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來源|零售商業(yè)財經(jīng)
與農(nóng)民共生,是拼多多在中國農(nóng)業(yè)最深處“務(wù)實”的堅定站位。
“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,說一千、道一萬,增加農(nóng)民收入是關(guān)鍵。”農(nóng)業(yè)農(nóng)村部相關(guān)負(fù)責(zé)人近日表示,2024年,將分類抓好鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,更有效地帶動農(nóng)民就業(yè)增收。
農(nóng)民增收是一個老話題,又連著一個個新課題:誰來種地、怎么種地?城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡如何破解?農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化道路怎么走?
在業(yè)內(nèi)人士看來,想要農(nóng)民的“錢袋”鼓起來,讓農(nóng)民也能搭上現(xiàn)代化進(jìn)程、鄉(xiāng)村全面振興的快車,最重要的還是推動產(chǎn)業(yè)革新,向發(fā)展農(nóng)業(yè)多功能和實現(xiàn)鄉(xiāng)村多元價值要效益。
隨著物聯(lián)網(wǎng)、5G技術(shù)、衛(wèi)星遙感遙測等現(xiàn)代技術(shù)的應(yīng)用,數(shù)字農(nóng)業(yè)的實踐愈加多元,春播夏種、秋收冬藏,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)都不乏“數(shù)字因子”,越來越多的數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用場景逐步鋪展在我國廣闊的鄉(xiāng)村田野中。
這其中,以“農(nóng)地云拼”模式暢通供應(yīng)鏈、實現(xiàn)小農(nóng)戶鏈接全國大市場的拼多多尤為引人注目。數(shù)據(jù)顯示,拼多多八年來已累計帶動全國超10萬新農(nóng)人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),直連全國超1000個農(nóng)產(chǎn)區(qū)、1600萬農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者。
長期助農(nóng)、押注數(shù)字農(nóng)業(yè)未來的拼多多,打通了中國市場買與賣的雙線渠道,也因此榮獲了中央廣播電視總臺“2023國潮美好生活榜樣先鋒品牌”。
如今,走俏的農(nóng)產(chǎn)品讓千萬農(nóng)戶在拼多多上鼓起錢袋,而拼多多在場景、服務(wù)、供給的扎實投入,對于促進(jìn)“數(shù)實融合”、增強(qiáng)與提振消費信心亦功不可沒。
生產(chǎn)要素是不斷演進(jìn)的歷史范疇,土地和勞動曾是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時代重要的生產(chǎn)要素。工業(yè)革命后,資本和技術(shù)壁壘逐漸成形。
進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、人工智能的發(fā)展,使得“數(shù)據(jù)”成為繼土地、勞動、資本和技術(shù)后的第五個獨立生產(chǎn)要素形態(tài)。圍繞數(shù)據(jù)催生出來的“新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力”已經(jīng)成為未來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的核心競爭力。
一個現(xiàn)實困境是,盡管互聯(lián)網(wǎng)大廠們在農(nóng)業(yè)板塊的布局如火如荼,但農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的滲透率仍然不高,還有較大的市場空間。
長久以來,“農(nóng)業(yè)”在國民意識中形成了“不上臺面”的尷尬思維定勢。
一方面,由土地、勞動、資本加持的農(nóng)業(yè),本質(zhì)上尚未脫離“靠天吃飯”的死循環(huán);另一方面,加工、供銷等中間環(huán)節(jié),缺乏標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化,存在產(chǎn)品粗加工、異質(zhì)化、物流鏈散點狀分布、手轉(zhuǎn)手環(huán)節(jié)周期長,季節(jié)性和周期性明顯等問題,農(nóng)產(chǎn)品尚未擺脫“人找貨”的傳統(tǒng)供銷模式。
多重困境之下,“數(shù)字農(nóng)業(yè)”應(yīng)運而生。相應(yīng)地,以傳統(tǒng)手段經(jīng)營農(nóng)業(yè)的“身份農(nóng)民”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)字農(nóng)民”,一場效率提升、成本管控、機(jī)會創(chuàng)造的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全生態(tài)大變革席卷而來。
農(nóng)資生產(chǎn)的上游,數(shù)字農(nóng)業(yè)改變的是生產(chǎn)環(huán)節(jié)中勞動力與生產(chǎn)資料的結(jié)合方式,勞動投入在大數(shù)據(jù)的控制下精確分配,通過數(shù)據(jù)預(yù)測和科技育種、溫室農(nóng)業(yè)等主動式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)化平臺,不斷提升生產(chǎn)效率,降低邊際成本。
加工環(huán)節(jié)的中游,數(shù)字農(nóng)業(yè)帶來的是現(xiàn)代化集約式的工廠流水線,擺脫了傳統(tǒng)農(nóng)人為標(biāo)準(zhǔn)的桎梏,以數(shù)據(jù)化支撐的選品、包裝逐漸走向標(biāo)準(zhǔn)化,流通追溯性更強(qiáng)。
物流銷售的下游,背靠互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的電商平臺快速發(fā)展,在線上零售的藍(lán)海中奮力搏殺,助推了流通渠道和交易環(huán)節(jié)的重構(gòu),進(jìn)而形成了電商主體主導(dǎo)的“貨源組織、銷售交易、物流匹配”的三階段短小交易鏈。
縮短供應(yīng)鏈帶來的是成本約束,電商零售逐步向低利潤空間的品類橫向拓展。
以現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)的組織形式、管理理念、先進(jìn)技術(shù)為內(nèi)核的數(shù)字農(nóng)業(yè),集成“信息+知識+智能裝備”三大核心要素,成為電商模式復(fù)制的又一戰(zhàn)場。
電商農(nóng)業(yè)與數(shù)字農(nóng)業(yè)有著本質(zhì)的區(qū)別,前者是對物流銷售下游的電商化適配,后者則是對產(chǎn)業(yè)上中下游的一次全要素變革,根本上改變了生產(chǎn)供銷關(guān)系。
在數(shù)字農(nóng)業(yè)廣而深邃的藍(lán)海面前,有資格站在起跑線的電商玩家屈指可數(shù),“電商黑馬”拼多多卻早已起跑。
過去幾年,農(nóng)業(yè)起家的拼多多,通過大數(shù)據(jù)、云計算和分布式人工智能等技術(shù),將分散的農(nóng)業(yè)產(chǎn)能和分散的農(nóng)產(chǎn)品需求在“云端”拼在一起,形成一個虛擬的全國市場。
那些曾經(jīng)不好賣的農(nóng)產(chǎn)品,成為了百姓餐桌上的“香餑餑”,不僅豐富了消費者的“數(shù)字菜籃子”,也鼓足了數(shù)字農(nóng)民的“錢袋子”。
提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈韌性和競爭力,方能激活鄉(xiāng)村振興新動能。“一人分飾多角”、將流量生意做到極致的拼多多如今正在打破圈層思維,建立健全農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)鏈增值收益機(jī)制。
眾所周知,“谷賤傷農(nóng)”和“谷貴傷民”是硬幣的兩面。想要將這枚硬幣立起來,一碗水端平,似乎是一道難解之題。
供需鏈條臃腫漫長、信息高度不匹配導(dǎo)致的農(nóng)產(chǎn)品滯銷問題,拼多多“貨找人”模式恰恰給出了最優(yōu)解:該模式將重點放在了消費渠道的拓展,由此擺脫農(nóng)產(chǎn)品季節(jié)性和周期性強(qiáng)帶來的中間成本飆升的供需難題,進(jìn)而破除“谷賤傷農(nóng)”。
作為國內(nèi)最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺,拼多多“農(nóng)地云拼”模式,根本邏輯在于縮短供應(yīng)鏈,將“產(chǎn)銷對接”變?yōu)?ldquo;產(chǎn)消直連”。
消費端的“拼購”直接反饋農(nóng)戶,擺脫層層分銷的利潤池分化的傳統(tǒng)邏輯,保證農(nóng)戶端的利潤。對于中小農(nóng)戶、商家來說,操作簡便、定價合理即有流量,沒有附加的操作,有流量紅利且營銷費用低,銷售渠道很容易實現(xiàn)從0到100的迅速拓展。
2023年,拼多多推出“農(nóng)云行動”,一方面針對性地批量對接當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈“上云”,對優(yōu)秀新農(nóng)人進(jìn)行小規(guī)模針對性輔導(dǎo);一方面保持“零傭金”,一場農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶的“數(shù)實融合”方興未艾。
“受益于拼多多農(nóng)產(chǎn)品零傭金以及拼團(tuán)模式對銷售爆發(fā)的有效助力,上架沒幾天,就拼出10萬單,線下渠道主動聯(lián)系我們,希望一起把云南特色產(chǎn)品賣到全國。此后,類似的電話每月多則幾百個,全是希望合作賣土豆片。”
“滇二娃”電商運營負(fù)責(zé)人胡停頗感意外,“過去都是我們求著線下賣貨,遇上電商,事情竟反了過來。”從種植優(yōu)化、口味創(chuàng)新到技術(shù)幫扶、電商扶持,以云南洋芋片為代表的“中式薯片”在云南農(nóng)科院的技術(shù)加持以及拼多多等電商平臺的助力下悄然出圈,推動了當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)振興。
事實上,“零傭金”的農(nóng)產(chǎn)品聚集只是第一步,“百億補貼”的消費者流量聚集才是消費端的最終閉環(huán)。
百億補貼,是突破人群圈層,實現(xiàn)消費端流量增長的妙招。果蔬生鮮等高頻剛需產(chǎn)品,為平臺源源不斷帶來自然流量,賣家和買家趁勢完成了一場雙贏的“雙向奔赴”。
拼多多所做的,是通過優(yōu)化算法,對用戶分類、對消費分層、對價格分級,讓農(nóng)產(chǎn)品走向上行的新路,實現(xiàn)價值合理化和最大化,增加農(nóng)民在價值鏈中的收入。
跳出“谷貴傷民”的另一極端,是拼多多布局C2M(顧客對工廠)新消費模式的初衷。
“產(chǎn)消直連”的背后是供需適配的底層邏輯,合適的時間買到合適的產(chǎn)品,中間成本的極致壓縮,帶來的是兩頭獲利,消費者能夠看到長在地里的農(nóng)產(chǎn)品,農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)、溯源等環(huán)節(jié)也能實現(xiàn)革命性的進(jìn)步。
除此之外,在2023年豐收節(jié)期間,拼多多百億補貼還對入駐“多多豐收館”的農(nóng)貨進(jìn)行全面覆蓋,更多品類的農(nóng)產(chǎn)品推介至全國,農(nóng)產(chǎn)品大流通正在穩(wěn)步推進(jìn)。
一碗水端平,從農(nóng)業(yè)起家的拼多多,不僅完成了從電商巨頭林立的競爭環(huán)境中突圍,也證明了“貨找人”模式的成功。
橫向拓展、壘高護(hù)城河,不滿足自身價值定位的拼多多將目光瞄準(zhǔn)了數(shù)字農(nóng)業(yè)的前沿科技應(yīng)用與新農(nóng)人培育。
2021年,拼多多設(shè)立“百億農(nóng)研”專項計劃;2022年,持續(xù)加大對高科技農(nóng)產(chǎn)品的資源傾斜,打造“多多農(nóng)研科技大賽”等高水平農(nóng)業(yè)賽事;2023年,向中國農(nóng)業(yè)大學(xué)捐贈1億元設(shè)立專項研究基金,并邀請國際農(nóng)業(yè)和食品安全領(lǐng)域?qū)<页蔀槠炊喽嗒毩⒍?hellip;…
數(shù)據(jù)顯示,在拼多多平臺,“95后”“新新農(nóng)人”數(shù)量超12.6萬人,在涉農(nóng)商家中占比超過13%。這些成長于移動互聯(lián)網(wǎng)時代、高學(xué)歷、懂經(jīng)營、懂管理、擅長整合上下游的“95后”,正成為全面推動鄉(xiāng)村振興的嶄新力量。
重研發(fā)、育人才、減營銷,拼多多靜等長期價值。
助銷,不再是以拼多多為代表的頭部涉農(nóng)電商平臺的根本目標(biāo)。強(qiáng)化供給,洞悉需求,培植生態(tài),以數(shù)字農(nóng)業(yè)、科技普惠為長期視角,深入農(nóng)業(yè)供給側(cè),加大科研投入,積極探索面向未來的農(nóng)業(yè)解決方案,才是背后的源動力。
近年來,我國農(nóng)民收入持續(xù)較快增長,2019年提前一年實現(xiàn)收入較2010年翻一番的目標(biāo),2022年農(nóng)民人均可支配收入首次突破2萬元,城鄉(xiāng)居民收入比從2012年的2.88下降到2022年的2.45。
國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2023年前三季度,農(nóng)村居民人均可支配收入15705元,扣除價格因素實際增長7.3%,快于城鎮(zhèn)居民2.6個百分點。但需要看到,農(nóng)民收入的增收動能仍有待提高。
把增加農(nóng)民收入作為“三農(nóng)”工作的中心任務(wù),千方百計拓寬農(nóng)民增收致富渠道,關(guān)鍵是找準(zhǔn)提高農(nóng)民收入的“著力點”。
拼多多的戰(zhàn)略打法是:
高質(zhì)量消費、高質(zhì)量供給、高質(zhì)量生態(tài)“三駕馬車”齊頭并進(jìn),始終堅持“數(shù)字化鄉(xiāng)村振興”的長期主義,從人、品控和品牌等多方面催生農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)變革的“數(shù)字化幫扶”,進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和附加值,更好地滿足消費者對于高品質(zhì)、安全和健康農(nóng)產(chǎn)品的需求。
與農(nóng)民共生,是拼多多在中國農(nóng)業(yè)最深處“務(wù)實”的堅定站位,“農(nóng)民樂、農(nóng)業(yè)興”的邏輯鏈正在形成,長坡厚雪式的投入彰顯拼多多的戰(zhàn)略定力。
拼多多給自己選擇的路,是農(nóng)產(chǎn)品電商的龍頭,是高質(zhì)量農(nóng)業(yè)發(fā)展生態(tài)的領(lǐng)軍企業(yè)。與其擠在電商白熱化的價格競爭上,不如錯位競爭,形成差異化優(yōu)勢壁壘。
讀懂農(nóng)業(yè)、理解“農(nóng)心”,拼多多的數(shù)字農(nóng)業(yè),構(gòu)筑的是壁壘,解決的是一個公司的長期發(fā)展問題,創(chuàng)造的是百姓民生的美好生活。
中國農(nóng)業(yè)的深處,藏著拼多多乃至更多人的希望。
未來,拼多多的故事,會由更多的“數(shù)字農(nóng)人”來講。
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3)配圖、頭圖中包含庸俗或挑逗性圖片的內(nèi)容;
4)帶有性暗示、性挑逗等易使人產(chǎn)生性聯(lián)想;
5)展現(xiàn)血腥、驚悚、殘忍等致人身心不適;
6)炒作緋聞、丑聞、劣跡等;
7)宣揚低俗、庸俗、媚俗內(nèi)容。
5. 不實信息,主要表現(xiàn)為:
1)可能存在事實性錯誤或者造謠等內(nèi)容;
2)存在事實夸大、偽造虛假經(jīng)歷等誤導(dǎo)他人的內(nèi)容;
3)偽造身份、冒充他人,通過頭像、用戶名等個人信息暗示自己具有特定身份,或與特定機(jī)構(gòu)或個人存在關(guān)聯(lián)。
6. 傳播封建迷信,主要表現(xiàn)為:
1)找人算命、測字、占卜、解夢、化解厄運、使用迷信方式治?。?br /> 2)求推薦算命看相大師;
3)針對具體風(fēng)水等問題進(jìn)行求助或咨詢;
4)問自己或他人的八字、六爻、星盤、手相、面相、五行缺失,包括通過占卜方法問婚姻、前程、運勢,東西寵物丟了能不能找回、取名改名等;
7. 文章標(biāo)題黨,主要表現(xiàn)為:
1)以各種夸張、獵奇、不合常理的表現(xiàn)手法等行為來誘導(dǎo)用戶;
2)內(nèi)容與標(biāo)題之間存在嚴(yán)重不實或者原意扭曲;
3)使用夸張標(biāo)題,內(nèi)容與標(biāo)題嚴(yán)重不符的。
8.「飯圈」亂象行為,主要表現(xiàn)為:
1)誘導(dǎo)未成年人應(yīng)援集資、高額消費、投票打榜
2)粉絲互撕謾罵、拉踩引戰(zhàn)、造謠攻擊、人肉搜索、侵犯隱私
3)鼓動「飯圈」粉絲攀比炫富、奢靡享樂等行為
4)以號召粉絲、雇用網(wǎng)絡(luò)水軍、「養(yǎng)號」形式刷量控評等行為
5)通過「蹭熱點」、制造話題等形式干擾輿論,影響傳播秩序
9. 其他危害行為或內(nèi)容,主要表現(xiàn)為:
1)可能引發(fā)未成年人模仿不安全行為和違反社會公德行為、誘導(dǎo)未成年人不良嗜好影響未成年人身心健康的;
2)不當(dāng)評述自然災(zāi)害、重大事故等災(zāi)難的;
3)美化、粉飾侵略戰(zhàn)爭行為的;
4)法律、行政法規(guī)禁止,或可能對網(wǎng)絡(luò)生態(tài)造成不良影響的其他內(nèi)容。
二、違規(guī)處罰
本網(wǎng)站通過主動發(fā)現(xiàn)和接受用戶舉報兩種方式收集違規(guī)行為信息。所有有意的降低內(nèi)容質(zhì)量、傷害平臺氛圍及欺凌未成年人或危害未成年人身心健康的行為都是不能容忍的。
當(dāng)一個用戶發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將依據(jù)相關(guān)用戶違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重程度,對帳號進(jìn)行禁言 1 天、7 天、15 天直至永久禁言或封停賬號的處罰。當(dāng)涉及欺凌未成年人、危害未成年人身心健康、通過作弊手段注冊、使用帳號,或者濫用多個帳號發(fā)布違規(guī)內(nèi)容時,本網(wǎng)站將加重處罰。
三、申訴
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