi)容團(tuán)隊(duì)和商業(yè)化團(tuán)隊(duì)的步調(diào)、態(tài)度、運(yùn)營風(fēng)格也并不一致，會(huì)存在互相打架、彼此扯后腿的情況。

付費(fèi)投放的效益和規(guī)模依然有待提升。

adq的投放標(biāo)簽和審核機(jī)制，還有很多可以完善的地方，目前整個(gè)平臺的投放流量能做到的規(guī)模依然有瓶頸。

視頻號的2024：新風(fēng)向、新機(jī)會(huì)？

2024年的視頻號，會(huì)朝著什么方向發(fā)展？還會(huì)有紅利嗎？適合入局嗎？

沒有人有自信做出足夠清晰的判斷，甚至視頻號團(tuán)隊(duì)目前應(yīng)該也處在“走一步看一步”的狀態(tài)。

但是做了一年直播，結(jié)合行業(yè)內(nèi)一些同行的共同感受，我大致有這幾個(gè)判斷：

?提高多個(gè)公域入口的內(nèi)容質(zhì)量，精準(zhǔn)引流，釋放視頻號的紅利，是微信、視頻號團(tuán)隊(duì)的一個(gè)努力方向。

雖說目前視頻號掌握著多個(gè)公域流量引流入口，比如搜一搜、問一問、看一看、聽一聽等等，但這幾個(gè)入口的流量，依然沒有對視頻號釋放出可觀的紅利。

搜一搜、問一問、看一看、聽一聽的日活在今年都已經(jīng)有很大的規(guī)模了。

但是下一步如果能繼續(xù)完善內(nèi)容質(zhì)量，并且通過搜索關(guān)聯(lián)、推薦關(guān)聯(lián)等機(jī)制，給視頻號傾斜更多流量，并且精準(zhǔn)引流意向用戶，那對視頻號的流量和轉(zhuǎn)化提升都會(huì)有非常大的幫助，也會(huì)為視頻號建立壁壘。

?直播電商紅利期短暫，窗口期即將關(guān)閉。

目前視頻號在2023年拿到的直播電商的結(jié)果，是一段已經(jīng)走過一年的紅利期，這一年的核心紅利在于：

達(dá)人依靠人設(shè)和信任做直播轉(zhuǎn)化；白牌廠家通過自播，用商品質(zhì)量和性價(jià)比，和大牌實(shí)現(xiàn)差異化競爭，贏得用戶，賺取利潤。

在2024年，隨著視頻號更多用戶被教育、大牌逐漸入場，白牌賣高價(jià)的機(jī)會(huì)不會(huì)像2023年初那么容易，白牌廠家依然需要做好自身的服務(wù)、質(zhì)量、人設(shè)，才能穩(wěn)住陣腳；

同時(shí)，隨著更多用戶在視頻號觀看直播習(xí)慣的養(yǎng)成，傳統(tǒng)的憋單逼單、假人設(shè)、劇本表演、情緒宣泄等等類別的話術(shù)依然會(huì)過時(shí)，效力會(huì)衰減，這是可以明顯預(yù)見的。

這類玩法，本身是在抖音發(fā)展成熟起來的，只不過因?yàn)橐曨l號的發(fā)展階段，更接近早期的抖音，大量用戶沒有直播的習(xí)慣，所以在今年的視頻號直播依然奏效；

但是隨著用戶的習(xí)慣得到培養(yǎng)，而且視頻號平臺對虛假宣傳、過度營銷的管控愈發(fā)嚴(yán)格，明年這類有誘導(dǎo)消費(fèi)傾向的營銷玩法，效果都會(huì)衰弱。

想要做好直播，還是要回歸核心——人貨場的統(tǒng)一、持續(xù)產(chǎn)出人設(shè)內(nèi)容、持續(xù)提供好的貨品、保持和用戶的真誠溝通和服務(wù)。

視頻號直播電商的利好方向：類目擴(kuò)充、開發(fā)，垂類達(dá)人引入。

目前視頻號較多類目依然處在不予開放的狀態(tài)，考慮到視頻號團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品理念，2024年肯定不會(huì)全面開放，但是如果能在一步一步探索嘗試中，逐步開放更多品類、類目，也肯定會(huì)為視頻號迎來新一輪的平臺紅利，吸引更多玩家入場。

今年視頻號為了讓更多用戶養(yǎng)成在視頻號看視頻、看直播、購物的習(xí)慣；主要通過母嬰、夫妻、情感、鄉(xiāng)村賽道的達(dá)人去觸達(dá)最廣泛、最主流的用戶群體，但某種程度上也導(dǎo)致視頻號目前整體人群依然集中在40歲以上的中老年用戶。

明年視頻號如果想要把人群范圍進(jìn)一步向下拓寬，觸達(dá)更多40+以下的人群，應(yīng)該會(huì)做的舉措是，定向扶植和發(fā)展垂直類目，為此勢必會(huì)引入更多領(lǐng)域的達(dá)人和商家，這對在其他平臺有直播經(jīng)驗(yàn)的達(dá)人、商家，都會(huì)迎來一段入場紅利期。

視頻號流量的競爭會(huì)更加激烈。

視頻號付費(fèi)流量的投放效益和規(guī)模，尤其是adq投放，如果能得到進(jìn)一步優(yōu)化，對商家追求利潤、擴(kuò)大規(guī)模都會(huì)是非常大的利好，這也是目前商家端和達(dá)人端都迫切希望視頻號提高的領(lǐng)域。

不過即便如此，視頻號明年的主旋律依然會(huì)是卷內(nèi)容、卷人設(shè)，而不會(huì)到卷燒錢規(guī)模、卷投放的地步。

?視頻號今年在廣告方面拿出了亮眼的成績，騰訊在明年肯定會(huì)繼續(xù)探索視頻號為騰訊帶來的廣告商業(yè)價(jià)值，也許會(huì)推出視頻號的廣告互選平臺。對于品牌主和創(chuàng)作者是很值得關(guān)注的風(fēng)向，但是與電商直播相關(guān)度不高。

視頻號團(tuán)隊(duì)和組織的優(yōu)化：

最近也和很多做視頻號的大佬、同行們交流，對于讓商家、達(dá)人們苦不堪言的視頻號團(tuán)隊(duì)的人力問題、服務(wù)問題、運(yùn)營問題。

騰訊似乎也在想辦法解決，有消息稱視頻號明年年初會(huì)在引入一大批行業(yè)小二來服務(wù)商家，據(jù)說規(guī)模會(huì)多達(dá)200人，但預(yù)計(jì)大部分是外包崗，而且目前在招聘崗位上確實(shí)也已經(jīng)看到有崗位放出。

同時(shí)，晚點(diǎn)的最新一篇關(guān)于視頻號的獨(dú)家報(bào)道也提出：

“騰訊還將進(jìn)一步擴(kuò)大視頻號電商業(yè)務(wù)的隊(duì)伍：除了負(fù)責(zé)前端產(chǎn)品的視頻號直播團(tuán)隊(duì)外，微信支付團(tuán)隊(duì)也將加入視頻號電商的建設(shè)，參與各行業(yè)類目、達(dá)人、客戶的拓展與運(yùn)營，以及交易產(chǎn)品等基礎(chǔ)功能的搭建。”

如果視頻號電商團(tuán)隊(duì)能夠得到進(jìn)一步的人員補(bǔ)充，增加運(yùn)營、服務(wù)的強(qiáng)度，那對整個(gè)視頻號生態(tài)的玩家都會(huì)是利好消息。期待明年的變化。

結(jié)語

最后想說一點(diǎn)的是，關(guān)于視頻號適不適合入局，核心不是在于視頻號會(huì)發(fā)展得多么成熟、多么完善。

而在于，你現(xiàn)階段你的能力、需求和視頻號的用戶需求、視頻號的平臺能力之間的匹配度。

我始終是那個(gè)觀點(diǎn)，商業(yè)營銷領(lǐng)域，沒有一眼可見的答案、一本萬利的最佳選擇，每一個(gè)選擇都伴隨著對應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，而其中的收益-風(fēng)險(xiǎn)模型，只能由自己去識別、觀察、分析，是任何人都無法代替的。

如果你真的相信或者認(rèn)可視頻號現(xiàn)階段的紅利或者價(jià)值，那么，無論何時(shí)入局都不算早，每一天都是最適合開始的一天。

而且，究竟什么是紅利？

紅利永遠(yuǎn)處在發(fā)展階段，而不是成熟階段。這就意味著紅利永遠(yuǎn)和原始野蠻、粗糙發(fā)展、不完美的制度環(huán)境是相伴而生的。

不那么激烈的競爭、相對高的利潤，是紅利期的收益；但與之對應(yīng)的，不完善的機(jī)制和環(huán)境，就是紅利期必然存在的成本、篩選機(jī)制、保護(hù)機(jī)制。

一個(gè)遍地都是追逐紅利的競爭對手、一個(gè)高度內(nèi)卷的市場是沒有紅利空間可言的。

視頻號在短期內(nèi)，甚至長期內(nèi)，絕對不會(huì)發(fā)展成為很多人心中“完美的樣子”，而且一旦視頻號的各方面機(jī)制都趨近成熟，必定會(huì)有比你預(yù)期得更多的玩家入場來和你分一杯羹。

以上就是我自己在2023年對視頻號直播的思考小結(jié)了。

我做直播、做視頻號也只有一年時(shí)間，資歷尚淺，經(jīng)驗(yàn)不深，不足之處請多多包涵，歡迎批評指正、意見建議。